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文檔簡介
XX公司行政事務(wù)處理準(zhǔn)則 總 則 第一條 本辦事細(xì)則依照本公司組織規(guī)程制定。 第二條 本公司一般業(yè)務(wù)行政管理,悉依本細(xì)則規(guī)定辦理,其未經(jīng)規(guī)定事項(xiàng),適用有關(guān)作業(yè)程序。 分層負(fù)責(zé) 第三條 為提高工作效率,嚴(yán)密管理業(yè)務(wù)與行政,實(shí)施分層負(fù)責(zé)辦法,特 劃分各級主管職責(zé),借以處理該管業(yè)務(wù)。 第四條 總經(jīng)理職責(zé): 依據(jù)有關(guān)規(guī)定,承董事會決議、董事長之命,指揮督率所屬單位人員,管理本公司全盤業(yè)務(wù)。 第五條 秘書室總經(jīng) 理特別助理職責(zé): (一 )對于個(gè)案研究分析與可行性方案擬議。 (二 )本公司重大興革事項(xiàng)建議。 (三 )協(xié)助總經(jīng)理處理公司重要業(yè)務(wù)或特定業(yè)務(wù)。 第六條 秘書室總經(jīng)理執(zhí)行秘書職責(zé): (一 )協(xié)助總經(jīng)理處理公司公文行政作業(yè)事項(xiàng)。 (二 )文稿的撰擬、繕校、翻譯與檔卷保管事項(xiàng)。 (三 )公司會報(bào)議程編排及法律事務(wù)聯(lián)絡(luò)。 (四 )協(xié)助總經(jīng)理追蹤、查催各單位應(yīng)辦事項(xiàng)。 第七條 秘書室專案工作人員職責(zé) (簡稱專員 ): (一 )執(zhí)行總經(jīng) 理交辦專案的研究、企劃、分析、調(diào)整。 (二 )必要時(shí)可應(yīng)各單位主管申請或總經(jīng)理指派,對各單位主管提供建議或技 術(shù)支援。 第八條 室、部、組 (科 )第一級主管職責(zé): (一 )承總經(jīng)理之命或副總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)處理職責(zé)有關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 (二 )業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定及其工作方案的擬議。 (三 )業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作進(jìn)度、業(yè)務(wù)績效及其利弊興革的報(bào)告與建議。 (四 )對所屬人員 (含配屬 )的工作績效與生活行為考評。 (五 )審核有關(guān)作業(yè)文件,視其性質(zhì)內(nèi)容,決定 初步處理方式,并對所屬人員 提示要求。 (六 )業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件權(quán)宜處理或立即轉(zhuǎn)呈核示等。 (七 )業(yè)務(wù)內(nèi)涉及其他單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系。 (八 )向總經(jīng)理提供政策性建議。 (九 )代行文稿或以室、部、科等一級單位名義行文范圍: 1. 處理要點(diǎn)已經(jīng)簽奉核準(zhǔn),按照規(guī)定程序具備手續(xù),其業(yè)務(wù)內(nèi)不涉及其他單位職責(zé)。 2. 研究計(jì)劃方案,撰述工作報(bào)告所需資料的搜集或其意見的征詢。 3. 查催該業(yè)務(wù)有關(guān)文書報(bào)表。 4. 其他規(guī)章所示授權(quán)該室、部、組 (科 )自行處理的文件。 第九條 各單位二級主管或?qū)0腹ぷ魅藛T職責(zé): (一 )依據(jù)作業(yè)程序所示要求暨上級主管指示,處理該單位經(jīng)常業(yè)務(wù)。 (二 )工作范圍內(nèi)作業(yè)程序的研擬。 (三 )妥善分配所屬及配屬人員工作,并確實(shí)督導(dǎo)達(dá)成工作要求,考核其勤惰與工作成果。 (四 )擇擬簽稿,并就所屬人員簽擬作業(yè)內(nèi)容、引用規(guī)章體例、措辭等,審閱 其是否詳實(shí)周妥。 (五 )業(yè)務(wù)內(nèi)有關(guān)各項(xiàng)應(yīng)用資料搜集、匯總、分析。 (六 )業(yè)務(wù)內(nèi)定期作業(yè)報(bào)告統(tǒng)計(jì)資料編制。 (七 )業(yè)務(wù)范 圍內(nèi)重要工作動態(tài)核簽。 (八 )主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展。 業(yè)務(wù)分工 第十條 為明確劃分各單位業(yè)務(wù)權(quán)責(zé),分別制定下面條例。 第十一條 秘書室掌理下列事項(xiàng): (一 )公文處理程序的擬訂與實(shí)施事項(xiàng)。 (二 )公文的收發(fā)、登記、編號及分送事項(xiàng)。 (三 )文稿的撰擬、繕校、翻譯、封發(fā)與檔卷保管事項(xiàng)。 (四 )公文查催與追蹤事項(xiàng)。 (五 )公司會報(bào)議程的編排及記錄印發(fā)保管事項(xiàng)。 (六 )各項(xiàng)通知撰擬協(xié)調(diào)事項(xiàng)。 (七 )董事會有關(guān)文書處理,會議程序編排,記錄印發(fā)保管事項(xiàng)。 (八 )綜合性計(jì)劃、報(bào)告撰擬事項(xiàng)。 (九 )有關(guān)本公司印信典守事項(xiàng)。 (十 )法律事務(wù)聯(lián)絡(luò)處理。 (十一 )公司重要合同保管與聯(lián)系及條文增刪修改的建議事項(xiàng)。 (十二 )公司大事紀(jì)要匯總記載。 (十三 )專案研究、調(diào)查、計(jì)劃的建議處理事項(xiàng)。 (十四 )秘書業(yè)務(wù)及一般性公共關(guān)系。 (十五 )圖書、文物的搜集、整理、保管。 (十六 )與顧問聯(lián)系協(xié)調(diào)事項(xiàng)。 (十七 )總經(jīng) 理臨時(shí)交辦事項(xiàng)的協(xié)調(diào)處理。 第十二條 財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)下列事項(xiàng): (一 )財(cái)務(wù)管理與會計(jì)制度的研究、設(shè)計(jì)。 (二 )年度預(yù)算的擬訂、執(zhí)行。 (三 )財(cái)務(wù)計(jì)劃的擬訂、執(zhí)行及控制。 (四 )年度預(yù)算的匯編、控制及執(zhí)行分析。 (五 )會計(jì)憑證的編制、審核及保管。 (六 )會計(jì)帳冊的登記、處理與保管。 (七 )稅務(wù)會計(jì)事項(xiàng)的處理。 (八 )成本的計(jì)算及分析。 (九 )結(jié)算及決算報(bào)告的編制。 (十 )帳目及存貨的盤查。 (十一 )應(yīng)收帳款的整理及催收事項(xiàng)。 第十三條 本公司管理部分設(shè)行政科、電腦科負(fù)責(zé)下列事項(xiàng): (一 )資產(chǎn)管理事項(xiàng)。 (二 )電腦化內(nèi)部檔案系統(tǒng)作業(yè)事項(xiàng)。 (三 )人事、庶務(wù)的企劃及管理事項(xiàng)。 (四 )每天財(cái)務(wù)收支管理事項(xiàng)。 (五 )本公司行政事務(wù)注意事項(xiàng)。 第十四條 本公司于 市設(shè)立營業(yè)所,為市場經(jīng)營單位,設(shè)置經(jīng)理一名,秉承總經(jīng)理之命,負(fù)責(zé)單位工作的推行,必要時(shí)可設(shè)置副經(jīng)理給予協(xié)助。 第十五條 營業(yè)所分設(shè)營業(yè)科、開發(fā)科和業(yè)務(wù)科, 分別管理: (一 )開發(fā)客戶的計(jì)劃及其實(shí)施。 (二 )客戶訂單的接洽、估價(jià)及其聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。 (三 )客戶訂單作業(yè)、設(shè)計(jì)完稿的處理聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。 (四 )客戶訂單印刷及運(yùn)送處理事項(xiàng)。 (五 )客戶貨款收繳及催收事項(xiàng)。 (六 )客戶間的聯(lián)絡(luò)及維持長期關(guān)系所必須注意的處理事宜。 (七 )同業(yè)行情收集、研究并反饋給公司。 (八 )達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)是一切努力的最終目標(biāo)。 第十六條 本公司在 工業(yè)區(qū)設(shè)立生產(chǎn)事業(yè)單位,設(shè)置廠長一名,秉承 總經(jīng)理之命,負(fù)責(zé) 印刷業(yè)務(wù),必要時(shí)可設(shè)副廠長協(xié)助。 第十七條 廠務(wù)部分設(shè)總務(wù)科、制版科、印刷科、廠務(wù)科。 (一 )總務(wù)科 (分設(shè)儲運(yùn)組、安全組、庶務(wù)組 ) 1. 關(guān)于原料完成品的保管及運(yùn)輸事項(xiàng)。 2. 關(guān)于廠區(qū)人員、物品等出入管理事項(xiàng)。 3. 關(guān)于廠內(nèi)安全衛(wèi)生事項(xiàng)的維護(hù)。 4. 關(guān)于員工伙食的供應(yīng)事項(xiàng)。 5. 關(guān)于廠區(qū)庶務(wù)工作的處理事項(xiàng)。 (二 )制版科 (分設(shè)打字組、劃稿組、制版組 ) 1. 根據(jù)印刷訂單制作印刷打字、美工完稿。 2. 根據(jù)完稿制成分色版。 (三 )印刷科 (分設(shè)合版組、主機(jī)組、追印組、裝訂組、包裝組 ) 1. 印刷設(shè)備的維護(hù)及清洗。 2. 印刷工作的進(jìn)行。 3. 印刷成品的裝訂及包裝工作。 (四 )廠務(wù)科 1. 廠區(qū)人事管理事項(xiàng)。 2. 廠區(qū)原料的采購事項(xiàng)。 3. 生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)及管理工作。 4. 成品質(zhì)量監(jiān)督的管理事項(xiàng)。 5. 零用金的管理事項(xiàng)。 服務(wù)守則 第十八條 各級工作人員應(yīng)遵守 的規(guī)定: (一 )恪守員工服務(wù)準(zhǔn)則。 (二 )各級工作人員對該部門業(yè)務(wù)有關(guān)的作業(yè)規(guī)定、專業(yè)知識決定其業(yè)務(wù)的發(fā)展,所以應(yīng)力求充分了解,并須經(jīng)常研習(xí)。 (三 )各級工作人員均應(yīng)遵照本公司各種規(guī)定與要求,根據(jù)上級指定分配的工作與職責(zé),接受上級指導(dǎo),達(dá)成任務(wù),同時(shí)尊重同事的職責(zé),本著分工合作精神,互為聯(lián)系,力求配合。 (四 )各級工作人員處理公司業(yè)務(wù),選擬文稿應(yīng)注意下列要點(diǎn): 1. 處理具體事務(wù)必須全面了解情況。 2. 提供建議、意見必須確實(shí)可行。 3. 各項(xiàng)要求必須貫 徹始終。 4. 人力、財(cái)力必須合理運(yùn)用。 5. 觀察評判必須公正客觀。 6. 稱謂、數(shù)字必須準(zhǔn)確無誤。 7. 確保業(yè)務(wù)機(jī)密。 8. 不得積壓公務(wù)。 9. 善盡職責(zé),防止一切可能發(fā)生的危險(xiǎn)及損害。 10. 對每一問題多加思考,努力貢獻(xiàn)智能。 11. 維護(hù)公司權(quán)責(zé)與榮譽(yù)。 (五 )各級工作人員對于該部門業(yè)務(wù)研究處理,應(yīng)有自己的處理方法,非有特殊事故,或規(guī)定欠明,不能自行決定外,不得事事呈請上級核示,希冀推諉責(zé)任。 (六 )各級工作人員差假 外出,必須覓妥代理人或由該部門主管指定代理人,代理期間的職權(quán)行使,應(yīng)由代理人負(fù)責(zé)。 (七 )各級工作人員,均應(yīng)按照規(guī)定工作時(shí)間到達(dá)工作場所,公務(wù)閑暇時(shí)自行研習(xí)業(yè)務(wù)有關(guān)書刊,不得有影響公眾觀瞻及妨礙他人工作的不當(dāng)行為。 (八 )服務(wù)成績優(yōu)異者或違反以上守則規(guī)定者,應(yīng)由主管部門查證事實(shí),分別視其情節(jié)輕重,依據(jù)人事規(guī)定,給予獎勵或懲處。 綜合核實(shí) 第十九條 各單位負(fù)責(zé)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),均應(yīng)斟酌必要,就其工作內(nèi)容、工作要 求、工作方法、作業(yè)流程等分別制定管理規(guī)章、業(yè) 務(wù)范圍、工作程序等呈準(zhǔn)施行,作為該單位處理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)則。 第二十條 各級工作人員,應(yīng)就該部門主管交付的任務(wù),按照有關(guān)規(guī)定,具述職責(zé)內(nèi)容 (工作說明書 )送請人事部門詳鑒查核,以專責(zé)成。 第二十一條 本公司為謀業(yè)務(wù)行政的興革、改進(jìn)及經(jīng)營事業(yè)的發(fā)展,可視個(gè) 別事實(shí)需要,臨時(shí)指定人員設(shè)置小組或委員會,待相關(guān)工作結(jié)束,即行解散。 第六章 聯(lián)系協(xié)調(diào) 第二十二條 本公司為檢查研議經(jīng)常業(yè)務(wù),得定期或不定期召開主管及有關(guān) 人員舉行會報(bào)及業(yè)務(wù)會報(bào),會報(bào)決定事項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 第二十三條 有關(guān)室、部、組 (科 )定期或業(yè)務(wù)會報(bào)比照辦理,但會報(bào)決定事 項(xiàng)關(guān)系到業(yè)務(wù)成敗的,仍須簽報(bào)上級核準(zhǔn)辦理。 人 事 管 理 調(diào) 查 表(一) 區(qū)分 調(diào) 查 項(xiàng) 目 主 要 檢 討 事 項(xiàng) 記 事 勤 務(wù) 狀 態(tài) 1年齡性別分布 年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng) 特殊事項(xiàng)的影響 2績勤年數(shù)分布 績勤年數(shù)分布是否適當(dāng) 平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù) 員工流動率 3出 勤 率 出勤率低的原因 特殊事項(xiàng)的考慮 4勤務(wù)時(shí)間 勤務(wù)時(shí)間是否太多 閑暇時(shí)間是否太多 時(shí)間、能率與收入的關(guān)系如何 工 資 制 度 1一般制度 基本工資與獎金的給付是否適當(dāng) 獎金的給付是否明確 是否徹底按規(guī)定進(jìn)行 初任工資及升任工資是否確定 退休金制度 是否確立 2付款方式 薪津水平是否過低 加班有無加班費(fèi) 薪津是否遲延給付 3勞工生產(chǎn)力 過去的績效是否表示生產(chǎn)力提高 人工成本加工成本的比例 經(jīng)營上支付薪金的能力 1 生人之產(chǎn) 增薪對生產(chǎn)力的影響如何 職教 階 與育 1職階制度 職階制度是否與薪津配合 人事考核制度是否健全 2教育訓(xùn)練 新進(jìn)員工的訓(xùn)練課及長級的教育 勞 資 關(guān) 系 1工會關(guān)系 工會的意議與活動情形 工會之外的勞資商談情形 2福利關(guān)系 福利設(shè)施 娛樂活動 3生產(chǎn)士氣 生產(chǎn)士氣是否充分 何種方法提高士氣 人 事 管 理 調(diào) 查 表(一) 區(qū)分 調(diào) 查 項(xiàng) 目 主 要 檢 討 事 項(xiàng) 記 事 勤 務(wù) 狀 態(tài) 1年齡性別分布 年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng) 特殊事項(xiàng)的影響 2績勤年數(shù)分布 績勤年數(shù)分布是否適當(dāng) 平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù) 員工流動率 3出 勤 率 出勤率低的原因 特殊事項(xiàng)的考慮 4勤務(wù)時(shí)間 勤務(wù)時(shí)間是否太多 閑暇時(shí)間是否太多 時(shí)間、能率與收入的關(guān)系如何 工 1一般制度 基本工資與獎金的給付是否適當(dāng) 資 制 度 獎金的給付是否明確 是否徹底按規(guī)定進(jìn)行 初任工資及升任工資是否確定 退休金制度是否確立 2付款方式 薪津水平是否過低 加班有無加班費(fèi) 薪津是否遲延給付
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