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未來法官遴選之要 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 法官是司法機(jī)構(gòu)中對(duì)審判人員的通稱,司法權(quán)的執(zhí)行者。在不同法系中法官的角色不盡相同,要求基本上都是不偏不倚、不受他人影響或掣肘、大公無私地根據(jù)法律判案。在中國(guó),法官屬于公務(wù)員團(tuán)隊(duì),必須履行及遵守當(dāng)局對(duì)公務(wù)員行為的守則和條例。法官的職責(zé)是依法參加合議庭審判或者獨(dú)任審判案件和法律規(guī)定的其他職責(zé)。法官遴選制度以及法官晉升制度的改革,直接關(guān)系到法院固有權(quán)力的再分配,誰能成為今后的法官,如何遴選優(yōu)秀的法官 ,這都會(huì)成為今后改革的重點(diǎn)。 過去,在非分類管理的情況下,許多法官追求的是“ 官 ” 的行政級(jí)別,而不是法官固有的專業(yè)性和技術(shù)性,許多干警雖有法官頭銜,但長(zhǎng)期占用著法官員額,沒有從事審判工作,這些人屬于 “ 不辦案的法官 ” 或 “ 掛名法官 ” 。 試想一下,如果在一個(gè)法院,什么人都能獲得 “ 法官 ” 稱號(hào),獲得法官稱號(hào)后卻不去審判,這種 “ 名不副實(shí) ”的情形,很難讓社會(huì)公眾對(duì)法官這一職業(yè)產(chǎn)生尊重和崇敬,很難真正樹立司法的權(quán)威。 然而,如果法官?zèng)]有職業(yè)榮譽(yù),從事法官職業(yè)不是為了公平正義,不是為了實(shí)現(xiàn)當(dāng)高級(jí) 法官、大法官的目標(biāo),而是為了追求當(dāng)個(gè)科長(zhǎng)、處長(zhǎng)、庭長(zhǎng)、院長(zhǎng)等,怎么能夠提高司法的公信,又怎么能夠?qū)崿F(xiàn)法治中國(guó)? 對(duì)法官實(shí)行員額制改革,就是要改變法官數(shù)量泛濫卻能力平庸的局面,就是要順應(yīng)司法規(guī)律,壓縮 “ 不辦案的法官 ” 比例,保障優(yōu)秀法官能夠真正充實(shí)在辦案一線。法官隊(duì)伍要少而精,要將法官和審判輔助人員進(jìn)行分類管理,把那些具有良好的職業(yè)道德和較高的專業(yè)水準(zhǔn)的人士選拔到辦案法官隊(duì)伍中來,讓法官從事務(wù)性、文秘性的工作中脫身出來,將主要精力投入到案件的審理中,專心致志地行使判斷權(quán)和裁決權(quán)。 應(yīng)該說,在 經(jīng)歷了司法大眾化和精英化的多年拉扯之后,這次司法改革就是要還審判權(quán)作為判斷權(quán)和裁決權(quán)的本來面目,重新回到 “ 以法官為中心,以審判為重心 ” 的正確道路上??梢哉f,這是一次真正意義上的人事變革。通過遴選,法官隊(duì)伍將面臨新的洗牌;通過大幅縮編和對(duì)司法資源的重新整合,真正實(shí)現(xiàn)司法運(yùn)行和管理機(jī)制的去行政化,讓法官系統(tǒng)全面朝專業(yè)化、精英化的方向前進(jìn)。 遴選機(jī)構(gòu)如何產(chǎn)生?此次改革提出要設(shè)立法官遴選委員會(huì)。審判權(quán)系由人大派生,并對(duì)人大負(fù)責(zé)。由此, “ 遴選委員會(huì) ” 最好設(shè)置在省一級(jí)人大常委會(huì),由組織人事部門或其他社會(huì)人員參 加。員額制的總體方案必須經(jīng)過全體法官討論通過并依法報(bào)經(jīng)人大審定,如果將改革之權(quán)全部委于法院自身,就是自己為自己動(dòng)手術(shù)。 遴選委員會(huì)的組成,要跳出狹隘行業(yè)局限和用人、選人的慣常思路,立足整個(gè)法律職業(yè)共同體的總體設(shè)計(jì)。應(yīng)當(dāng)具有廣泛的代表性。要建立逐級(jí)遴選制度,為處于最基層的法官打開晉升的通道。 用什么標(biāo)準(zhǔn)選?當(dāng)前選任的困境在于選任標(biāo)準(zhǔn)的錯(cuò)亂。行政化考評(píng)與職業(yè)化考評(píng)是兩種不同的評(píng)價(jià)體系,不能錯(cuò)位。得要有新的評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。誰能成為主審法官,必須經(jīng)過公開、公正、嚴(yán)格的選拔程序,并定期接受考核 。如果沒有一個(gè)有效的甄別機(jī)制,如果選不公,調(diào)不好,將遺患無窮,因?yàn)?,他們?“ 水源的破壞者 ” ,是導(dǎo)致司法權(quán)威缺失、司法公信力走低的直接責(zé)任者。 如何做減法?中國(guó)審判運(yùn)行的實(shí)際情形是院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)享有法官稱號(hào),但基本不辦案,真正在一線的辦案者卻是那些只有審判職稱而無行政資源的人。如何讓他們放下紛繁復(fù)雜的案外事務(wù)回歸審判?如何給這批人以更好的出路?這些都是改革中必然碰到的難題。 建立法官員額制,不能 “ 唯資歷論 ” 或 “ 唯職務(wù)論 ” 。在遴選主審法官時(shí),如果讓院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)直接成為主審法官或?qū)徟虚L(zhǎng),無疑 是更加加劇了司法行政化傾向,只會(huì)傷害廣大年輕法官的工作積極性,加劇人才流失的速度。 選多少人比較合適?員額制的推行,是對(duì)現(xiàn)有體制的沖擊,它要實(shí)現(xiàn)少而精。多少員額比較科學(xué)、合理,考慮的因素非常復(fù)雜。我國(guó)幅員遼闊,各地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展極不平衡,司法環(huán)境、司法條件也有著很大差距,面臨的矛盾和問題也不盡相同。在發(fā)達(dá)地區(qū)考慮縮減員額的時(shí)候,欠發(fā)達(dá)地區(qū)法官稀缺,所以不能用同樣的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)程要求全國(guó)不同的地區(qū)。 在員額制度建設(shè)上,應(yīng)對(duì)法官等級(jí)、人事編制和職業(yè)保障等制度進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置和完善,逐步實(shí)現(xiàn)法官等 級(jí)與公務(wù)員行政級(jí)別的脫離。如果法院職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置還沒有真正實(shí)現(xiàn)以審判工作為核心的情況下,法官員額的大幅縮減,很可能令審判一線人案失衡的矛盾更加突出。特別是審判的輔助制度如果不完善、不成熟,如果合議庭的團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作不加強(qiáng)、不改進(jìn),這種員額制有可能導(dǎo)致一線的法官承擔(dān)更加繁復(fù)的工作。 為確保三種人員分類搭配合理、科學(xué),有必要對(duì)案件進(jìn)行不同類型和層次的劃分,實(shí)行案件分流、程序分類。通過審前程序,由審前法官助理將大量事實(shí)清楚、當(dāng)事人無爭(zhēng)議案件或當(dāng)事人不到庭的案件或調(diào)解或簡(jiǎn)易判決進(jìn)行解決。將案情復(fù)雜、法律關(guān)系 相對(duì)復(fù)雜的案件由審前程序法官組織當(dāng)事人交換證據(jù),確立爭(zhēng)點(diǎn)后交法官審理,這樣庭審程序較現(xiàn)在也將大為簡(jiǎn)便、快捷。對(duì)于大量的案件程序性事務(wù)則由法官助理和書記員完成。社會(huì)對(duì)于法院提出的 “ 咨詢角色 ”要求可由法官助理和專職人員去完成。 同時(shí),要注重區(qū)分不同層次的法官職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)基層法院而言,法官職業(yè)化應(yīng)側(cè)重于法官解決事實(shí)爭(zhēng)議的能力和經(jīng)驗(yàn),適當(dāng)關(guān)注法學(xué)理論水平??紤]到基層法院處理同樣數(shù)量案件的工作量要比上級(jí)法院的工作量大,在確定法官員額時(shí)應(yīng)給予基層法院以一定的傾斜。 在下一步的分類改革中,要很好地解 決法官與輔助人員、助理與書記員間角色的清晰定位與分離,以及在此基礎(chǔ)上形成良好的配合互動(dòng)。 年輕人究竟怎么辦?在 “ 縮水 ” 的員額制里,年輕人的空間會(huì)陡然變窄,如果重拾 “ 唯資歷論 ” 和 “ 唯職級(jí)論 ”的做法,讓院、庭長(zhǎng)直接成為主審法官,讓年輕法官和初任法官一律 “ 就地臥倒 ” 轉(zhuǎn)化為輔助人員,最終員額制的改革成了 “ 行政領(lǐng)導(dǎo)搶灘、辦案法官退守 ” 的不公平的格局。 以往的改革只做加法,不做減法,或者說實(shí)行 “ 老人老辦法、新人新辦法 ” ,改革容易推進(jìn)。此次改革不能遷就于現(xiàn)狀,不能周全地兼顧各方的利益,在推行的過程中必 然會(huì)造成一部分人利益受損。皆大歡喜的改革是不可能的,改革,就是要革 “ 掛名法官 ” 的命。 誰審判誰負(fù)責(zé)的司法改革,其目的是要去行政化,就是不容許有一個(gè)頂著法官名頭,拿著法官薪水,只領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督其他法官辦案的 “ 影子法官 ” 存在。以重新洗牌為指向的員額制改革,必須要有壯士斷腕、釜底抽薪的勇氣。 把優(yōu)勝劣汰、適者生存的法官甄選裁汰機(jī)制建立起來,是這場(chǎng)改革的重點(diǎn)。既然是改革,就要敢于面對(duì)這一塊最難啃的硬骨頭,一定要真改,動(dòng)真格,而不是回避矛盾、選擇妥協(xié)。通過論資排輩,靠時(shí)光流逝的方式來實(shí)現(xiàn)法官員額的縮減 是解決不了問題的。法官員額制改革,不能改在年輕人頭上,不能讓年輕法官?zèng)]有機(jī)會(huì),沒有希望。年輕法官是法院工作中十分重要的力量。留不住人才的改革是失敗的,改革如果將優(yōu)秀的人才拒之門外,這項(xiàng)改革的成效就要大打折扣。 未來法官來源已經(jīng)很明確:法官主要從法官助理中擇優(yōu)選任,先進(jìn)入基層法院;上級(jí)法院再從下級(jí)法院擇優(yōu)遴選法官。而無論是遴選還是晉升,都要求控
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