合理運用內(nèi)部會計控制的方法與原則的論文

合理運用內(nèi)部會計控制的方法與原則的論文 合理運用內(nèi)部會計控制的方法與原則的論文 摘要：加強內(nèi)部會計控制對于提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)具有重要的作用，本文對內(nèi)部會計控制的方法及在內(nèi)控方法的運用中要遵循的幾項原則進行了闡述，指出企業(yè)管理要根據(jù)自身情況合理運用內(nèi)控制度，才能促進企業(yè)發(fā)展，提高管理水平。 關(guān)鍵詞：運用內(nèi)部會計控制方法 0 引言 會計控制是現(xiàn)代企業(yè)各級管理主體根據(jù)企業(yè)會計制度規(guī)范，對企業(yè)的會計及經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的各個環(huán)節(jié)、各個方面以及影響和制約公司經(jīng)營目標(biāo)的各種因素實施約束與監(jiān)督的管理活動。其意義不僅在于規(guī)范企業(yè)會計行為，保證會計信息質(zhì)量，更重要的是對于提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)具有重要的作用。加強內(nèi)部會計控制是貫徹會計法的一項重要內(nèi)容，盡管從觀念到現(xiàn)實還很不完善，還有許多因素制約內(nèi)部會計控制工作的完成，但狠抓內(nèi)部會計控制是加強管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，內(nèi)控工作的完善、到位，各項管理工作的水平就會很自然地得到提高，管理水平的提高又 會促使內(nèi)控工作各環(huán)節(jié)更科學(xué)、更合理，二者相輔相成不可分割。因此，內(nèi)控方法的準(zhǔn)確、合理運用尤為重要。 1 內(nèi)部會計控制的方法 內(nèi)部會計控制的方法主要包括：不兼容職務(wù)相互分離控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制、會計系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財產(chǎn)保全控制、風(fēng)險控制、內(nèi)部報告控制、電子信息技術(shù)控制等。 wWw.11665.COm 1.1 不兼容職務(wù)相互分離控制，要求各單位按照不兼容職務(wù)相分離的原則，合理設(shè)置會計及相關(guān)工作崗位，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機制。不兼容職務(wù)主要包括：授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計記錄、財產(chǎn)保管、稽 核檢查等職務(wù)。一般情況下，如果上述每一步驟由相對獨立的人員或部門實施，就能夠保證不相容職務(wù)的分離，便于內(nèi)部會計控制作用的發(fā)揮。 1.2授權(quán)批準(zhǔn)控制要求各單位明確規(guī)定涉及會計及相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容，單位內(nèi)部的各級管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。授權(quán)批準(zhǔn)控制可以保證單位既定方針的執(zhí)行和限制濫用職權(quán)。授權(quán)批準(zhǔn)有一般授權(quán)和特定授權(quán)兩種形式：一般授權(quán)是對辦理一般經(jīng)濟業(yè)務(wù)時權(quán)利等級和批準(zhǔn)條件的規(guī)定，通常在單位的內(nèi)部控制中予以明確；特別授權(quán)是對特別經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理權(quán)利等級和批準(zhǔn)條件的規(guī)定，如當(dāng)某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的數(shù)額超過某部門的批準(zhǔn)權(quán)限時，只有經(jīng)過特定授權(quán)批準(zhǔn)才能處理。 1.3 會計系統(tǒng)控制要求各單位制定適合本單位的會計制度，明確會計憑證、會計賬簿和財務(wù)會計報告的處理程序，建立和完善會計檔案保管和會計工作交接辦法，實行會計人員崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職能。 1.4 預(yù)算控制要求各單位加強預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理，明確預(yù)算項目，建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序，及時分析和控制預(yù)算差異，采取改進措施，確保預(yù)算的執(zhí)行。 1.5財產(chǎn)保全控制要求各單位限制未經(jīng)授權(quán)的人員對財產(chǎn)的直接接觸，采取定期盤點、財產(chǎn)記錄、賬實核對、財產(chǎn)保險等措施，確 保各種財產(chǎn)的安全完整。 1.6 風(fēng)險控制要求各單位樹立風(fēng)險意識，針對各個風(fēng)險控制點，建立有效的風(fēng)險管理系統(tǒng)，通過風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險分析、風(fēng)險報告等措施，對財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險進行全面防范和控制。 1.7 內(nèi)部報告控制要求單位建立和完善內(nèi)部報告制度，全面反映經(jīng)濟活動情況，及時提供業(yè)務(wù)活動中的重要信息，增強內(nèi)部管理的時效性和針對性。 1.8電子信息技術(shù)控制要求運用電子信息技術(shù)手段建立內(nèi)部會計控制系統(tǒng)，減少和消除人為操縱因素，確保內(nèi)部會計控制的有效實施；同時要加強對財務(wù)會計電子 信息系統(tǒng)開發(fā)與維護、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲存與保管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制。 除上述內(nèi)部控制外，還有文件記錄控制、業(yè)績控制和職工素質(zhì)控制等方面。新會計法關(guān)于單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度的規(guī)定，實際上體現(xiàn)了內(nèi)部會計控制制度的主要內(nèi)容。包括：職責(zé)明確、相互制約、嚴(yán)格程序、如實記錄、定期檢查等。實務(wù)中，建立和實施內(nèi)部控制還應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)規(guī)模、組織系統(tǒng)和所有者權(quán)益等特點，經(jīng)營性質(zhì)、多樣性及復(fù)雜程度等。 2 在內(nèi)控方法的運用中要遵循的幾項原則 2.1 內(nèi)部控制應(yīng)約束單位內(nèi)部涉及會計工作的所有人員，任何人都不得擁有越權(quán)辦理業(yè)務(wù)的權(quán)力； 2.2 內(nèi)部控制要涵蓋單位內(nèi)部涉及會計工作的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)及崗位，包括決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)； 2.3 內(nèi)部控制要保證涉及會計工作機構(gòu)與崗位的合理設(shè)置、職責(zé)權(quán)限的合理劃分； 2.4 內(nèi)部控制要堅持成本效益原則，以最佳控制效果確定控制成本是否合理； 2.5內(nèi)部控制要隨企業(yè)發(fā)展而不斷修訂，同時保證對企業(yè)起促進作用，而不能制約阻礙事業(yè)的發(fā)展。