項目建議書那個部門.doc

項目建議書那個部門 格式：項目名稱、項目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。 項目主要內(nèi)容： 1.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍; 2.合資經(jīng)營的年限; 3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴(kuò)建); 4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員; 5.投資總額、注冊資本和各方出資比例; 6.投資方式和資金來源; 7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向： 合資企業(yè)道口-技術(shù)性能達(dá)到的水平，在國內(nèi)外所具有競爭能力，產(chǎn)品是內(nèi)銷售為主還是外銷為主; 8.主要原材料、燃料、動力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件; 9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。 如屬一次規(guī)模分期實(shí)施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。 主要附件： 1.合營各方合作的意向書; 2.外商資信調(diào)查情況表; 3.國內(nèi)外 市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品安排的意見; 4.有關(guān)主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書; 5.有關(guān)部門對資金安排的意向書。 范例： 中外合資經(jīng)營企業(yè)項目建議書 一、項目名稱：合資生產(chǎn)(經(jīng)營)產(chǎn)品項目 項目主辦單位：(企業(yè)名稱) 單位負(fù)責(zé)人：(廠長或經(jīng)理) 二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由： 從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。 三、中方合營者的情況： 介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。 四、外國合營者的情況： 外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。 五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容： (一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。 (二)合營年。 (三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴(kuò)建、改造)。 (四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。 (五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。 (六)投資方式和資金來源：中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價的估算，現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。 (七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向 合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。 (八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件 合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。 (九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。 產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟(jì)效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。 六、項目實(shí)施計劃： 何時進(jìn)行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。 如屬一次規(guī)劃、分期實(shí)施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。 附件： (一)邀請外國合營者來華技術(shù)交流計劃。 (二)出國