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深入思考稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè) 深入思考稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè) 文章標(biāo)題:深入思考稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)胡錦濤總書記在中央紀(jì)委七次全會上指出,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),在工作中要大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣。稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)要按照胡錦濤總書記的要求,突出特點(diǎn),抓住要害,努力做到 “ 六破六立 ” 。 一、破形式主義,立真抓實(shí)干 形式主義的要害是貪圖虛名,不務(wù)實(shí)效,勞民傷財(cái)。不破除形式主義的東西,真抓實(shí)干的風(fēng)氣就樹立不起來。 第一,必須摒棄狹隘的功利主義。以狹隘的功利主義為核心的價(jià)值觀,是為人處事的大忌,是 形式主義的思想根源。在為人上,不論貧富貴賤,不管有無用處,都應(yīng)以平常之心對待領(lǐng)導(dǎo)、對待同志、對待下級,貴時(shí)不邀寵,賤時(shí)不離棄。無論處于什么位置,無論世事如何變遷,以平和淡定之心待人的基本準(zhǔn)則不能變,冷靜地對待榮辱進(jìn)退,做到不比級別比品德,不比實(shí)惠比實(shí)績,不比職位比能力,不比享樂比奉獻(xiàn)。在處事上,要實(shí)干,不要虛抓,要求實(shí)效,不要空談。這對每個(gè)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部來講,是最起碼的政治覺悟和工作態(tài)度。 第二,必須采取務(wù)實(shí)的工作方法。首先是要善于發(fā)現(xiàn)問題。必須隨時(shí)保持清醒頭腦,居安思危;必須充分依靠群眾,知政失者在草野; 必須深入調(diào)研,透過現(xiàn)象看到本質(zhì),抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。其次要善于捕捉苗頭。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。要在工作中取得實(shí)效,避免形式主義,就必須在第一時(shí)間捕捉第一信號,及時(shí)發(fā)現(xiàn)是非界線之間的模糊點(diǎn)、群眾利益的矛盾點(diǎn)、干群關(guān)系的沖突點(diǎn)。同時(shí),對一些好的苗頭也要及時(shí)發(fā)現(xiàn),給予重視,扶持它,呵護(hù)它,發(fā)展它,使之健康成長。再次要善于把握分寸。領(lǐng)導(dǎo)干部都是公眾人物,一言一行、一舉一動都在眾目注視之下,一定要做到說話有度,交往有節(jié),辦事有序。 第三,必須堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。確立什么樣的用人導(dǎo)向,對于破除形式主義非常重要 。在用人問題上,一定要搞五湖四海,不要搞團(tuán)團(tuán)伙伙,不要劃小圈子;要把最合適的人,放在最合適的位置,從事最合適的工作。作為一級組織,對有才有德的要破格使用,對有德少才的要培養(yǎng)使用,對有才無德的堅(jiān)決不用,讓搞形象工程的人撈不到政績,讓抓面子建設(shè)的人丟掉面子,讓搞數(shù)字游戲的人謀不到位置。只有這樣,說大話、唱高調(diào)的人才會止步,真抓實(shí)干的人才會吃香,搞形式主義的人才會沒有市場。 二、破獨(dú)斷專行,立民主平等 民主凝聚人心,團(tuán)結(jié)成就事業(yè)。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說,在黨內(nèi)生活和領(lǐng)導(dǎo)工作中,能不能認(rèn)認(rèn)真真地貫徹民主集中制原則,團(tuán)結(jié)大家 一同工作,不僅僅是工作方法問題,也是執(zhí)政能力、執(zhí)政水平和黨性修養(yǎng)的體現(xiàn)。在這方面,要處理好四個(gè)關(guān)系: 第一,正確處理職務(wù)分工與人格平等的關(guān)系。在一個(gè)班子里面,一把手除了職務(wù)分工不同而帶來的權(quán)力與責(zé)任不同以外,班子成員在人格上是平等的,在黨內(nèi)權(quán)利和義務(wù)上是平等的,在黨組會上票決的數(shù)量和質(zhì)量是平等的。作為一個(gè)班子里的所有成員,都要相互平等地議政議事,相互平等地溝通交流,相互平等地民主決策。作為一把手來講,不能剝奪別人的話語權(quán),而要讓大家充分發(fā)表意見,在平等的討論、爭論甚至是辯論中,澄清是非、辨別正誤。 第二,正 確處理個(gè)人與組織的關(guān)系。作為個(gè)人,要始終對組織保持三種正確心態(tài):一是要有一種敬畏和憂患的心態(tài)。對待人民和組織賦予的權(quán)力,必須有高度的責(zé)任感和使命感,如履薄冰、如臨深淵,誠惶誠恐、居安思危,唯恐自己的失誤給黨和人民的事業(yè)帶來損失,做到不負(fù)重托,不辱使命。二是要有一種團(tuán)結(jié)與謙和的心態(tài)。作為組織的一員,要多一些謙和,少一些自大;多一些顧慮,少一些恣意。要緊密團(tuán)結(jié)一班人,以虛懷若谷的精神,善于聽取不同的意見;在決策時(shí)要反復(fù)掂量,權(quán)衡利弊,多方征求意見、充分進(jìn)行醞釀;在辦事時(shí)要講規(guī)則、講原則、講程序。三是要有一種自律 和慎獨(dú)的心態(tài)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是一把手,代表的不只是自己一個(gè)人,而是一級組織,必須時(shí)刻體現(xiàn)和維護(hù)一級組織的形象,時(shí)時(shí)保持警覺,事事自我約束,主動學(xué)會和自覺適應(yīng)在監(jiān)督下工作和生活。 第三,正確處理好民主與集中的關(guān)系。民主與集中是對立的統(tǒng)一,在黨內(nèi)不允許有不經(jīng)過民主的集中,同樣也不允許有不服從集中的民主。民主是發(fā)表意見、比較權(quán)衡的過程,集中是歸納匯總、擇善而從的結(jié)果。對于一把手來說,發(fā)揚(yáng)民主就是要善于引導(dǎo),把不同的意見逐步趨向統(tǒng)一,在此基礎(chǔ)上果敢決斷,達(dá)到集中的目的。作為副職,要識大體、顧大局,從整體出發(fā),以 大局為重,不以局部最優(yōu)作評判取舍。如果自己的意見被否決了,允許保留意見,但必須無條件地執(zhí)行黨組決議。 第四,正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。就一個(gè)班子而言,無論是一把手還是其他同志,都要按照職責(zé)分工做好工作。對自己分管的事情,黨組決定的事情,大膽地、積極地、創(chuàng)造性地去辦,敢于負(fù)責(zé)、不講條件地履行職責(zé),千萬不能上推下卸、文過飾非。同時(shí),還要強(qiáng)調(diào)分工不分家,正職與副職之間、副職相互之間都要真誠溝 通、及時(shí)溝通、有效溝通,和諧相處,合作辦事,協(xié)調(diào)共事。 三、破高人一等,立感恩群眾 要從思想上尊重納稅 人、在感情上貼近納稅人、在工作上方便納稅人,從而自覺做到善待納稅人、服務(wù)納稅人、保護(hù)納稅人。 第一,思想上要尊重納稅人。從經(jīng)濟(jì)的角度來講,納稅人是社會財(cái)富的創(chuàng)造者,也是稅源的創(chuàng)造主體;從法理的角度來講,稅務(wù)機(jī)關(guān)和納稅人是稅收征納關(guān)系中的兩個(gè)對等的實(shí)體;從稅收的角度來講,市場經(jīng)濟(jì)條件下的稅收實(shí)質(zhì)上并不是無償?shù)?,政府通過承諾為全體公民提供公共產(chǎn)品和服務(wù)來取得征稅的權(quán)利,政府是靠納稅人的錢來支撐的。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)干部手中的公權(quán),說到底是納稅人賦予的,因此,理應(yīng)甘當(dāng)公仆,理應(yīng)秉承感恩之心、責(zé)任之心,尊重和維護(hù)廣大納稅人應(yīng)有的政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益和社會地位,牢固確立納稅人的主人翁地位。 第二,感情上要貼近納稅人。感情上貼近納稅人,就會傾聽納稅人的呼聲,關(guān)注和解決納稅人的困難;感情上疏遠(yuǎn)了納稅人,就不會換位思考,就可能主仆顛倒。感情是需要培養(yǎng)的。稅務(wù)部門要加強(qiáng)征納雙方之間的感情溝通,促進(jìn)稅務(wù)干部增強(qiáng)公仆意識,密切聯(lián)系群眾,注重人文關(guān)懷,把服務(wù)納稅人轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動。不能搞有罪推定,認(rèn)為稅務(wù)干部與納稅人接觸以后就一定會出問題;也不能因噎廢食,為了杜絕一些不軌行為,就硬性地規(guī)定杜絕征納之間的接觸。當(dāng)然,重商親商愛商要注意分寸 ,對搞權(quán)錢交易的行為要堅(jiān)決查處。 第三,工作上要方便納稅人。這是服務(wù)納稅人的最終落腳點(diǎn)。構(gòu)建和諧的征納關(guān)系,必須強(qiáng)化以納稅人為中心的服務(wù)理念,自覺克服以滿足自身工作需求為主的思維定勢,把工作的主導(dǎo)方向轉(zhuǎn)變?yōu)楦玫貪M足納稅人的需求為主,多從納稅人的角度思考問題和開展工作,充分為納稅人著想,為納稅人減負(fù)。要把納稅人的合理要求作為第一考慮,把納稅人的合法權(quán)益作為第一選擇,把納稅人的滿意程度作為第一標(biāo)準(zhǔn),建立完善的服務(wù)設(shè)施和先進(jìn)的信息技術(shù)平臺,提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化稅收環(huán)境。 四、破妄自尊大,立理性平和 隨著稅收收入的快速增長,在有些地方,少數(shù)稅務(wù)干部妄自尊大的苗頭開始凸現(xiàn),不能正確地看待成績、看待自己、看待職業(yè)。這是一種不良的風(fēng)氣,必須引起高度警覺。 第一,對待成績,要客觀分析、不驕不躁。稅收收入的快速增長、收入規(guī)模的迅速擴(kuò)大,除了稅務(wù)部門自身加強(qiáng)征管的因素外,主要取決于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。稅收來源于經(jīng)濟(jì),沒有經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展,就沒有稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。只有對成績作客觀分析,才能不驕不躁,才能正視成績掩蓋的問題,有針對性地抓好管理,確保不出大問題,盡量少出小問題。 第二,對待自己,要堅(jiān)持自省、保持清醒。當(dāng)前 有一些干部心浮氣躁,學(xué)不求深,思不求解;有唱功沒做功,講起來頭頭是道,做起來華而不實(shí)。有的同志有怨氣,認(rèn)為懷才不遇,組織上對自己不公;有的同志有躁氣,面對有形的無形的壓力,心煩意亂;還有的同志隨波逐流、得過且過。解決這些問題有三條基本途徑:一是心態(tài)要平和。人的一生,不如意事常八九,這是一種現(xiàn)實(shí),也是人生的規(guī)律,不能逃避,也難以改變。在這種情況下,要把個(gè)人得失看得輕一些,胸懷寬一些,眼光遠(yuǎn)一些,學(xué)會自我調(diào)適,不能長期陷于不良情緒而無法自拔。二是把教訓(xùn)當(dāng)財(cái)富。無論是單位,還是個(gè)人,重要的不在于不犯錯(cuò)誤、不受挫折 ,而在于能否把教訓(xùn)、挫折當(dāng)財(cái)富。成功的經(jīng)驗(yàn)大多相似,失敗的原因卻千差萬別,從教訓(xùn)中學(xué)到的東西,往往比從經(jīng)驗(yàn)學(xué)到的多。三是待人接物要求真務(wù)實(shí)。做人要講真實(shí),老老實(shí)實(shí)地做人。待人要真誠,表里如一,言行一致,真實(shí)守信,言必信,行必果。這是形成良好人際關(guān)系的重要前提。 第三,對待職業(yè),要倍加珍惜、盡職盡責(zé)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,珍惜職業(yè)的主要標(biāo)志是盡職盡責(zé)。一方面要善于保護(hù)自己,對自己負(fù)責(zé);一方面要善于保護(hù)干部,對干部負(fù)責(zé)。對自己負(fù)責(zé),就是根據(jù)形勢和政策的變化,及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式和工作方式,不管過去怎么做,也不管別人怎 么做,一切按黨的現(xiàn)行政策去做。從保護(hù)干部的方面說,保護(hù)決不是袒護(hù)。當(dāng)干部剛剛出現(xiàn)犯錯(cuò)誤的苗頭時(shí),及時(shí)地批評教育,使其不在錯(cuò)誤的路上越滑越遠(yuǎn);對犯了錯(cuò)誤,并給國家和人民造成損失的干部,必須堅(jiān)決地予以處分處理,既挽救本人,也警示他人,使更多的人不犯同樣的錯(cuò)誤。同時(shí),對即使犯了錯(cuò)誤的同志,也不要歧視他們,而應(yīng)該更主動地關(guān)心他們,更嚴(yán)格地要求他們,使他們洗心革面,重新做人。作為領(lǐng)導(dǎo),還要注重研究干部犯錯(cuò)誤的規(guī)律,注重預(yù)防,加強(qiáng)體制和機(jī)制的創(chuàng)新和建設(shè),努力使干部不犯或少犯錯(cuò)誤,從根本上、源頭上保護(hù)干部。 五、破奢侈浪 費(fèi),立勤政節(jié)儉 當(dāng)前,隨著條件的逐步改善,競奢比闊之風(fēng)在少數(shù)單位慢慢形成,應(yīng)引起各級領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視,真正從思想上確立起勤政節(jié)儉的意識。 第一,艱苦奮斗是凝聚人心的強(qiáng)大力量。人是要有精神的。一個(gè)沒有艱苦奮斗精神支撐的民族是難以自強(qiáng)的,一個(gè)沒有艱苦奮斗精神支撐的國家是難以進(jìn)步的,一個(gè)沒有艱苦奮斗精神支撐的政黨是難以興旺發(fā)達(dá)的。同樣的,一個(gè)沒有艱苦奮斗精神支撐的單位是難以保持輝煌的,一個(gè)沒有把艱苦奮斗作為精神支撐的人,是難以保持良好的心態(tài)和進(jìn)取精神的。稅務(wù)部門必須改變單純靠物質(zhì)刺激、靠福利待遇的激勵(lì)手段,大力 弘揚(yáng)艱苦奮斗精神,用艱苦奮斗來凝聚人、凈化人、陶冶人、提高人。 第二,政府的節(jié)儉是世界上發(fā)達(dá)國家的普遍作法。在許多發(fā)達(dá)國家,公共財(cái)政的管理機(jī)制十分嚴(yán)密,財(cái)政支出受到廣泛監(jiān)督,政府不敢也不能亂花納稅人的錢,因此公共資金大多用在更好地為公眾服務(wù)上。共產(chǎn)黨人的老祖宗馬克思設(shè)計(jì)的就是廉潔和廉價(jià)的政府,是要防止我們的政府官員由公仆變?yōu)橹魅?。稅?wù)機(jī)關(guān)作為政府公共管理部門,在各項(xiàng)工作中都要貫徹勤儉節(jié)約原則,始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。 第三,勤政是節(jié)儉的助推劑。勤政和節(jié)儉緊密相連,花同樣多的錢,干的事情越多,效率越高,行政成 本就越低。在同樣的情況下,要盡可能發(fā)揮有限資產(chǎn)的最大作用,多做事,把事做好。每個(gè)干部都敬業(yè),每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都勤政,這是最大的節(jié)儉。勤政和節(jié)儉是一對孿生兄弟,是一種行為準(zhǔn)則,更是一種日常習(xí)慣的養(yǎng)成,需要付出終生的努力。一個(gè)人在一個(gè)時(shí)期做到了,不等于始終做到了;在一件事情上做到了,不等于在所有的事情上做到了。貴在持之以恒,長抓不懈。 六、破低級庸俗,立高雅情趣 領(lǐng)導(dǎo)干部脫離低級趣味,保持良好的生活作風(fēng)、健康的生活情趣,是黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn),也是黨的事業(yè)的要求和人民群眾的期盼。結(jié)合稅務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際,破低級庸俗, 立高雅情趣,應(yīng)該做到這樣幾個(gè)方面: 第一,要加強(qiáng)政治教育,增強(qiáng)政治涵養(yǎng)。政治教育在干部教育中處于主導(dǎo)和核心地位,其主要目的是引導(dǎo)人們形成正確的政治意識,促進(jìn)大家掌握和貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,幫助黨員干部形成正確而堅(jiān)定的政治立場、政治道德和政治觀念。各級機(jī)關(guān)要扭轉(zhuǎn)政治學(xué)習(xí)流于形式,學(xué)而不知、知而不思、思而不信、信而不用的現(xiàn)象,把經(jīng)實(shí)踐證明為行之有效的一些好方法、好措施運(yùn)用起來,使之在新形勢下發(fā)揮更大的作用。 第二,要勤奮學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)。許多先天稟賦相近的人,后天差距很大,原因固然很多,但最終取決于文 化素質(zhì)的高底。偉大與渺小,崇高與卑劣,高尚與猥瑣,高雅與庸俗,最大的一個(gè)區(qū)別在于善不善于學(xué)習(xí),有沒有文化內(nèi)涵。作為一級領(lǐng)導(dǎo)干部,要少一些吃喝應(yīng)酬,多一些讀書學(xué)習(xí),充分發(fā)揮示范功能,帶出一種好的風(fēng)氣,使更多的人把學(xué)習(xí)作為一種特殊的休息,正確地科學(xué)地理性地利用業(yè)余時(shí)間。 第三,要加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),學(xué)會寬容、包容。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要承認(rèn)差異、承認(rèn)多樣、容人容言、容長容短,班子成員之間要相互尊重個(gè)性、尊重他人、優(yōu)勢互補(bǔ)、求同存異,追求事業(yè)發(fā)展的最大效益。學(xué)會寬容有時(shí)還要忍受委屈,甚至要經(jīng)得起挨罵。特別是一把手,更要理性對 待群眾一時(shí)的不理解,更要寬容對待別人的不同意見,堅(jiān)信路遙知馬力,日久見人心,始終保持共產(chǎn)黨人的寬廣胸懷。當(dāng)然,寬容是有原則的寬容,不是一味妥協(xié),不是好人主義。 第四,要警惕小節(jié)無害論,慎重?fù)裼呀挥?。交朋結(jié)友,貌似小事,實(shí)為大節(jié)。以什么樣的人為友,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部品質(zhì)與情操、興趣與情懷的綜合體現(xiàn)。不可否認(rèn),

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