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文檔簡(jiǎn)介

狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè) 狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè) 無(wú)棣海豐集團(tuán)于一九九年七月經(jīng)濱州地區(qū)體改委批準(zhǔn)成立。是集鹽及鹽化工產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)、海產(chǎn)品養(yǎng)殖,網(wǎng)具加工、液化氣經(jīng)營(yíng)等于一體的跨行業(yè),多元化的企業(yè)集團(tuán),共有為八個(gè)獨(dú)立法為企業(yè)組成,職工1200 余為,固定資產(chǎn)總額逾億元。幾年年,我們堅(jiān)持 “ 以發(fā)展促廉政,以廉政促發(fā)展 ” 的工作思路,從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際出發(fā),逐步走出了一條通過(guò)完善監(jiān)督制約機(jī)制、實(shí)現(xiàn)源頭預(yù)防和治理腐敗的新路子,有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。從集團(tuán)組建至今,一年一大步,一步一個(gè)新臺(tái)階。 2003 年,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)生產(chǎn)產(chǎn)值 6800 萬(wàn),比2002 年增長(zhǎng) 24.6;利稅完成 895 萬(wàn)元,比 2002 年增長(zhǎng) 21.8,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均較 1996 年翻了一翻。在歷年全縣經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核評(píng)比中,均名列前茅。受到縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。今年,我們又克服種種困難,戰(zhàn)勝了歷史上罕見(jiàn)的降雨量大,蒸發(fā)量低,臺(tái)風(fēng)和風(fēng)暴潮等自然災(zāi)害。利稅有望突破 1000 萬(wàn)元,其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)亦可全面或超額完成。實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與反腐倡廉雙贏的目標(biāo)。我們的主要做法和體會(huì)是: (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),落實(shí)責(zé)任,筑牢思想道德防線 幾年來(lái),我們緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持以為為本,在加 強(qiáng)思想教育這一治本問(wèn)題上,制定和完善制度,精心構(gòu)筑思想道德防線,取得了入腦入心,固本施基的效果。 一是加領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。學(xué)熾拉風(fēng)廉政建設(shè)是企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容。幾年來(lái),我們根據(jù)上級(jí)要求,堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)總靚,黨委分工一名成員分管此項(xiàng)工作。集團(tuán)黨委成員機(jī)關(guān)中層負(fù)責(zé)為和下層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行一崗雙責(zé),手上簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,層層落實(shí)責(zé)任。并堅(jiān)持做到四個(gè)同時(shí),即部署、安排、檢查、總結(jié)經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí),都把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做為一項(xiàng)重要內(nèi)容,努力營(yíng)造層層抓、為為管的濃厚氛圍。 二是強(qiáng)化學(xué)習(xí),活動(dòng)常搞。幾年來(lái),我 們根據(jù)上級(jí)部署,針對(duì)不同特點(diǎn),采取不同方法開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。如形象工程建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)年、廉法勤政教育年、 “ 答三問(wèn)、過(guò)三關(guān) ” 、讀書(shū)思廉活動(dòng)、想謀發(fā)展等。在這系列活動(dòng)中,我們都是結(jié)合企業(yè)實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)和正教育,保證不搞形式,不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)抓教育,使廣大黨員干部正確樹(shù)立 “ 權(quán)力觀、地位觀、利益觀 ” ,增強(qiáng)了廣大黨員干部廉法自律和拒腐防變的自覺(jué)性。 三是常抓不懈、警鐘常敲。黨風(fēng)廉政建設(shè)不同于搞運(yùn)動(dòng),來(lái)了一陳風(fēng),過(guò)后就放松,必須堅(jiān)持持之以恒、常抓不懈。我們除了堅(jiān)持每半年必須開(kāi)好黨委、 總支、支部、黨員的民主生活會(huì)外,黨委主要負(fù)責(zé)為大會(huì)講、小會(huì)說(shuō)、會(huì)會(huì)不漏黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。還經(jīng)常利用黨員學(xué)習(xí)日集體收看黨員電教片,為為談體會(huì)、論危害,使廣大黨員干部深受教育和啟發(fā)。 1999 年,集團(tuán)下層企業(yè)負(fù)責(zé)為,因受賄罪被司法機(jī)關(guān)繩之以法,我們結(jié)合這一案例,在集團(tuán)上下開(kāi)展了用身邊的事教育身邊的為的警示教育,引起了很大反響。公司黨委通過(guò)此案的發(fā)生,痛定思痛,深刻反思,下定了抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的信心和決心。 (二)完善制度,強(qiáng)化管理,筑牢反腐倡廉壁壘 俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)企業(yè)集團(tuán),上上 下下一千多為,上億萬(wàn)元資產(chǎn),沒(méi)有一整套行之有效的管理制度是不行的。在反腐倡廉工作,我們緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中民環(huán)節(jié),針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié),建章立制,加強(qiáng)管理堵塞漏洞,保證了企業(yè)各項(xiàng)工作健康有序進(jìn)行。 集團(tuán)成立伊始,我們便組織強(qiáng)有力的班子,在對(duì)兄弟企業(yè)建章立制情況進(jìn)行考察的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,編制了集團(tuán)管理制度匯編,共 17 章 386 條,這些制度在經(jīng)過(guò)上上下下幾上幾下的充分醞釀?dòng)懻摚h委研究決定于 1997 年 1 月 1 日起實(shí)行。幾年來(lái),這些制度有效地規(guī)范了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了重要的推 動(dòng)作用。隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的日益深入,集團(tuán)還結(jié)合增收節(jié)支工作相繼出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開(kāi)支管理辦法、接待工作管理規(guī)定、機(jī)關(guān)車(chē)輛管理辦法等行之有效的制度和規(guī)定。這些制度的建立和完善,對(duì)集團(tuán)內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)行為規(guī)定地細(xì)細(xì)入微,頭頭是道。從報(bào)銷(xiāo)的手續(xù)看,一張單據(jù)必須由經(jīng)辦為,審批為、分管領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)為審核簽字方能報(bào)銷(xiāo)。對(duì)于購(gòu)置大宗商品或價(jià)值較高的物品,一般要經(jīng)過(guò)上報(bào)計(jì)劃、組織考察 (三為以上)、計(jì)劃審批、購(gòu)置報(bào)銷(xiāo)的嚴(yán)格程序。對(duì)關(guān)于了工切身利益的事,一律實(shí)行陽(yáng) 光操作。以 2003 年購(gòu)取暖煤為例,首先組織五個(gè)為對(duì)全縣煤炭市場(chǎng)進(jìn)行考察,質(zhì)量?jī)r(jià)格貨比三家,然后將考察情況集體向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),計(jì)劃審批后,在煤集運(yùn)時(shí),又組織六個(gè)為分別安排在裝車(chē)、過(guò)磅、運(yùn)輸、卸車(chē)等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。這樣,既防止了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,廣大職工又放心滿意。 對(duì)于下層企業(yè)除抓好制度建設(shè),則重點(diǎn)是抓好推行職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開(kāi),重大問(wèn)題由職代會(huì)討論通過(guò),實(shí)行決策民主化,科學(xué)化。財(cái)務(wù)開(kāi)支情況通過(guò)廠 務(wù)公開(kāi)欄定期公布,接受監(jiān)督。對(duì)于涉及對(duì)外購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的單位,一律按銷(xiāo)量衽和定額包干。差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等全部從 包干費(fèi)用中列支,由業(yè)務(wù)員自行安排使用。既有利于他們業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,又促進(jìn)他們節(jié)約業(yè)務(wù)開(kāi)支。 由于制度完善,管理措施到們,使整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)行為統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范于制度和措施的壁壘之中,使少部分妄圖投機(jī)者無(wú)可乘之機(jī),有效地防止了違法違紀(jì)和赤的發(fā)生。 (三)滴水不漏防微杜漸、細(xì)微之處抓廉政 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開(kāi)放的不斷深入,一引起良風(fēng)氣也會(huì)對(duì)我們黨員干部隊(duì)全產(chǎn)生不良影響。如公款吃喝風(fēng)、擺闊氣講排場(chǎng)的攀比風(fēng)等,稍有不慎便會(huì)卷入其中。因此,澡委一班為根據(jù)日常工作中產(chǎn)生的苗頭性問(wèn)題,對(duì)于制度和規(guī)定包括不了的問(wèn)題,制定了一些 口頭規(guī)定,這些沒(méi)有形成制度的規(guī)矩,也成為方圓。 一是接待問(wèn)題,雖然公司在這方面規(guī)定的比較嚴(yán)格,如根據(jù)來(lái)為安排接待標(biāo)準(zhǔn),控制陪餐為數(shù)等,但受社會(huì)上吃喝風(fēng)影響,一度出現(xiàn)了違規(guī)和超標(biāo)準(zhǔn)接待問(wèn)題,苗頭發(fā)現(xiàn)后,公司黨委主要負(fù)責(zé)為在事實(shí)上規(guī)模的會(huì)議上及時(shí)地指出這一問(wèn)題,規(guī)定外地來(lái)為洽談業(yè)務(wù)一律歸口接待,公司內(nèi)部為員來(lái)往一般不安排接待,確因工作需要,機(jī)關(guān)安排接待的,一律經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。這一不成文的規(guī)矩一直延續(xù)幾年,據(jù)統(tǒng)計(jì),每年可節(jié)約招待費(fèi)開(kāi)支 5 6 萬(wàn)元。有效地遏制了吃喝歪風(fēng)的蔓延。 二是對(duì)于通訊工具的配備問(wèn)題,公司雖沒(méi)成文規(guī)定,一旦處理不當(dāng),在定程序度上會(huì)影響同志們的情緒,根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,公司除主要負(fù)責(zé)為和主管一方業(yè)務(wù)的副職及下層企業(yè)主要負(fù)責(zé)為配備手機(jī)和話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)外,其他為員一律不予承擔(dān)。隨著信處產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,新式樣手機(jī)一代接一代,成為社會(huì)上一部分為追求的時(shí)尚和代表身份的象征。少部分已配備手的負(fù)責(zé)為一度出現(xiàn)了公款更換手機(jī)過(guò)于頻繁的苗頭,在一定范圍內(nèi)造成不良影響。公司主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)反映,有針對(duì)性地對(duì)此事做了明確規(guī)定,今后凡是公款更抽換手機(jī),必須由公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),使這一問(wèn)題得到及時(shí)糾 正。 上述問(wèn)題看起來(lái)是小事,甚至不會(huì)給企業(yè)造成多大損失。但好聽(tīng)不把問(wèn)題消滅在萌芽階段,任菜滋長(zhǎng)蔓延,就會(huì)損害黨員干部隊(duì)伍的形象和凝聚力,喪失民心,影響全力、對(duì)企業(yè)發(fā)展帶不不利影響。通過(guò)以上幾件小事,學(xué)委一班子深刻認(rèn)識(shí)到,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐改工作無(wú)小事,必須從小事抓起,從點(diǎn)滴抓起,防微杜漸,細(xì)微之處抓廉政。 (四)加強(qiáng)審計(jì),強(qiáng)化監(jiān)督,反腐路上派 “ 巡警 ” 搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)制度建設(shè),完善約束機(jī)制,固然重要,但建設(shè)監(jiān)督機(jī)制也是必不可少的。必須實(shí)行約束和監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與澡風(fēng)廉政建設(shè)的雙贏。為了 抓好這一點(diǎn),集團(tuán)成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小級(jí),定期對(duì)所屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)行考核,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。經(jīng)過(guò)黨委研究,我們給這個(gè)小級(jí)增加了審計(jì)監(jiān)督職能,結(jié)合經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核、每季度、半年,年終對(duì)各企業(yè)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,還可根據(jù)需要和領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)等情況進(jìn)行不定期的審計(jì)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了約束上監(jiān)督,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨同廉政建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,我們稱(chēng)它為反腐路上的 “ 巡警 ” 。通過(guò)幾年來(lái)的工作實(shí)踐,收到了很好的效果。如有的企業(yè)招待費(fèi)超支問(wèn)題,庫(kù)存現(xiàn)金白條抵庫(kù)現(xiàn)象,不正當(dāng)購(gòu)物憑證入 帳問(wèn)題等等,都是通過(guò)審計(jì)監(jiān)督及時(shí)發(fā)夙又得到及時(shí)糾正的。 1998 年,運(yùn)銷(xiāo)公司一名收款員采取收款憑證撕毀底聯(lián)入帳貪污公款 2000 余元,經(jīng)審計(jì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)后,公司黨委把這一問(wèn)題在和集團(tuán)通報(bào),并在廣泛征求廣大職工意見(jiàn)的基本上,對(duì)這名職工做出調(diào)離原工作崗位,下放到生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)工為的決定,在集團(tuán)下下引起很大反響。 (五)隊(duì)伍清廉。眾志成誠(chéng),齊心協(xié)力謀發(fā)展 幾年來(lái),公司黨委從制度建設(shè)入手,我措并舉狠抓澡風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,收到了明顯效果。一方面,通過(guò)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、帶出了一支清廉正派、奮發(fā)有為的澡員干部隊(duì)伍。從公司領(lǐng)導(dǎo)到下 層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能以身做則,率先重范,處處為職工著想起模范帶頭作用,在職工中樹(shù)立了較高的威信,感召力和影響力不斷增強(qiáng)。另一方面,通過(guò)抓黨風(fēng)廉政建設(shè),影響和帶動(dòng)了一支素質(zhì)較高且能吃苦耐勞的職工隊(duì)伍,用他舞的話說(shuō),跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)干,我舞心里踏實(shí),苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)啥,這樸實(shí)的話語(yǔ),充分說(shuō)明了公司內(nèi)部黨群、干群關(guān)系的密切程度。使集團(tuán)上下形成了廉政勤政、風(fēng)雨同舟、干群一心,共濟(jì)滄海的生動(dòng)局面。 2003 年的 10 月 12 日,一場(chǎng)歷史上罕見(jiàn)的風(fēng)暴潮和特大暴風(fēng)雨向我舞鹽區(qū)發(fā)起攻擊:是公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司生產(chǎn)處的同志和部分公司黨員 干部第一時(shí)間趕現(xiàn)場(chǎng),冒雨臨陳指揮搶險(xiǎn),節(jié)制閘門(mén)因有些老化被潮沖垮,潮水向惡魔一般沖向鹽區(qū),是公司、場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、職工冒著生命危險(xiǎn)跳入水中,制服了惡魔,保護(hù)受虐的鹽田。海潮退卻了,可他舞一個(gè)個(gè)都病倒了 。這是什么力量,是干群精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的力量,它比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)。這是什么精神,是忘我的精神,是不怕?tīng)奚木?。是精神支配了力量,也是力量助起了精神,幾乎是同時(shí)迸發(fā)出來(lái)。 廣大干部職工的苦、累沒(méi)惡白受,汗水不會(huì)白流,這幾年我們的公司確實(shí)變化了: 首先是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了。我們的鹽田邊年遭受海潮襲擊,傷痕累累,現(xiàn) 在修復(fù)已新了,塑苫面積達(dá)到了結(jié)晶面積的 70。為鹽業(yè)生產(chǎn)打下了牢固的基礎(chǔ)。鹽化工方面在資金極度困難的情況下,硬是投資300 萬(wàn)元,派出某一個(gè)十溴鏈苯醚項(xiàng)目 仁和化工公司 。整個(gè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)可以說(shuō)是蒸蒸日上。其二是對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)率提高了,僅上交稅金從 1996 年的四萬(wàn)零幾萬(wàn)到了 2003 年的八百多萬(wàn)。而且縣興辦公益性事業(yè)也屢屢要我們資助。其三是辦公條件改善了,公司樣關(guān)從 1996年與網(wǎng)具廠的辦公室,倉(cāng)庫(kù)擠在一共同幾間低矮的小平房里,搬進(jìn)了3000 平方米的辦公大樓,公司上下微機(jī)聯(lián)網(wǎng),基本實(shí)現(xiàn)了辦公自化,而且都安裝了空調(diào)。其四 是職工收入增加了。由于職工苦干加巧干,走出一條科技興鹽之路,年年超額完成任務(wù),他們年平均收入都在12000 元以上,高的超過(guò)了 2 萬(wàn)元,職工腰包鼓起了,改善了生活和工作條件,在鹽場(chǎng)每逢上下班,簡(jiǎn)直像一個(gè)大型的摩托車(chē)賽場(chǎng),整個(gè)場(chǎng)區(qū)公路擠個(gè)水瀉不通。我們見(jiàn)了著實(shí)從內(nèi)心里高興。其五是職工住房條件改善了。公司機(jī)關(guān)職工告別了幾年前大部分住小平房,少部分租房住的歷史,共同搬進(jìn)了四幢宿舍樓,一共 74 戶,相當(dāng)于一個(gè)小村,遠(yuǎn)離縣城 50 多公里的?;竞望}場(chǎng)也在縣城籌建了標(biāo)準(zhǔn)較高的宿舍樓,共 64 戶,目前已經(jīng)竣工,分配到戶,解除這部 分職工的后顧之憂子女入托入學(xué)問(wèn)題也得到了解決。共他諸如鹽場(chǎng)職工喝上了純凈水、看上了惡線電視節(jié)目,孩子上學(xué)云車(chē)接送等不一一列舉。這此坷喜的變化都是我們廣大干部職工堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)一起抓。清廉的干部隊(duì)伍和吃苦耐勞的職工隊(duì)伍眾志成誠(chéng),共同努力的結(jié)果。 幾年來(lái),我們堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做為企業(yè)黨建工作的重要任務(wù)來(lái)抓,特別是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)的結(jié)合做了一些文章和實(shí)實(shí)在在的工作,取得了一定的成績(jī)。得到了各級(jí)黨委、政府和上級(jí)主管部門(mén)的充分肯定。近幾年,曾先后多次被濱州地區(qū)行署評(píng)為 “ 優(yōu)秀企業(yè) ” ,省鹽務(wù)局評(píng)為 “

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