財政所勤政事跡材料

財政所勤政事跡材料 財政局領導班子，帶領全縣財政系統(tǒng)干部職工，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，愛崗敬業(yè)，大力推行財政管理體制和運行機制改革，不斷完善各項管理制度，狠抓黨風廉政建設，使我縣財政工作走在全市前列。 199 年以來，連續(xù)五年被縣委、縣政府授予雙文明目標管理先進單位、黨風廉政建設先進單位、計劃生育工作先進單位、先進基層黨組織和社會治安綜合治理先進單位。團結奮進齊舉力 優(yōu)勝劣汰競風流我縣財政系統(tǒng)有干部職工多人，行使著縣鄉(xiāng)兩級政府“管家”的職責，擔負著生財、聚財、用財?shù)氖姑９ぷ鞯暮门c壞，直接關系縣鄉(xiāng)機關運轉與社會穩(wěn)定發(fā)展進步。為了不負人民的重托，局領導從加強自身建設入手，從我做起，勇于開拓、廉政勤政，弘揚正氣，把帶出一支懂管理、廉潔勤政的過硬財政隊伍。局班子以 “團結、民主、實干、進取”為建設目標，通過抓住思想教育，采取上黨課、組織學習討論、定期召開民主生活會等多種形式，提高廣大干部職工的思想政治覺悟，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。通過開展“領導干部如何搞好班子團結，如何堅持民主集中制原則，如何開拓進取，怎樣廉政、勤政”等一系列專題討論，加強班子成員黨性教育， 增強拒腐防變能力，提高班子的整體戰(zhàn)斗能力。局長處處模范帶頭。在財政局的班子建設中，他講大局、講團結、講民主、講真誠，從自身做起。處處注意團結同志，與大家坦誠相待，不搞一言堂，堅持群言堂，凡是財政改革、人事、基建等大事，集體討論決定，不搞一言堂，班子里民主空氣濃，班子成員都以工作為重，以大局為重，以團結為重，既分工又協(xié)作，按照各自分工，做好本職工作。同時，大家心往一處想，勁往一處使，使班子具有堅強的凝聚力、整合力、戰(zhàn)斗力。同時，狠抓中層骨干隊伍的建設。局里制定了崗位責任制、考核、輪崗、末位淘汰制、任前戒勉談話 制、離崗審計制等監(jiān)督制約機制，通過進行不定期抽查和定期檢查，促使各項工作得到很好的落實。僅 2XX 年全局受到縣以上各級表彰的就有人次。同志還被授予“財政系統(tǒng)先進工作者”稱號，鎮(zhèn)財政所被評為全省先進財政所。率先垂范倡廉政 堵塞漏洞強管理財政工作性質(zhì)特殊，每天與資金往來打交道。加強隊伍廉政建設，就尤為重要。要帶出一支高效廉潔的隊伍，打鐵先要本身硬，關鍵在于領導班子。如何對待手中掌管的錢 ?局里制定了財政干部的“五不”原則，即 :“近財不沾，近財不貪 ,近財心不亂，近財手不伸，近財嘴不饞?！本掷锍闪⒘I導班子，大力開展 “艱苦奮斗，廉潔從政” 的主題教育活動，倡導財政干部要“做事上進，做人干凈，群眾滿意，領導放心”，并以局里的先進人物陳志欒等人為榜樣，進行對照，找差距。同時，運用局里違紀違規(guī)的反面例子，進行教育，敲警鐘，組織觀看警示教育片，使人人樹立廉政為民觀念。局領導帶頭嚴格要求自己，帶頭遵守，處處以身作則，做廉政勤政的表率。局機關建立了考勤登記、查崗制度，局領導率先垂范，從自身做起。為了節(jié)約開支，局里對公費報銷的電話實行“總量控制，分解到崗，限額報銷，超支自負，節(jié)余歸公，定期公布”，幾年來，局領導無一人超標報銷電話費， 每年局機關節(jié)約電話費多元 ；對車輛管理實行用油定量管理，按出車里程供油，私事用車照章按里程計價，先交費，再派車。局領導還帶頭取消了坐單位車輛到市區(qū)和縣內(nèi)下鄉(xiāng)出差的市內(nèi)交通費和途中補助。為了從源頭上預防和治理腐敗，我局對工程建筑和招待費實行了嚴格的監(jiān)管。去年局里新修了一棟辦公大樓，基建工程和辦公用具購置從頭至尾，實行集體民主決定，嚴格按合同辦事，七個局領導，無人吃施工隊和商家一餐飯。在確定會議室裝修過程中，有一裝修隊給分管工程的局一個紅包，她當即予以拒絕。后來，裝修工程通過招標，節(jié)約資金余萬元。在公款接待方面， 凡開支一律由辦公室核實開具接待開餐證明單，實行對口接待，無關人員一律不參加，對沒有開具接待開具證明單和超過規(guī)定時間報帳的費用，一律不予報銷。局長更是嚴以律己，帶頭垂范，有人稱他為“”。某鄉(xiāng)一財政所長的親屬求他辦事，事后到他家中放下一個紅包就走了，沒有其他人知道，他還是把錢交給局紀檢組，退還給了當事人。局班子堅持每月集體學習一次，半年過一次民主生活會，會上，每人都要匯報廉政勤政情況，領導們互相還要提意見、建議，負責廉政工作的局領導和監(jiān)察的紀檢領導，要反饋群眾意見，敲警鐘，教育在前，防患于未然。我局在堅持正面教 育的同時，還加強了廉政監(jiān)督和查處案件的力度。干部職工的調(diào)動離任，都進行戒勉談話，并實行審計，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾處，防止腐敗。局長書記親自抓局里內(nèi)部違規(guī)違紀的案子查處。在上級有關部門的幫助下，局紀檢組五年來，自查自辦案件起，并進行了嚴肅的處理，為國家挽回經(jīng)濟損失近萬元，有力地懲治了極少數(shù)人的官僚主義、玩忽職守、腐化墮落、經(jīng)濟違紀違法的行為，也從反面極大地教育了全局的干部職工，人人引起警覺。同時，不斷修訂完善各項管理制度，及時堵塞漏洞，加強管理，防患在前，有力地促進了隊伍建設。局領導把政務公開，依法行政，提到勤政 的重要議事日程上，并列入局雙文明責任制進行考核。把年度工作目標、政府采購、干部使用、辦事程序和領導班子廉政建設等作為政務公開的重點，制定了辦事公開制度，廉政建設公開制度等，通過制度上墻等方式，公開了各項辦事事宜和行為規(guī)范，增強了依法行政透明度，實行政府采購，干部民意測評、競爭上崗，機關進人、吸收黨員公示，促進了勤政廉政建設。對政務公開執(zhí)行情況，干部職工勤政廉政情況，實行平時抽查、年度評議，將評議結果與年度考核、評先評獎、晉職晉級相結合，有效促進了政務公開的落實。為規(guī)范依法行政行為，我局出臺了關于明確行政執(zhí) 法主體和行政處罰審批權限等問題的通知和財政監(jiān)督執(zhí)法程序。局領導以身示范，帶頭學習行政處罰法、湖南省財政監(jiān)督條例、財政檢查工作規(guī)則、會計法等法律法規(guī)，在廣大干部中掀起了運用各種形式進行學法的高潮，并組織干部職工分期分批到市財政局進行法律培訓，所有人員在市里進行過關考試，百分之百獲得執(zhí)法上崗證。在執(zhí)法方面，堅持依法行政。局領導帶頭嚴格執(zhí)法，上正下清。在局內(nèi)部實行內(nèi)部審計，不講情面 ；在外執(zhí)法，公正無私。既執(zhí)法，又幫助被執(zhí)法單位，進行整改，通過執(zhí)法，提高被執(zhí)法單位的法律意識、財會管理水平。近三年來 ，我局所作出的行政處理處罰，沒有發(fā)生一件復議案件。連續(xù)年，被縣委政府、市財政局授予普法、依法治理先進單位。局里依法行政的好舉措和經(jīng)驗，受到上級重視，在全市財政系統(tǒng)推廣，并在全省財政監(jiān)督工作大會上，做了依法行政的典型發(fā)言。堅持勤政為民，努力親民、愛民、安民。近幾年來，我局從省市爭來專項資金，為縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修和新建房屋，改善了干部職工住宿和辦公條件。對局里的掛鉤鄉(xiāng)村，更是經(jīng)常給以關心和支持。在掛鄉(xiāng)幫村工作中，幫助巖橋村架高壓線，修變電站、水泵房，為困難戶建房屋，解決住房困難。我局還為 鄉(xiāng)村送去了大量科技資料 、水果苗木，幫村民科技脫貧。在鎮(zhèn)，我局派專人負責聯(lián)系移民戶，幫移民出主意、想辦法，栽種水果，搞山地開發(fā)，使他們富起來，安心生產(chǎn)，不上訪。當?shù)弥l(xiāng)村村民家被火燒得一無所有，局領導立即在全局動員，號召全局干部職工大家捐錢捐物，送衣送米。 鄉(xiāng)遭受洪災，我局干部職工主動捐錢捐物，伸出溫暖的手，盡自己所能，奉獻一片愛心。開源節(jié)流為全縣 改革創(chuàng)新爭一流近幾年來，我局大膽推進縣鄉(xiāng)財政管理體制改革，理順縣鄉(xiāng)財政關系，實行縣鄉(xiāng)兩級“分灶吃飯”，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“劃分稅種，核定收支 ；超收分成，短收分擔 ；收大于支，定額上解 ；支大于收， 定額補貼 ；自求平衡，一定三年”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制，并根據(jù)財政狀況和政策的調(diào)整，不斷進行了完善。調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩級聚財、依法理財?shù)姆e極性，促進了縣鄉(xiāng)兩級財政收入的增長，確保了黨政機關的正常運轉，有力維護了社會的穩(wěn)定。通過實行預算外資金“收支兩條線”管理改革，規(guī)范了行政事業(yè)單位的經(jīng)費收支管理，加強了預算外資金管理，每年為財政提供可用財力萬元以上。增加了財政收入，堵塞了漏洞，增強了財政實力，緩解了財政支出的壓力。同時，不斷深化財政支出改革，打破傳統(tǒng)支出管理模式，完善支出機制，規(guī)范運作程序，建立三大中心，堵塞財政資金管 理漏洞，從源頭加大治理腐敗的力度。 2XX 年建立了我縣工資統(tǒng)發(fā)中心，設立工資專戶，實行工資銀行代發(fā)到人。開展編制、人員清理，確保了工資的及時到位。 2XX 年起，以逐步推行政府采購作為財政支出改革的突破口，積極改進公共財政支出的管理辦法。相繼制訂了采購管理暫行辦法、政府采購目錄、政府采購工作規(guī)程等，重點加強了對行政事業(yè)單位車、會、物等經(jīng)費的支出管理，加大了對社會集團購買力的控制力度，迄今為止共組織集中采購次，節(jié)約資金萬元。規(guī)范了財政支出行為，有效促進了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，提高了財政資金使用效益。 2XX 年又在試點的基礎 上，在縣直行政事業(yè)單位全面推行了會計集中核算，個行政事業(yè)單位納入會計集中核算，取消了各單位銀行帳戶，強化了會計核算監(jiān)督，通過中心嚴格把關，今年 1-月份，中心共拒付不合法開支筆，金額萬元。其中：不符合財務開支的筆，金額萬元 ；違反政府采購管理規(guī)定的筆，金額萬元 ；其他違規(guī)開支筆，金額萬元。中心銀行總戶余額達萬多元，日平均資金流量 萬元以上。規(guī)范了支出管理，從源頭上控制了亂支濫用現(xiàn)象，有效防止了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。在農(nóng)村稅費改革方面，我局把這一工作作為減輕農(nóng)民