2009年醫(yī)藥十大風(fēng)云人物

2009 年醫(yī)藥十大風(fēng)云人物 投資未來(lái)的人是忠于現(xiàn)實(shí)的人 2009 年醫(yī)藥行業(yè)年度風(fēng)云人物榜單的出爐不是一件容易的事兒。 2009年對(duì)醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō)是重要的分水嶺：新一輪醫(yī)改吹響了產(chǎn)業(yè)洗牌的響亮號(hào)角，在產(chǎn)業(yè)秩序重構(gòu)的激烈震蕩中，一場(chǎng)前所未有的產(chǎn)業(yè)革命剛剛開(kāi)始。其中，優(yōu)質(zhì)企業(yè)具有更大的發(fā)展空間與更多的整合機(jī)會(huì)，更多的醫(yī)藥企業(yè)在調(diào)整和加快腳步，而這些主流企業(yè)的領(lǐng)軍人物在其中起到了決定性的作用。 為了更好地體現(xiàn)權(quán)威性與公信力，如前所述， 2009 年醫(yī)藥權(quán)力榜的評(píng)選引入了主要財(cái)經(jīng)媒體、大眾媒體經(jīng)濟(jì)新聞同行以及 證券公司醫(yī)藥行業(yè)研究員的評(píng)價(jià)。今年對(duì)年度風(fēng)云人物的評(píng)選將著重點(diǎn)放在了影響力上，最終在人物榜單中選取了 15 位年度風(fēng)云人物。入選標(biāo)準(zhǔn)包括：一，企業(yè)的決策者是企業(yè)的靈魂，有很強(qiáng)的企業(yè)操控能力；二，所在企業(yè)在行業(yè)的特定領(lǐng)域有舉足輕重的地位；三，企業(yè)效益規(guī)模在醫(yī)藥工業(yè)名列前茅，或企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)飛速；四，所在企業(yè)為上市公司；五，在市場(chǎng)中有出類拔萃、令人矚目的表現(xiàn)。因?yàn)樽罱K得分產(chǎn)生了并列，所以 2009 年度風(fēng)云人物有 15 位。 除了上述標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)谶@些年度醫(yī)藥風(fēng)云人物及其所在企業(yè)身上還發(fā)現(xiàn)了一大共有特質(zhì) 將研發(fā)投入擺 到與銷售、渠道投入同等重要的高度。先聲藥業(yè)的任晉生一邊專注研發(fā)，一邊延續(xù)以產(chǎn)品為導(dǎo)向的并購(gòu)；石藥集團(tuán)的蔡?hào)|晨借并購(gòu)大連遠(yuǎn)大制藥進(jìn)入腫瘤藥領(lǐng)域；神威藥業(yè)的李振江在中藥注射劑再造運(yùn)動(dòng)中率先引領(lǐng)了一場(chǎng)質(zhì)量的革命；東阿阿膠的秦玉峰則專注把阿膠產(chǎn)業(yè)做深做透。 在專注藥品的同時(shí)，多元化或曰延伸制藥優(yōu)勢(shì)有沒(méi)有偏離行業(yè)本質(zhì)？閆希軍從新醫(yī)改防治并重的角度出發(fā)，開(kāi)啟了天士力布局 “大健康 ”的時(shí)代；與閆希軍想到一塊去的是修淶貴， 2009 年修正藥業(yè)除了專注藥品，亦開(kāi)始試水?huà)胗變号浞侥谭蹣I(yè)。云南白藥早就進(jìn)入了個(gè)人護(hù)理領(lǐng)域，一個(gè) 牙膏產(chǎn)品可以賣到 7 個(gè)億，讓寶潔公司都感到了危機(jī)?？刀髫惖暮緩?qiáng)也在加重藥妝的籌碼。 從資本運(yùn)營(yíng)的角度出發(fā)， 2009 年是并購(gòu)和重組頻現(xiàn)的一年。呂明方扛起了上藥集團(tuán)與上實(shí)醫(yī)藥重組的大旗，中國(guó)第二大醫(yī)藥航母初現(xiàn)雛形；就在 12月中旬，國(guó)藥控股的付明仲由 CEO 升為副董事長(zhǎng)，這一年，國(guó)藥控股在香港 IPO，同時(shí)并購(gòu)多個(gè)省份的商業(yè)公司，幾近完成全國(guó)商業(yè)布局。中恒集團(tuán)的許淑清募資 4.5 億元增資控股子公司梧州制藥 從政策層面來(lái)看，藥品定價(jià)政策和醫(yī)保報(bào)銷政策對(duì)中藥飲片行業(yè)利好，以中藥飲片起家的康美藥業(yè) 2009 年在西南、華北地區(qū)完成了并購(gòu)，試圖構(gòu)筑一個(gè)覆蓋全國(guó)的中藥飲片生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)，打造飲片帝國(guó)。 哈藥集團(tuán)是中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)之首，董事長(zhǎng)郝偉哲坦言在這個(gè)第一名的位置上很有壓力，不過(guò)，哈藥的 2009 年也絕對(duì)不是 “靜悄悄 ”。 哈佛大學(xué)圖書(shū)館墻上有一句訓(xùn)言：投資未來(lái)的人是忠于現(xiàn)實(shí)的人。時(shí)不我待， 15 位年度風(fēng)云人物鍛造內(nèi)力、投資未來(lái)，不僅僅是忠于現(xiàn)實(shí)，更是大步走向未來(lái)。這是一群代表著產(chǎn)業(yè)未來(lái)的人。 2009 年度風(fēng)云人物榜單，不是開(kāi)始，更非結(jié)束。明年，未來(lái)，再見(jiàn)！ 郝偉哲：資本利刃在手 【年 度表現(xiàn)】 從 2005 年到現(xiàn)在，郝偉哲已經(jīng)在哈藥集團(tuán)黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)的位子上坐了 5 年。 2009 年，哈藥做了什么？郝偉哲主要在用人上進(jìn)行了改變：對(duì)三精、哈藥六廠、中藥公司、醫(yī)藥公司等高管層進(jìn)行了重新調(diào)配。如此大的調(diào)整，在哈藥集團(tuán)史無(wú)前例。 通過(guò)深度調(diào)整，不僅使一些精干人才大顯身手，也使公司的組織架構(gòu)更加緊湊、結(jié)構(gòu)更加結(jié)實(shí)、布局更加合理，企業(yè)執(zhí)行力顯著提升：中藥板塊強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合效應(yīng)得到體現(xiàn)；疫苗產(chǎn)業(yè)迅速形成新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)；制度創(chuàng)新使管理實(shí)現(xiàn)新突破。對(duì)于 2010 年，郝偉哲透露哈藥將側(cè)重于資本擴(kuò)張，內(nèi)部整合資源， 外部則是并購(gòu)行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源。 【點(diǎn)評(píng)】 在 2005 年執(zhí)掌哈藥集團(tuán)的第一年，郝偉哲就著重解決了 “哈藥集團(tuán)如何發(fā)展，向何處發(fā)展 ”的根本問(wèn)題。 2005 2008 年，哈藥集團(tuán)連續(xù)四年位列中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)之首。 2008年哈藥集團(tuán)制藥工業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到 95.57億元，凈利潤(rùn) 14.25億元，利潤(rùn)率僅有 14.92%。而世界制藥 50 強(qiáng)的平均銷售利潤(rùn)率達(dá)到 18%，前 10強(qiáng)的利潤(rùn)率平均達(dá)到 21.3%。以此來(lái)對(duì)照，郝偉哲帶領(lǐng)的哈藥的成長(zhǎng)模式需要從以規(guī)模為導(dǎo)向轉(zhuǎn)到以利潤(rùn)為導(dǎo)向，才能向跨國(guó)大醫(yī)藥公司的水平實(shí)質(zhì)邁進(jìn)。 閆希軍：謀劃大健康藍(lán)圖 【年度表現(xiàn)】 天津天士力當(dāng)年憑借研發(fā)生產(chǎn)復(fù)方丹參滴丸起家， 2009年前三季度，其主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入 28.6 億元，凈利潤(rùn) 2.25 億元。 2009 年，天士力集團(tuán)確定了幾項(xiàng)重點(diǎn)打造的工程：首先是抓好一盒藥，天士力做現(xiàn)代中藥起家，把中藥做專做精是本質(zhì)；第二是特色的化學(xué)藥，做高科技的國(guó)際水準(zhǔn)的生物藥；第三，做好一瓶水，中國(guó)的水是一個(gè)大問(wèn)題，天士力正在進(jìn)軍小分子水領(lǐng)域，并在 2009 年推出了帝泊洱礦泉水；第四，做好一杯茶，利用現(xiàn)代中藥技術(shù)，打破了傳統(tǒng)普洱茶磚、餅等固有緊壓形態(tài)，實(shí) 現(xiàn)了普洱茶的深度開(kāi)發(fā)；第五，做好保健酒，用制藥技術(shù)把食品業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。 【點(diǎn)評(píng)】新醫(yī)改對(duì)中成藥構(gòu)成利好。天士力制藥的復(fù)方丹參滴丸、養(yǎng)血清腦丸、水飛薊賓膠囊、荊花胃康膠丸、柴胡滴丸、穿心蓮內(nèi)酯滴丸、芪參益氣滴丸 8 個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)入 2009 版醫(yī)保目錄。其中，復(fù)方丹參滴丸為甲類藥品，其余為乙類藥品；養(yǎng)血清腦丸、穿心蓮內(nèi)酯滴丸、芪參益氣滴丸首次入選。這對(duì)天士力的主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)是個(gè)發(fā)展的絕佳機(jī)會(huì)。 近年閆希軍在各種場(chǎng)合都會(huì)宣揚(yáng)天士力的大健康理念，這種思路的內(nèi)在顯然就是將其制藥優(yōu)勢(shì)延續(xù)到其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)。但是我 們也可以看到天士力這幾年都 “燒錢 ”，包括做生物藥。閆希軍坦言，目前這個(gè)部分的業(yè)務(wù)處于大量耗資的階段，能否花得起錢、抗得住風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于天士力是個(gè)考驗(yàn)。 任晉生：左手研發(fā)，右手并購(gòu) 【年度表現(xiàn)】專注研發(fā)是先聲藥業(yè)成長(zhǎng)的固有軌跡。 2009 年 10 月 18日，投資超億元打造的先聲藥物研究院二期項(xiàng)目工程在南京徐莊軟件園破土動(dòng)工，該項(xiàng)目建成后將成為國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中規(guī)模最大、功能最全的藥物研究中心之一。 11 月，先聲藥業(yè)宣布與美國(guó)生物制藥企業(yè) OSI 藥業(yè)達(dá)成協(xié)議，將在中國(guó)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售抗腫瘤分子靶點(diǎn)抑制劑 OSI-930，該項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)率先開(kāi)始國(guó)際合作研發(fā)的案例。 同時(shí)，先聲還延續(xù)了以產(chǎn)品為主導(dǎo)的并購(gòu)。 2009 年 4、 5 月，先聲分別以 1.4 億、 2.0 億元人民幣現(xiàn)金收購(gòu)了上海賽金生物醫(yī)藥公司大約 35.1%股權(quán)及江蘇延申生物科技公司 37.5%的股權(quán)，并在 11 月宣布增持江蘇延申的股權(quán)至 50.77%。前者令其擁有了在國(guó)內(nèi)居于領(lǐng)先水平的治療性抗體的研發(fā)能力，后者則使其進(jìn)入了中國(guó)重點(diǎn)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)之一的疫苗產(chǎn)業(yè)。 【點(diǎn)評(píng)】先聲藥業(yè)董事長(zhǎng)任晉生是第四次入選醫(yī)藥權(quán)力榜人物榜單。他對(duì)創(chuàng)新有著超乎尋常的執(zhí)著，并曾經(jīng)說(shuō) 過(guò)，如果不選擇創(chuàng)新，等待我們的只有失敗，唯一的區(qū)別是失敗的速度。其實(shí)，在堅(jiān)持自主研發(fā)理念之外，任晉生還清晰地認(rèn)識(shí)到：必須進(jìn)行以產(chǎn)品為主導(dǎo)的并購(gòu)，因?yàn)閱渭円揽孔灾餮邪l(fā)是跟不上企業(yè)快速發(fā)展的需要的。 于是我們看到，先聲藥業(yè)既有回歸行業(yè)本質(zhì)的快速崛起，又在資本市場(chǎng)大手筆嫻熟運(yùn)作。我們可以毫無(wú)懷疑地說(shuō)，先聲藥業(yè)是代表中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來(lái)崛起的希望，而任晉生就是那個(gè)帶領(lǐng)先聲藥業(yè)跑步成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的靈魂人物。 王明輝：探索新產(chǎn)品線 【年度表現(xiàn)】 從 1999 年開(kāi)始，在沒(méi)有任何資金注入的情況下，云南白藥 集團(tuán)董事長(zhǎng)王明輝用了十年的時(shí)間，把云南白藥的收入和利潤(rùn)分別做到了原來(lái)的 24.6 倍和 13.5 倍。 云南白藥 2009 年度有兩大關(guān)鍵詞：一是產(chǎn)業(yè)向日化行業(yè)延伸，二是整體搬遷。先說(shuō)產(chǎn)業(yè)延伸。云南白藥原來(lái)主要的產(chǎn)品是藥品，這幾年很快延伸到透皮產(chǎn)品，成立了透皮產(chǎn)品事業(yè)部，主要是貼膏類醫(yī)用輔料；其次就是以牙膏為代表的健康品，云南白藥 2009 的收入規(guī)模將達(dá)到 70 個(gè)億，僅牙膏一個(gè)產(chǎn)品可以賣到 7 個(gè)億。 再說(shuō)整體搬遷。 2008 年 8 月 27 日云南白藥召開(kāi)股東大會(huì)，決議通過(guò)并公告，將募集資金的大部分投資于云南白藥整體搬 遷項(xiàng)目，該項(xiàng)目投資規(guī)模為 10.899 億元。但 2009 年下半年以來(lái)，國(guó)內(nèi)總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了較大變化，工程材料價(jià)格出現(xiàn)快速、大幅上漲，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離年初投資概算的編制基礎(chǔ)。根據(jù)市場(chǎng)情況判斷，云南白藥擬將項(xiàng)目投資概算由 10.899 億元調(diào)整至 13.37億元，約增加概算 2.47 億元，全部來(lái)自源于公司自有資金。 【點(diǎn)評(píng)】產(chǎn)能不足一直是云南白藥發(fā)展的掣肘，這一大限制將會(huì)在整體搬遷后得到突破。而云南白藥原來(lái)的盈利結(jié)構(gòu)比較單一，現(xiàn)在則有更多的支撐點(diǎn)。多家證券公司對(duì)于云南白藥非?？春谩Ｖ档藐P(guān)注的是，全球大型的制藥企業(yè)，他 們的業(yè)務(wù)模式是既做藥也做個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品，在這個(gè)層面來(lái)考慮，王明輝的企業(yè)戰(zhàn)略正是沿襲了這種思路。 呂明方：上藥重組操盤(pán)手 【年度表現(xiàn)】身兼上實(shí)醫(yī)藥和上藥集團(tuán)董事長(zhǎng)的呂明方，果然如期拉開(kāi)了上海國(guó)資醫(yī)藥板塊的重組大幕。 2009 年 12 月 27 日，繼重組方案獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委、上海市國(guó)資委以及股東大會(huì)通過(guò)后，上實(shí)系三公司 上海醫(yī)藥、上實(shí)醫(yī)藥、中西藥業(yè)集體發(fā)布公告稱，重組議案獲證監(jiān)會(huì)并購(gòu)重組審核委員會(huì)有條件通過(guò)。 根據(jù)重組議案，上海醫(yī)藥將以換股方式吸收合并上實(shí)醫(yī)藥和中西藥業(yè)，上海醫(yī)藥向上藥集團(tuán)發(fā)行股份 購(gòu)買上藥集團(tuán)醫(yī)藥資產(chǎn)。同時(shí)，上海醫(yī)藥向上實(shí)醫(yī)藥發(fā)行股份募集資金并以該資金向上實(shí)控股購(gòu)買其醫(yī)藥資產(chǎn)。未來(lái)成立的新上藥中，將囊括此前上藥集團(tuán)和上實(shí)集團(tuán)旗下核心醫(yī)藥資產(chǎn)，成為上海國(guó)資麾下醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的唯一上市平臺(tái)。 【點(diǎn)評(píng)】 對(duì)于上海國(guó)資醫(yī)藥板塊的重組，此前較大多數(shù)人認(rèn)為將由上實(shí)醫(yī)藥重組上藥集團(tuán)，上實(shí)醫(yī)藥是上海國(guó)資醫(yī)藥板塊的整合平臺(tái)。但待正式的重組方案公布之后，眾人驚訝地發(fā)現(xiàn)，上藥集團(tuán)旗下的上海醫(yī)藥成了重組的平臺(tái)。重組方案的設(shè)計(jì)者正是呂明方。 呂明方，這位上藥重組的操盤(pán)手既不乏沉著與剛毅，又不失細(xì)膩與 感性。或許正是他這樣的性格造就了今天的以市場(chǎng)方式為主導(dǎo)的上藥重組，重組后的新上藥將是國(guó)內(nèi)第二大醫(yī)藥航母。時(shí)間會(huì)檢驗(yàn)呂明方團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，完成安徽華源和華潤(rùn)都未能完成的使命。 修淶貴：人間正道是奇跡 【年度表現(xiàn)】 修正藥業(yè)董事長(zhǎng)修淶貴先生在 2009 年主要做了三件事：一是出書(shū)，推出一部力作正道 我的人生感悟和創(chuàng)業(yè)心路；二是聘請(qǐng)了人間正道是滄桑等劇的主角孫紅雷作為新的藥品廣告代言人；三是在11 月試水?huà)胗變号浞侥谭蹣I(yè)，推出了 “修修愛(ài) ”牌嬰幼兒配方奶粉。 交警隊(duì)長(zhǎng)出身的修淶貴，把一個(gè)負(fù) 債 400 萬(wàn)、已經(jīng)是 “腦死亡 ”的 “袖珍小廠 ”，發(fā)展成為年銷售收入 40 多億的大型企業(yè)，進(jìn)入全國(guó)制藥企業(yè)前 10 強(qiáng)。這是一個(gè)了不起的成就和奇跡。憑借這一點(diǎn)，他成為了 2009CCTV 中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選的推舉人之一。 【點(diǎn)評(píng)】首先來(lái)看修正藥業(yè)試水?huà)胗變耗谭蹣I(yè)。從制藥延伸到嬰幼兒配方奶粉，應(yīng)該說(shuō)有其內(nèi)在的邏輯。參照雅培和惠氏等全球醫(yī)藥公司，制藥的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)軍奶粉業(yè)的優(yōu)勢(shì)，而且，修正藥業(yè) OTC 銷售經(jīng)驗(yàn)豐富、網(wǎng)絡(luò)健全，操作奶粉應(yīng)該也問(wèn)題不大。但其能否克服 “三聚氰胺 ”的陰霾、在國(guó)內(nèi)找到好的奶源仍待考驗(yàn)。 其次，修正藥業(yè)最大的財(cái)富在于擁有修淶貴這位管理型的企業(yè)家，以及幾個(gè)核心產(chǎn)品與遍布全國(guó)的銷售軍團(tuán)。事實(shí)上，雖然修正藥業(yè)的全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)健全，但其研發(fā)能力一般，產(chǎn)品線較單一。此種情形的醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該引入更多具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，進(jìn)行先聲或石藥那樣的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的并購(gòu)，將銷售軍團(tuán)的資源利用率最大化，使企業(yè)獲得更快速度的發(fā)展。但是，修淶貴沒(méi)有使用這種策略，這可能與其在資金上的限制有關(guān)。據(jù)了解，修正近年一直準(zhǔn)備 A 股上市，卻因?yàn)槿狈玫臍べY源等因素而一直未果。 付明仲：強(qiáng)者愈強(qiáng) 【年度表現(xiàn)】作為中國(guó)最大的醫(yī)藥分銷商， 2008 年國(guó)藥控股的銷售額超過(guò) 390 億元，其終端網(wǎng)絡(luò)已遍布全國(guó)，旗下子公司幾乎都是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)龍頭。而國(guó)藥控股股份有限公司副董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事付明仲就是中國(guó)最大醫(yī)藥流通航母的掌舵手，她從 2006 年 2 月至 2009 年 12 月?lián)螄?guó)藥控股董事、總經(jīng)理兼黨委書(shū)記；在新年任命中，付明仲取代郭廣昌成為國(guó)藥控股副董事長(zhǎng)和執(zhí)行董事。 2009 年 9 月，國(guó)藥控股在香港聯(lián)交所掛牌上市，成為中國(guó)市值最大的醫(yī)藥上市公司（超過(guò) 400 億港元）。通過(guò)上市募資后國(guó)藥控股賬上現(xiàn)金大幅增加，除了補(bǔ)充流 動(dòng)資金、進(jìn)行物流設(shè)施建設(shè)等募投項(xiàng)目以外，對(duì)外并購(gòu)和擴(kuò)張是其資金運(yùn)用的主要領(lǐng)域。國(guó)藥控股在 2009 年先后并購(gòu)了安徽、云南、山東省當(dāng)?shù)厣虡I(yè)龍頭。 【點(diǎn)評(píng)】新醫(yī)改旋動(dòng)的產(chǎn)業(yè)洗牌中，醫(yī)藥流通領(lǐng)域的洗牌會(huì)來(lái)得更快和更猛烈些。而國(guó)藥控股作為全國(guó)最大的醫(yī)藥商業(yè)，擁有更大的整合行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的機(jī)會(huì)，赴港 IPO 顯然極大地加強(qiáng)了這種優(yōu)勢(shì)，于是可以看到其 2009 年相繼并購(gòu)了多個(gè)省份的龍頭商業(yè)公司。新醫(yī)改藥品集中采購(gòu)政策對(duì)國(guó)藥控股有利，其在全國(guó)一、二線城市的醫(yī)院終端地位穩(wěn)固，而且更有機(jī)會(huì)進(jìn)一步做大；在基層醫(yī)藥市場(chǎng)，現(xiàn)在各省基 本藥物配送權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)已打響，國(guó)藥控股憑借強(qiáng)大實(shí)力在各地成為中心城區(qū)基層醫(yī)院的配送商已無(wú)懸念。 秦玉峰：阿膠基業(yè)長(zhǎng)青 【年度表現(xiàn)】 2009 年 12 月 22 日，中國(guó)冬至東阿阿膠節(jié)上，東阿阿膠總經(jīng)理秦玉峰接過(guò)了文化部頒發(fā)的國(guó)家級(jí)非物質(zhì)遺產(chǎn)項(xiàng)目 東阿阿膠制作技藝代表性傳承人證書(shū)，被認(rèn)定為東阿阿膠第八代傳人、全國(guó)唯一的阿膠技藝代表性傳承人。 秦玉峰認(rèn)為，目前阿膠的價(jià)值并沒(méi)有得到充分開(kāi)發(fā)和顯現(xiàn)，面臨著傳統(tǒng)技藝瀕臨失傳、原料資源日益減少的危險(xiǎn)，大量古代驗(yàn)方需要整理研究開(kāi)發(fā)。因此，秦玉峰發(fā)動(dòng)了 “阿膠價(jià)值回歸 ”工程。 對(duì)于阿膠原料驢皮的資源緊張性問(wèn)題，秦玉峰一邊在國(guó)內(nèi)全力推進(jìn)阿膠原料基地建設(shè)，另一邊則從埃及、澳大利亞等國(guó)進(jìn)口驢皮，內(nèi)外兩條線互補(bǔ)。2009 年，東阿阿膠復(fù)方阿膠漿銷量增長(zhǎng) 30%以上，補(bǔ)血市場(chǎng)占有率提高了 11 個(gè)百分點(diǎn)。 【點(diǎn)評(píng)】秦玉峰亦不是第一次入風(fēng)云人物榜。被譽(yù)為 “阿膠少帥 ”的他把阿膠做深做透，甚至做成一種文化。專注就是生產(chǎn)力，就能基業(yè)長(zhǎng)青。在秦玉峰擔(dān)任東阿阿膠總經(jīng)理三年多以來(lái)，東阿阿膠銷售收入、利潤(rùn)分別增長(zhǎng) 21%和 26%。阿膠類產(chǎn)品達(dá)百余種。阿膠年產(chǎn)量、出口量分別占全國(guó)的 75%和 90%以上，并遠(yuǎn)銷東南亞各國(guó)及歐美市場(chǎng)。不用擔(dān)心秦玉峰能把阿膠產(chǎn)業(yè)做到多大，市場(chǎng)擺在那兒，東阿阿膠用望遠(yuǎn)鏡都找不到對(duì)手了。 蔡?hào)|晨：方向是新藥 【年度表現(xiàn)】在石藥集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中，董事長(zhǎng)蔡?hào)|晨認(rèn)為，石藥在規(guī)模、資金上有優(yōu)勢(shì)，短板在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，表現(xiàn)為成藥劑型不全、占有領(lǐng)域不寬。 2007 年聯(lián)想控股進(jìn)入后，石藥加快了并購(gòu)步伐，以此補(bǔ)充品種和劑型。 2009 年上半年，石藥集團(tuán)先后以 5 億元資金并購(gòu)了歐意藥業(yè)、山西銀湖和天津信匯。天津信匯是全球 GCLE 生產(chǎn)的佼佼者，這彌補(bǔ)了石藥沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)品中間體的 空缺。與山西銀湖合作解決了石藥產(chǎn)品鏈中的兩個(gè)不足：中藥注射劑和大輸液。 8 月 8 日，石藥與大連遠(yuǎn)大制藥簽署全方位合作協(xié)議。石藥將投資 2 億元，與遠(yuǎn)大合作進(jìn)行四類新藥 “欖香烯注射液 ”的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓和一類新藥 “欖香烯注射液 ”在中國(guó)和美國(guó)的臨床研究以及新藥申報(bào)上市。由此，石藥首次進(jìn)入抗腫瘤專利藥物領(lǐng)域。 在國(guó)家重大新藥創(chuàng)制科技重大專項(xiàng)申報(bào)中， 1 個(gè)創(chuàng)新藥物孵化基地、 3 個(gè)創(chuàng)新藥物研究開(kāi)發(fā)技術(shù)平臺(tái)和 6 個(gè)新藥開(kāi)發(fā)項(xiàng)目落戶石藥。 【點(diǎn)評(píng)】業(yè)界對(duì)于蔡?hào)|晨的成功總結(jié)主要有二：首先是戰(zhàn)略的成功，石藥抓住了世界 原料藥梯度轉(zhuǎn)移到中國(guó)的絕佳機(jī)會(huì)，不遺余力地鞏固了企業(yè)原料藥優(yōu)勢(shì)以換取現(xiàn)金流，并不斷利用資本市場(chǎng)的資金拉動(dòng)增長(zhǎng)；它還在傳統(tǒng)原料藥企業(yè)向制劑企業(yè)的轉(zhuǎn)型中，成功擺脫了不是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、而是以消化企業(yè)內(nèi)部資源為導(dǎo)向以致原料與制劑產(chǎn)品高度趨同性的路徑依賴。其次是石藥成功實(shí)現(xiàn)了改制。 石藥老國(guó)企的包袱已然甩去，發(fā)展的方向已明晰。在蔡?hào)|晨的規(guī)劃中，已經(jīng)把心腦血管、腫瘤、內(nèi)分泌、精神類和骨質(zhì)疏松類列為未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，并已經(jīng)在組織構(gòu)架上形成了防治心腦血管、骨質(zhì)疏松和抗腫瘤三大產(chǎn)品系列專業(yè)推廣隊(duì)伍。下一個(gè)五年，國(guó)內(nèi) 的 “重磅炸彈 ”有望在石藥誕生。 李振江：生命在于嚴(yán)控質(zhì)量 【年度表現(xiàn)】 因?yàn)榧琢饕咔椋?2009 年相關(guān)抗病毒產(chǎn)品銷量大增，神威藥業(yè)的清開(kāi)靈注射劑等產(chǎn)品就是其一。根據(jù)公開(kāi)資料，截至 2009 年前三季度，神威藥業(yè)未經(jīng)審核營(yíng)業(yè)額按年增長(zhǎng) 20.4%，至約 11.19 億元。當(dāng)中，注射液產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng) 20.1%，至 6.43 億元。 神威藥業(yè)注射劑產(chǎn)品大賣，董事長(zhǎng)李振江卻絲毫不敢放松懈怠。在大大小小的場(chǎng)合，他不斷灌輸 “一支藥兩條命 ”的質(zhì)量管理理念。實(shí)際上，中藥注射劑產(chǎn)業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參差不齊，近年相繼 發(fā)生安全性事件，也引發(fā)了中藥注射劑的安全性危機(jī)。為了挽救中藥注射劑， 2009 年 SFDA 啟動(dòng)了中藥注射劑再評(píng)價(jià)，而李振江就是這場(chǎng)中藥注射劑再造運(yùn)動(dòng)中的領(lǐng)先者，神威投入了上億元對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高工作，全面提升企業(yè)的質(zhì)量控制水平和風(fēng)險(xiǎn)控制水平。 【點(diǎn)評(píng)】 2009 年國(guó)家藥監(jiān)局啟動(dòng)了中藥注射劑再評(píng)價(jià)，同時(shí)新公布不久的 2010 版藥典亦對(duì)中藥注射劑提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，中藥注射劑產(chǎn)業(yè)的一場(chǎng)優(yōu)勝劣汰運(yùn)動(dòng)由此開(kāi)始，產(chǎn)業(yè)升級(jí)已是大勢(shì)所趨。毋庸置疑，中藥注射劑再造后，剩下的必定是由主流企業(yè)生產(chǎn)的那些療效確切、質(zhì)量可控的品 牌產(chǎn)品，李振江所領(lǐng)銜的神威藥業(yè)無(wú)疑就是當(dāng)中的翹楚。 衛(wèi)華誠(chéng)：壯心不已 【年度表現(xiàn)】衛(wèi)華誠(chéng)身兼北京醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)和其麾下多個(gè)公司的董事長(zhǎng)。其旗下的雙鶴藥業(yè)擁有全國(guó)最大規(guī)模輸液生產(chǎn)基地， 2008 年公司醫(yī)藥工業(yè)收入比重首次超過(guò)商業(yè)；商業(yè)業(yè)務(wù)板塊在保持現(xiàn)有規(guī)?；A(chǔ)上，通過(guò)代理高毛利產(chǎn)品逐步提高盈利水平；雙鶴在輸液、心腦血管和內(nèi)分泌三大領(lǐng)域已取得全國(guó)領(lǐng)先地位。 衛(wèi)華誠(chéng)在 2009 年主導(dǎo)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合內(nèi)部資源，抑制內(nèi)部同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。雙鶴藥業(yè)原本對(duì)長(zhǎng)沙雙鶴持有 56.68%的股權(quán)，在收購(gòu)兩位自然人 10.28%的股權(quán)后，持股比例達(dá)到 66.96%。長(zhǎng)沙雙鶴在雙鶴屬于醫(yī)藥商業(yè)部分，歷年數(shù)據(jù)表明醫(yī)藥商業(yè)在公司整體收入中占 40%以上，是雙鶴收入重要組成部分。 【點(diǎn)評(píng)】 衛(wèi)華誠(chéng)留給人的印象是對(duì)國(guó)際化的執(zhí)著夢(mèng)想，目前他的夢(mèng)想是未來(lái) 5 年在國(guó)際化上邁出實(shí)質(zhì)步伐。在這一點(diǎn)上，北藥集團(tuán)麾下的醫(yī)療器械生產(chǎn)商萬(wàn)東醫(yī)療已率先走出國(guó)門(mén)。 此外，北京市政府對(duì)于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃正在幫助衛(wèi)華誠(chéng)圓夢(mèng)：在 2009 年 12 月公布的北京市調(diào)整振興生物和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案，北京將著力促進(jìn)北京生物和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ，目標(biāo)是成為世界重要的研發(fā)中心、高端制造基地和市場(chǎng)中心。 朱保國(guó)：風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量 【年度表現(xiàn)】 麗珠集團(tuán)董事長(zhǎng)朱保國(guó) 2009 年的關(guān)鍵詞是 “低調(diào) ”。然而，麗珠集團(tuán) 2009 年的業(yè)績(jī)非常搶眼：因?yàn)榧仔?H1N1 流感疫情爆發(fā)，麗珠的相關(guān)抗病毒產(chǎn)品銷量大增；新版醫(yī)保目錄麗珠的吉米沙星和伏立康唑進(jìn)入醫(yī)保，參芪扶正注射液適應(yīng)癥拓寬，將拉動(dòng)麗珠在醫(yī)院的銷量。 而從股票市場(chǎng)來(lái)看， 2009 年因?yàn)榘霞琢鞲拍罟善痹欢蕊j升，但 B 股仍處于尷尬地位：麗珠集團(tuán) 2008 年底宣布將回購(gòu) B 股，并在 2009 年啟動(dòng)了一年的 回購(gòu)計(jì)劃， 12 月初宣布回購(gòu)計(jì)劃實(shí)施完成，累計(jì)回購(gòu) B 股 1031.36萬(wàn)股，回購(gòu)的最高價(jià)格為 15.85 港元 /股，最低價(jià)格為 8.38 港元 /股，支付總金額為 1.16 億港元（含稅費(fèi)）。通過(guò)一年的回購(gòu)計(jì)劃，麗珠已經(jīng)達(dá)到了提升股價(jià)的目的。 【點(diǎn)評(píng)】朱保國(guó)看到了低碳和綠色經(jīng)濟(jì)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展趨勢(shì)，在原料藥領(lǐng)域尤是。健康元投資約 5 億元且孕育多年的酶法生產(chǎn) 7-ACA 項(xiàng)目正式投產(chǎn)，成為其新的支柱產(chǎn)業(yè)和盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。 2009 年，其 7-ACA 價(jià)格上漲至 900 元 /公斤且一直供不應(yīng)求。 2010 年上半年，朱保國(guó)還將擴(kuò)大酶法 7-ACA 的產(chǎn)能，保證麗珠的原料供應(yīng)，同時(shí)還供應(yīng)給國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)制劑企業(yè)。 許淑清：加大藥業(yè)籌碼 【年度表現(xiàn)】 2009 年 6 月，中恒集團(tuán)披露擬向不超過(guò) 10 名的特定投資者非公開(kāi)發(fā)行 3000 萬(wàn)股至 5000 萬(wàn)股，發(fā)行價(jià)格不低于 11.68 元 /股。此次非公開(kāi)發(fā)行募集資金在扣除發(fā)行費(fèi)用后的凈額不超過(guò) 4.5 億元，此次募資全部用于增資中恒控股子公司梧州制藥。 制藥業(yè)是中恒集團(tuán)的主導(dǎo)核心產(chǎn)業(yè)，其 90%的利潤(rùn)來(lái)自于梧州制藥，中恒董事長(zhǎng)許淑清此舉顯然是在加大對(duì)藥業(yè)的籌碼。 【點(diǎn)評(píng)】女性創(chuàng)業(yè)不容易，可是這對(duì)于許 淑清來(lái)說(shuō)已經(jīng)成為了過(guò)去。 2006 年對(duì)中藥情有獨(dú)鐘的許淑清果敢地入主梧州制藥，短短 2 年時(shí)間就把梧州制藥做成了中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的一匹 “黑馬 ”。新醫(yī)改對(duì)中成藥的發(fā)展構(gòu)成利好，從許淑清對(duì)藥業(yè)的悟性來(lái)看，她顯然具有將中藥根基深厚的梧州制藥其內(nèi)在張力釋放出來(lái)的本事與潛力。 胡季強(qiáng)：再干三十年 【年度表現(xiàn)】 至 2009 年，康恩貝創(chuàng)立已整整 40 周年。 48 歲的董事長(zhǎng)胡季強(qiáng)言： “我經(jīng)歷了這