手機(jī)終端柜臺(tái)銷售技巧初探_第1頁
手機(jī)終端柜臺(tái)銷售技巧初探_第2頁
手機(jī)終端柜臺(tái)銷售技巧初探_第3頁
手機(jī)終端柜臺(tái)銷售技巧初探_第4頁
手機(jī)終端柜臺(tái)銷售技巧初探_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

手機(jī)終端柜臺(tái)銷售技巧初探 南京德樂科技培訓(xùn)部 LOGO 手機(jī)終端柜臺(tái)銷售技巧培訓(xùn)內(nèi)容 南京德樂科技培訓(xùn)部 LOGO 銷售技巧 等待時(shí)機(jī) 初步接觸 商品提示 ,了解顧客的需求 激發(fā)顧客購(gòu)買欲望的商品說明 促成交易的顧問式推介 顧客異議的處理技巧 把握成交的黃金時(shí)機(jī) 成交策略 建立相關(guān)資訊 歡送顧客 什么是銷售? 南京德樂科技培訓(xùn)部 LOGO 引導(dǎo)與影響客戶信服我們產(chǎn)品或方案的好處 , 從而滿足客戶的需求 , 最終做出購(gòu)買決定并付出行動(dòng) 。 銷售的定義 等待時(shí)機(jī) 南京德樂科技培訓(xùn)部 LOGO 等待時(shí)機(jī) : 所謂等待時(shí)機(jī) ,就是營(yíng)業(yè)廳已經(jīng)營(yíng)業(yè) ,顧客還沒有 上門或暫時(shí)沒有顧客光臨之前 ,營(yíng)業(yè)員邊做銷售準(zhǔn) 備 ,邊等待接觸顧客的機(jī)會(huì) 等待時(shí)機(jī)的基本原則 : 正確的等待姿勢(shì) 正確的等待位置 時(shí)時(shí)以顧客為重 以良好的精神狀態(tài)接觸顧客 初步接觸客戶 南京德樂科技培訓(xùn)部 LOGO 找準(zhǔn)與顧客做初步接觸的恰當(dāng)時(shí)機(jī) ,是最重要 /最 困難的事情 .在接觸最初 30秒內(nèi)留給顧客的印象最深 刻 .因此營(yíng)業(yè)員首先要取得顧客的好感 ,才能使顧客對(duì) 你的商品產(chǎn)生興趣 . 初步接觸時(shí)機(jī) : 當(dāng)顧客與營(yíng)業(yè)員的目光相對(duì)時(shí) ; 當(dāng)顧客在尋找商品時(shí) ; 當(dāng)顧客突然停下腳步時(shí) ; 當(dāng)顧客長(zhǎng)時(shí)間凝視某一商品時(shí) ; 當(dāng)顧客用手觸摸商品時(shí) ; 當(dāng)顧客主動(dòng)提問時(shí) ; 當(dāng)顧客在看營(yíng)業(yè)廳內(nèi)海報(bào)時(shí) ; 接近客戶的技巧歸納 南京德樂科技培訓(xùn)部 LOGO 3種接近法 個(gè)人接近法 商品接近法 服務(wù)接近法 介紹商品注意事項(xiàng) 南京德樂科技培訓(xùn)部 LOGO 介紹商品本身的情況 切入點(diǎn)要抓住顧客的興趣點(diǎn) 盡可能鼓勵(lì)顧客觸摸 試用商品 讓顧客感受商品的價(jià)值 讓顧客在多種商品中選擇 根據(jù)顧客的經(jīng)濟(jì)條件和消費(fèi)習(xí)慣推介合適價(jià)位 的商品 介紹商品行情 首先向顧客介紹為什么 要特價(jià)的原因 ?贈(zèng)送的禮品價(jià)值是多少 ?商品實(shí)際 使用價(jià)值 ? 介紹市場(chǎng)銷售情況 了解顧客的需求 南京德樂科技培訓(xùn)部 LOGO 觀察法 觀察顧客的動(dòng)作 /表情 詢問法 多詢問一些獲得較多信息的問題 建立對(duì)話的氛圍 詢問要循序漸進(jìn) 提問不能引起顧客的反感 傾聽法 從傾聽中 ,了解顧客的意見與需求 不可分神 ,要集中精力 適當(dāng)發(fā)問 ,幫顧客理出頭緒 激發(fā)顧客購(gòu)買欲望的商品說明 LOGO 南京德樂科技培訓(xùn)部 商品說明的方法: 投其所好法 逐項(xiàng)說明法 語言說明法 講故事 對(duì)比說服法 形象描繪產(chǎn)品利益 演示示范法 促成交易的顧問式推介 LOGO 南京德樂科技培訓(xùn)部 運(yùn)用銷售要點(diǎn)推介商品 運(yùn)用 5W1H掌握銷售要點(diǎn) WHO(何人使用 ) WHERE(在何處使用 ) WHEN(在何時(shí)使用 ) WHAT(需要什么 ) WHY(為何使用 ) HOW(如何使用 ) 顧客異議的處理技巧 LOGO 南京德樂科技培訓(xùn)部 顧客異議的表現(xiàn)形式 因?yàn)椴恍枰a(chǎn)生的異議 對(duì)產(chǎn)品和相關(guān)資訊不太了解 對(duì)價(jià)格有異議 對(duì)產(chǎn)品有異議 對(duì)購(gòu)買時(shí)間有異議 最后的反對(duì) . 顧客在 購(gòu)買之前 ,常會(huì)提出最后的反對(duì) ,在重復(fù) -我買了以后要是出了問題怎么辦 ? 顧客異議的處理技巧 異議處理策略 學(xué)會(huì)傾聽異議 先發(fā)制人 ,消除異議 迅速評(píng)估異議 將異議轉(zhuǎn)換成問話 動(dòng)用第三者 不與顧客爭(zhēng)辯 給顧客留面子 LOGO 南京德樂科技培訓(xùn)部 建立良好的第一印象 LOGO 南京德樂科技培訓(xùn)部 把握成交的黃金時(shí)機(jī) LOGO 南京德樂科技培訓(xùn)部 語言信號(hào) 注意力集中在一件商品上 詢問有無配套產(chǎn)品或贈(zèng)品 顧客征求同伴的意見時(shí) 顧客提出成交條件時(shí) 開始關(guān)心售后問題 德樂提示: 把握分秒戰(zhàn)機(jī)是優(yōu)秀狙擊手和普通士兵唯一差別 細(xì)節(jié)提示成交的黃金時(shí)機(jī) LOGO 南京德樂科技培訓(xùn)部 行為信號(hào) 顧客的眼睛發(fā)亮?xí)r 當(dāng)顧客不再發(fā)問并有所思時(shí) 顧客不停撫摩商品時(shí) 顧客非常注意導(dǎo)購(gòu)的言行 不斷點(diǎn)頭時(shí) 第二次來察看同一商品時(shí) 東摸西看 ,關(guān)心商品有無瑕疵時(shí) 促成成交的策略 LOGO 南京德樂科技培訓(xùn)部 促使早成交的技巧 不要再介紹新的商品 逐步縮小選擇商品的范圍 ,規(guī)范商品的選擇 幫助確定顧客所喜歡的商品 集中介紹商品的特點(diǎn) 作出適當(dāng)?shù)淖尣?建立 相關(guān)的咨詢 LOGO 南京德樂科技培訓(xùn)部 記住老顧客,同時(shí)以便于后期維護(hù) 建立有效的顧客資料 姓名 性別 年齡 職業(yè) 聯(lián)系電話 送客離開 LOGO 南京德樂科技培訓(xùn)部 送客應(yīng)該注意的細(xì)節(jié) LOGO 南京德樂

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論