調(diào)度室管理制度.doc

生產(chǎn)調(diào)度指揮中心管理制度為了更好的貫徹礦下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和指令，建立以調(diào)度為“中心”的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，保證調(diào)度部門能及時掌握和通報全礦的安全生產(chǎn)和基建等情況。充分發(fā)揮調(diào)度部門的指揮、協(xié)調(diào)作用。使全礦的安全生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行，及時有效的解決生產(chǎn)中的各類問題，特制定以下管理制度。一、調(diào)度會制度1調(diào)度會時間為每周一至周日下午7：00時，地點在生產(chǎn)指揮中心坑口會議室，如有特殊情況另行通知。2調(diào)度會以點名為準(zhǔn)，遲到十分鐘為曠會，遲到一次罰款100元，曠會一次罰款200元。3開會期間須將手機調(diào)為振動或關(guān)機，手機響一次罰款50元。4各施工單位匯報當(dāng)天的安全生產(chǎn)，安排工作落實情況，及時提出需礦上協(xié)調(diào)的問題，各職能部門對提出的問題協(xié)調(diào)安排。對需要協(xié)調(diào)的問題會上不提，會后要求解決的，對生產(chǎn)工作造成影響的罰款5001000元。5各施工單位參會人員必須是本單位管理人員，隨便找人代替開會的單位給予1000元罰款。6各施工單位經(jīng)理每星期至少參加四次調(diào)度會，不請假或者不參加會議的施工單位給予1000元罰款。7礦屬各部門負(fù)責(zé)人必須參加調(diào)度會，有特殊原因不能參加會議必須履行請假手續(xù)，提前向分管礦領(lǐng)導(dǎo)請假，臨時替代參加會議人員必須有能力領(lǐng)會并傳達(dá)會議精神。不請假或負(fù)責(zé)人在礦不參加調(diào)度會的部門每次罰款100元。8駐礦單位必須是單位負(fù)責(zé)人參加會議，負(fù)責(zé)人不能參會的必須向主管礦領(lǐng)導(dǎo)請假。否則將向駐礦單位上級部門反應(yīng)進(jìn)行處理。二、工作匯報制度各施工隊和礦屬各部門根據(jù)自身工作的內(nèi)容，必須按時向調(diào)度室匯報本單位工作情況及安全狀況，具體要求如下；1礦屬各施工單位：（1）施工單位每天白班11：00前，夜班22：00前向調(diào)度室匯報生產(chǎn)情況：當(dāng)天的日產(chǎn)量，設(shè)備出動，穿孔進(jìn)尺，布置任務(wù)落實等情況，匯報人員必須是單位管理人員，不匯報的單位一次給予200元罰款。（2）作業(yè)設(shè)備隨意停工不匯報的單位，按違反礦勞動紀(jì)律，影響礦正常生產(chǎn)事故處理，每次罰款1000元。（3）施工單位設(shè)備進(jìn)出礦必須向調(diào)度室匯報申請后方可進(jìn)出礦區(qū)，否則對于設(shè)備擅自進(jìn)礦、離礦單位給予2000元罰款。（4）施工單位設(shè)備返回駐地必須向調(diào)度室申請后方可返回駐地，否則對于擅自返回駐地的機械設(shè)備給予500元/臺罰款。2礦各部門：生產(chǎn)技術(shù)部：（1）對各施工單位及時下達(dá)月生產(chǎn)計劃、劃分施工位置。（2）對施工單位的采、排場及道路提出技術(shù)要求，以及監(jiān)督考核各施工單位技術(shù)指導(dǎo)情況和工程施工質(zhì)量。（3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)樣的采集、送檢驗中心檢驗商品煤樣煤質(zhì)指標(biāo)篩分廠：（1）生產(chǎn)過程中設(shè)備的開、停機，檢修工作，礦區(qū)內(nèi)部停送電，當(dāng)日篩分、銷售的基本情況，煤場的管理情況。（2）設(shè)備檢修應(yīng)提前一天向調(diào)度室報計劃，檢修期間應(yīng)及時匯報檢修進(jìn)度，以便調(diào)整坑下生產(chǎn)，協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)工作。經(jīng)營部：礦基本建設(shè)及分管項目施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等情況。綜合辦：業(yè)務(wù)落實情況，領(lǐng)導(dǎo)安排工作的完成情況。安全科：檢查、落實全礦采場、排土場，煤場、篩分設(shè)備、運輸?shù)缆芳白鳂I(yè)設(shè)備等各個環(huán)節(jié)的安全隱患整改工作。對不及時匯報的單位將一次罰款200元。3發(fā)生事故的單位必須立即向生產(chǎn)指揮中心匯報。匯報事故發(fā)生的時間、地點，人員的負(fù)傷情況和設(shè)備損失情況。30分鐘以內(nèi)口頭匯報，8小時內(nèi)以書面形式上報事故經(jīng)過，生產(chǎn)指揮中心根據(jù)事故的性質(zhì)逐級上報，對遲報、瞞報和漏報，視情節(jié)輕重給予30005000元的罰款。三、生產(chǎn)協(xié)調(diào)制度1新入礦人員須參加礦培訓(xùn)、培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)入采場施工，否則給予1000元/人罰款。2施工單位安全生產(chǎn)管理人員不得隨意更換，任命管理人員須經(jīng)礦考核批準(zhǔn)，否則按“三違”處理，給予2000元/人罰款。3施工單位管理人員離礦須向礦分管領(lǐng)導(dǎo)辦理請假手續(xù)，調(diào)度室對其銷假，否則每日給予200元罰款。4采剝運輸車輛拋灑剝離物，2小時內(nèi)清理恢復(fù)，否則給予施工單位500元/車罰款。5故障車輛采場內(nèi)亂倒剝離物，2小時內(nèi)清理恢復(fù)，否則給予施工單位1000元/車罰款。6責(zé)任區(qū)煤層發(fā)火，施工單位須及時向調(diào)度室匯報、并采取處理措施，清理發(fā)熱煤須排棄到排土場指定位置及時掩埋，否則給予2000元罰款。7由于管理不到位導(dǎo)致煤場發(fā)火，對篩分廠給予2000元罰款。8施工單位責(zé)任區(qū)必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理，否則給予100元/日罰款。9施工設(shè)備對修設(shè)的護(hù)堤、擋墻或原始地貌有碾壓、破壞等行為給予1000元罰款。10天氣影響（刮風(fēng)、下雨、下雪等）采場停止施工，擅自進(jìn)入采場作業(yè)，給予1000元/小時罰款。11施工單位須按要求對責(zé)任區(qū)工作面道路及時灑水降塵，否則給予10002000元罰款。12施工設(shè)備不能按爆破警戒需要及時撤出警戒區(qū)影響生產(chǎn)工作的，按影響時間給予1000元/小時罰款。13施工單位必須積極完成每天安排的施工任務(wù)及臨時指派的工作任務(wù)，如對生產(chǎn)造成影響視情節(jié)給予1000-5000元罰款。14施工作業(yè)設(shè)備須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)粘貼號牌后方可進(jìn)入采場施工，否則每臺設(shè)備罰款1000元。15除不可抗力外（自然災(zāi)害等）施工單位在施工期內(nèi)不得擅自停工，否則給予300010000元/日罰款。16施工單位如果增加或減少施工設(shè)備，必須向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請，否則擅自增減施工設(shè)備每臺給予1000元罰款。17作業(yè)設(shè)備故障不向調(diào)度室匯報而停止施工，給予每班200元罰款。18節(jié)假日期間未按礦統(tǒng)一規(guī)定放假，擅自提前停工、滯后復(fù)工五日以內(nèi)的單位給予5000元罰款，五日以上的單位給予10000元罰款，超過10日取消施工資格。19施工單位的排土設(shè)備故障無法正常排土作業(yè)時，須立即停止作業(yè)，設(shè)備正常方可恢復(fù)施工，否則給予30005000元罰款。20施工單位運輸車輛不得超越礦指揮車輛，否則對超越指揮車輛的單位給予200元罰款。21爆破公司未按照規(guī)定時間起爆，根據(jù)影響生產(chǎn)的情況給予1000-3000元罰款。22爆破公司起爆前未設(shè)置好安全警戒而導(dǎo)致車輛或人員勿入爆區(qū)，對爆破公司給予2000元罰款。23爆破公司起爆前未拉起爆警戒或起爆警戒未完善的情況下起爆，對爆破公司給予2000-10000元罰款。24采場爆破區(qū)域起爆后爆破公司未能及時解除爆破警戒或 者不做爆破警戒解除工作的，給予爆破公司1000-5000元罰款。25采場爆破區(qū)域未完全解除警報前擅自進(jìn)入采場區(qū)域的施工單位車輛設(shè)備給予500元罰款。四、工作落實制度1每天調(diào)度會礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作由調(diào)度員分解落實，在調(diào)度會記錄后填寫落實情況。2礦領(lǐng)導(dǎo)在會上安排的工作，各部門各施工單位必須認(rèn)真配合調(diào)度落實執(zhí)行，對不執(zhí)行和推諉拖延的單位，罰款10002000元。3礦調(diào)度室安排的各項工作和任務(wù)，各部門及各施工單位認(rèn)真執(zhí)行，對調(diào)度指令不執(zhí)行的單位，罰款10002000元。4調(diào)度人員每天應(yīng)對當(dāng)天所要填報的各種資料、報表認(rèn)真填寫，如不填寫，視為當(dāng)天工作沒有落實， 出現(xiàn)一次對調(diào)度人員罰款50元，對安全生產(chǎn)構(gòu)成較大影響的嚴(yán)肅追究責(zé)任。5對調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的問題，要及時匯報給礦主管領(lǐng)導(dǎo)，以便及時妥善處理。生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)制度一、 會議內(nèi)容：1總結(jié)上月各項生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和落實情況；分析查明生產(chǎn)、采剝過程中問題和原因，并制定補救工作措施；總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)過程，積累工作經(jīng)驗。2各生產(chǎn)單位提出需要礦職能科室協(xié)調(diào)解決的問題，職能科室應(yīng)當(dāng)時或散會后給予協(xié)調(diào)解決。3礦領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上月工作中存在的不足，提出解決的辦法，安排下月工作的重點及注意事項。4安排節(jié)假日及季節(jié)性工作。二、 會議地點：紅沙泉一號露天礦視頻會議室。三、 會議時間：生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)會每月5號20：30召開一次。四、 參會部門及人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室、各生產(chǎn)單位、各駐礦單位及外委施工隊。五、會議材料：由生產(chǎn)科準(zhǔn)備上月采剝完成情況、生產(chǎn)接續(xù)重點工作總結(jié)和本月采剝計劃、重點工作安排；安監(jiān)科準(zhǔn)備上一月露天礦的三違及安全情況的總結(jié)及下一步工作的安排；生產(chǎn)調(diào)度指揮中心總結(jié)本周安全、生產(chǎn)、銷售等計劃執(zhí)行情況，分析安全生產(chǎn)中存在的重點問題，內(nèi)容包括計劃完成及重點工作落實情況，需解決的問題，下周建議計劃、施工檢修計劃、生產(chǎn)接續(xù)計劃，安全隱患整改情況及下一步重點工作。六、 會議組織：由生產(chǎn)指揮中心組織召開。七、會議議程：1會議由生產(chǎn)指揮中心主任主持。2由安全生產(chǎn)指揮中心主任匯報上周產(chǎn)運銷工作總結(jié)及本月重點工作安排情況。3由各單位圍繞安全生產(chǎn)工作有針對性的重點匯報。本單位存在的安全生產(chǎn)重點問題，需要礦協(xié)調(diào)解決的問題。4各單位結(jié)合本部門的工作，對