超級門市培訓(xùn).doc_第1頁
超級門市培訓(xùn).doc_第2頁
超級門市培訓(xùn).doc_第3頁
超級門市培訓(xùn).doc_第4頁
超級門市培訓(xùn).doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

超級門市培訓(xùn)資料說到影樓管理制度的核心系統(tǒng),自然會涉及到影樓的核心。不少人認(rèn)為,既然是影樓嘛,攝影部當(dāng)然是核心了!錯了!影樓雖然是一個拍照片的地方,但更是一個企業(yè),企業(yè)的核心是營銷,影樓營銷的核心是門市,所以,門市才是影樓運(yùn)作的核心。攝影部只是一個“加工廠”。影樓的這個核心問題,在過去的十幾年間歷經(jīng)了從照片“加工廠”到以門市為核心的營銷、服務(wù)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變過程。服務(wù)的本質(zhì)加上現(xiàn)代的營銷理念,構(gòu)成了現(xiàn)代影樓以門市(這里包括門市人員、門市裝潢和門市陳列)為核心的營銷方式。我們在市場上可以看到很多品牌的商品其實(shí)都沒有生產(chǎn)基地,產(chǎn)品都是由其他企業(yè)代工,可見,企業(yè)的核心就在營銷部門。影樓的核心系統(tǒng),就是在于門市。在經(jīng)過了多年的激烈競爭以后,影樓間的技術(shù)水平、硬件水平逐步趨同,目前影樓間最大的區(qū)別就是服務(wù)水平與營銷水平。這種變化,對門市人員提出了新的、更高的要求,要求門市人員要以高素質(zhì)的形象、專業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù)出現(xiàn)在顧客面前。這就是擺在我們影樓老板/經(jīng)理面前的一個重要問題。一、門市人員是業(yè)務(wù)營銷員而不是招待員說到門市人員的性質(zhì),我們說門市人員是營銷人員而不是招待員,幾乎所有的影樓老板、經(jīng)理都會說:“對”!但這個問題不能停留在口頭上,必須強(qiáng)化門市營銷理念,采取具體的行動,把門市真正打造成影樓的營銷核心。1、影樓的經(jīng)濟(jì)效益,不是取決于你能創(chuàng)作出、甚至發(fā)表、展出多少好作品,而是取決于能夠賣出去作品的數(shù)量。一個影樓,如果他的照片和服務(wù)賣不出去,那么其他方面的工作再出色,也都是徒勞的。2、影樓的策略,服務(wù)規(guī)章,銷售制度,員工建設(shè)與管理,都是圍繞著門市進(jìn)行,影樓各部門要支持銷售,配合銷售,服從銷售。3、門市是公司的行銷代表,提高門市在影樓中的地位,成為職能核心。影樓有句俗話:“同級員工,門市為大”,也是在說影樓門市處于核心地位。門市營銷人員是一項(xiàng)重要而有價值的工作,從觀念競爭到產(chǎn)品競爭,到技術(shù)競爭,再到戰(zhàn)略和綜合實(shí)力的競爭,手段日益向市場化和綜合化發(fā)展,但最終決定競爭成敗,還是要體現(xiàn)在門市的營銷上。門市營銷隊(duì)伍的建設(shè),已越來越突出地成為影樓確立競爭優(yōu)勢和制勝的根本。4、老板/經(jīng)理也應(yīng)該是影樓的營銷隊(duì)伍的一員?!坝朴迫f事,唯此為大”,老板/經(jīng)理親臨門市一線,是對門市營銷工作的支持和重視,也是你獲得第一手資訊的主要途徑。世界著名的電腦巨頭戴爾,個人時間的30-40%是在陪客戶“聊天”!已故前世界首富沃爾瑪百貨總裁山姆威頓,每天都要去賣場幫顧客拿東西。由此也可以看出老板親臨一線的重要性。二、建立一支優(yōu)秀的門市隊(duì)伍前面我們講到門市營銷的重要性,影樓能否有一支能征善戰(zhàn)的門市隊(duì)伍,對影樓的生存發(fā)展至關(guān)重要。門市的營銷能力是影樓競爭條件下綜合實(shí)力的體現(xiàn)。1、選拔什么樣的人員做門市?很多影樓的老板/經(jīng)理表面上十分重視人才,但關(guān)心的卻是所謂的“攝影師”或“化妝師”,而對門市隊(duì)伍的投入?yún)s很少。在招聘門市時看到表格上填著期望薪資200-300元,高興地合不攏嘴,馬上通知上班。一看到期望1000元以上的,臉就沉下來了,“有多大本事,這么高的要求”!親愛的影樓老板/經(jīng)理們,你們是不是也是這樣想的???你忘了,平庸的員工是影樓最大的成本,不知你是否能夠理解!影樓不是勞動密集型的行業(yè),是知識密集型的行業(yè)。要讓最好的人員去干門市營銷。徹底轉(zhuǎn)變“控制成本比創(chuàng)造收入更重要”這一錯誤觀念,截流固然重要,但是有限的;開源更重要,因?yàn)樗菬o限的。也許你會想,水平不高可以培訓(xùn)嘛!你要知道,我們是一個企業(yè)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)的目的只能是使員工快速適應(yīng)我們公司的工作。像我們選擇住宅一樣,肯定是先選擇結(jié)構(gòu)和環(huán)境良好的房子,再進(jìn)行一下裝修就很完美了。如果是自己造房子,時間成本就太高了。這就是說如果選一些基本素質(zhì)好一些的人員,對人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),就是我們所需要的人才了。你最好不要相信自己能把一個低水平的人在短時間內(nèi)培訓(xùn)成門市高手。成功的影樓大都知道一個道理:招聘技術(shù)人員,可以十里挑一;而招聘門市人員,一百個人中,都不一定有一個合適的人。只有極少數(shù)人適合做門市人員,不適合的人,再培訓(xùn)也難有成效。我們所需要的門市人員,不能停留在老實(shí)、聽話這個層面,我們需要的是有健康的心態(tài),時時處處表現(xiàn)出一種積極的、熱情的、充滿活力的狀態(tài),具有這種特質(zhì)的人,才適合做我們的門市營銷。2、要給他們提供一個能夠成長的環(huán)境。好的人才需要好的環(huán)境,我們要轉(zhuǎn)變一下思想觀念,不但要求員工對公司負(fù)責(zé),我們也要對員工負(fù)責(zé),這樣才能留住好的人才。老板/經(jīng)理要真誠地關(guān)心他們,從生活、工作上理解與支持他們。老板要花時間和他們在一起,傾聽他們的心聲,了解他們想要的東西,然后幫助他們?nèi)カ@得。這可能有一些難度,但它是優(yōu)秀經(jīng)理人所必須具備的核心能力之一。幫助員工規(guī)劃他們的職業(yè)生涯是現(xiàn)代管理理念的重要方面,要為人才設(shè)計(jì)好一個完善的事業(yè)發(fā)展階段。一個很實(shí)際的問題,如果員工不知道將來離開你這里以后,自己還能做些什么的話,他會寧愿選擇離開,去尋找一些能讓他看到自己將來前途的行業(yè)。因此我們在為加盟店員工作輔導(dǎo)時,就特別強(qiáng)化這一點(diǎn),門市人員是一個極富挑戰(zhàn)性的推銷工作,做到一個好的門市推銷員,將來做任何營銷工作都游刃有余,可以在90%以上的行業(yè)中找到自己的位置,成長為一個任何營銷行業(yè)的好主管,也可以在五星級酒店里做樓層經(jīng)理。而且,店內(nèi)最優(yōu)秀的門市人員,大都可以協(xié)助老板處理一些非常繁雜的事性,久而久之,一般會成為影樓核心領(lǐng)導(dǎo)層的重要人選。聽了這些,他們心里會很踏實(shí),也更愿意在這里工作和成長。不論從事門市還是從事攝影,做為員工都希望自己能獲得好的薪資待遇,而老板在其員工薪資已有固定標(biāo)準(zhǔn)的情況下,允許員工利用工作做一些有益的銷售。比方象愛意特所推出的邀請門市、攝影師、化妝師從事婚禮用品兼職代銷工作,在不影響本職工作的情況下,可讓其獲得更多利益。而這種獲利是因?yàn)樗麖氖碌氖怯皹枪ぷ鞑庞写速嶅X的機(jī)會,因此他會更加珍惜自己的工作。從門市人員中選拔、培養(yǎng)管理人員是影樓實(shí)際工作的需要,也是對門市人員的激勵。要賦予他們代表影樓處理問題的一些權(quán)利,使之從潛意識中與影樓融為一體。他們需要獲得學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,每隔一段時間,要讓他們脫產(chǎn)去學(xué)習(xí),培訓(xùn)最好不要采用加班的方式進(jìn)行,這是老板/經(jīng)理經(jīng)常容易犯的錯誤。另外一個重要方面是積極的酬賞原則。所謂積極,就是這個酬賞原則使門市人員認(rèn)識到應(yīng)該怎樣去獲得較多的酬勞,而不是怎樣去保住酬勞(不被罰款)。這就是積極。門市營銷人員應(yīng)該有優(yōu)厚的待遇。在過去,絕大多數(shù)影樓中工資最低的就是門市,很多老板/經(jīng)理認(rèn)為門市人員不是技術(shù)崗位,薪資低是正常的,這又是一個錯誤。營銷同樣需要技術(shù)和能力,更重要的是這種工作的性質(zhì)是在創(chuàng)造價值。收入低于公平期望值一定會導(dǎo)致不滿,所以在門市人員努力工作的狀態(tài)下,應(yīng)該滿足他們的公平期望值。但超出公平期望值太多也不好,會助長他們的懶惰行為和不思進(jìn)取的現(xiàn)象。這里的公平概念非常重要。三、什么樣的人賣什么樣的貨這里講的是一個營銷人員的形象問題。試想,如果一個蓬頭垢面的人向你推銷他們廠最新的美容護(hù)膚用品,你會買嗎?用衛(wèi)生紙包著的鉆石就不是鉆石了。但我們也會時常看到一些美女找不到如意郎君,而一些相貌平平者卻追求者成堆;一些外表形象非常不錯的人卻沒幾個知心朋友!所以說一個門市人員除了要有良好的外表形象外,心靈形象更加重要。說到形象,自然不必太多地強(qiáng)調(diào)它的重要性,多數(shù)人都能理解。這里我們講一個人類行為創(chuàng)富學(xué)的創(chuàng)始人拿破侖希爾的故事。戰(zhàn)后退伍的拿破侖希爾,手里攥著僅有的一個美元,在街上徘徊。他想結(jié)交富人為他投資,但自己這套早該當(dāng)垃圾的西服,突然他昂首挺胸,走進(jìn)了一家只有顯赫人物才敢進(jìn)的裁縫店,開口做了三套高級西裝,穿著這些服裝,他又去商場里“買”下了三套高級西裝,并配齊了所有飾品。穿著這些衣服,他“不經(jīng)意”間認(rèn)識了富人,“不經(jīng)意”間談起他的偉大計(jì)劃-出版黃金法則雜志。最后,這個富人拉著希爾說;如果你要找合作者的話,千萬不要忘記我?。∥铱墒歉愠霭娴模∪说耐獗硇蜗笫强渴釆y打扮、服裝配飾來實(shí)現(xiàn)的,心靈形象則是要靠良好的禮儀和個人修養(yǎng)取得的。作為影樓的領(lǐng)導(dǎo)人,老板/經(jīng)理一定要重視這個問題,記住,口頭強(qiáng)調(diào)是沒有用的,要用制度來約束,要讓門市的營銷人員明白,這不僅僅是公司的工作要求,也是員工個人成長的一部分,是培養(yǎng)個人魅力的重要手段。四、告訴你的門市人員怎樣去做作為老板/經(jīng)理,你不能想當(dāng)然地認(rèn)為員工會按照你的想法去做事,你要告訴他們怎么去做,這不是在壓抑員工的創(chuàng)造力,而是要讓他們迅速地站在一個高的起點(diǎn),迅速實(shí)現(xiàn)公司的整體化目標(biāo)。你要告訴員工怎么做的事很多,是要通過培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)的,我們這里給出一個提綱來和大家分享。1、禮儀訓(xùn)練。這個我們已經(jīng)講過了,按所附的教程培訓(xùn)就可以了。2、基本概念和基本流程。無論是新員工或老員工,都要全面訓(xùn)練,內(nèi)容就是我們前面所講五大核心制度,和相關(guān)門市的作業(yè)流程以及相應(yīng)表格的填制。3、門市作業(yè)系統(tǒng)和作業(yè)表格系統(tǒng)的意義、作用和填制方法。目前我們還不太具備全面電子化管理的條件,作業(yè)系統(tǒng)主要還是通過表格系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的。門市的作業(yè)表單除前面的五大制度里的一些表單外,還有以下的這些:訂單的填制。 新娘妝容表。預(yù)約排定表。完件登記表??蛻羟房畹怯洷怼k娫捰涗洸尽OM(fèi)未完成一覽表。雜項(xiàng)表。返工處理單。后期消費(fèi)一覽表。業(yè)績?nèi)蝿?wù)表。業(yè)績報(bào)告表。業(yè)績進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。這些表格都有其各自的特定用途。是一個整體系統(tǒng),不可偏廢。4、接單的基本形式運(yùn)用(直覺式銷售法)。這是一個基本接單的方法,非常重要,有不少老門市也不一定清楚,有時接單中出了一些問題,自己也搞不清楚是什么問題。因此我們在后面給大家把這個銷售法則附上(附2),對照自己的接單方式,相信在接單水平上會有極大的提高。5、門市人員的能力訓(xùn)練。除基本接單技巧外,還有其他一些技巧、技能的訓(xùn)練的內(nèi)容。門市的成功激勵。接單實(shí)力分析。語言事項(xiàng)訓(xùn)練。選樣話術(shù)訓(xùn)練。電話術(shù)訓(xùn)練。數(shù)碼知識培訓(xùn)。客怨處理訓(xùn)練。通過這些培訓(xùn),可以大幅度提升門市人員的綜合實(shí)力,從而提升影樓的整體綜合實(shí)力。我們在前面提到過許多培訓(xùn)或訓(xùn)練,所謂培訓(xùn),指理論的學(xué)習(xí)為主,實(shí)際操作為輔。而訓(xùn)練就不能簡單地告訴員工怎么做就可以了,更多地是要練習(xí),除了指名的訓(xùn)練項(xiàng)目外,一手交一手的服務(wù)原則、推銷的基本技能都要強(qiáng)化訓(xùn)練。訓(xùn)練就要反復(fù)練習(xí),尤其涉及話術(shù)的方面,更要當(dāng)中反復(fù)演練,直至運(yùn)用自如、形成習(xí)慣,否則在實(shí)際工作中總有張不開口的感覺,這一點(diǎn)我們的影樓老板/經(jīng)理要有足夠的認(rèn)識。 五、門市的管理門市管理主要有兩個方面的內(nèi)容,一是運(yùn)作管理,就是作業(yè)系統(tǒng)和流程系統(tǒng)的管理,二是目標(biāo)執(zhí)行力的管理。運(yùn)作管理要求我們首先把運(yùn)作系統(tǒng)完整地建立起來,然后對這個系統(tǒng)的運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時檢討運(yùn)作過程的各種差錯,并做出修正方案。其根本目標(biāo)是確保運(yùn)作的流暢和準(zhǔn)確。執(zhí)行力管理是門市管理的重點(diǎn)。執(zhí)行力就是達(dá)到目標(biāo)的實(shí)施能力,它構(gòu)成了企業(yè)競爭力的重要方面。影樓門市接單技巧一、開場白的技巧 好的開場白能夠很好地促成顧客訂單。顧客在進(jìn)入一家影樓后,門市人員是整體影樓各個部門的代言人,為達(dá)到成功訂單,門市人員應(yīng)該掌握好開場白的技巧。開場白需要直接,快速切入正題,不需要太多的禮貌和寒暄。新的產(chǎn)品 開場的第一個技巧是銷售“新”的產(chǎn)品或特色,對于新產(chǎn)品顧客會產(chǎn)生好奇心,會有較強(qiáng)傾聽的愿望,門市人員要不斷將影樓的產(chǎn)品表達(dá)出“新”來,將所有表達(dá)的東西呈現(xiàn)出來,和顧客一起欣賞,促使顧客對新產(chǎn)品的認(rèn)知。門市人員可為顧客設(shè)想,幫助顧客去想象自己所需的圖像和效果。這點(diǎn)對于訂單幫助很大。如果產(chǎn)品是公司獨(dú)家買斷的還要情調(diào)唯一性。 專案或活動 如果影樓剛剛推出了很棒的促銷專案,門市人員就需要將“很棒”兩個字表達(dá)出來?,F(xiàn)在影樓的促銷專案天天在做,即使影樓新推出的專案再好,而門市人員沒有表達(dá)出來,顧客就不會感受到活動真正的優(yōu)惠。這樣活動的意義就沒有落到實(shí)處,影樓制定的活動專案就會失去作用,目的就沒有達(dá)到。門市銷售人員在訂單時不要太過理性,盡量把狀態(tài)達(dá)到興奮,只有先感動自己,才能感動顧客。把自己的興奮傳達(dá)給顧客,顧客就會受到感染。如果沒有將興奮傳達(dá)出去,再好的促銷活動其價值就不能充分體現(xiàn)出來。促銷專案除了可以搶占市場之外,也是幫助員工降低銷售難度最有效的方式。唯一性或獨(dú)家代理 門市銷售人員在銷售前就要充分準(zhǔn)備。這些準(zhǔn)備工作能夠使你找出顧客真正的需求,對于影樓自己要有一個充分的了解,在特定情況下一個最大的賣點(diǎn)和讓顧客認(rèn)可的誘因。確定這個誘因后,門市人員就應(yīng)在開場中盡量表達(dá)給顧客,如果你的影樓價格低,門市人員就應(yīng)將價格的特點(diǎn)盡量多的表達(dá)出來。如果是攝影師或化妝師特別出色 ,門市人員只有將重要的誘因充分?jǐn)⑹觯陬櫩偷拇竽X中描述出來,顧客才會去考慮。簡單明了 顧客對太過于理論的東西不會感興趣,門市人員要用簡單的方式讓顧客快速明了所關(guān)心的問題。門市人員切記不要將簡單的事情復(fù)雜化,不要以為顧客不專業(yè),顧客越聽不懂越不利于訂單,當(dāng)問題變得復(fù)雜時,顧客往往失去耐心,使你前功盡棄。在銷售過程中,門市人員切記不要攻擊同行,如果自己影樓的產(chǎn)品特別好,就沒有必要貶低別人來證明自己。當(dāng)你在攻擊其他影樓時,反而會讓顧家有不真實(shí)的感覺,也會讓顧客感覺不踏實(shí),不放心,引出了顧客其他的想法。營造熱銷氣氛 營造熱銷的氣氛是因?yàn)槿硕加汹呄驘狒[的特點(diǎn),對于熱銷都有充分的好奇心,這就是良好的銷售時機(jī),因此門市人員需要營造熱銷氣氛。如何營造熱銷氣氛?除了門市正在接待的顧客以外,門市還應(yīng)利用好正在拍照、選片、取件的顧客來制造話題,通過你的語言表達(dá)來實(shí)現(xiàn)熱鬧氣氛。例如:這個價格是拍得最多的,每天都有多少人來訂單,并且反映都很好,有很多人拍過之后還帶朋友來拍,等等。要通過語言設(shè)計(jì)開場白,突出賣點(diǎn),好的開始是成功的一半,精心準(zhǔn)備的開場語言可以成功地促成銷售。二、心態(tài)決定行動 優(yōu)秀的門市銷售人員要善于尋找自己影樓的優(yōu)點(diǎn),尋找會給顧客帶來的好處,不成功的門市往往會找到自己影樓的缺點(diǎn)來安慰自己,允許自己不斷失敗。進(jìn)入影樓的每位顧客,都是門市人員的潛在顧客,都存在成交的可能性。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):每位消費(fèi)者都有消費(fèi)的潛能。如果顧客預(yù)算是2000元拍婚紗照,當(dāng)他的消費(fèi)潛能被激發(fā)出來后,最后可能花費(fèi)到3000元以上。門市人員如果能夠把握住機(jī)會,除了正常訂到單,完全有可能開發(fā)出顧客的消費(fèi)潛能。運(yùn)用人性的弱點(diǎn) 絕大部分人希望多賺,少花錢,還有一些人喜歡與眾不同等等。聰明的門市要學(xué)會運(yùn)用人性的弱點(diǎn)促成訂單。多嫌的心態(tài)表現(xiàn)為希望花相同的錢賺取更多的利益。這樣的顧客,在門市工作中隨處可見,贈品可以很好地滿足這種顧客多賺的心態(tài)。但在贈送之前,一些定要清楚顧客喜歡何種贈品,不然顧客往往會要求很多。門市人員要把握住一個尺度。盡管贈品的價格不一定很高,但是顧客并不愿意另外花錢購買。這就是贈品的魅力,人的弱點(diǎn)會認(rèn)為獲得的贈品是“不要白不要”,獲得贈品就是多賺了。同時要盡量體現(xiàn)出贈品的價值感,贈品并不等同于“大路貨”或“價低物次”的便宜貨。少花與多贈的心態(tài)是相互對應(yīng)的,少花也是人性的弱點(diǎn),利用促銷、打折、免費(fèi)都可以使顧客少花錢,從而極大地刺激顧客的消費(fèi)欲望。與眾不同 很多顧客喜歡與眾不同,時尚化的或個性化的風(fēng)格會吸引他們。門市人員要善于運(yùn)用這種與眾不同的個性風(fēng)格,包括名牌相冊,特別的相框等,引起顧客的消費(fèi)欲望,并加以利用。三、要學(xué)會詢問 盡量先詢問容易的問題,在一般的門市訂單過程中,價格是最困難的問題,也是促成訂單的關(guān)鍵之一,門市人員一定要從詢問比較容易的問題開始,而將價格詢問留在最后。當(dāng)顧客對影樓的所有價值充分認(rèn)可了,再談價格,就會減少很多很多阻力。過早的問及顧客的預(yù)算,還容易令顧客產(chǎn)生抵觸心理。問到的預(yù)算往往都不是真話。 門市人員應(yīng)學(xué)會在溝通中判斷顧客的消費(fèi)能力,然后為顧客設(shè)計(jì)預(yù)算。如果顧客及早地介入到價格中,門市人員可以運(yùn)用一些像“沒關(guān)系,價格一定會讓您滿意,先看看喜不喜歡我們的照片,如果不喜歡的話,再便宜,你也不會拍的,是不是?”然后繼續(xù)講產(chǎn)品或與顧客溝通,刺激顧客的購買欲望。若顧客剛進(jìn)門就詢問價格,此時,顧客的購買欲望并不足,價格很難讓顧客滿意。“第三者”是阻力也是助力 門市人員很多都很頭疼顧客的陪同者,你若忽略了這個“第三者”的存在,訂單百分百拿不下來,門市人員要利用好“第三者”,關(guān)心得當(dāng)。讓“他”、“她”先認(rèn)可你的態(tài)度,知道沒有不一樣的對待他們,他們得到同樣的重視和關(guān)心。四、幫助顧客做決定 在最后要訂單的時候,門市人員的心態(tài)是很重要的,要實(shí)現(xiàn)成功的銷售,態(tài)度比技巧更重要,不要害怕被拒絕,被拒絕是很正常的。當(dāng)顧客猶豫不決時,門市人員切記不能失去耐性,幫助客戶做決定是很好的一種技巧。 在銷售法則中有一個二選一法則,門市人員可以給顧客價格套系,讓顧客決定1或者2,適當(dāng)?shù)膹?qiáng)迫顧客從1或2中作決定。 數(shù)量有限或限期是銷售行業(yè)經(jīng)常采用的方式,當(dāng)門市人員明確、誠懇地告知顧客時,會增加顧客在時間以及限量方面的定單急迫感使顧客明確若現(xiàn)在不訂單,就會錯過極好的機(jī)會。門市人員還要強(qiáng)調(diào)出最佳訂單拍照時機(jī)。門市人員要記住,不要輕易放走顧客,顧客出了這個門就不一定會是你的顧客。在談判過程中,給顧客強(qiáng)大的壓力。此時(今天)就是最好的機(jī)會。五、降價不是萬能的 門市銷售人員需要清晰的知道,無論你怎樣降低價格,顧客也永遠(yuǎn)認(rèn)為你在賺錢,而不會賠本。無論你怎樣強(qiáng)調(diào)打折、沒有利潤,顧客永遠(yuǎn)不會相信這是事實(shí)。當(dāng)顧客把最后的決定建立在價格上時,沒有門市能夠通過價格把握住所有顧客。 常見顧客提出的異議是“太貴”了,“負(fù)擔(dān)不起”,“比預(yù)算高”,針對這些價格異議,門市人員要真正了解顧客的原因。對于顧客提出“太貴了”通常門市會有一種錯誤的方式:“這樣子還嫌貴呀”、“我們家不講價的”、“多少錢你才肯拍”,這一類的話好像暗示顧客嫌貴,就不要拍了,如果想討價還價就請走開,不要浪費(fèi)時間,或者沒有商談余地,這些都是錯誤的說法?!斑€有多少錢才肯拍呀?”這樣的方式很容易讓顧客產(chǎn)生質(zhì)量沒有保證的想法。正確的回答方式應(yīng)該是:“是的,只要我跟您說明我們貴的原因,其實(shí)我們貴得很值得,再就是對這個價格看您跟哪個檔次的影樓比了?!蓖ㄟ^這樣的回答,門市人員可以再次包裝影樓技術(shù)力量、產(chǎn)品、服務(wù),提升自己影樓的價值,刺激顧客的決定。 此外,門市人員也可以借機(jī)講一些顧客選擇我們的故事,以此來引導(dǎo)顧客,達(dá)到成功的目的??梢灾v述別人盲目選擇價格低的影樓以后帶來的煩惱,可以再次提醒顧客一生一次,質(zhì)量和服務(wù)的重要性,讓顧客啟發(fā)自己。加上沉默的壓力,這個時候就要再講話了,任何話都是多余的,微笑看著顧客,讓顧客做出回答,這樣可以有效解決“太貴了”的問題。 第二種常見的價格異議是“我負(fù)擔(dān)不起”。當(dāng)門市人員聽到這樣的問題時,第一要分析這是顧客的借口還是事實(shí),然后再決定是否需要推薦其他低套系的價格給顧客,要知道很多顧客這樣說是一種借口,希望你給打折或降價。當(dāng)顧客提出這類異議時,有的門市會第一時間給顧客提供低價格的套系和內(nèi)容,這并非完全正確,可能你再換低價位的同時,也會傷害顧客的自尊心,引起顧客的反感。綜合以上問題,門市人員可以通過觀察顧客的談吐、穿衣打扮、職業(yè)類型來判斷顧客的收入水平,判斷他所說的是借口還是事實(shí),然后靈活地進(jìn)行處理。 門市應(yīng)注意的語言門市是顧客在消費(fèi)時最先接觸的對象,他們的一言一行,就是公司給予顧客的第一印象。因此,門市的表現(xiàn)好壞與否,直接影響了公司在顧客心中的形象。在接待顧客時,門市人員不僅要懂得基本的銷售技巧,而且還要在自己的語言上特別注意,以免一句無心的話而傷害了顧客。如果是這樣的話,很可能就會前功盡棄,使自己的努力化為泡影。在此,我們總結(jié)出一些門市應(yīng)忌諱的話語,希望門市人員引起注意。1、“這種問題連小孩都知道”相信一般門市人員不會說出這樣的話。但我們還是要在此給門市人員提個醒。因?yàn)楫?dāng)顧客由于不了解婚紗攝影或針對相冊用途做出質(zhì)疑時,有的門市人員可能會因?yàn)槁牪粦T而反唇相譏。雖然有可能是出于無心。但這種話很容易引起顧客的反感。他們會認(rèn)為這是極大的嘲諷,是萬萬說不得的。2、“一分錢,一分貨”或“什么價錢買什么貨色從商業(yè)角度來說,這句話有它的道理。但出現(xiàn)在門市對顧客的服務(wù)中,就顯得不倫不類了。顧客在聽后通常會有不良反應(yīng),感覺“是不是嫌我看起來寒酸,沒錢拍好的,只配簽便宜的單”。如果顧客對價格一時難以接受,那就該發(fā)揮技巧,切不可讓人感到有歧視的成分。3、“不可能,絕不會有這種事情發(fā)生”影樓工作人員當(dāng)然應(yīng)該對自己的產(chǎn)品和服務(wù)充滿自信,即使婚紗攝影行業(yè)有許多未知因素。但自信應(yīng)該體現(xiàn)為一種沉穩(wěn)的氣質(zhì),而不是口頭上的強(qiáng)硬。許多門市忽略了這一點(diǎn),往往在顧客提出抱怨時說出此話,以表自信。孰不知已經(jīng)傷害了他們。因?yàn)檫@句話中隱隱約約包含了認(rèn)為顧客在“撒謊”的因素。所以他們會在心里說:“難道我還會騙你不成?”4“你這個問題去問公司,我們只負(fù)責(zé)接待和介紹”開頭便說了,門市的一舉一動,都代表了影樓的形象,和影樓休戚與共。對顧客負(fù)責(zé),是門市基本的責(zé)任。你既然是門市,就該對攝影技術(shù),婚紗的質(zhì)量做到心中有數(shù),用這種話來搪塞、敷衍顧客,會讓他們感覺有推脫之嫌。5、“哦這個問題我不清楚”當(dāng)顧客提出的問題遭遇到這樣的回答時,顧客不僅會感到門市在專業(yè)上的欠缺,而且會感到這家影樓沒有責(zé)任感。每一位影樓的工作人員一定要全力以赴去解答顧客的疑問,即使一時無法回答,也一定要找專業(yè)人士來回答。6、“我絕對沒有說過這樣的話”在說這句話時,門市的心中可能很坦然,但在顧客看來,可能會感覺不好受,因?yàn)樗麜J(rèn)為門市不愿意承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)他們認(rèn)為影樓沒有履行曾經(jīng)許下的諾言時,就會立即失去對門市、對影樓的信任。你后面說的話可能都會于事無補(bǔ),那么你們的交流就不會建立在一個相互理解,相互信任的基礎(chǔ)上。其實(shí)在商場上,“絕對”這兩個字盡量少說,最好能留下商談的余地。7、“我想沒有辦法了”這種否定性的話盡量不要使用,以免讓顧客的心一下子墜入谷底。即使影樓在處理上有很大困難,也要先給顧客一個肯定的回答,至于能否解決另當(dāng)別論。這樣顧客才會覺得我們的服務(wù)是用心的,態(tài)度是誠懇的。才會充分的相信我們的辦事能力和服務(wù)品質(zhì)。8、“這樣不行,我們有規(guī)定的”要記住,影樓的規(guī)定是用來規(guī)范員工的行為,提高員工的素質(zhì),是要對影樓有利,而不是要限制顧客的自由。因此,假如有的顧客因?yàn)椴恢槎`反了規(guī)定,也要抱著“不知者不怪”的處事原則,態(tài)度委婉的告知他們關(guān)于這方面的一些常識。強(qiáng)硬的態(tài)度只會加深誤會。9、“總歸是有辦法解決的”這句話表明了門市內(nèi)心的緊張和底氣的不足。在顧客眼中也是一句不負(fù)責(zé)任的話。對于顧客來說只會增加他們的急躁情緒?!按綐蝾^自然直”,然而對于顧客來說,橋頭就是你。連你都推委了,那么他們還能指望誰呢?10、“改天我再和您聯(lián)系好嗎?”諸如“改天”,“過幾天”這類曖昧的字眼最好不要使用,顧客只希望聽到確定的解決時間。讓我們設(shè)身處地的想一想,如果你是顧客,你希望聽到這樣含糊不清的話嗎?在這種情況下,如果你對他說“三天之后我們一定幫你解決”,效果就完全不同了。顧客也有他自己的事,不可能天天都等著你的電話。只有給他們一個確定的時間,確定的答復(fù),他們才會相信我們有能力把事情解決好。以上是我們總結(jié)出的關(guān)于門市語言中的一些基本注意事項(xiàng),在實(shí)際工作中要注意的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。有的門市具備熱情的服務(wù)態(tài)度,但往往因?yàn)橐痪洳坏皿w的話而失去了顧客,這是很令人遺憾的。會說話的人總是更加惹人喜歡。這些都需要我們在工作中不斷的去學(xué)習(xí),去領(lǐng)悟。 門市應(yīng)有的心態(tài) 1、對門市工作充滿極大熱情 這應(yīng)該是一名邁向成功的門市人員最重要的特質(zhì)。即使本人因?yàn)槠渌氖录蚯闆r,導(dǎo)致情緒不佳,但每次與顧客進(jìn)行接觸時,都應(yīng)表現(xiàn)出笑容、熱情與以及易于溝通。樂意使前來影樓咨詢的人從你傳授的知識和建議中獲益。2、抓住一切機(jī)會吸引你的顧客銷售地點(diǎn)不應(yīng)僅僅局限在影樓的接待大廳,銷售的機(jī)會也不會單單出現(xiàn)在上班的時候,應(yīng)該在更為廣闊的時間和空間從事你的工作,比如餐宴、酒吧、俱樂部等一切遇到機(jī)會的場合。3、做自己的時間的主人 影樓門市人員提包要經(jīng)常隨身攜帶,里面名片、本店的宣傳材料、預(yù)約單等齊全接待材料。更要做到今日事今日畢,盡量充分的利用晚上或午餐時間做一些對銷售有補(bǔ)充的工作,和顧客的約談一定要準(zhǔn)時。4、將自己當(dāng)成顧客的顧問影樓門市人員的目的讓顧客接受我們的服務(wù),作到這些最好的手段就是使自己成為顧客的顧問。因此你應(yīng)該努力掌握影樓業(yè)務(wù)的最新資訊和流行趨勢,使自己逐漸在業(yè)務(wù)方面變得更專業(yè),和受到顧客更大的尊敬和信任,這樣一來,你得到的成功的機(jī)會也將更多。5、不作空頭承諾,要真誠地傾聽顧客的聲音 在不了解顧客的真實(shí)想法和顧客對我們服務(wù)的疑慮時,千萬要克制自己不要多說,也不要做出任何說明與解釋。應(yīng)該耐心而真誠向顧客提出利于引導(dǎo)顧客表明自己要求和愿望的問題,并且對顧客的意見表示出真誠傾聽的愿望和百問不厭的熱情。6、相信自己的服務(wù)總有顧客中意的理由 要對我們的服務(wù)充滿信心,在明白顧客的需要或問題之后,應(yīng)該始終站在顧客的立場說明我們服務(wù)適合顧客的理由,并且所做出的斷言應(yīng)與服務(wù)的情況保持一致。7、成為所影樓服務(wù)的真正內(nèi)行這樣的話,門市人員就能夠?qū)σ蓡柡彤愐娮龀鲞m當(dāng)?shù)幕卮?,將不同的看法和猜疑轉(zhuǎn)移到服務(wù)對顧客的切實(shí)利益點(diǎn)上來,并成功定單。 8、千萬不要催促顧客的定單行為 切記千萬不要力圖盡快完成銷售而催促顧客做出決定。一旦顧客愿意坐下來跟你談或者樂于向你咨詢,這就已經(jīng)表明顧客對你的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生了興趣,但是,從興趣到行為是需要一個過程的,要充分給予顧客思考和選擇的時間,并在這段時間內(nèi)通過自己的專業(yè)和服務(wù)努力促成顧客的定單。 9、顧客的最大滿意要比銷售合同來得重要 要深刻認(rèn)識到顧客的滿意才是你導(dǎo)購工作最大的價值,而不僅僅只是簡單地讓顧客定單。這將加強(qiáng)你是代表顧客利益的顧問形象,確保你能獲得信譽(yù)和口碑,并為你的未來帶來更大更多的定單機(jī)會,比如顧客以后再來拍攝仍會找到你,或者為你介紹其它的客戶或業(yè)務(wù)。10、永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎和好學(xué)的態(tài)度 。門市是一項(xiàng)實(shí)踐性極強(qiáng)的工作,重要的經(jīng)驗(yàn)來自大量的業(yè)務(wù)活動,來自與顧客無數(shù)次的溝通因此要不斷以足夠的謙虛、真誠和好學(xué)的態(tài)度,穩(wěn)健你的工作作風(fēng)并加以完善,比如,善于總結(jié)每一對定單的失敗和成功的經(jīng)驗(yàn)等。門市應(yīng)做好的十大步驟 一、做好充分的準(zhǔn)備一個人做任何事情,如果沒有準(zhǔn)備我相信他是不可能一帆風(fēng)順的,只有準(zhǔn)備還不行,一個超級門市要成為第一名業(yè)務(wù)高手,必須做好充分準(zhǔn)備充分準(zhǔn)備分為三個方面:1心態(tài)和信念的準(zhǔn)備如果一個人不喜歡婚紗行業(yè),不愿意接單,你給他再好的技巧也沒有用。我開始從事婚紗教育的時候就發(fā)現(xiàn)了這個問題,這也是我為什么把成功學(xué)引入婚紗行業(yè)的原因。一個人做任何事情,只有自己愿意做才能做好,如果不愿意做,別人趕著向前走是不行的,這就是一個心態(tài)。愿意接單后還要有一定要成功的信心。如果只是接單,這個單子不一定接下來,如果你有個信念就是這單一定要成功,那你會有很多方法成交。即使有可能客人開始不同意,但最后通常被你的精神所折服。2產(chǎn)品知識的準(zhǔn)備一個士兵如果不了解自己有什么武器和怎么使用,那么他一會死在戰(zhàn)場上。一個超級門市如果不了解每一個產(chǎn)品的價位、性能、用途和優(yōu)點(diǎn),那么她的說辭一定沒有說服力,在了解產(chǎn)品以外,還要了解化妝、攝影、禮服等相關(guān)專業(yè)知識,只有這樣才能讓客人信服。3自我能力和技巧的訓(xùn)練提升技巧的唯一方法就是學(xué)習(xí)和演練,你做到了,自然就會了。我相信大家都看過世界級比賽,在他們摘取桂冠獲得金牌的背后都有很多催人淚下的非常感人的經(jīng)歷,他們的成功是用勤學(xué)苦練換來的。熟能生巧,你背不會鐵定用不好.二、 使自己的情緒達(dá)到顛峰狀態(tài) 我認(rèn)為一個沒有士氣的門市,他的成功率一定沒有一個精神狀態(tài)一流的門市的成功率高。精神狀態(tài)很好,和客人溝通的氣氛就一定好,客人感覺他會好,自然就容易定單。1改變肢體動作: 心情不好的時候一定要運(yùn)動。把你的肢體做出平日里最有精神的樣子,肢體改變后情緒自然也就改變了。2改變語言慣性: 不要說負(fù)面的話,例:不行了、不可能、達(dá)不到等,不妨試一下,等你說過后就感覺沒有力氣和斗志了;反過來,你多說沒問題,我能行,我相信一定能達(dá)成等,總覺得自己的底氣增加了,有精神了,在這樣的狀態(tài)下,你會想出很多的方法來達(dá)到成功的目的。3問對的問題: 例:遇到不開心和不順時,不要老是問為什么時候會出現(xiàn)這個惡劣結(jié)果,不要怨天尤人,而是要換位思考,甚至用“精神勝利法”業(yè)安居自己:太棒了,任何事情發(fā)生必有其目的,并且有助于我,考驗(yàn)我的時刻到了那我如何做可以更好呢?我怎么才可以改變現(xiàn)狀呢?三、建立信賴度 門市賣的不是產(chǎn)品,而是“信任”,客人買到的是什么呢?是感覺。只有客人信任你了,他才愿意購買你的產(chǎn)品,如果不信任他根本就可能下單,自然就不會感覺優(yōu)惠、品質(zhì)很好。信任是定單的根本,如何取得信任?注意以下二個方面:一是自身形象,一定要讓客人對你感覺很好;二是專業(yè)知識及技巧。有二個工具可以幫你達(dá)成1公司的特色本: 你不能下定單的原因或沒有價格優(yōu)勢可比的原因是因?yàn)槟愫蛣e人家一樣沒有特色,說的直白一點(diǎn),就是客人沒辦法感到你家與別家的不同。如果想改變,你一定有特色本,在接單的一開始,不是談價錢而是一定要先讓客人了解你的特色服務(wù)、產(chǎn)品等優(yōu)勢。2化妝前后照片對照冊: 解決顧客問題反對意見最好的工具就是要把胖的、瘦的、高的、矮的各種客人化妝前后的照片整理成冊,給客人比較對比,找到和自己很象的人的照片效果。四、了解顧客的期望和需求 不了解客戶就如蒙著眼睛在靶場射擊,不可能找到靶子。一定要先了解客戶的需求,才能更容易成交:例如,很多門市接單在不了解客人的情況下從一開始就不停的講解,講到最后客人一句“我再看看”,使他目瞪口呆,所以我說:請各位超級門市一定要學(xué)會閉嘴,推銷是靠問的而不是靠邊講的,要用你問題去引導(dǎo)客人,讓客人跟著我們的思路走,而不是我們在不停的回答客人的問題。讓客人說的越多,就越容易暴露缺點(diǎn)。如何了解客人的期望和需求:1直接去問 2去感覺 3用相關(guān)的事物調(diào)查取證 五、有效的介紹產(chǎn)品 了解客人需求后,再根據(jù)客人需要而介紹他們所關(guān)心的產(chǎn)品。當(dāng)然這是重點(diǎn)關(guān)于這個問題我要講一天的課程,用文字在這里是沒有辦法表達(dá)清楚的。但是有一點(diǎn), 只有讓客人喜歡產(chǎn)品后才可能把產(chǎn)品價值感塑造出來。六、做同業(yè)競爭分析 當(dāng)客人不定單要比較時,也不要怕,要很關(guān)心的和客人進(jìn)行市場分析,真心的做換位思考,去和客人針對當(dāng)?shù)厥袌?,運(yùn)用同行業(yè)價位對照表進(jìn)行比較,即使貴幾百霓也不要怕,說出貴在哪里,不要一聽到客人要走,就很害怕,要大方有理,比較時有幾個重點(diǎn):1強(qiáng)調(diào)本公司的特色,禮服、外景地、最新特色等 2一般不要批評、侮辱對手,要真正說出自己的優(yōu)點(diǎn)到底在哪里 3實(shí)事求是去分析現(xiàn)在的市場 4換位思考 七、解除反對意見 對產(chǎn)品進(jìn)行比較后,并對客人提出的問題進(jìn)行解決。例如:“你們的太貴了”。你可以這樣回答,是的,我不否認(rèn)確實(shí)我們的價格比別人高了一點(diǎn),可是高和貴是不同的,高是物超所值,貴是不值這個錢。比如4000和2000元相比,哪一個更貴一點(diǎn)?一定是4000比較高是不是?但是你花4000元得到是8000元的東西,而你2000元卻是得到500元的東西,哪一個貴?一定是2000吧,更何況世界上沒有一個最好的產(chǎn)品也是價位最便宜的,婚紗照和別的產(chǎn)品不是同,婚紗照是一生一次,當(dāng)然是品質(zhì)最重要,不允許失敗,所以今天多花一點(diǎn)錢也是值得的。八、成交 關(guān)于成交,有三十多種成交法,面對各種顧客就要用不同的方法,有以下幾點(diǎn)是必須知道的:1要針對不同的客人用不同的成交技巧。 2聽到拒絕后仍要堅(jiān)持到底 3承諾客人的一定要寫清楚 4讓客人有物超所值的感覺 九、建立服務(wù)銷售系統(tǒng) 很多公司的門市成交了,就認(rèn)為結(jié)束了,其實(shí)錯了,這也是為什么這些公司每天辛苦的原因,每天在拼命的創(chuàng)造新單,為什么就不能建立一套簡單有效的客服系統(tǒng)呢,通過客服系統(tǒng)如果能讓你每一個客人在一年內(nèi)再介紹二個客戶的話,那業(yè)績不就很樂觀了嗎? 十、做好服務(wù) 我們會在很多報(bào)紙上看到影樓打出的廣告,固然廣告可以讓我們的公司增加知名度。但我們千萬不能忽視服務(wù)才是讓我們公司增加知名度的最重要的法定之一,同時也是二次選項(xiàng)片消費(fèi)提升的基礎(chǔ)和前提。有關(guān)門市接單的技巧和步驟,當(dāng)中有相當(dāng)?shù)奈恼驴勺?,大家要在平時的工作中善于積累、思考和總結(jié),不斷提升和超越自我,每天要求進(jìn)步一點(diǎn),相信輝煌和成功一定屬于那些用心的人影樓門市接單技巧 影樓顧客選片涉及到影樓內(nèi)部的各個層面,一方面要考慮到盡可能滿足顧客的需求,提高服務(wù)品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì),另一方面也要從影樓的角度來創(chuàng)造更大的利潤空間。如何達(dá)到上面所說的目標(biāo)?這需要我們各個選片門市顧問們盡可能地把工作做細(xì)做實(shí),多知道一點(diǎn)專業(yè)知識,多考慮一點(diǎn)推銷方式。 門市常遇到的一些問題 一門市接單時關(guān)于客人不可能下單的問題1我們還是第一家,想再到其他地方轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看 答:馬上按住她或握住她的手:“阿玲,是不是因?yàn)槲矣惺裁吹胤經(jīng)]做好?讓你不滿意?還是覺得價格人貴了?你告訴我,我會幫你協(xié)調(diào)。”或問“你打算再去哪一家?”“” A:“阿玲,你怎么特別想去那一家呢?我曾經(jīng)在那里工作了一段時間,就是從那一家過來的,那邊怎么說呢?有好多事情不便跟你說,站在朋友的立場上,我要告訴你,*(本影樓的名字)在本地區(qū)就是最好的,你一定要相信我?!盉找同仁幫忙,“阿玲要去某某影樓,同仁說:“某某影樓啊,有下個顧客叫張麗,就是在那家影樓拍的婚紗照”昨天她結(jié)婚是到我們*(本影樓的名字)來化的新娘妝(強(qiáng)調(diào)的語氣),昨天她真的很漂亮,”門市:“有些事情我們都是同行,真的不方便講,阿玲你放心的把你們的婚紗照交給我來安排,我會盡力給你安排到最好?!?我只是先代朋友來看一下,要是好再過來吧答:你要以你的意見為主,你覺得我們這里怎么樣?我覺得你對你的朋友真的很好,你真是一個不錯的朋友,百忙只中還會抽空來幫朋友選擇,你的朋友請你來看肯定是相信你的,你看今天我們聊了這么久,這么長時間我相信你也能接受,對不對?借這個機(jī)會先把它定下來,給你朋友一個驚喜,哪怕送你朋友當(dāng)個禮物嘛,讓她先感受到你這個朋友真的不錯,好人做到底。3. 我老公沒來,下次再帶他一起來答:我看你真的很喜歡,這樣吧,跟你老公馬上聯(lián)絡(luò)一下,你老公這么忙,您應(yīng)該直接幫他先定下來,你老公肯定會特別開心的,如果你老公真的不滿意,你放心,我會再幫你另外安排。4我有朋友在某某家工作,不去那里覺得不好意思答:真的!你朋友在哪家工作,哦,那里的攝影和我很熟悉,因?yàn)槲矣袀€朋友也在那里做攝影師,上次他的弟弟結(jié)婚就是找的我,在我們這里拍的,我還給他介紹了一個內(nèi)部員工價呢,相信我,我也是你的朋友,一定會幫你做最好的安排(她如果堅(jiān)持要走,要了解她的朋友是誰?看看是不是某某家影樓的老板,若是她肯定會享受很大的優(yōu)惠)。5.我還沒有決定婚期,只是先過來看一看答:阿玲,其實(shí)結(jié)婚是一件很庥煩的事情,如果你安排到以后的話,你除了拍婚紗照,還有其他很多方面的事情,聯(lián)系飯店啦、布重新房啦等等的一些事情忙都忙不過來,所以你應(yīng)該先做一些安排,而且這段時間我們公司正在搞活動,推出一些很優(yōu)惠的價格,你很幸運(yùn),不要把所有的事情都擠在一起,正好借這個機(jī)會先提前安排一下婚紗照。6。我現(xiàn)在還定不下來,回去問問父母親答:阿玲,你好有孝心,其實(shí)你現(xiàn)在預(yù)約結(jié)婚照是兩個人的事情,只要你喜歡,就先預(yù)定下來,而且你的父母親也會因?yàn)槟愕倪@個決定而替你高興的。7.我們回去再商量一下,到時候一定再回來找你答:商量是好的,多商量才能找一個最喜歡的方式出來,我有什么能不能幫你們的?是不是價格太貴了,還是禮服不夠穿?放大照片不夠大(根據(jù)現(xiàn)場的感覺判斷)。8.我覺得照片的風(fēng)格不適合我,我不喜歡笞:對啊,我也覺得這個照片的拍攝手法不適合你!你看上去性格比較活潑,應(yīng)適合一些清新、亮麗型的(給她一些直接性的贊美和建議),平時有沒有經(jīng)常拍照的習(xí)慣?到時候你可以拿一些你角度最漂亮或拍出你風(fēng)格的照片來,給攝影師看作參考,如果你還有其他的要求,我可以都幫你記下來,你放心,我會幫你做最好的安排。9.價格太高,還要考慮答:阿玲,太高了?這樣子好不好?我?guī)湍憧纯茨懿荒芴婺阕霭才??另外給你介紹一下這個套系,可是著個內(nèi)容的產(chǎn)品就不符合你所想要的了(退而求其次)。門市選片的十大步驟1、熱情招呼客人入座:此時注意只需熱情有禮地招呼客人入座即可,千萬不要說什么“你的照片拍得太好了”等等的話,因?yàn)檫@樣容易提升客人期望值。 當(dāng)客人對自己的照片的期望值太高時,看到照片的失望感也往往比較大,這十分不利于我們后期的加洗,故門市人員切記在與客人接觸的初期,就對客人的照片大加贊揚(yáng),即使客人的照片真的拍得很好,也不能贊美。一切工作留在后面去做。2、降低客人期望值:為了在選片的初期降低客人對照片的期望值,通常我們會將拍得比較不好的幾張照片放在前面,讓客人看。3、挑出不好的:80%的客人在第一眼看到照片時,會說照片拍得不好。筆者經(jīng)過對近千名客人的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)說拍得不好的客人中,有72%的人只是一種不恰當(dāng)?shù)闹t虛而已。 知道了這一點(diǎn),門市人員或許心里會好受一點(diǎn),因?yàn)樗械拈T市人員大概都知道客人的這種“不恰當(dāng)?shù)闹t虛”,也感受到了客人說出“拍得不好”之類的話,對我們的壓力。 現(xiàn)在門市人員把這種壓力去除吧!不管客人的照片拍得怎么樣,門市人員現(xiàn)在都要堅(jiān)信,客人只不過是在謙虛而已。注意:客人往往會因?yàn)橐惶渍掌杏袔讖埮牡貌缓?,而全盤否定影樓的攝影技術(shù)。故門市人員選片要做的第一件事,就是請客人將拍得不太好的照片挑出來放在一邊,避免客人因看到那幾張拍得不太好的照片而心情不好。而且這樣做的好處不僅如此,當(dāng)門市人員主動將客人拍得不好的照片拿掉時,一般會很快地取得客人對自己的信任。門市人員應(yīng)該知道,每位客人拍攝的一套照片,不可能每一張都非常完美,有個別照片拍得不好是正常的。只是門市人員要注意迅速將這幾張不好的照片從套片中拿掉,即避免了給客人落下了討價還價的口實(shí),而且還給客人留下一個很實(shí)在的好印象,可以說是一舉兩得。 這是門市人員選片時很重要的一步,絕對不可以省略。 注意門市人員絕對不可以對拍得不太好的照片,卻硬說拍得好極了,這會一下子失去客人的信任,你再說什么,客人也聽不進(jìn)去了。4、挑出10張好的:門市人員注意在給客人選片的時候,一定要策略性地成為桌面的主角,引導(dǎo)客人的思路跟著你的思路走,業(yè)績才會有沖高的可能。而當(dāng)我們一旦讓客人成為主角時,業(yè)績沖高就比較困難了。 有以下三種情況發(fā)生時,客人會成為桌面談話的主角: (1)客人對拍照當(dāng)天的服務(wù)不滿意時; (2)客人對拍出的照片不滿意時;(3)客人對其它的事項(xiàng)不滿意時。此時門市人員想一想,業(yè)績沖高還有可能嗎?門市人員此時要建議客人及陪同者,每人挑出二到三張自己喜歡的照片,共湊10張左右。這樣做的好處,將客人的思路往積極的心態(tài)上引導(dǎo)。5、幫助客人分析照片:當(dāng)客人及陪同者各自挑出了自己喜歡的二到三張照片時,門市人員要站在這些人各自的立場和觀點(diǎn),幫助客人分析挑出的照片的優(yōu)點(diǎn),如:“麗麗你選這一張,一定是因?yàn)橥醮蟾缗牡锰珟浟?,這張選的不錯,麗麗好眼光?!薄斑@一張兩個人的感覺特別好,所以你朋友幫你選了這一張,你朋友的審美真不錯?!钡取?這樣做的優(yōu)點(diǎn),同樣是將客人的思路往積極的心態(tài)上引導(dǎo),讓大家都在挑好的照片,而不是在挑壞的照片,這一種將大家的心態(tài)調(diào)整為正面心態(tài)的很好的辦法,全看門市人員如何操作。6、建議客人放大:挑出10張最好的照片后,門市人員要建議客人放大照片。此時注意不要建議客人只放大套系中帶的大照片,這樣會導(dǎo)致后期加洗不高??腿舜藭r一般也會問,我套系中帶幾張?門市人員要拿出自己的一套思路,不能跟著客人的思路走。具體的順序和方法,請參照以下的5張放大法: (1)新郎及新娘個人大半身照:加放的突破口,可以放在男士單人這一張上,門市人員盡可能建議客人放。試想如果男士自己都放了一張大照片,后面的女士單人及合影突破起來就非常容易,所以有經(jīng)驗(yàn)的門市人員通常會把男士單人這一張做為推薦加洗的突破重點(diǎn)。(2)雙人白紗全身外景合照:此時仍要推一些非重量級的放大照片,因?yàn)榇沃恼掌频迷蕉啵腿思酉创蟮恼掌陀锌赡茉絹碓蕉唷#?)雙人白紗半身內(nèi)景合照:本張照片應(yīng)是此次婚紗照拍攝中的重量級照片,被放大的概率極大,較易說動客人放大。(4)新娘個人晚禮服(或特色服)特寫?yīng)氄眨阂话愦藭r客人都會有些猶豫,認(rèn)為放大太多無處可掛。門市人員在推銷放大時的要點(diǎn)是給客人一些好的建議,即照片的用途及擺放的位置。如客廳怎么掛、臥室怎么擺、書房怎么放,原尺寸的照片如何加大等內(nèi)容??腿艘话愣际堑谝淮闻恼掌?,門市人員不給其好的建議,客人也不知道照片原來還有這么多的擺放方法。(5)其它類型的照片:其它類型的大照片,可以推推看看,客人選不選都可以7、幫助客人選相本內(nèi)頁照片及加頁方法:幫助客人選相本的照片時,一般都是按套系規(guī)定的張數(shù)選,選完后,一般還會剩下一些照片,此時門市人員可以詢問客人是否加頁? 門市人員加頁的法寶是多放大優(yōu)惠表,即多放大的優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn),如:18寸的照片一張70元,加放兩張就是每張60元,加放四張就是每張50元,加話10張就是每張35元,以此類推。運(yùn)用得當(dāng),可以使客人額外加很多頁,當(dāng)然也要額外付很多錢。8、賣底片和毛片給客人:如最后全部選完后,還剩余部分毛片,可以制定一個合理的價格,賣給客人。反正留著也沒有什么用處了。但注意的一點(diǎn)是,絕對不能賣得太低,否則不利于后期的加放9、結(jié)算階段:以上過程結(jié)束后,門市人員最后就要給客人結(jié)算一下,看看到底客人比原套系多花了多少錢,多出部分,由客人補(bǔ)上。此時注意客人的反應(yīng)。如果客人表示絕對不能接受,那么門市人員還是主動地給客人往下減一點(diǎn)比較好,否則極易導(dǎo)致客人推翻前面所有的選片結(jié)果;如果感覺客人只有稍微有點(diǎn)承受不了,可以講一些如“結(jié)婚

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論