網(wǎng)格化管理工作計劃.doc

社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施方案為進一步優(yōu)化新建社區(qū)工作環(huán)境、完善社區(qū)管理體系、健全社區(qū)服務網(wǎng)絡、延伸和拓展社區(qū)工作內(nèi)容，全面推進社區(qū)管理的網(wǎng)格化、精細化、信息化，努力實現(xiàn)社區(qū)工作的科學化、制度化、規(guī)范化，真正形成社區(qū)服務的全覆蓋、全天候、零距離格局。結(jié)合新建社區(qū)近幾年社區(qū)居干分片包干管理模式，現(xiàn)就在新建社區(qū)全面推行城市社區(qū)網(wǎng)格化管理制定如下實施方案：一、指導思想全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立以人為本、服務為先的理念，努力實現(xiàn)管理與服務的有機統(tǒng)一。強化城市社區(qū)自治和服務功能，健全新型社區(qū)管理和服務體制，充分發(fā)展社區(qū)組織的作用，有效提升社區(qū)管理和服務水平。二、基本原則和和工作目標（一）基本原則。堅持因地制宜，根據(jù)社區(qū)人口、面積、房屋等實際情況，合理劃分網(wǎng)格，配齊網(wǎng)格責任人；堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，網(wǎng)格責任人作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務的第一責任人，全面協(xié)調(diào)解決；堅持優(yōu)化資源，充分調(diào)動駐社區(qū)單位聯(lián)系人、居民小組長、社區(qū)片警、樓棟長、志愿者等積極性，做到服務管理的全覆蓋。（二）工作目標。將新建社區(qū)合理劃分成8個網(wǎng)格單元，在區(qū)域網(wǎng)格化的基礎上，通過完善組織體系、搭建信息平臺、優(yōu)化工作流程、理順運行機制，全面實現(xiàn)社區(qū)管理和服務的全員化、信息化和精細化。三、工作職責和程序（一）工作職責。一是宣傳黨的路線、方針和政策，使政府的惠民政策第一時間傳達給居民，讓居民及時知曉和受益。二是全面掌握網(wǎng)格內(nèi)所有情況，知道網(wǎng)格內(nèi)每個住戶家庭成員基本情況、經(jīng)濟狀況、遵紀守法情況；清楚網(wǎng)格內(nèi)就業(yè)情況、重點人員情況、困難群體狀況；掌握網(wǎng)格內(nèi)基本概況、社情動態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況。三是及時、準確的收集、反饋網(wǎng)格信息，積極主動地解決或協(xié)助社區(qū)其他人員做好相關(guān)服務工作，對居民提出或反映的問題，要做到一口受理，一網(wǎng)協(xié)同，限時辦理。要與居民保持密切聯(lián)系，做好居民的聯(lián)絡和服務工作。四是督促檢查網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)黨建、維穩(wěn)綜治、勞動社保、計劃生育、衛(wèi)生服務、文明創(chuàng)建、低保等各項工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。五是積極主動并協(xié)調(diào)其他人員及時調(diào)查處理網(wǎng)格內(nèi)居民糾紛、舉報和信訪等問題，積極維護群眾利益和權(quán)益，防止重復糾紛、集體上訪和其他案件的發(fā)生。（二）工作程序。一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)協(xié)調(diào)處理，處理結(jié)果報街道，并向管理服務對象反饋；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責任人立即上報，街道、區(qū)相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤。四、崗位要求和隊伍建設（一）強化崗位要求。網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到“六勤”：眼勤、腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)和報告第一人；熟悉相關(guān)政策和工作流程，能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處理問題，及時報告問題；認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入；注重自身形象，掛牌上崗，嚴格保守管理服務對象的個人隱私和不便公開的個人信息。（二）加強隊伍建設。一是既要注重整合資源，將現(xiàn)有社區(qū)成員和各類專管員整合到網(wǎng)格化管理隊伍中去，又要強調(diào)居民自治，積極鼓勵駐社區(qū)單位、物業(yè)管理機構(gòu)、居民自治組織、社區(qū)志愿者等參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中來。二是加大對網(wǎng)格責任人的業(yè)務培訓和指導。社區(qū)人員要認真組織業(yè)務學習和培訓，切實提高網(wǎng)格責任人的網(wǎng)絡應用技術(shù)和事務處理能力。三是明確網(wǎng)格責任人的職責、任務和紀律。網(wǎng)格責任人在工作中要認真履行監(jiān)督、協(xié)管和信息反饋職能，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和工作紀律。四是要全面構(gòu)建網(wǎng)格責任人履行職責的工作機制和規(guī)程。建立健全聯(lián)系走訪制度、信息采集制度、事故處置制度等。五、工作步驟和時間安排1、成立組織機構(gòu)。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理領導小組，具體推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作落實。2、廣泛開展宣傳。社區(qū)要通過召開各種會議，廣泛運用宣傳媒介，積極開展社區(qū)活動，統(tǒng)一廣大社區(qū)工作人員的思想，激發(fā)社區(qū)廣大居民參與社區(qū)網(wǎng)格化管理的熱情，營造社區(qū)推行網(wǎng)格化管理的良好氛圍。3、合理劃分網(wǎng)格。社區(qū)轄區(qū)內(nèi)所有居民住宅樓、駐區(qū)單位、商業(yè)網(wǎng)點、公共場所等均為社區(qū)網(wǎng)格范圍。社區(qū)要按照“任務相當、方便管理、界定清晰、責任明確”的原則，結(jié)合社區(qū)原分片包干實際情況，充分考慮社區(qū)居民的認同度、社區(qū)成員和各類專管員的狀況等因素，根據(jù)社區(qū)的具體情況，同時考慮居民住宅、商業(yè)網(wǎng)點、駐區(qū)單位、社區(qū)共用設施（廣場、綠化帶、道路、公廁、車棚等）等分類，合理設置社區(qū)網(wǎng)格，各網(wǎng)格之間要有機銜接，不留空白。原則上每個網(wǎng)格以200-400戶、人口600-1200人為宜。4、確定網(wǎng)格責任人。新建社區(qū)要在街道的指導下，根據(jù)各網(wǎng)格管理服務工作難易程度等因素，按照網(wǎng)格責任人專一行、通全行，情況熟、政策清的要求，將社區(qū)成員和各類專管員確定為網(wǎng)格責任人，實行AB崗，A崗為網(wǎng)格化責任區(qū)域，B崗為自己所從事的業(yè)務工作。鄰近的兩個網(wǎng)格，也可以實行AB崗，入戶訪問時兩人一道進行，如果一人請假，另一人可以代為管理和服務。鼓勵和提倡社區(qū)主要負責人分片包干網(wǎng)格或直接擔任網(wǎng)格責任人。5、建立運行機制。社區(qū)網(wǎng)格化管理工作在社區(qū)黨組織領導下，由社區(qū)居委會具體實施。建立社區(qū)綜合管理服務信息平臺，與市綜合管理服務信息平臺對接，錄入網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、情、事、組織等信息，實現(xiàn)信息“一次采集、多次使用，一家采集、多家使用”。網(wǎng)格責任人對網(wǎng)格內(nèi)無法解決的問題，及時形成文字、圖片等信息，通過移動數(shù)據(jù)終端上報市綜合管理服務信息平臺。社區(qū)要制定和出臺一系列工作制度、工作規(guī)程和工作紀律，積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結(jié)、首問責任、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運行。6、采集基礎信息。社區(qū)集中時間上戶摸清社區(qū)物業(yè)、人口和事務底子，全面開展社區(qū)基礎信息采集工作，在市綜合管理服務信息平臺建立后及時錄入。同時，建立常規(guī)化集中上門服務、與樓棟長的日常聯(lián)系機制和服務登記機制等