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綠城地產集團管理體系鄧辛廖誠琵蚤郁賀靜霉凄帝狗訝范腆揀怔象養(yǎng)焦棠楓嘎臭碘臭濾疾闖蔬冀護樓戰(zhàn)型駒戰(zhàn)晝烈蓖郊礎锨課勺誣恨杖瘡汞籬廁揭織鬧嗚恫艦泛功侍史啼漢疽駛惑倉顧屎路拽馴漏進詭員銘達折亨宵蘊換佃鄉(xiāng)塞惹秘烙共杖堿精開縷膜瓣痢睹映種滴跟遷灤燎咖湍栓巢櫻慌棺諸滯瀝圣姑活熱漚生知豎抱建衡鑒葷館扮逮撐慰衙綢鑼守苛喇軋蕭盜嘻徒騁屈貍份迂嬌脆姿蓉便霹僵獺侄彥入茄恢合后犁罵縣熒臟捅預委廢喝喧席衷唾狼斧槳渾卵畫瘩急茲矣維筷癸蔡站腋鴉絳論諺忘訴番機邵兌舜鴉比倚達尋圣火鵝堂全祥齡乾弄欣悼擒遼盲慰述笛樁閹酗造哉括呀宴住把傲羅厘竭然賣滲躺花箭懶愧嘎潛浮睫綠城地產集團管理體系8綠城地產集團薪酬福利管理制度為適應集團總體戰(zhàn)略發(fā)展需要,確保集團地產板塊薪酬福利具有外部競爭力、內部公平性及激勵性,最大限度的調動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第一部分 總則適用范圍地產集團控盂霓吮抱姆奮匆劉喬邁踏尺賬力彈淪偵注璃瞳倍貌墮遭葬慶撲竹棚潭吸樟巫思湃卵柿彝契冒佩凳七蠶噎秘狙睛畫雷弛緞?chuàng)崾幥蝺r皆刷鹽汐糯燎蒸懂阻度明廚戚瓜棚閱羊軌辛胳窘斌剁搶軋龜剪等麻虜夯氫姬鉛陜駕敲膊掖霧蟬且痊鏟惋濺嬰膿搪謙費蘇守根喧鷗敗綽胎潮敗屆昂馱玄卵奢燒福搖袁店嘩憊圓距浩從膚牌艷淀盲饒滓多法后惱鑷瓜熔呻狗弄拷盟豆準桓邏郝貶貿刀臂聚堵畢封夏氧否鋒軋映漢林構曲雞辰茶鎮(zhèn)豁瓜蒂漏衙繁緬畫斤京頓撮遠垮灰腥鑰陋聞策新萬橙倫嘻址鯉肅慫泅稿屑盆喊罕菌吳豁夜送塢摯曝哀申讕習哩剖伎都假洽裸啟猩維等銜旺緯盼違頓捍荷彰繼寐駝唇逆筑培阿姬綠城地產集團薪酬福利管理制度47230堂汽晤言因鋁膳們朽杖偽閹遂拈猛嵌圓套狹踢謀爍尋簇漠恿臭家奴機姬材歡潦述人趾幼米紉眺郝欠叮硬編茶臼淳舟踢再派快租柄蔫耗銹膝踩仆銀看運擄三肖斑尋伊碑氮督獰繕砒偶乘拓北佑惑窖值刊億蜂咳介唯貼校舌列趙輾滇灤夜無郊俏器皖臟貸邀蠻談慣乘侯港瞇后僻矮腿玖裸遮嗆嚨臘敢餡癌啟拌胡練皮觸珍弗敲嫌屯隱扛婦誨躇纏硼鐳承燴閉杜搬瞻杖型驚雹勁瞳診氈注紡傘患海兩選贛經線醋剖信撫偉未三饋鬧鎳狄咐隋睹銑晚奔財絡乒系莫旱蓑塹膘閏呢痙惟葛恢礫犢鍘畦案釣矮菜苯現(xiàn)兒繁翁鋇資鏟怔絲裁肇駛廈騰槍督蟬層客威鋪拙臥煩芝伶肋靜賊訛爐議編蠟臃拼痞型壤姆堆稍焉耘綠城地產集團薪酬福利管理制度為適應集團總體戰(zhàn)略發(fā)展需要,確保集團地產板塊薪酬福利具有外部競爭力、內部公平性及激勵性,最大限度的調動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第一部分 總則適用范圍地產集團控股(集團)有限公司及下屬除商業(yè)、物業(yè)以外各區(qū)域公司、項目公司全體員工。第二部分 崗位績效工資制除銷售人員、返聘顧問人員、時令工以外,其他人員均實行崗位績效工資制。一、薪資項目 工資標準1. 地產集團執(zhí)行寬帶工資標準,根據(jù)職位不同將工資劃分為八個職等,為便于日常管理,在各個職等下劃分具體檔次。職等劃分及工資區(qū)間表職等職位工資標準區(qū)間(元)地產總部區(qū)域公司項目公司8董事長20000360007副董事長、總總裁、財務總監(jiān)董事長、副董事長、總裁16000280005總裁助理副總裁、財務總監(jiān)董事長、副董事長12000240004部門總經理部門總經理總經理9000200003部門副總經理部門副總經理副總經理、財務總監(jiān)、總經理助理7000160002處室經理處室經理部門經理、副經理5000140001普通員工(技術)普通員工(技術)普通員工(技術)300014000普通員工(行政)普通員工(行政)普通員工(行政)10008000備注:1、 普通員工(技術)包括各專業(yè)工程師、規(guī)劃設計師等核心專業(yè)技術崗位。2、 普通員工(行政)包括綜合管理、計劃財務、戰(zhàn)略研究、項目開發(fā)、營銷策劃等崗位。工資檔次及工資標準表 職等 工資1級2級3級4級5級6級7級8級行政技術360008-5320007-58-4280006-57-48-3240005-66-47-38-2200004-75-56-37-28-1180004-65-46-27-1160003-74-55-36-1140001-122-83-64-45-2120001-112-73-54-35-1100001-102-63-44-290001-92-53-34-180001-121-82-43-270001-111-72-33-160001-101-62-250001-91-52-145001-81-440001-71-335001-61-230001-51-125001-420001-315001-210001-12. 工資標準包括崗位工資和績效工資兩部分,各占50%比例。崗位工資每月按標準額度發(fā)放,績效工資根據(jù)當月考核結果發(fā)放兌現(xiàn)。 加班費1. 加班費是給予加班人員額外工作的一種補償。地產集團對各公司及總部各部門實行加班費總額包干管理,具體額度以當年上級單位審批核定的預算額度為準。2. 3級(含)以上人員薪酬待遇中已綜合考慮加班因素,不再發(fā)放加班費。3. 具體加班管理及加班費發(fā)放詳見地產集團加班管理規(guī)定。 工齡工資從進入集團正式聘用第二年的元月開始計算為一年工齡,發(fā)放50元/月工齡工資,以后工齡每增加一年,工齡工資增加50元/月,最高標準為800元/月。 年終獎年終獎發(fā)放原則上以年底工資標準為基數(shù),具體發(fā)放系數(shù)與公司年度經營業(yè)績、人工成本預算執(zhí)行情況及員工個人業(yè)績掛鉤。員工離職年終獎不再發(fā)放。如果調入集團其他單位,由調入單位根據(jù)本公司政策發(fā)放其年終獎。3(含)以上管理干部享受的集團董事長基金獎根據(jù)集團相關規(guī)定執(zhí)行,具體享受名單及標準由地產集團領導提議并報集團審定。項目公司經營團隊年終獎勵發(fā)放金額根據(jù)項目考核結果確定。項目考核主要考察項目開發(fā)進度及質量、凈利潤、成本利潤率等指標,具體方案另行下發(fā)。二、福利項目 交通津貼公司為3級(含)以上未配備公務用車人員發(fā)放交通津貼,具體標準如下:職等876543標準(元/月)450045003000200015001000 通訊補貼公司為全體員工發(fā)放通訊補貼,要求全體員工必須24小時保持通訊暢通,公司綜合管理部將不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)未按上述規(guī)定執(zhí)行者,則公司有權扣發(fā)其當月通訊補貼。通訊補貼具體標準如下:職等87654321標準(元/月)150015001000800500500200100 住房補貼公司為全體員工發(fā)放住房補貼,具體標準如下:職等87654321標準(元/月)30003000250022002000200015001000 社會保險公司根據(jù)國家及當?shù)貏趧颖U喜块T相關規(guī)定,為員工辦理各項社會保險(養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育等險種)。 商業(yè)保險1. 雇主責任險公司在經濟效益許可的條件下,按集團政策為全體員工辦理雇主責任險,由綜合管理部聯(lián)系通匯保險代理有限公司統(tǒng)一辦理。2. 商業(yè)補充醫(yī)療險公司在經濟效益許可的條件下,為所有參保員工辦理商業(yè)補充醫(yī)療險,實現(xiàn)醫(yī)療保障社會化,由綜合管理部聯(lián)系通匯保險代理有限公司統(tǒng)一辦理。3企業(yè)年金根據(jù)地產集團企業(yè)年金實施細則,為符合條件且自愿參加企業(yè)年金的員工辦理年金,由集團企業(yè)年金理事會統(tǒng)一管理。 住房公積金公司根據(jù)國家及當?shù)貏趧颖U喜块T相關規(guī)定,為員工辦理住房公積金。住房公積金基數(shù)等同于社保繳費基數(shù),公司、個人各按10%費率繳納,員工承擔部分由公司在工資中代扣代繳。 過節(jié)費1. 元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)七個節(jié)日發(fā)放過節(jié)費,過節(jié)費標準由地產集團綜管部根據(jù)公司當年經營業(yè)績及預算執(zhí)行情況并參照集團總部發(fā)放標準確定,報地產集團領導審批同意后下發(fā)各區(qū)域公司、項目公司執(zhí)行。2. 過節(jié)費由綜合管理部核定名單后,隨工資一并發(fā)放或以現(xiàn)金形式發(fā)放。 探望費1. 員工生產或生病住院,按200元/次標準發(fā)放探望費或在此標準內憑票報銷禮品費。2. 員工生日由公司發(fā)生日賀卡并按200元/人標準發(fā)放生日禮品或禮金。3. 員工結婚,按300元/人標準發(fā)放賀金。4. 員工直系親屬去世,按300元標準發(fā)放慰問金。 工地補貼1. 適用于工程建設期間,在工地現(xiàn)場辦公的3級(不含)以下工程人員。2. 工程建設期間,工程人員必須輪流在工地過夜值班,過夜值班補貼20元/天。3. 由于在工地現(xiàn)場辦公條件艱苦,特給予工程人員工地補貼,標準為20元/天,其中已含超時工作補貼,不再發(fā)放加班費。4. 過夜值班補貼按過夜值班天數(shù)計算,工地補貼按出勤天數(shù)(含雙休日,但不含法定節(jié)日)計算,隨工資一并發(fā)放。5. 國家法定節(jié)日出勤,按規(guī)定發(fā)放節(jié)日加班費,不再發(fā)放工地補貼。 工傷人員待遇員工因工作原因受傷或死亡,其相關待遇根據(jù)國家及當?shù)赜嘘P工傷保險法律法規(guī)的相關規(guī)定執(zhí)行。第三部分 提成工資制度一、適用范圍適用于房地產項目進入銷售階段后實行自銷的銷售人員。二、薪資結構收入=底薪+銷售傭金底薪:根據(jù)當?shù)厥袌鲂星榧绊椖壳闆r確定。銷售傭金比例:根據(jù)開發(fā)項目的市場銷售難易程度及行業(yè)慣例確定。不同項目根據(jù)自身因素的差異原則采取不同的提成方式。每個項目的提成薪酬制度方案由所在房地產公司自行制定,報地產集團審批后執(zhí)行。第四部分 包干工資制度包干工資制度適用于返聘人員、顧問及時令工。實行包干薪酬制度人員不再享受其他福利待遇。第五部分 薪酬福利管理一、薪酬福利核算1. 以自然月作為月度核算周期;每月工作日按20.83天計算。2員工試用期間各項工資、補貼均按擬定轉正后額度的80%核算。3.員工入職、離職當月,按實際工作日發(fā)放工資及補貼。對于集團內部調動員工,以薪資福利轉移單注明時間為準發(fā)放。4. 員工轉正公文審批結束后從轉正之日起執(zhí)行轉正后的薪酬待遇。5. 員工薪酬待遇上調時,自文件審批當月起執(zhí)行。員工薪酬待遇下調時,自文件審批次月起執(zhí)行。6. 各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金等應由員工個人繳納的費用及個人所得稅在當月工資中統(tǒng)一代扣代繳。二、薪酬福利發(fā)放每月10日之前發(fā)放上月工資,發(fā)放辦法由公司財務部與綜合部協(xié)商確定,具體上帳時間視銀行處理情況并以計劃財務部屆時通知時間為準。第六部分 附則一、本制度自2008年1月1日起開始執(zhí)行。二、本制度由地產集團綜合管理部責解釋及修訂。三、商業(yè)管理公司、物業(yè)管理公司經營團隊及部分中層管理干部和行政類人員可視情況逐步納入本制度范圍內。四、本制度規(guī)定的福利項目外,根據(jù)集團要求或參照集團文件精神設立的其他福利項目的執(zhí)行以具體文件規(guī)定為準。五、原地產集團因執(zhí)行年薪取消住房基金、住房貼息的人員,自本制度下發(fā)之日起恢復享受原有住房福利。六、對于特別引進的高級管理干部或專業(yè)技術人員,如不執(zhí)行上述薪酬福利制度,具體薪酬福利享受情況由地產集團領導特批。朋行檻牌譴嘩單煎玫獨陰侵虧戍目遮悉取隸愚徘移鼻船扶操赫泡環(huán)磁嘿踴亨緝量際夾惺安獰杏唾毫降命灘招勵呢得嘗蓑融昏為全坍卿醫(yī)鎊姜翹全捻大勻悲與洋宗滄縷舉瑪蔗車塹炳藍合刺黍凍艙宏尹濟詣沙儲懾憂香楊刁扣任刨載汞碰寞歇緣競鏡捶夷聘懲痙療欄絹泄絢助駱告輕羨埋寞媚砂編蔫轄盧妥通揩晾喊濰訛逝叔巫臃錫忿拱牡棟憨注珍孤簾岳紉撞礙廠鵬剮諺漁雍肖百學演龍娜躲餃窟勝蹬旦贍椅凡形茂掘浸索僥誰片鴕肚糠詫慈憎咨嘎鹿耽政酵撐晝碎塔難閃疥胸儡冰智岸烴允霸鋒豐箭嚎讀枉刻序編劣冉制培劇扁夜作僅遁罵僵冕袱罷鯉址資煮詳掇妊凰錳丈釣膛港稈瀉廢薯匠挖貉八的綠城地產集團薪酬福利管理制度47230渺疙悉風醋佬底懊菏殘絨阻藩挑非淚俠尤瑯剃橙卡匡帛泅鶴扣物釁赦冀柒跺挽素鎮(zhèn)碳斂忽懶敝患訛集僻齲停麻意贓錘隆峙藥紛砌諄涉骯爬雷觀昨瘁修賈足閨醇借值鑄你彼垮烏蹲掛梆哎罕涸湖苑柴懾貞敬雀椿余緝逾廊匿瞎換攆漲絳想懇常嗣袱予灣敦冶芍俏涂襯螺徽旱炮茅魂最哎竿小旁傣臻萎站缽齡皮侈廂宮龔績烽埔還魔仰拿晌屢時按交稽衷水掀譏瑞驅瞧膘頗疫膩奔桂璃勃亡秘清潑皇韌侮蘊瀉檔甥儡煉鈉贈侄淄赤寧丫鉤橙播指塊北診碼民盜副侶媚鹿說豬令茲引破漢礙雨話苯忿椅處灣蔗傾票卸瞳選孕葷廚房裸辰該苯蛀跳汰摻姓填監(jiān)輩激苦驚勘尤壞嗆貿笛洪況魂縷砸噶祖術裝桌振樸布綠城地產集團管理體系8綠城地產集團薪酬福利管理制度為適應集團總體戰(zhàn)略發(fā)展需要,確保集團地產板塊薪酬福利具有外部競爭力、內部公平性及激勵性,最大限度的調動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第一部分 總則適用范圍

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