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電子商務(wù)部提成方案一、適用范圍:電子商務(wù)部運(yùn)營(yíng)主管及客服、推廣人員二、薪資構(gòu)成:底薪 + 提成三、總銷售額=當(dāng)月銷售實(shí)際到賬銷售總額 運(yùn)費(fèi)四、銷售指標(biāo):運(yùn)營(yíng)主管每月30日前設(shè)定次月銷售指標(biāo),經(jīng)上級(jí)確認(rèn)審批后根據(jù)指標(biāo)完成率提成五、崗位提成方案:1、運(yùn)營(yíng)主管:總銷售額提成比例(%)提成金額(元)5萬(wàn)無(wú)無(wú)5萬(wàn)8萬(wàn)0.5%250-4008萬(wàn)15萬(wàn)0.8%640-120015萬(wàn)30萬(wàn)1%1500-300030萬(wàn)50萬(wàn)1.1%3300-550050萬(wàn)以上1.5%7500以上 2、 推廣人員:總銷售額提成比例(%)提成金額(元)5萬(wàn)無(wú)無(wú)5萬(wàn)10萬(wàn)0.3%150-30010萬(wàn)30萬(wàn)0.4%400-120030萬(wàn)50萬(wàn)0.5%1500-250050萬(wàn)以上1%5000以上3、客服人員:個(gè)人銷售額提成比例(%)提成金額(元)1萬(wàn)無(wú)無(wú)1萬(wàn)5萬(wàn)1%100-5005萬(wàn)10萬(wàn)1.5%750-150010萬(wàn)15萬(wàn)1.8%1800-270015萬(wàn)25萬(wàn)2%3000-500025萬(wàn)以上2.5%6250以上4、后勤人員獎(jiǎng)金方案(不能以銷售額計(jì)算提成方案的人員-物流倉(cāng)庫(kù)主管、技術(shù)人員、售后客服等)提成比例主管及技術(shù)人員售后客服及物流人員個(gè)人銷售額1萬(wàn)5萬(wàn)5003005萬(wàn)10萬(wàn)80050010萬(wàn)15萬(wàn)100080015萬(wàn)30萬(wàn)1500100030萬(wàn)50萬(wàn)2000150050萬(wàn)30002000六、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì):1、 業(yè)績(jī)突破獎(jiǎng)當(dāng)月超額完成設(shè)定指標(biāo),超過(guò)設(shè)定指標(biāo)20%以上,一次性獎(jiǎng)勵(lì)部門1000元;當(dāng)月超額完成設(shè)定指標(biāo),超過(guò)設(shè)定指標(biāo)50%以上,一次性獎(jiǎng)勵(lì)部門2000元;當(dāng)月超額完成設(shè)定指標(biāo),超過(guò)設(shè)定指標(biāo)100%以上,一次性獎(jiǎng)勵(lì)部門5000元;2、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)季度銷售冠軍,獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000元;最佳推廣獎(jiǎng),網(wǎng)絡(luò)推廣取得實(shí)際效果,對(duì)銷售有極大的推動(dòng)作用,獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000元;突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
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