在全市事業(yè)單位人事管理工作會議上的講話[推薦]

在全市事業(yè)單位人事管理工作會議上的講話在全市事業(yè)單位人事管理工作會議上的講話*年*月*日同志們：這次全市事業(yè)單位人事管理工作會議，是在我市事業(yè)單位人事制度改革進入關鍵時期，召開的一次非常重要的會議。剛才，會議表彰了*區(qū)人力社保局等30個先進集體和張紅梅等50個先進個人，有5個區(qū)縣和部門在大會上作了經驗交流發(fā)言，*區(qū)的創(chuàng)新思路，精心組織，積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位崗位設置工作、*區(qū)的把握“三個環(huán)節(jié)”確保事業(yè)單位公開招聘工作公平公正、*縣的先入軌，后完善，積極開展事業(yè)單位競聘上崗、*的嚴格實行聘用合同管理，推進高等學校健康發(fā)展和市*局的以改革創(chuàng)新推動文藝院團闊步前進等內容，都讓我們感受到了事業(yè)單位人事制度改革所取得的成績。剛才，*同志代表市人力社保局所作的工作報告，我都非常贊同。下面，我就事業(yè)單位人事制度改革再強調幾點。一、充分肯定我市“十一五”事業(yè)單位人事制度改革取得的可喜成績在政策制度的設計方面，*破冰之旅走在了全國的前列，這極大的提整了我們事業(yè)單位人事制度改革的信心。按照干部人事制度改革和分類推進事業(yè)單位改革的總體要求，XX年以來，我們按照“不等不靠、積極探索、不斷完善、逐步配套”的思路，在全國較早啟動了事業(yè)單位人事制度改革，先后出臺了聘用合同制、工資分配制、職員管理制、人事監(jiān)督制，以及事業(yè)單位人員考核、獎懲、培訓、退休等一系列政策文件，基本建立起了事業(yè)單位人事管理的政策體系。同時，我們著力于用人機制的轉換，全面推行了事業(yè)單位聘用合同制度，全面實施了公開招聘制度和全面建立了崗位設置管理制度，構建了有別于黨政機關、國有企業(yè)，又符合事業(yè)單位特點和人才成長規(guī)律的事業(yè)單位人事管理制度，構建了“人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低”的新型人事管理機制，為激發(fā)人才活力，促進社會事業(yè)的發(fā)展，起到了積極而重要的作用，“十一五”的成績功不可沒。希望大家增強信心、提整信心，認真做好下一步的工作。二、深刻認識事業(yè)單位人事制度改革的重要性、緊迫性和艱巨性事業(yè)單位是具有中國特色的社會組織，在我國社會事業(yè)建設和發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用。但是，事業(yè)單位的人事制度改革與黨政機關、國有企業(yè)相比，顯得滯后。人員管理行政化、人浮于事、創(chuàng)新動力不強等問題，壓抑了事業(yè)單位的生機與活力，制約了社會事業(yè)發(fā)展，所以必須進一步深化事業(yè)單位人事制度改革。我們又必須充分地認識到事業(yè)單位人事制度改革是非常艱巨、復雜和長期的，我市有1.7萬多個事業(yè)單位，48萬多名工作人員，涉及到科教文衛(wèi)農等各個行業(yè)，分級分類，名目繁多，情況復雜，問題和矛盾千差萬別。在改革中，我們既要堅持國家的方針、政策，又要因地制宜結合各地區(qū)、各部門、各單位的實際，積極穩(wěn)妥地推進改革。 當前，事業(yè)單位人事制度改革已步入“深水區(qū)”、進入攻堅期，但是人事制度改革又不可能解決所有的問題。比如公務員津補貼，我們從XX年就啟動，當時中央批準XX限高穩(wěn)中托低，3年到位，但是從XX年到現(xiàn)在，3年早已過去，中央還沒有批準我市走第三步。即使第三步到位以后，公務員津補貼的差距梯坎還是存在，這對整個公務員隊伍的穩(wěn)定有一定影響，必須逐步加以解決。事業(yè)單位的績效工資同樣如此，先實施了教育，雖然在全國率先兌現(xiàn)，從過渡性政策到全覆蓋績效工資兌現(xiàn)也用了3年時間。然后緊接著是衛(wèi)生，今年又在全國率先推進了其他事業(yè)單位的績效工資改革制度，春節(jié)前后兌現(xiàn)了離退休老同志，四月份以前將兌現(xiàn)在職人員。這足以說明，只要改革涉及人、涉及錢都是非常難的事。所以，我們要有充分的思想準備。三、切實加強事業(yè)單位人事制度改革的組織領導事業(yè)單位的人事制度改革工作需要進一步的加強組織領導。各地區(qū)、各部門的領導，要把事業(yè)單位人事制度改革擺到重要的議事日程，“老大難，老大出面就不難”。首先，在改革中，要深入開展思想政治工作，要注重加強宣傳工作，形成正確的輿論導向和良好的改革氛圍，引導廣大干部群眾積極地參與和支持改革，要保證群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，改革方案要廣泛征求意見，充分聽取有關單位和工作人員的意見、建議，要形成重視改革、支持改革、人人參與改革的良好氛圍。第二，要切忌一刀切，要根據(jù)不同的地域、不同的層級、不同的類型和各事業(yè)單位的特點，結合各地經濟社會發(fā)展的水平和改革進展的不同階段提出相應的要求，要因地制宜、分類指導，切實搞好與行業(yè)體制改革工作配合與銜接，分行業(yè)推進事業(yè)單位人事制度改革，這一定要積極穩(wěn)妥。在推進人事制度改革的同時，要與機構編制、收入分配、社會保險、財政投入等改革制度配套推進，切忌單兵突擊。第三，各地區(qū)、各部門要注意處理好改革與發(fā)展穩(wěn)定的關系，尤其是老人和新人的關系，充分考慮改革的力度，發(fā)展的速度和群眾對改革的承受程度，把握好改革的節(jié)奏、進度，消除改革中的不穩(wěn)定因素和各種隱患，加強對事業(yè)單位改革的指導，要研究改革中遇到的各種新情況、新問題，妥善地解決，穩(wěn)步地推進事業(yè)單位改革。同志們，事業(yè)單位人事制度改革已進入攻堅克難的重要時期，拉弓沒有回頭箭。我們一定要振奮精神，努力拼搏，不斷深