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文檔簡(jiǎn)介

駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)脫貧攻堅(jiān)交流發(fā)言xx村地處xx縣東北部,屬xx地區(qū),距縣城xx公里,面積xx平方公里,20xx年數(shù)據(jù)清洗后,全村共有建檔立卡貧困戶xxx戶xxx人。20xx年x月,我被單位選派到xx駐村,對(duì)于多年從事體育教育的我來(lái)說(shuō),困難可想而知。扶貧政策不熟悉,基層情況不了解,就連和群眾交流都說(shuō)不上幾句話。駐村第三天,一名群眾的話深深刺激了我,“你們市上來(lái)的干部還不是過(guò)來(lái)住幾月就走了,能給我們干些啥”?我還就是不信這個(gè)邪,要干就把這個(gè)事干好。體育人勇?tīng)?zhēng)一流的不服輸精神驅(qū)使著我。隨后的幾天,我白天跑鎮(zhèn)村,請(qǐng)教鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和其他第一書(shū)記,晚上拼命學(xué)理論、學(xué)政策。一周后,我有了思路,先走訪,摸情況,通過(guò)走訪學(xué)習(xí)群眾語(yǔ)言,拉近群眾感情,了解村情民情,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題。一月后,村級(jí)組織渙散、干部慵懶散漫,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、群眾增收無(wú)門(mén),百姓猜疑干部、安于貧困現(xiàn)狀等困擾xx多年的問(wèn)題逐漸在我腦中清晰,“強(qiáng)組織、定措施、改設(shè)施、挖產(chǎn)業(yè)、激動(dòng)力”五步走的扶貧幫扶戰(zhàn)略也日益成熟。隨后的半年里,圍繞幫扶戰(zhàn)略落地,我堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,逐個(gè)解決影響xx村脫貧攻堅(jiān)的“攔路虎”。先是整合隊(duì)伍,凝聚合力。村干部才是脫貧攻堅(jiān)的主力軍,駐村干部的工作必須到位而不越位。為此,我堅(jiān)持當(dāng)好“三員”。一是導(dǎo)航員。在充分征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,與村兩委反復(fù)討論研究,共同制訂了村級(jí)發(fā)展規(guī)劃,確定了五步走扶貧戰(zhàn)略,讓全村干群干有方向。二是沖鋒員。堅(jiān)持以身作則,帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。駐村工作頭緒多,時(shí)常晚上加班到凌晨,剛開(kāi)始村干部發(fā)牢騷報(bào)怨,我主動(dòng)多承擔(dān)任務(wù)、帶頭啃硬骨頭,隨著時(shí)間的推移,村干部開(kāi)始默默主動(dòng)承擔(dān)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。三是協(xié)調(diào)員。經(jīng)常同村干部談心談話,帶頭樹(shù)立公平公正的決策原則,建立集體討論研究重大事項(xiàng)的決策機(jī)制,干部和干部、干部和群眾發(fā)生矛盾后,第一時(shí)間多方協(xié)調(diào),消除隔閡。漸漸的,xx村的工作合力逐漸形成,干部的工作也得到了村民的肯定和認(rèn)可。接著是因地制宜,深挖產(chǎn)業(yè)。xx村土地面積分散,農(nóng)作物種類繁雜,大部分農(nóng)戶仍耕種著經(jīng)濟(jì)效益低的玉米、水稻,群眾增收主要依靠外出務(wù)工。為此,我與村兩委反復(fù)研討,制定了基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等規(guī)劃,并積極向市體育局匯報(bào)村上的問(wèn)題和困難,爭(zhēng)取單位支持和投入,同時(shí)借助市級(jí)部門(mén)駐村干部門(mén)路多、資源廣的優(yōu)勢(shì),到市縣爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,先后投入資金xxx萬(wàn)元,實(shí)施道路、渠道等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目x個(gè),有力改善了全村群眾生產(chǎn)生活條件。爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金xxx多萬(wàn)元,通過(guò)股份經(jīng)濟(jì)合作社,發(fā)展了優(yōu)質(zhì)核桃種植、有機(jī)紅薯種植、紅薯深加工、有機(jī)蓮藕套養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目等集體產(chǎn)業(yè)。其中,僅有機(jī)紅薯種植項(xiàng)目就帶動(dòng)了xx戶貧困戶,戶均增收xxxx多元;紅薯加工和蓮藕種植項(xiàng)目2019年實(shí)現(xiàn)了盈利分紅。這些產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,也將成為xx村退出后的堅(jiān)強(qiáng)保障。最后,我們創(chuàng)新方式,激活動(dòng)力。組織開(kāi)展體育人走進(jìn)貧困村尋找最美鄉(xiāng)村人定向越野賽,用體育賽事凝人心、聚人氣、樹(shù)信心。2018年底,通過(guò)組織xx群眾參與定向越野賽,有效激發(fā)了村民積極向上的拼搏精神,昔日臟亂差的貧困山村短期內(nèi)改變了面貌,本村群眾的精神面貌也煥然一新,成功探索出“體育賽事+脫貧”志智雙扶新路子,活動(dòng)被陜西日?qǐng)?bào)、國(guó)家體育總局、新華網(wǎng)等大型媒體報(bào)道,并入選全省10大體育新聞。今年暑假,又組織全村50多名中小學(xué)生開(kāi)展了為期7天的體育夏令營(yíng)。這些活動(dòng)提振了脫貧信心,鼓舞了發(fā)展斗志,激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力,也得到了今年夏天到村調(diào)研的胡明朗副省長(zhǎng)的充分肯定。在我和xx村“四支隊(duì)伍”的共同努力下,xx村脫貧攻堅(jiān)捷報(bào)頻傳。2017年脫貧xx戶xx人,2018年脫貧xx戶xxx人,2019年擬脫貧xx戶xx人,剩余x戶x人,貧困發(fā)生率由幫扶初的31.76%降至0.19%,群眾生活質(zhì)量有力改善,幸福感、滿足感、獲得感躍然提升。xx村駐村工作隊(duì)連年被評(píng)為xx縣優(yōu)秀駐村工作隊(duì)。近兩年的駐村生活,付出了真情,收獲了群眾的真心;付出了努力,收獲了成熟的積淀;付出了汗水,收獲了組織的肯定。這兩年的駐村生活,是我難以割舍的成長(zhǎng)經(jīng)歷,更是我終生永久的幸?;貞?,也讓我有三個(gè)方面的深刻體會(huì)和感受:一是心系群眾是核心只有想他們之所想,解他們之所難,做他們的貼心人、好朋友,把他們當(dāng)成自己的親人,真正地融入群眾,才能換得群眾的真心、真情,贏得群眾的信任和支持。二是過(guò)硬隊(duì)伍是關(guān)鍵只有打造一支黨性強(qiáng)、守公心、作風(fēng)硬、能干事的村干部隊(duì)伍,才是我們打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。三是思想扶貧是根本只有幫助貧困群眾樹(shù)牢“幸福是奮斗出來(lái)的”觀念,教育引導(dǎo)其自我驅(qū)動(dòng),自我?jiàn)^進(jìn),自主發(fā)展,才能從根子上擺脫貧困束縛。雖然我做了一些微不足道的工作,但組織給了我這么高的榮譽(yù)。下一步,我將不忘初心,牢記使命,以本次會(huì)議為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣鎮(zhèn)村的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,把今天會(huì)上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx村的鼓勵(lì)、鞭策帶回去,自加壓力,再接再厲,扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)脫貧攻堅(jiān)工作,確保2019年xx村如期高質(zhì)量脫貧退出,為實(shí)現(xiàn)“小康路上不落一人”的莊嚴(yán)承諾貢獻(xiàn)力量。鎮(zhèn)黨委書(shū)記脫貧攻堅(jiān)交流發(fā)言堅(jiān)守初心勇?lián)?dāng) 牢記使命打硬仗xx鎮(zhèn)總?cè)丝趚萬(wàn)人,轄xx個(gè)村,是市級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)、省級(jí)跟蹤指導(dǎo)鎮(zhèn)。有xx個(gè)貧困村(含x個(gè)深度貧困村),建檔立卡貧困人口xxxx戶xxxxx人,分別占全縣貧困村和貧困戶人口的x%和xx%。面對(duì)貧困面大、脫貧任務(wù)重的實(shí)際,如何打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的硬仗?對(duì)我這個(gè)走下戰(zhàn)場(chǎng)又重上戰(zhàn)場(chǎng)的老兵來(lái)說(shuō),是一場(chǎng)挑戰(zhàn)和考驗(yàn)!如何打好?怎么打贏?我一次次研判“戰(zhàn)情”,召集班子成員開(kāi)會(huì)研究部署作戰(zhàn)方案,制定路線圖,常常干到凌晨?jī)扇c(diǎn),有時(shí)直到通宵今年我因病住院,滿腦子想的都是脫貧攻堅(jiān),不由自主地電話詢問(wèn)各村脫貧進(jìn)展情況,不時(shí)的電話來(lái)來(lái)往往,同病房的3個(gè)病人紛紛要求換房。待病情稍一好轉(zhuǎn),我就帶上針?biāo)幫低档胤祷劓?zhèn)上,直奔貧困村解決問(wèn)題。我是軍人出身,人稱我“鋼鐵戰(zhàn)士、黑臉包公”,雷厲風(fēng)行、身先士卒是我的作風(fēng),對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng),對(duì)組織絕對(duì)服從已融入我的血液。同志們對(duì)我有褒有貶,有的說(shuō)我是軍人天性、正直坦率有擔(dān)當(dāng),也有的說(shuō)我是“工作狂”,跟著我干工作是受罪,更有人嫌在xx工作太累要求組織調(diào)離,年邁的父母埋怨我把單位的事看的比家重、常年見(jiàn)不到面。工作中,我認(rèn)事不認(rèn)人,嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,3年來(lái),從脫貧一線推薦科級(jí)干部x人,調(diào)整使用xx人,市縣表彰xx人。截止2018年底,全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶已脫貧xxxx戶xxxxx人,貧困發(fā)生率由2016年的xx%下降到xx%,今年有望實(shí)現(xiàn)剩余貧困人口和貧困村脫貧退出。我的工作體會(huì)有以下四點(diǎn):打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)要勤學(xué)善思勇作為脫貧攻堅(jiān)是一項(xiàng)政治性、政策性很強(qiáng)的工作,各項(xiàng)扶貧政策的落地生根都直接關(guān)系到脫貧攻堅(jiān)的成效。作為黨委書(shū)記必須政策先學(xué)一步,吃透“精準(zhǔn)”要義,熟練掌握扶貧業(yè)務(wù)的政策標(biāo)準(zhǔn),使自己真正成為扶貧工作的行家里手。同時(shí),還要做到把政策研究與本鎮(zhèn)工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合,系統(tǒng)思考、精心謀劃,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)要示范帶動(dòng)重引領(lǐng)作風(fēng)硬、脫貧贏。要打贏脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)硬仗,就要發(fā)揮好全體干部的力量,轉(zhuǎn)變作風(fēng)勇攻堅(jiān)。作為黨委書(shū)記,必須以身作則、樹(shù)好標(biāo)桿。我?guī)ьI(lǐng)班子成員包抓深貧村、聯(lián)系貧困戶,不當(dāng)“甩手掌柜”。幾年來(lái),“5+2”“白+黑”是常態(tài),白天到村指導(dǎo)工作抓落實(shí),協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,晚上與班子成員開(kāi)“碰頭會(huì)”,研究謀劃具體工作。堅(jiān)持白天走、干、講,晚上讀、寫(xiě)、想,在領(lǐng)導(dǎo)班子成員的無(wú)聲帶動(dòng)下,全鎮(zhèn)干部自覺(jué)苦干實(shí)干。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)要勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)初心激發(fā)擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)作為。我作為“班長(zhǎng)”,擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)是必備的前提要素。在工作中,我堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向相統(tǒng)一,聚焦主責(zé)主業(yè),把抓黨建作為打贏脫貧攻堅(jiān)的總抓手,精準(zhǔn)嚴(yán)實(shí)攻脫貧,筑牢攻堅(jiān)硬堡壘,對(duì)工作不力的x名干部進(jìn)行調(diào)整,新任村黨支部書(shū)記xx名、副書(shū)記x名、副主任x名,村支書(shū)主任一肩挑穩(wěn)健推進(jìn),力爭(zhēng)xx月底達(dá)xx%。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)要聚焦主業(yè)上水平脫貧工作的要義是“精準(zhǔn)”、核心是產(chǎn)業(yè)、設(shè)施是保障。工作中,我牢牢聚焦“兩不愁三保障”這個(gè)關(guān)鍵標(biāo)尺,科學(xué)研判致貧原因,因戶因人精準(zhǔn)施策,協(xié)調(diào)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)扶貧政策落地見(jiàn)效。積極推行“黨委書(shū)記牽頭掛帥,黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共促,支部成員扛實(shí)主業(yè),四支隊(duì)伍火線攻堅(jiān)”的扶貧工作機(jī)制,成立由黨委成員領(lǐng)銜xx支脫貧攻堅(jiān)先鋒隊(duì),業(yè)務(wù)骨干組成重點(diǎn)工作督戰(zhàn)隊(duì),提出“三四一”工作法,積極推進(jìn)“三變改革”,確定了3+X(茶葉、食用菌、中藥材+干果、烤煙、高山蔬菜、瓜果、中蜂等)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,通過(guò)大戶帶、企業(yè)幫帶和聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)業(yè)、聯(lián)股、聯(lián)營(yíng),把貧困戶捆綁在產(chǎn)業(yè)鏈上,把產(chǎn)業(yè)捆綁在經(jīng)濟(jì)組織上,推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)就業(yè)”相融共生。以產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增收,大力推行“社區(qū)+基地+合作社+貧困戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)了村村有3-5項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),戶戶有1-2項(xiàng)增收項(xiàng)目。以基地?cái)U(kuò)就業(yè),建成電子工廠、社區(qū)飾品工廠、服裝廠、物流倉(cāng)儲(chǔ)中心、大型超市各1個(gè),開(kāi)發(fā)長(zhǎng)期穩(wěn)定就地就業(yè)崗位xxxx余個(gè),力促一人就業(yè)全家脫貧。以幫扶促增收,積極與國(guó)防科工局等幫扶單位聯(lián)系,將貧困村的土雞、蜂蜜、椴木木耳等a外銷創(chuàng)收xxx萬(wàn)元。以電商促營(yíng)銷,建成鎮(zhèn)電子商務(wù)孵化園1處,村級(jí)電商服務(wù)站xx個(gè),銷售當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)土特產(chǎn)xxx萬(wàn)元。以設(shè)施強(qiáng)保障,多方爭(zhēng)取資金x億元,實(shí)施建成

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