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2019年網(wǎng)上求職百分百攻略網(wǎng)站ceo詳解求職技巧據(jù)智聯(lián)招聘網(wǎng)ceo劉浩和51job的負責人介紹,網(wǎng)上求職也有訣竅。訣竅一:選好網(wǎng)站互聯(lián)網(wǎng)上的求職網(wǎng)站有幾百家,但大部分所刊出的信息可能并不真實或早已過期,因此求職者應選擇信譽比較好的大型網(wǎng)站。求職者可以范文網(wǎng)從網(wǎng)站發(fā)布的招聘信息是否同時登有發(fā)布日期觀察,如果有該項,說明信息更新速度快、時效性強。其次,應注意分析幾大招聘網(wǎng)站的特點,看網(wǎng)投簡歷。如智聯(lián)招聘網(wǎng)的特點是外企、優(yōu)質公司數(shù)量較多;前程無憂網(wǎng)的特點是全國撒網(wǎng)、點多面廣;中華英才網(wǎng)則主要面對的是外企和it業(yè)。訣竅二:上網(wǎng)巧選最佳時段瀏覽招聘信息比較好的時間段在中午。因為,午休的時候自由度相對大一些,而且此時各大網(wǎng)站的信息基本上都已經(jīng)更新過。訣竅三:用多種關鍵詞搜索有些公司的職位描述和歸類可能并非完全與“搜索引擎”的搜索條件契合,這時就要花點心思多用幾個關鍵詞去搜索,不放過任何一個可能的職位,“深挖洞”以后再盡情地篩選。訣竅四:避免頻繁發(fā)送簡歷避免在三天之內重復給一家公司發(fā)送簡歷,這樣很可能引起對方的反感,從而過濾掉你的郵件。求職者對某家公司或者職位特別感興趣時,可長期關注,并在1個月甚至更長時間以后再次發(fā)送簡歷。另外,像51job等專業(yè)網(wǎng)站,會根據(jù)會員的不同情況設計各種簡歷模式。有針對性地填寫簡歷,可以縮小范圍,增大“落網(wǎng)”機會。網(wǎng)聘“走麥城”三大敗招失敗戰(zhàn)略之“廣撒網(wǎng)”這兩個星期,北京工業(yè)大學大四學生小黃一直泡在招聘網(wǎng)站上,給所有他看中的公司都發(fā)出了簡歷,幾乎每天都要發(fā)幾十份??善駷橹梗€沒有一家公司給過他回復。求職信一直有去無回,一向對自己挺有自信的小黃有點兒沉不住氣了,“發(fā)了幾百封信,至少也該有一兩封回信吧,這網(wǎng)上的職位不會都是騙人的吧?”前程無憂網(wǎng)的有關負責人分析,小黃收不到回信,是因為他犯了網(wǎng)上求職的大忌“全面撒網(wǎng),不加分析”。有些求職者認為網(wǎng)范文網(wǎng)上的信息來得方便,發(fā)簡歷時秉承“多多益善”的原則,對自己心儀的公司從經(jīng)理級別的職位到業(yè)務員級別的職位一個不拉全面發(fā)送,覺得這樣就可以增加保險系數(shù)。實際上,“廣撒網(wǎng)”的效果不一定好。首先,盲目投簡歷,如果硬件條件不適合,在第一輪過濾時就會被刷下;其次,這樣做會讓人事部經(jīng)理認為你不明確自己的定位,缺乏明確的求職意向,不具備職業(yè)素質。所以,求職者最好有針對性地發(fā)送簡歷。同時,留意公司及職位的熱門程度,適時調整、有效出擊。失敗戰(zhàn)略之“戴高帽”目前在某招聘網(wǎng)站成功招收四名新員工的某廣告公司負責人表示,他們網(wǎng)上招聘的成功率不高。主要原因是許多網(wǎng)上簡歷寫得明顯“言過其實”,給人一種華而不實之感,難以使人信任。有的求職者動輒就給自己戴上專家的帽子,或在簡歷中把自己寫得異常完美,這些簡歷讓行家看反而會感到虛偽。對于剛畢業(yè)的學生,最忌諱的便是在簡歷中炫耀自己大學四年來打工無數(shù)的經(jīng)歷,這些工作缺乏技術含量,反而會讓人事部門認為你在大學中根本沒用心學習專業(yè)課程。失敗戰(zhàn)略之“眼高手低”大學畢業(yè)后已在家待業(yè)近一年的范文網(wǎng)連某,近日來一直沒少在招聘網(wǎng)站上下功夫,她告訴,自己是學金融專業(yè)的,畢業(yè)后已經(jīng)找了三、四家單位,都不是很滿意,總覺得自己能找個更好的單位,希望網(wǎng)上的招聘單位可以“不拘一格降人才”。中華英才網(wǎng)有關負責人介紹,求職者期望值太高而實際能力又達不到要求也是求職失敗的主要原因之一。在網(wǎng)上發(fā)求職信前,應先衡量一下所申請的職位要求是否和自己簡歷中的描述相稱,不要抱有一步登天的僥幸心理。落聘者應及時調整自己的期望值,適當降低標準,針對各自的特點與實際,選擇更適合的單位。網(wǎng)聘偏愛七類人才據(jù)幾大招聘網(wǎng)站統(tǒng)計,通訊技術類、it類、銷售類、文秘類、金融行業(yè)、制造業(yè)、部分中層管理人員(人事經(jīng)理、財務經(jīng)理等)最易在網(wǎng)上求職成功;而最難在網(wǎng)上求職成功的行業(yè)及職位分別是:醫(yī)藥行業(yè)、高端及低端職位。業(yè)內專家提醒,為提高“落網(wǎng)”率,求職者切忌“一棵樹上吊死”,可以將多種求職手段結合起來,除了在線投遞簡歷外,也可以通過自己的郵箱發(fā)送簡歷,需要提醒的是這樣做也有缺點hr(人力資源部)對于不熟知的郵件,會疑心是病毒或者范文網(wǎng)“垃圾郵件”而不被受到重視。比較保險可靠的“一攬子”做法是,網(wǎng)上投遞簡歷后,再以傳統(tǒng)方式郵寄出自己的簡歷,如果公司留下電話的話,不妨再大膽一些,以電話形式跟進。網(wǎng)上求職躲開五大陷阱遠東所律師于丹提醒求職者,在網(wǎng)上求職過程中不能僅憑一篇美麗動聽的介紹詞便確定非該單位不“嫁”,應在發(fā)出求職信或接到回復后對用人單位的各項待遇進行詳細了解,切忌草率從事。一定要注意躲開網(wǎng)上招聘單位的五大陷阱陷阱一:公布過期或虛構的職位空缺。有一些用人單位為壯大聲勢,在職位推介中,刊登一些已過期的信息,所報的薪金待遇亦可能與真實情況有異。陷阱二 頭銜修飾。有一些公司為了提高入職要求,將職務頭銜修飾得美輪美奐,例如將保險推銷員修飾成財政計劃者,電腦操作工修飾成信息工程技術員。陷阱三 高薪誘惑。工資高得讓人心動,這是吸引對行業(yè)無知者的常見手段。陷阱四 大打“急聘”、“大量求聘”字眼。表面看起來是求賢若渴,實則超員招聘,以優(yōu)勝劣汰為名,白白剝削試用期勞力。陷阱五 長年累月刊登廣告,仿佛永遠請不到合適的員工。這種廣告不是網(wǎng)站為壯大門面登出的過期或虛假信息,就是為測試市場動態(tài)、人力資源流動情況使用的一種招數(shù)。涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓涓
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