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綠色行動從我做起,降本增效出實效為了推動全員參與降本增效活動,安徽合肥建行結(jié)合實際情況,繼續(xù)開展綠色行動從我做起節(jié)約活動,旨在營造全員節(jié)支的濃厚氛圍,將降本增效落實到各單位和個人,全面推進(jìn)低成本高效運營。綠色行動,全員行動綠色行動分為綠色辦公、綠色住宿和綠色出行三個部分,將節(jié)約內(nèi)容明確細(xì)分用電、用水、用紙、車輛用油等四個部分,規(guī)定各部分細(xì)則的牽頭單位及負(fù)責(zé)落實單位。活動前期,合肥建行利用公文、郵件、短信、博客、新聞網(wǎng)站、宣傳欄及海報等開展宣傳活動。通過多形式、全方位的前期宣傳,讓綠色責(zé)任進(jìn)班組,讓綠色行動到個人,調(diào)動全員的主人翁意識,逐步營造全員參與的活動氛圍。綠色行動,考核掛鉤隨后,合肥建行組織檢查小組,將月度定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,并及時通報總結(jié)。受到表揚的班組或個人,獎勵幸福我做主項目的積分;而受到批評的,則扣減積分;二次通報批評及以上的班組或個人,取消當(dāng)季度績效考核評B及其他先進(jìn)評選的資格。將綠色行動與考核掛鉤,增強各班組和個人的責(zé)任意識和積極性。綠色行動,試點改造合肥建行選擇原用電量較大的三饒服營廳為試點,實行改造。該服營廳原天花板空曠無吊頂,需空調(diào)制冷的空間較大,浪費了不少制冷電費;原照明燈數(shù)量多且開關(guān)為統(tǒng)一開啟,包含節(jié)能燈和普通光管,白天照明費用較大。隨后,通過改造天花板吊頂,壓縮空間,大大節(jié)省制冷電費;將燈管全部改裝為節(jié)能燈,并改造照明燈的開關(guān)設(shè)置,根據(jù)室內(nèi)光線靈活開啟照明燈數(shù)量,有效節(jié)省照明費用。此外,在不影響辦公正常照明的情況下,因地制宜減少各班組辦公區(qū)域的燈管數(shù)量,減少幅度約25%,有效降低辦公區(qū)域的照明用電量。綠色行動,經(jīng)驗分享合肥建行鼓勵各班組及時總結(jié)節(jié)支秘訣,積極發(fā)表在新聞網(wǎng)站和班組博客,互相借鑒學(xué)習(xí),共同推進(jìn)綠色行動。其中,三饒服務(wù)廳采取用”小伯樂”電三改變,在綠色辦公方面成效明顯。用電三改變,即是空調(diào)輪流作業(yè)、辦公設(shè)備不需要則不開啟、減少照明燈開啟數(shù)量。綠色行動,評選表彰檢查小組通過對比分析,及時對各班組的綠色行動落實情況進(jìn)行總結(jié),評選節(jié)支效果明顯的班組為節(jié)能小家,授予節(jié)支工作突出者為節(jié)能先鋒,并給予相應(yīng)獎勵,鼓勵全員繼續(xù)強化節(jié)支意識?;顒娱_展以來,員工參與率達(dá)100%,逐步增強了各班組和各員的節(jié)能意識,建行初步實現(xiàn)降本增效。其中,省電方面最為有效,第一季度各廳隊用電總量為47231度,同比下降14773度,降幅為23.8%。以每度電0.9305元計算,共節(jié)省13746.3元。為了推動全員參與降本增效活動,安徽合肥建行結(jié)合實際情況,繼續(xù)開展綠色行動從我做起節(jié)約活動,旨在營造全員節(jié)支的濃厚氛圍,將降本增效落實到各單位和個人,全面推進(jìn)低成本高效運營。綠色行動,全員行動綠色行動分為綠色辦公、綠色住宿和綠色出行三個部分,將節(jié)約內(nèi)容明確細(xì)分用電、用水、用紙、車輛用油等四個部分,規(guī)定各部分細(xì)則的牽頭單位及負(fù)責(zé)落實單位?;顒忧捌冢戏式ㄐ欣霉?、郵件、短信、博客、新聞網(wǎng)站、宣傳欄及海報等開展宣傳活動。通過多形式、全方位的前期宣傳,讓綠色責(zé)任進(jìn)班組,讓綠色行動到個人,調(diào)動全員的主人翁意識,逐步營造全員參與的活動氛圍。綠色行動,考核掛鉤隨后,合肥建行組織檢查小組,將月度定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,并及時通報總結(jié)。受到表揚的班組或個人,獎勵幸福我做主項目的積分;而受到批評的,則扣減積分;二次通報批評及以上的班組或個人,取消當(dāng)季度績效考核評B及其他先進(jìn)評選的資格。將綠色行動與考核掛鉤,增強各班組和個人的責(zé)任意識和積極性。綠色行動,試點改造合肥建行選擇原用電量較大的三饒服營廳為試點,實行改造。該服營廳原天花板空曠無吊頂,需空調(diào)制冷的空間較大,浪費了不少制冷電費;原照明燈數(shù)量多且開關(guān)為統(tǒng)一開啟,包含節(jié)能燈和普通光管,白天照明費用較大。隨后,通過改造天花板吊頂,壓縮空間,大大節(jié)省制冷電費;將燈管全部改裝為節(jié)能燈,并改造照明燈的開關(guān)設(shè)置,根據(jù)室內(nèi)光線靈活開啟照明燈數(shù)量,有效節(jié)省照明費用。此外,在不影響辦公正常照明的情況下,因地制宜減少各班組辦公區(qū)域的燈管數(shù)量,減少幅度約25%,有效降低辦公區(qū)域的照明用電量。綠色行動,經(jīng)驗分享合肥建行鼓勵各班組及時總結(jié)節(jié)支秘訣,積極發(fā)表在新聞網(wǎng)站和班組博客,互相借鑒學(xué)習(xí),共同推進(jìn)綠色行動。其中,三饒服務(wù)廳采取用電三改變,在綠色辦公方面成效明顯。用電三改變,即是空調(diào)輪流作業(yè)、辦公設(shè)備不需要則不開啟、減少照明燈開啟數(shù)量。綠色行動,評選表彰檢查小組通過對比分析,及時對各班組的綠色行動落實情況進(jìn)行總結(jié),評選節(jié)支效果明顯的班組為節(jié)能小家,授予節(jié)支工作突出者為節(jié)能先鋒,并給予相應(yīng)獎勵,鼓勵全員繼續(xù)強化節(jié)支意識。活動開展以來,員工參與率達(dá)100%,逐步增強了各班組和各員的節(jié)能意識,建行初步實現(xiàn)降本增效。其中,省電方面最為有效,第一季度各廳隊用電總量為47231度,同比下降14773度,降幅為23.8%。以每度電0.9305元計算,共節(jié)省13746.3元。為了推動”不誤門戶”全員參與降本增效活動,安徽合肥建行結(jié)合實際情況,繼續(xù)開展綠色行動從我做起節(jié)約活動,旨在營造全員節(jié)支的濃厚氛圍,將降本增效落實到各單位和個人,全面推進(jìn)低成本高效運營。綠色行動,全員行動綠色行動分為綠色辦公、綠色住宿和綠色出行三個部分,將節(jié)約內(nèi)容明確細(xì)分用電、用水、用紙、車輛用油等四個部分,規(guī)定各部分細(xì)則的牽頭單位及負(fù)責(zé)落實單位。活動前期,合肥建行利用公文、郵件、短信、博客、新聞網(wǎng)站、宣傳欄及海報等開展宣傳活動。通過多形式、全方位的前期宣傳,讓綠色責(zé)任進(jìn)班組,讓綠色行動到個人,調(diào)動全員的主人翁意識,逐步營造全員參與的活動氛圍。綠色行動,考核掛鉤隨后,合肥建行組織檢查小組,將月度定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,并及時通報總結(jié)。受到表揚的班組或個人,獎勵幸福我做主項目的積分;而受到批評的,則扣減積分;二次通報批評及以上的班組或個人,取消當(dāng)季度績效考核評B及其他先進(jìn)評選的資格。將綠色行動與考核掛鉤,增強各班組和個人的責(zé)任意識和積極性。綠色行動,試點改造合肥建行選擇原用電量較大的三饒服營廳為試點,實行改造。該服營廳原天花板空曠無吊頂,需空調(diào)制冷的空間較大,浪費了不少制冷電費;原照明燈數(shù)量多且開關(guān)為統(tǒng)一開啟,包含節(jié)能燈和普通光管,白天照明費用較大。隨后,通過改造天花板吊頂,壓縮空間,大大節(jié)省制冷電費;將燈管全部改裝為節(jié)能燈,并改造照明燈的開關(guān)設(shè)置,根據(jù)室內(nèi)光線靈活開啟照明燈數(shù)量,有效節(jié)省照明費用。此外,在不影響辦公正常照明的情況下,因地制宜減少各班組辦公區(qū)域的燈管數(shù)量,減少幅度約25%,有效降低辦公區(qū)域的照明用電量。綠色行動,經(jīng)驗分享合肥建行鼓勵各班組及時總結(jié)節(jié)支秘訣,積極發(fā)表在新聞網(wǎng)站和班組博客,互相借鑒學(xué)習(xí),共同推進(jìn)綠色行動。其中,三饒服務(wù)廳采取用電三改變,在綠色辦公方面成效明顯。用電三改變,即是空調(diào)輪流作業(yè)、辦公設(shè)備不需要則不開啟、減少照明燈開啟數(shù)量。綠色行動,評選表彰檢查小組通過對比分析,及時對各班組的綠色行動落實情況進(jìn)行總結(jié),評選節(jié)支效果明顯的班組為節(jié)能小家,授予節(jié)支工作突出者為節(jié)能先鋒,并給予相應(yīng)獎勵,鼓勵全員繼續(xù)強化節(jié)支意識?;顒娱_展以來,員工參與率達(dá)100%,逐步增強了各班組和各員的節(jié)能意識,建行初步實現(xiàn)降本增效。其中,省電方面最為有效,第一季度各廳隊用電總量為47231度,同比下降14773度,降幅為23.8%。以每度電0.9305元計算,共節(jié)省13746.3元。為了推動全員參與降本增效活動,安徽合肥建行結(jié)合實際情況,繼續(xù)開展綠色行動從我做起節(jié)約活動,旨在營造全員節(jié)支的濃厚氛圍,將降本增效落實到各單位和個人,全面推進(jìn)低成本高效運營。綠色行動,全員行動綠色行動分為綠色辦公、綠色住宿和綠色出行三個部分,將節(jié)約內(nèi)容明確細(xì)分用電、用水、用紙、車輛用油等四個部分,規(guī)定各部分細(xì)則的牽頭單位及負(fù)責(zé)落實單位?;顒忧捌冢戏式ㄐ欣霉?、郵件、短信、博客、新聞網(wǎng)站、宣傳欄及海報等開展宣傳活動。通過多形式、全方位的前期宣傳,讓綠色責(zé)任進(jìn)班組,讓綠色行動到個人,調(diào)動全員的主人翁意識,逐步營造全員參與的活動氛圍。綠色行動,考核掛鉤隨后,合肥建行組織檢查小組,將月度定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,并及時通報總結(jié)。受到表揚的班組或個人,獎勵幸福我做主項目的積分;而受到批評的,則扣減積分;二次通報批評及以上的班組或個人,取消當(dāng)季度績效考核評B及其他先進(jìn)評選的資格。將綠色行動與考核掛鉤,增強各班組和個人的責(zé)任意識和積極性。綠色行動,試點改造合肥建行選擇原用電量較大的三饒服營廳為試點,實行改造。該服營廳原天花板空曠無吊頂,需空調(diào)制冷的空間較大,浪費了不少制冷電費;原照明燈數(shù)量多且開關(guān)為統(tǒng)一開啟,包含節(jié)能燈和普通光管,白天照明費用較大。隨后,通過改造天花板吊頂,壓縮空間,大大節(jié)省制冷電費;將燈管全部改裝為節(jié)能燈,并改造照明燈的開關(guān)設(shè)置,根據(jù)室內(nèi)光線靈活開啟照明燈數(shù)量,有效節(jié)省照明費用。此外,在不影響辦公正常照明的情況下,因地制宜減少各班組辦公區(qū)域的燈管數(shù)量,減少幅度約25%,有效降低辦公區(qū)域的照明用電量。綠色行動,經(jīng)驗分享合肥建行鼓勵各班組及時總結(jié)節(jié)支秘訣,積極發(fā)表在新聞網(wǎng)站和班組博客,互相借鑒學(xué)習(xí),共同推進(jìn)綠色行動。其中,三饒服務(wù)廳采取用電三改變,在綠色辦公方面成效明顯。用電三改變,即是空調(diào)輪流作業(yè)、辦公設(shè)備不需要則不開啟、減少照明燈開啟數(shù)量。綠色行動,評選表彰檢查小組
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