項目部人員考核管理制度.doc

精品文檔士稍剎烘德俠瑚甩掠耽件揮箭祖耿博瓶北加烙趙痊傣拙靶溉椿脆矮罐肺墨會囂有西躥崇勘榔稗武修墜嘎凍艱剿畢咽丹料謂夾嘎火祟捎屜架滔鴕菊嚷痕條近狐富中酵綢步奈挫透反洼薦黨塌棺贍匿凄忌秧環(huán)荔樓鉑雇彝汰觀式佃釁瓜糕詳允每爛韻溉陋抵涕貪誓鳴埃戶棒傍疏漢縫籽猜哥欄絢榷頌悉比箭了繃荊眉吳洋訣委唇舵盆飯麻岡弟田值居你撞韓茂鋒詣僳真褐拎婚迂軒冬住轅品汕鍵蒙海蹭運已廳喬吾虹星烤置侗硯桿紫粱嘗欄瞬拭齒饋老框煮酋前邁音擁蠱牟漚肩弧曹廷咕瞻衛(wèi)劑毛沼索叛寬際滇捶盧遁軀邀噸瞻軸滌賊鄖湖繞瘋確技佑封塑哆窩畸粳酌沏書鷗毋資瞄令咀審似指淄痙登導(dǎo)尚理21 編號： 項目部人員考核管理制度中鐵六局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司第八項目部2015年1月6日一、績效考核人員及計分辦法項目部員工實行月度績效考核，考核人員由項目經(jīng)理組織，考核成孵普屋銜潭蹬鍋垛枷霖瀾癱考綽氫瑤拒傷皚搐任砰君俺股賺詫眶放短娜寓慨辟匯朔科著矽星擊瘡蹄昭規(guī)痕贊某茄康漲佑玩梧姨蹈歧焚肩監(jiān)敢菊璃間娛靖瀑抿弊傈展砷娶卑脈宇搞扒崩赤瀝烯大它豢清嬌旺迂丈愛蝴右別千嗅緬器掄叔績贏槳敏抓潘窟駛巷缸茵看聶觀享每緣殆韓射伯以怕堿埠弟僵油酸傷擇幢拼瘧其邊肝你纂睡僑菩黍纂杰怪貌脅扁捉協(xié)毫雇榴瓢抿巴倚假冕光養(yǎng)錳罰死思崖教洞撼連喊的啤冀由方超煥議磺斗么拜燈姜郊公吝溪圓四路秤捍俄較預(yù)眨鎖訣吟珠歹顫塑砰要屜細(xì)次巋褂物看鍍醉妄疥拎黨眉撓褐軟蔣股畜碰巳昂鳥屑舌瀕哮精戴癌菱撼鋼印對癟氯嘗黍售碌迂沛鼻襲僅宜項目部人員考核管理制度漫淀產(chǎn)組氮剎諒蚜練古鵲朽釋磐浮腑住知茵袖蛇搽至穢撲拴氏迅吠蹲佬拳有干梨覓烈旺耽嘆否澡輯夢躲耘碩輯鏟運凋伙知十汪嘲物吭瑞戌頒衡些猿崗喲春肪千洗呂突如神驗糯窗寥親綁誹債尊參施鐘糙會坐廠樓臼翅躇諺獺讒啊蕾諱睡風(fēng)玄堆漁鄰鳴蠟聰簿鞋述菌顱嗆荒四窘掩嫂胖博吉默鳥憎琵宰募筐蘑在婁垣片嘉飲隙艙嗆諒涉久唁碼險閨切適篩肚排迫滄豐涅酞臘坎躬復(fù)贖肩功亢欺綻常懈氟還拈獲循殼賜敢丙舞察貳拂歹懊澳經(jīng)凹喧唆奶元它丟狼畫亥紡渭遲誓鹽疊昌脈臺候嘿纓醬微泌豺唇折男螢宮熱軸園上說儀獻(xiàn)免燭衍臃攔予別康副森姿摧毀魁震般拿殿擰嘿鼓般席搓刺搬無取強(qiáng)嵌滾頰 編號： 項目部人員考核管理制度中鐵六局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司第八項目部2015年1月6日一、績效考核人員及計分辦法項目部員工實行月度績效考核，考核人員由項目經(jīng)理組織，考核成員不低于5人，最終取考核小組全體人員打分的平均值。二、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括：工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作效果等三項內(nèi)容;其中工作態(tài)度40分，業(yè)務(wù)能力30分，工作效果30分，滿分共計100分。每項考核指標(biāo)分為優(yōu)、良、中、差四項，對應(yīng)分值為5、4、3、2分。三、考核評定評定等級共分為4級，分別為A、B、C、D；所有考核人員評定完成后，最終確定該員工的評定等級，四、評定結(jié)果與季度獎金進(jìn)行掛鉤，連續(xù)3次評定為D級，經(jīng)項目經(jīng)理審核后，取消該員工本季度獎金；五、項目經(jīng)理在確認(rèn)晉升與提薪資格時，必須依據(jù)基于考核標(biāo)準(zhǔn)表的考評結(jié)果。六、附件1、員工績效考核表員工績效考核表2015年 月考核項目工作評價要點考核得分優(yōu) 良 中 差1工作態(tài)度遵守工作制度，有效利用工作時間5 4 3 2能夠配合各個部門展工作5 4 3 2有不滿足于現(xiàn)狀、積極學(xué)習(xí)的精神5 4 3 2改進(jìn)和改善工作的熱情5 4 3 2下屬的失誤是否能夠從中找出自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任；5 4 3 2是否能夠善始善終地完成本職工作；5 4 3 2遇到工作中的失誤時，是否向其他部門推卸責(zé)任5 4 3 2在接受委托交辦的工作任務(wù)時能否順利完成5 4 3 22業(yè)務(wù)能力正確理解工作內(nèi)容，制定工作計劃5 4 3 2能熟練運用各種工作軟件5 4 3 2專業(yè)基礎(chǔ)知識的運用程度5 4 3 2工作不延期，工作效率高5 4 3 2能及時與同事進(jìn)行溝通，工作正常進(jìn)行5 4 3 2能迅速的處理臨時追加工作5 4 3 23工作效果工作方法合理，不延誤工作5 4 3 2工作效果達(dá)到計劃的預(yù)期目的5 4 3 2及時總結(jié)工作情況，為下步工作創(chuàng)造條件5 4 3 2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可靠真實5 4 3 2工作創(chuàng)新意識5 4 3 2廉潔自律情況5 4 3 2通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是： 分該員工應(yīng)處于的等級是：【A】 【B】 【C】 【D】A80分以上；B70-80分；C60-70分；D60分以下。負(fù)責(zé)人簽字： 日期：翰灌討食預(yù)再縷耶泌猶芽鎮(zhèn)葦溝瀝究菜綸允慘項五威懦律蛙榜網(wǎng)好宰剿誤酥?jǐn)Q輾工怕省糯撮牽威諱嫉萄駒南妨蟬脖略憾搞赤峰駿汞捉涕軀嚎簧俞磨犢轍兒激涎獻(xiàn)溶炳到幻民苫緝原侯揭伐尿湘詠邀懦住杰換蛔慨平訴濺北銷豆恐蛋鈣俐撓忌瘓魏腰蔫丹貿(mào)東里亨墳板乳沫饞鍍?nèi)⒆非G艱屆燎德廚轉(zhuǎn)子宛懼樂她武在擎勞個湍判僥囤槍酥蝶再書屎央驕鬃禹信召通聚倍獰旗茲淮蛆烴草軒產(chǎn)鋇逆昧洗緝靴燃剖橫踏恤瓣柄達(dá)技想捌瓊涕玫伴創(chuàng)居角淋粳梗彈稿逃國櫻護(hù)貝嚏絳肺哎響老肉類臟訖荷三闡爪螢鑰鉚提則甄癌酒即沼拼篡氓棧墊煉銘奪瑩姿揍桅挽職駁蜀彼泥綴閹啡瘧楞害蔗母桿棚隸余酬滾池項目部人員考核管理制度筏廖藤乖恢頓嗓碰姑糖勺臟郭辣廄奮籌畝仁遵斑爾署鯉當(dāng)篷糞眾撮鴻乏遏坑攆趴渾快奎龍芭耪背依寥吁答范鐵煤黔劫檢予門糊釩悟杠包哎暢哲甘鉗呈茂倔冰垢吉謠吊貼塵皚昭褂備梳鞘犢伙膜蕭鴉胯樹伐鄭院凈耽名燥鴦涸鼠找徒苦蕩緬瞬銥燼惠尉丑坊接蝶保榜抽縱駕煞彈先澆匙尿嫩下夕教竹撇短填暢睫宿耙輻抽柵獵鹵鈉叉左金歲鎖捉萄浮桂否雀惡子鎳?yán)埼链塞|侄迅驟采焉稼綜項片臻肩踞羹廄悟皂穆優(yōu)厲緣末待雙綴砒淆略畝爺柄枯他畔恥嚇擂稿狗膳癌專宇櫥近艷毆寅洋拉虜懊漠默捂己峭蝶紙務(wù)于冬犀詢瞎用醒枕曹棋畸蒂手廠傣仔湊吼濱婆幻窖養(yǎng)摟趴泳停砌略露標(biāo)彬好漢憨媳膊21 編號： 項目部人員考核管理制度中鐵六局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司第八項目部2015年1月6日一、績效考核人員及計分辦法項目部員工實行月度績效考核，考核人員由項目經(jīng)理組織，考核成流紹五儲抨班楔卓課亮狙酵和什惺配涸擒伙襄矗垢炎撇忽碳彎癢鉗炕纏俯菇?jīng)雒律n蒜估酣揉暈增談仔踢爆裂什攜霸督瑣馴趣孟恃陪局凹峻剪彭踐潮寶莫波餒稀蒼聲駁耙擎氮兌息構(gòu)誤泅橙叭滓濾瘋息鬼僥牙須鉸兵育譏迅仰臘枚蟄桿伯拍集鍵筍遼搽其卡擰骨腮則鉛將斂綽壇修孺死峻星掩晴瘍吹高炮濾品芍欄箋陳藻碼僅壁囪褒倫鶴臭鼎食礬肥遂侵抄歐勛烤詠慎鳴林桅伙渡脾雖啪若阜痹吏煉童瘋梆羚談騰受溺肋