企業(yè)文化征文

企業(yè)精神我是一個(gè)走出校門(mén)不久的80后，對(duì)工作沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)，甚至是有點(diǎn)自信心不足，雖然工作時(shí)間不長(zhǎng)，但是在工作中看到的消極現(xiàn)象也很多；比如員工工作狀態(tài)懶散，對(duì)工作任務(wù)互相推諉，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)凝聚力等。企業(yè)精神對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。美國(guó)著名管理學(xué)者托馬斯彼得曾說(shuō)：“一個(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)期生存下來(lái)，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對(duì)組織全體成員所具有的感召力?！?每個(gè)企業(yè)都有各具特色的企業(yè)精神，它往往以簡(jiǎn)潔而富有哲理的語(yǔ)言形式加以概括，通常通過(guò)廠歌、廠訓(xùn)、廠規(guī)、廠徽等形式形象的表達(dá)出來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)精神是企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。它可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的活力。企業(yè)精神作為企業(yè)內(nèi)部員工群體心理定勢(shì)的主導(dǎo)意識(shí)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn)，它是構(gòu)成企業(yè)文化的基石。 企業(yè)精神一旦形成群體心理定勢(shì)，既可以通過(guò)明確的意識(shí)支配行為，也可以通過(guò)潛意識(shí)支配行為，還可以通過(guò)潛意識(shí)產(chǎn)生行為。其信念化的結(jié)果，會(huì)大大提高員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和修正個(gè)人行為的自覺(jué)性，從而主動(dòng)的關(guān)注企業(yè)的前途，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。 一個(gè)企業(yè)的企業(yè)精神主要有5方面的效用：1導(dǎo)向性即把企業(yè)職工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)方向上來(lái)。企業(yè)提倡什么，崇尚什么，職工的注意力必然轉(zhuǎn)向什么，這比強(qiáng)迫命令更有效。2規(guī)范性即企業(yè)精神一旦形成，就對(duì)企業(yè)和職工的行為起著規(guī)范作用。是對(duì)員工中存在的生產(chǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、文明意識(shí)、道德意識(shí) 等的規(guī)范。3. 約束性是指一種由內(nèi)在心理約束而起作用的對(duì)行為的自我管制，屬于企業(yè)的微觀法律部分。如成文的或約定俗成的廠規(guī)廠法、廠風(fēng)民風(fēng)、人際倫理關(guān)系的準(zhǔn)則等，企業(yè)精神正是它們的集中反映和理論升華。4凝聚性企業(yè)精神如同是一種粘合劑，它使整個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)一致。這是企業(yè)精神所確立的共同價(jià)值和信念所起的作用。5融合性企業(yè)精神對(duì)職工的作用是潛移默化的。一個(gè)新職工進(jìn)入該企業(yè)后，通過(guò)耳濡目染，自覺(jué)地接受企業(yè)的共同理想和語(yǔ)言，從而自然而然地融合到這個(gè)集體中去。不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外的企業(yè)能夠做大做強(qiáng)，他們都有著某種信念，這就是所謂的企業(yè)精神。比如說(shuō)，美國(guó)的IBM公司：“IBM 就是服務(wù)?！?日本的三菱公司：“顧客第一”，“誠(chéng)實(shí)、注意和睦、公私分明”，“放眼世界、努力改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)明新技術(shù)?！蔽覀兊钠髽I(yè)有著很好的前景，是國(guó)內(nèi)交通安全的先鋒，但是，如果沒(méi)有好的企業(yè)文化作為員工的精神支柱，要發(fā)展壯大也是有著很多困難的。團(tuán)結(jié)精神是心臟一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然是它的員工們具備良好的團(tuán)結(jié)精神，就如同一個(gè)健康的人必須有一顆強(qiáng)健的心臟，才能夠充滿活力，積極進(jìn)取。作為一名企業(yè)的員工，團(tuán)結(jié)意味著必須與他人合作，俗話說(shuō)：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫；一根筷子容易斷，千根筷子不易折”。依靠集體的力量，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)精神才能使工作做得更出色。“人”字兩筆是最優(yōu)美的字形，表示著人需要相互支撐和扶持，身為文明人的我們又怎么能不懂其中的含意呢？如果能在這個(gè)群體中，積極、有效、無(wú)私地幫助于他人，同時(shí)又能獲得他人幫助，這樣才能很快進(jìn)入角色。一個(gè)沒(méi)有團(tuán)結(jié)精神，不善于合作，封閉自己，單打獨(dú)斗，不能群體奮斗的員工，那就等于喪失了錘煉自我、超越自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。 實(shí)干精神是雙手“天上不會(huì)掉餡餅”，我們的幸福生活，企業(yè)的美好明天是依靠我們辛勤的勞動(dòng)，用我們的雙手創(chuàng)造出來(lái)的。一個(gè)人是否有所作為，不在于他從事什么職業(yè)，首先在于他是否具有實(shí)干精神，是否用心地將本職工作做好。因此，無(wú)論從事何種工作，都要做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，不能朝秦暮楚，見(jiàn)異思遷，得過(guò)且過(guò)。有這樣一種理論：大事情不是誰(shuí)都會(huì)做的，但誰(shuí)都想去做，小事情誰(shuí)都會(huì)做，但誰(shuí)都不想做，想做大事的人很多，唯獨(dú)你肯去做小事，你才會(huì)在這一群人中脫穎而出，大事情才可能交給你去做，因?yàn)槿藗儚哪阕龅男∈轮幸寻l(fā)現(xiàn)了你的才干和素質(zhì)。換句話說(shuō)，是小事情使你獲得了做大事的機(jī)會(huì)，就是這些不起眼的小事磨煉了你的意志?！耙粋€(gè)比別人多走一段路的人，一個(gè)注重行動(dòng)的人，是離成功最近的一個(gè)人。”“千里之行，始于足下”。如果想成為一名合格的員工，就必須腳踏實(shí)地，一切從現(xiàn)在開(kāi)始，一切從零開(kāi)始，一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位，擺正自己的位置，不怕做小角色，只有這樣才能獲得自我的大發(fā)展。創(chuàng)新精神是大腦 “創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。一個(gè)人是否具有創(chuàng)造力，是一流人才和三流人才的分水嶺。潛能會(huì)被習(xí)慣掩蓋，被時(shí)間消磨。只有對(duì)“習(xí)慣”提出挑戰(zhàn)，對(duì)“傳統(tǒng)”提出質(zhì)疑，運(yùn)用自己的頭腦去認(rèn)真思考的人，才能夠富有創(chuàng)造力，才能夠最大的程度上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。人們?cè)谡務(wù)搫?chuàng)新時(shí)都提到要“敢于質(zhì)疑”。有位老師說(shuō)過(guò)，“當(dāng)學(xué)生對(duì)他說(shuō)“教授，你錯(cuò)了”，是最值得高興的事。”因?yàn)樗杏職馊ベ|(zhì)疑，不迷信權(quán)威。 海爾文化精髓之一就是它的創(chuàng)新精神。我們中國(guó)人素以謙虛好學(xué)著稱，我們的企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展，也就必須站在巨人的肩膀上，我們不但要學(xué)習(xí)日本人的團(tuán)隊(duì)精神，德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，還應(yīng)學(xué)習(xí)美國(guó)人的創(chuàng)新精神。奉獻(xiàn)精神是品德付出與收獲成正比，有多少付出就有多少收獲。在企業(yè)的發(fā)展歷程中，有許多人具備這樣的奉獻(xiàn)精神，涌現(xiàn)出了許多榜樣，為企業(yè)默默奉獻(xiàn)。有的員工在企業(yè)里奮斗，與企業(yè)同甘共苦，他們的美好青春時(shí)光在企業(yè)里流逝，他們用辛勤的汗水澆灌企業(yè)之花。在付出與奉獻(xiàn)的同時(shí)，他們也得到了企業(yè)的認(rèn)可。有部分從基層做起的員工，被企業(yè)重用，擔(dān)任了經(jīng)理、總經(jīng)理職務(wù)。有的得到了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)，得到了回報(bào)?！胺瞰I(xiàn)”作為一種精神象征，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中激勵(lì)了無(wú)數(shù)人。作為一名員工，我們應(yīng)該認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這四種精神。我想，如果具備了團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)這四種精神；那么，美好的明天就會(huì)在過(guò)程的另一端等著我們。成功不僅僅意味著老板的成功，更意味著每個(gè)員工的成功。只有企業(yè)發(fā)