兼職培訓(xùn)人員管理規(guī)定.doc

（一）培訓(xùn)工作流程圖月度培訓(xùn)計(jì)劃制定年度培訓(xùn)計(jì)劃臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃提交培訓(xùn)申請表入職、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)施特殊工種資格培訓(xùn)備案表崗位所需等培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)記錄與考核培訓(xùn)效果調(diào)查表培訓(xùn)合同書面考試考試卷、證書等培訓(xùn)評估操作測試行為表現(xiàn)、績效其他考核方法培訓(xùn)有效性分析培訓(xùn)資料歸檔保存（二）培訓(xùn)工作要求1月度培訓(xùn)計(jì)劃表要求：每月25-31日將下一個(gè)月計(jì)劃表分別以電子表形式和簽字形式交于人事部（電子表以EXCLE形式）。2培訓(xùn)申請表要求：培訓(xùn)開始前3-5天上交簽字版，并要將具體參加培訓(xùn)人員的名單上報(bào)人事部。3 培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)備案表、培訓(xùn)效果調(diào)查表三份表單在培訓(xùn)過程中，由各部門兼職培訓(xùn)專員在培訓(xùn)實(shí)施過程中填寫，培訓(xùn)結(jié)束后上交人事部。4 培訓(xùn)合同是在培訓(xùn)結(jié)束后，由參加培訓(xùn)員工（產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)用并取得相關(guān)資格證書）簽訂的。原則上由兼職培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)與員工簽訂后交人事部培訓(xùn)專員存檔。5兼職培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)在系統(tǒng)中更新員工培訓(xùn)記錄，人事部培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)審核。（三）補(bǔ)貼下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)兼職培訓(xùn)人員管理規(guī)定，兼職培訓(xùn)專員在完整完成以上各項(xiàng)工作后，方可享受補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)為：150元/月。自2009年5月起實(shí)行，該補(bǔ)貼在工資中予以體現(xiàn)。（四）因內(nèi)部培訓(xùn)可能會涉及各部門間的協(xié)調(diào)，現(xiàn)附上各部門兼職培訓(xùn)人員名單及聯(lián)系方式： 序號姓名部門聯(lián)系方式 分機(jī)號1馬衛(wèi)華鉆桿廠2汪燁管加工一廠3李莉設(shè)備二部4耿雪安環(huán)部5曹南燕質(zhì)檢站6王世勇管加工三廠7惠琦琦技術(shù)部8唐華接箍9馬暉采購部10閆虹宇A(yù)PI11付青晴銷售部12徐萬濤審計(jì)部13楊澤林軋管事業(yè)部14劉麗元生產(chǎn)物流部15陳心帕設(shè)備一部15王宏軍管加工二廠16朱立重大項(xiàng)目工程部17張丹丹人事部附相關(guān)表單：2009年 月培訓(xùn)計(jì)劃表 部門 日期：序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象人數(shù)內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)人數(shù)外訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)講師培訓(xùn)費(fèi)用備 注制表人： 審批人：無錫西姆萊斯石油專用管制造有限公司培訓(xùn)申請表 WSP/QSP04-02申請人崗位部門申請日期申請?jiān)蚺嘤?xùn)類型內(nèi)培訓(xùn)外培訓(xùn)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)日期/課時(shí)培訓(xùn)日期培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象培訓(xùn)教師/部門培訓(xùn)地點(diǎn)考核方式培訓(xùn)費(fèi)用其他培訓(xùn)事項(xiàng)審核意見部門意見人事部意見人事主管領(lǐng)導(dǎo)意見年 月 日年 月 日年 月 日WSP/A7-16無錫西姆萊斯石油專用管制造有限公司培訓(xùn)簽到表課程名稱培訓(xùn)講師培訓(xùn)日期年 月 日培訓(xùn)對象目標(biāo)人數(shù) 人實(shí)際人數(shù) 人考核方式1、書面考核（ ） 2、實(shí)操考核（ ） 3、一般性介紹（ ）序號部門目標(biāo)學(xué)員學(xué)員簽名測試是否合格備注書面考核實(shí)操考核填表：WSP/A7-15無錫西姆萊斯石油專用管制造有限公司培訓(xùn)備案表課程名稱培訓(xùn)講師培訓(xùn)日期年 月 日培訓(xùn)課時(shí)小時(shí)培訓(xùn)地點(diǎn)組織部門培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)費(fèi)用元課程大綱培訓(xùn)效果評述（根據(jù)調(diào)查表）需改進(jìn)方面（根據(jù)調(diào)查表）注：此表由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)填寫，由人力資源部審核。填表： 審核：WSP/A7-17無錫西姆萊斯石油專用管制造有限公司培訓(xùn)效果調(diào)查表課程名稱： 組織部門： 說明：1、本表請學(xué)員如實(shí)填寫，并請?zhí)詈煤蠼唤o組織部門2、請將選答項(xiàng)目號碼勾在方框內(nèi)3、請你給予率直的意見及批評，這樣可幫助我們將來對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)，謝謝（1）課程內(nèi)容如何？優(yōu) 好 可 差（2）教學(xué)方法如何？優(yōu) 好 可 差（3）講課時(shí)間是否適當(dāng)？優(yōu) 好 可 差（4）參加此次培訓(xùn)感到有哪些收獲？獲得適用的新知識可以用在工作上的一些有效的研究技巧與技術(shù)將幫助我改變我的工作態(tài)度幫助我印證了某些觀念給我一個(gè)很好的機(jī)會客觀地觀察我自己以及我的工作（5）培訓(xùn)設(shè)備安排如何？優(yōu) 好 可 差（6）將來如有類似的培訓(xùn)，你還愿意參加嗎？是 否 不確定 （7）其他建議事項(xiàng)培 訓(xùn) 合 同甲方： 乙方：身份證號碼：公司地址: 家庭地址：甲乙雙方在平等自愿和協(xié)商一致的原則下，簽訂本合同，本合同作為原甲乙雙方勞動合同的補(bǔ)充。甲方將提供乙方一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目，赴 （地區(qū)）參加 培訓(xùn)（內(nèi)容)，接受為期不超過 （時(shí)間）的培訓(xùn)。乙方為了掌握技術(shù)、管理和生產(chǎn)技能，同意接受培訓(xùn)并遵守此合同所列明的各項(xiàng)條款。第1條 甲方職責(zé)與義務(wù)1.1甲方在乙方培訓(xùn)期間，按勞動合同規(guī)定支付給乙方基本工資和相關(guān)福利，并給予每日 生活津貼，以作為乙方在培訓(xùn)地的膳費(fèi)。1.2甲方將提供乙方在培訓(xùn)期間的正常住宿費(fèi)用。1.3甲方將提供乙方來往公司與培訓(xùn)地區(qū)的雙程車票。1.4甲方負(fù)責(zé)支付培訓(xùn)單位收取的培訓(xùn)費(fèi)。第2條 乙方職責(zé)與義務(wù)2.1在培訓(xùn)期間，乙方必須遵守培訓(xùn)項(xiàng)目的要求。2.2乙方自規(guī)定的培訓(xùn)期屆滿日起在本公司的服務(wù)期限為 年。2.4乙方從培訓(xùn)中獲得的任何技術(shù)、知識、信息均應(yīng)保密，未經(jīng)甲方事先書面允許，不得公開、泄漏或提供予他人。乙方的保密義務(wù)在本合同終止后繼續(xù)有效。乙方若違反保密規(guī)定，必須賠償甲方的一切經(jīng)濟(jì)損失。第3條 賠償與違約3.1在培訓(xùn)期間，若乙方因嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或因嚴(yán)重違反培訓(xùn)項(xiàng)目的紀(jì)律要求，而無法達(dá)到培訓(xùn)目的，乙方必須賠償甲方在此次培訓(xùn)中所支付的一切費(fèi)用，包括交通費(fèi)、生活津貼、住宿費(fèi)、培訓(xùn)單位收取的培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用。 3.2在培訓(xùn)期間，若乙方因病或因故提出退出培訓(xùn)，須經(jīng)甲方同意后才能退出培訓(xùn)。若乙方擅自退出培訓(xùn)，須賠償甲方所有已用于乙方此次培訓(xùn)項(xiàng)目的一切費(fèi)用。3.3如果乙方在沒有通知甲方的情況下，私自離開培訓(xùn)地，乙方須賠償甲方所有已用于乙方此次培訓(xùn)項(xiàng)目的一切費(fèi)用，以后乙方的任何行為將由乙方自己承擔(dān)。3.4乙方在簽訂本合同接受培訓(xùn)之日起至約定的服務(wù)期屆滿時(shí)，因個(gè)人理由提出辭職，或因嚴(yán)重失職、違紀(jì)、違反甲乙雙方所簽訂的勞動合同及甲方的員工守則的規(guī)定，而被甲方解除勞動合同的，均視作乙方違約，乙方需賠償甲方在此次培訓(xùn)中所支付的一切費(fèi)用。3.5所有賠償必須在三十日內(nèi)繳清，否則，甲方有權(quán)向乙方索取同期銀行貸款利息。第4條 變更4.1如果原培訓(xùn)地點(diǎn)或培訓(xùn)公司的情況發(fā)生變化，甲方有權(quán)將乙方轉(zhuǎn)派往另一培訓(xùn)地點(diǎn)或培訓(xùn)公司接受類似的培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間也有可能因此發(fā)生改變。4.2甲方將在培訓(xùn)期間評估乙方的工作態(tài)度、表現(xiàn)及個(gè)人品行。并