確保工程質(zhì)量管理體系與措施.doc

二、確保工程質(zhì)量管理體系與措施(一)、質(zhì)量管理體系首先在組織上、制度上建立質(zhì)量保證體系，建立由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，各工種質(zhì)量員分工負(fù)責(zé)，各隊(duì)組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制，制定質(zhì)量考核制度，對(duì)各隊(duì)組、各部門進(jìn)行評(píng)定考核，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，做到對(duì)組自檢，工地項(xiàng)目部檢驗(yàn)，公司質(zhì)量部的復(fù)核，確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)。附：質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)量管理體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工組（組長(zhǎng)）材料員安全員質(zhì)量員施工員測(cè)量員資料員施工班組人員1.以上框圖是本工程質(zhì)量管理的結(jié)構(gòu)形式。每道工序由每個(gè)施工組單獨(dú)完成，每一組就是該結(jié)構(gòu)形式的一種，施工組各負(fù)起工程內(nèi)的職責(zé)。2.該結(jié)構(gòu)形式是眾組織上保證，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐級(jí)落實(shí)到各介崗位，組成一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)保證體系網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。3.推行全面質(zhì)量管理，建立和完善質(zhì)量體系，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，各有關(guān)職能人員都要明確自己在保證質(zhì)量體系中的責(zé)任，各司其職，各盡其職，以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。4.建立質(zhì)量反饋機(jī)制，認(rèn)真進(jìn)行工作質(zhì)量檢查，貫徹群眾和忖職檢查相結(jié)合的方法。組織施工組進(jìn)自檢活動(dòng)，做好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作。專職質(zhì)量檢查員要加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量檢查監(jiān)督，做好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。（二）、建立和健全專職質(zhì)量管理在工程項(xiàng)目中推行全面質(zhì)量管理。首先提高全體職工質(zhì)量意識(shí)，然后制定全面質(zhì)量管理教育計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各業(yè)務(wù)管理人員直到第一線生產(chǎn)工人，采用分層次施教方式。除項(xiàng)目經(jīng)理要抓質(zhì)量外，派質(zhì)檢負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量工作，使質(zhì)量管理不斷深化、不斷提高。（三）、制定明確的質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。制定各階段各環(huán)節(jié)的具體計(jì)劃，形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織檢查分析，以保證按期完成質(zhì)量目標(biāo)。(四)、建立質(zhì)量管理制度制定工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、工程質(zhì)量中間驗(yàn)收規(guī)定、工程只來(lái)年感獎(jiǎng)懲規(guī)定、班組自查、互查制度、三不放過(guò)的事故處理制度、質(zhì)量例會(huì)制度等。(五)、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)班組自檢、互檢的質(zhì)量信息由班長(zhǎng)或質(zhì)量員輸送給施工員，再傳給項(xiàng)目班子技術(shù)質(zhì)量組，做好工序交接檢查，預(yù)先發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問(wèn)題。分項(xiàng)工程檢查情況又施工員傳給技術(shù)質(zhì)量組，分別由材料員、質(zhì)量員和技術(shù)員傳給項(xiàng)目經(jīng)理。并把材料方面的問(wèn)題傳給廠家。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常要直接組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。(六)、對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題所采取的措施6.1、事前采取的措施：按設(shè)計(jì)圖紙，施工驗(yàn)收范圍和操作規(guī)范，做好施工技術(shù)交底。這對(duì)保證工程質(zhì)量，減少施工差錯(cuò)，保證施工進(jìn)度是有著重要作用。按工程項(xiàng)目的主次，實(shí)行分級(jí)交底，做好交底手續(xù)，做到層層把關(guān)。交底的內(nèi)容以關(guān)鍵項(xiàng)目和新技術(shù)項(xiàng)目為主，交底方式可用文字交底、樣板交底和必要的示范交底。加強(qiáng)施工工藝的管理。加強(qiáng)工藝管理就是要保證工藝過(guò)程的先進(jìn)性、合理性和相對(duì)穩(wěn)定性，從根本上減少、預(yù)防質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的發(fā)生。6.2、事中采取的措施堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，在施工的全過(guò)程中，始終堅(jiān)持對(duì)各個(gè)項(xiàng)目和環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，是保證和提高工程質(zhì)量的重要手段，對(duì)已完成的部分的分項(xiàng)工程；特別好似隱蔽工程，必須進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的工程，不允許通過(guò)，不留隱患，上道工序不合格堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序。安排好施工順序，搞好專業(yè)配合，科學(xué)的組織施工，加強(qiáng)巡查。6.3、事后采取的措施：對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取補(bǔ)救措施進(jìn)行返工，以達(dá)到工程質(zhì)量要求?；ソY(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生。當(dāng)事人進(jìn)行處理教育，使其增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。開項(xiàng)目部全體人員的會(huì)議通報(bào)情況，敲響質(zhì)量警鐘，提高全員質(zhì)量意識(shí)，保證工程正常進(jìn)行。(七)、各工序?qū)嵤┵|(zhì)量控制的重點(diǎn)清雜的重點(diǎn)要將大于30mm的雜物清除干凈；深翻的重點(diǎn)是要達(dá)到規(guī)定的深度；精整的重點(diǎn)是要做到無(wú)坑洼積水，線型飽滿，排水流暢。放樣的重點(diǎn)是苗木栽植的中心位置必須準(zhǔn)確，模紋的輪廓線位置準(zhǔn)確、流暢。穴的重點(diǎn)是位置準(zhǔn)確，坑壁垂直，坑底水平。苗木選擇的重點(diǎn)是選擇生長(zhǎng)健壯、無(wú)病蟲害、樹冠豐滿、主側(cè)枝分布均勻、根系發(fā)達(dá)的適齡苗木；苗木運(yùn)輸?shù)闹攸c(diǎn)是輕上輕下，防凍、防過(guò)熱，苗木根系不受損傷；苗木栽植的重點(diǎn)是栽植的深度以及回填土是否夯實(shí)，定根水是否澆足，修剪是否符合美觀及生物學(xué)原理。(八)、建植質(zhì)量保證措施8.1、地形處理為了使綠化更具層次感，利用地形排水必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行營(yíng)造，保證地形報(bào)案，輪廓線自然，不積水。派測(cè)量人員用水準(zhǔn)儀及經(jīng)緯儀進(jìn)行坐標(biāo)點(diǎn)及標(biāo)高的放樣、檢測(cè)和復(fù)測(cè)。8.2、土壤改良定期施放有機(jī)肥，改善土壤的鹽堿成分。8.3、喬木栽植的定位放樣施工前測(cè)量人員對(duì)施工綠地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，比較圖紙。在實(shí)際操作工程中按照?qǐng)D紙放樣定位。放樣定位保證正確無(wú)誤。如果在實(shí)地放樣中與圖紙確有沖突，應(yīng)速與監(jiān)理工程師聯(lián)系，以確定解決方法。8.4、苗木質(zhì)量保證措施派專人到現(xiàn)場(chǎng)選苗，監(jiān)督苗木起挖及包扎質(zhì)量。苗木運(yùn)輸一律用雨蓬遮蔭和避風(fēng)。運(yùn)距遠(yuǎn)的苗木，一律夜間運(yùn)輸。苗木在起挖、包扎、運(yùn)輸和