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亮爽運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理創(chuàng)業(yè)計(jì)劃義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院組員:凌成偉 洪益?zhèn)?黃雅萍 楊鈴芳 劉甜甜指導(dǎo)老師:潘建林200711團(tuán) 隊(duì) 介 紹團(tuán)隊(duì)名稱:志勝隊(duì)團(tuán)隊(duì)口號(hào):志勝隊(duì),精英一步,領(lǐng)先一步;先鋒二隊(duì),團(tuán)隊(duì)互助。為鞋生,為鞋死,為鞋奮斗一輩子!成功從腳下開(kāi)始!成員介紹: 指導(dǎo)老師:潘建林:經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,曾獲浙江省“挑戰(zhàn)杯”科技作品競(jìng)賽三等獎(jiǎng);曾策劃組織義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院首屆“贏在起點(diǎn)”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,關(guān)注學(xué)生創(chuàng)業(yè)研究;也曾多次對(duì)外培訓(xùn),致力于企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)! 隊(duì) 長(zhǎng):凌成偉:工商企業(yè)管理專業(yè),曾獲義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院首屆“贏在起點(diǎn)”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽一等獎(jiǎng);曾先后在義烏微喜好有限責(zé)任公司、義烏子航電子有限責(zé)任公司等多家單位擔(dān)任經(jīng)理助理等職務(wù);也曾是義烏工商學(xué)院紐曼MP3代理商,具有較強(qiáng)的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐能力! 小組成員: 洪益?zhèn)ィ菏袌?chǎng)營(yíng)銷專業(yè),曾獲義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院首屆“贏在起點(diǎn)”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽三等獎(jiǎng);在淘寶網(wǎng)、阿里巴巴等電子商務(wù)平臺(tái)上開(kāi)設(shè)了“青田石雕小商鋪”;多次參與校企商業(yè)策劃及產(chǎn)品設(shè)計(jì),具有較強(qiáng)的營(yíng)銷能力! 黃雅萍:市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),現(xiàn)任學(xué)生會(huì)副主席,與他人合作在東陽(yáng)世界商貿(mào)城開(kāi)設(shè)服裝專柜,具有較強(qiáng)市場(chǎng)搜索能力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)!劉甜甜:市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),曾在移動(dòng)公司擔(dān)任客戶代表,具有教強(qiáng)的人際溝通能力!楊鈴芳:市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),曾獲義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院首屆“贏在起點(diǎn)”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽一等獎(jiǎng);曾獲工商學(xué)院最佳辯手稱號(hào),曾多次參與大型晚會(huì)主持,具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力!感謝:在本文案策劃過(guò)程中,得到了我院宋彩群、胡源珍等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專職老師的悉心指導(dǎo)!在此表示感謝!目 錄1執(zhí)行總結(jié)11公 司12市場(chǎng)13投資與財(cái)務(wù)14組織與人力資源 2.項(xiàng)目背景21.行業(yè)背景3市場(chǎng)機(jī)會(huì)31市場(chǎng)特征23.發(fā)展前景22.優(yōu)點(diǎn)23.發(fā)展前景3市場(chǎng)機(jī)會(huì)31市場(chǎng)特征32市場(chǎng)細(xì)分33競(jìng)爭(zhēng)分析34市場(chǎng)容量4公司戰(zhàn)略41公司概述42總體戰(zhàn)略43發(fā)展戰(zhàn)略5管理體系51公司性質(zhì)52公司組織結(jié)構(gòu)53人員招聘54創(chuàng)新機(jī)制:6市場(chǎng)營(yíng)銷61目標(biāo)市場(chǎng)62產(chǎn)品63價(jià)格64銷售渠道65產(chǎn)品推廣7投資收益分析71資金來(lái)源與運(yùn)用72收益分析73投資收益分析8財(cái)務(wù)分析81會(huì)計(jì)分析8.2比率及趨勢(shì)分析 8.3預(yù)計(jì)銷售趨勢(shì)分析9機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)91機(jī)遇92風(fēng)險(xiǎn)附錄:1、運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理問(wèn)卷調(diào)查2、運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果1執(zhí)行總結(jié)11公 司 亮爽運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理店是一個(gè)致力于大學(xué)生運(yùn)動(dòng)鞋保養(yǎng)護(hù)理的公司,它擁有專業(yè)的洗鞋、護(hù)鞋、修鞋、美鞋的專業(yè)護(hù)理運(yùn)動(dòng)鞋的技術(shù),提倡休閑、勤儉節(jié)約為本的美麗生活的理念,為廣大消費(fèi)者提供盡善盡美的富有現(xiàn)代氣息的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我國(guó)擦鞋業(yè)每年約有50億的市場(chǎng)需求,其中運(yùn)動(dòng)鞋系列約占38%。而大學(xué)生是穿運(yùn)動(dòng)鞋的最集中人群,約占其中的60%。公司成立初期服務(wù)于廣大的大學(xué)生,以滿足市場(chǎng)的空白,在大學(xué)附近投資一家護(hù)理鞋店,針對(duì)解決無(wú)專業(yè)清洗、修理、護(hù)理運(yùn)動(dòng)鞋,提高大學(xué)生生活質(zhì)量問(wèn)題。公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬服務(wù)與市場(chǎng)領(lǐng)域。在服務(wù)方面,提供護(hù)鞋等多元化經(jīng)營(yíng);在市場(chǎng)方面,逐步面向全國(guó)各大高校,形成連鎖經(jīng)營(yíng)。12市場(chǎng)我們這里所說(shuō)的運(yùn)動(dòng)鞋是指除制作原料是皮革以外的鞋,包括球鞋、休閑鞋、登山鞋、旅游鞋、板鞋等。護(hù)理鞋市場(chǎng)是個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)。目前,在市場(chǎng)上有一些皮革修鞋護(hù)鞋的護(hù)理店,主要服務(wù)對(duì)象是社區(qū)居民和上班族,服務(wù)項(xiàng)目是皮鞋、皮包、皮沙發(fā)等皮革產(chǎn)品,但對(duì)于運(yùn)動(dòng)鞋的專門(mén)護(hù)理店則寥寥無(wú)幾。針對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀,我們將就這一切入點(diǎn)進(jìn)入義烏工商學(xué)院大學(xué)生市場(chǎng)。13投資與財(cái)務(wù)公司設(shè)立在義烏市學(xué)院路,直接面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)。公司成立初期共需資金18萬(wàn)。資金來(lái)源于我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員。其中用于辦公及機(jī)器設(shè)備8萬(wàn),一年房租3萬(wàn),護(hù)理原料2萬(wàn),流動(dòng)資金5萬(wàn)。第一年估計(jì)贏利12.5萬(wàn),以后每年在保持原有的基礎(chǔ)上有所發(fā)展,投資回報(bào)期為 1年零四個(gè)半月。中后期,采取招商的形式,開(kāi)始做連鎖加盟,開(kāi)展浙江區(qū)域的高校市場(chǎng),以及開(kāi)拓全國(guó)的高校,形成一個(gè)寬闊的連鎖市場(chǎng)。14組織與人力資源 公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,在創(chuàng)業(yè)初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)結(jié)合,實(shí)行店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。中后期發(fā)展,實(shí)行加盟后,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)技術(shù)部經(jīng)理,加盟事業(yè)部經(jīng)理,人力資源經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理等職。2.項(xiàng)目背景21.行業(yè)背景 隨著科技的進(jìn)步和生活水平不斷提高,人們穿鞋的檔次越來(lái)越高、款式也越來(lái)越新穎,各種不同品牌、不同類別的鞋子層出不窮,幾百、上千元的鞋子已隨處可見(jiàn),但是鞋子的售后服務(wù)與護(hù)理技術(shù)卻明顯滯后,鞋子一旦出現(xiàn)磨損、刮傷、起皺等問(wèn)題,便會(huì)失去新鞋的風(fēng)采。針對(duì)這一行業(yè)背景,現(xiàn)在市場(chǎng)上已有多家品牌的連鎖皮革類護(hù)鞋公司,知名的有北京翰皇偉業(yè)皮革清潔養(yǎng)護(hù)特許加盟服務(wù)有限公司,廣州偉幫美鞋連鎖有限公司,香港鞋博士擦鞋洗鞋修鞋創(chuàng)業(yè)連鎖店等等,他們的服務(wù)項(xiàng)目針對(duì)的是皮鞋、皮靴、皮包等一系列皮革類產(chǎn)品的護(hù)理,做的是在傳統(tǒng)的擦鞋、修鞋的基礎(chǔ)上而在室內(nèi)服務(wù)的皮革護(hù)理。然而,針對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理,特別是大學(xué)生運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理的服務(wù)公司卻是寥寥無(wú)幾。可以說(shuō),針對(duì)大學(xué)生的運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理是服務(wù)行業(yè)中的一個(gè)空白。從我們調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),大學(xué)生對(duì)該類服務(wù)有市場(chǎng)需求,既然人們對(duì)這種服務(wù)有需求,就有其存在的價(jià)值。護(hù)理運(yùn)動(dòng)鞋作為一種新興的服務(wù)業(yè)滿足了人們的生活需求:一是普遍缺乏運(yùn)動(dòng)鞋保養(yǎng)的知識(shí);二是隨著城市生活節(jié)奏的加快,為了節(jié)省時(shí)間,提高效率;三是學(xué)生的消費(fèi)水準(zhǔn)與生活水準(zhǔn)同步提高,生活品味的不斷提升,對(duì)鞋行業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)提出了更高要求,客觀上要求護(hù)理鞋的服務(wù)檔次提高,運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理鞋店的出現(xiàn)將成為美化校園的新靚點(diǎn)。22.優(yōu)點(diǎn) 投資小、風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)大、利益穩(wěn)定、終生受益。 機(jī)會(huì)多,發(fā)展空間大。 新財(cái)富商機(jī),市場(chǎng)巨大,人人都需要,填補(bǔ)護(hù)理運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的空白:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活水平的提高,越來(lái)越多的服務(wù)展現(xiàn)在人們的面前,這使得人們有意無(wú)意都去享受這些服務(wù)了。 獨(dú)特的消費(fèi)市場(chǎng),消費(fèi)市場(chǎng)穩(wěn)定,管理先進(jìn),經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)入:大學(xué)生是一個(gè)新興的消費(fèi)市場(chǎng),大學(xué)生的接受能力又是特別強(qiáng),對(duì)新興起來(lái)的服務(wù)更容易接受。而學(xué)生市場(chǎng)的高成長(zhǎng)性、穩(wěn)定性等特點(diǎn)決定了其市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。 人才與管理優(yōu)勢(shì):人員的配備要求較底,技術(shù)入門(mén)低。我們都是工商管理系(市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)和企業(yè)管理專業(yè))學(xué)生,具備較強(qiáng)的管理及營(yíng)銷能力,而對(duì)于對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋的護(hù)理實(shí)際操作并不難,只要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)都能學(xué)會(huì)。23.發(fā)展前景 亮爽運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理店以全新的經(jīng)營(yíng)理念,引領(lǐng)擦鞋行業(yè)發(fā)展潮流,改寫(xiě)了以往多年運(yùn)動(dòng)鞋無(wú)處修理、無(wú)處護(hù)理的尷尬場(chǎng)面,創(chuàng)辦首家室內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理店亮爽運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理店,將市場(chǎng)面向一個(gè)全新的消費(fèi)市場(chǎng)大學(xué),并將其連鎖面向全國(guó)各大高校,將護(hù)鞋由一種現(xiàn)象升華為一種文化,并由年輕的大學(xué)生掌舵其航向!我們將在繁榮市場(chǎng)的同時(shí),以不斷滿足消費(fèi)者不斷提高的生活品位為目標(biāo),以使形成一種高尚的鞋文化。3市場(chǎng)機(jī)會(huì)31市場(chǎng)特征為了能切實(shí)把握我們所面對(duì)的市場(chǎng),我們對(duì)義烏工商學(xué)院800名學(xué)生進(jìn)行了抽樣調(diào)查,調(diào)查結(jié)果呈現(xiàn)如下市場(chǎng)特征。第一,市場(chǎng)潛在需求巨大。調(diào)查結(jié)果顯示有68 %學(xué)生愿意接受這樣的服務(wù),并且每個(gè)學(xué)生普遍擁有3到4雙的運(yùn)動(dòng)鞋,且清洗的間隔基本上都是三四個(gè)月,學(xué)院目前的在校生已經(jīng)有8000余人,因此,市場(chǎng)潛在需求巨大。第二,市場(chǎng)進(jìn)入可行性強(qiáng)。據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),大家對(duì)這一服務(wù)的了解僅僅是對(duì)干洗店(干洗衣服)的了解,并沒(méi)有真正意義上對(duì)洗鞋和護(hù)鞋的了解,也沒(méi)有形成相應(yīng)的護(hù)理理念及消費(fèi)習(xí)慣,而大學(xué)生作為比較容易接收新生事物的市場(chǎng)主體,所以改變其消費(fèi)觀念及習(xí)慣是可行的,而若改變了其消費(fèi)理念及消費(fèi)習(xí)慣將產(chǎn)生巨大的規(guī)模消費(fèi)效益,市場(chǎng)進(jìn)入可行性大。第三,市場(chǎng)盈利空間大。學(xué)生市場(chǎng)屬于相對(duì)中高端消費(fèi)市場(chǎng),對(duì)于鞋護(hù)理的價(jià)格接受能力還是比較強(qiáng)的。根據(jù)我們調(diào)查對(duì)于運(yùn)動(dòng)鞋清洗接收價(jià)格為57元/雙,而根據(jù)我們的測(cè)算直接成本只需要1.3元,對(duì)于有著無(wú)限活力和遠(yuǎn)在的消費(fèi)潛能,特別是對(duì)服務(wù)行業(yè)的依賴性。32市場(chǎng)細(xì)分321已開(kāi)發(fā)的皮革市場(chǎng)這類市場(chǎng)是指市場(chǎng)中已存在皮鞋護(hù)理的市場(chǎng)。 大量皮鞋護(hù)理店的市場(chǎng)這類市場(chǎng)現(xiàn)已被開(kāi)發(fā),處于發(fā)展階段,出現(xiàn)了許多的修鞋加盟連鎖店。如:北京翰皇偉業(yè)皮革清潔養(yǎng)護(hù)特許加盟服務(wù)有限公司,廣州偉幫美鞋連鎖有限公司,香港鞋博士擦鞋洗鞋修鞋創(chuàng)業(yè)連鎖店等等。其市場(chǎng)特征表現(xiàn)為:它們的主要服務(wù)項(xiàng)目是皮鞋美容和皮革護(hù)理,對(duì)皮鞋的美容具有一定的專業(yè)性,對(duì)皮革護(hù)理也有專業(yè)的設(shè)備。針對(duì)的消費(fèi)市場(chǎng)主要是社區(qū),消費(fèi)者對(duì)這類消費(fèi)有比較大的接受能力,往往會(huì)覺(jué)得比較方便且價(jià)格實(shí)惠而去消費(fèi)。 大量街頭的修鞋鋪 傳統(tǒng)的街頭修鞋護(hù)鞋服務(wù)已有百年歷史,放眼看遍布每個(gè)城市,無(wú)論是大中小城市,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,每條大街小巷都有遍地的修鞋檔,它的發(fā)展帶動(dòng)了現(xiàn)代修鞋業(yè)的呈現(xiàn)。其市場(chǎng)特征主要表現(xiàn)為:在車(chē)站市場(chǎng)和人群居多的地方,會(huì)有較多的擦鞋灘,服務(wù)簡(jiǎn)便、快捷、價(jià)格實(shí)惠、效果明顯;但服務(wù)環(huán)境不易被人接受,服務(wù)的質(zhì)量以及態(tài)度不好,從而導(dǎo)致人們難以接受這樣的服務(wù),面對(duì)的是低端的消費(fèi)市場(chǎng)。 大量的洗衣店 現(xiàn)代的連鎖洗衣店,就像一只只南歸的燕子住進(jìn)了每個(gè)社區(qū),無(wú)論是全國(guó)連鎖洗衣店,還是國(guó)際連鎖洗衣店,都對(duì)這一洗衣服務(wù)充滿信心。其市場(chǎng)特征表現(xiàn)為:服務(wù)項(xiàng)目主要是衣服,面對(duì)的消費(fèi)者是廣泛的社會(huì)大眾,而對(duì)鞋的服務(wù)就是簡(jiǎn)單的清洗和烘干,無(wú)其他維修和護(hù)理。322尚未開(kāi)發(fā)的運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā)的運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理市場(chǎng)是指在市場(chǎng)上沒(méi)有出現(xiàn)或者小量出現(xiàn)而有待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。這類市場(chǎng)就是我們所要開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),也是我們的直接消費(fèi)群體,主要就是針對(duì)大學(xué)生這個(gè)中高檔消費(fèi)群體。市場(chǎng)特征表現(xiàn)為:消費(fèi)層次較高;有追求和跟隨的心理狀態(tài);特在意服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量;品牌忠誠(chéng)度高;對(duì)價(jià)格有一定的敏感度;容易接受新的事物。33競(jìng)爭(zhēng)分析331競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手首先,從國(guó)內(nèi)行業(yè)局部看,我們發(fā)展環(huán)境較為寬松。皮革鞋類護(hù)理雖然發(fā)展前景明朗,但與我們所經(jīng)營(yíng)的運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理店是差異性經(jīng)營(yíng)模式,不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)威脅;修鞋鋪沿襲傳統(tǒng)方式,經(jīng)營(yíng)內(nèi)容單一,不是我們的直接競(jìng)爭(zhēng)者;干洗店的發(fā)展迅速,但其主要服務(wù)內(nèi)容就是洗衣,因此也存在直接競(jìng)爭(zhēng)威脅。其次,從義烏工商學(xué)院具體市場(chǎng)來(lái)看,我們的發(fā)展機(jī)遇良好。根據(jù)我們的調(diào)查,在義烏市場(chǎng)上只有一家鞋類護(hù)理店在城區(qū)經(jīng)營(yíng),據(jù)了解經(jīng)營(yíng)狀況勉強(qiáng)維持;在學(xué)校校內(nèi)有一家洗衣店,而它就是對(duì)普通的衣物進(jìn)行清洗或者干洗,沒(méi)有對(duì)鞋子護(hù)理的服務(wù);在距學(xué)校500處的街道上有兩家洗衣店,它們對(duì)鞋子也僅僅是簡(jiǎn)單的清洗和干洗,沒(méi)有維修及護(hù)理的服務(wù)。根據(jù)上面的分析,我們發(fā)展機(jī)遇較好。332競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 目標(biāo)群體特殊大學(xué)生; 目標(biāo)群體龐大,消費(fèi)能力強(qiáng); 資源可獲性強(qiáng),經(jīng)過(guò)我們調(diào)查資金、店面等創(chuàng)業(yè)資源都具有較強(qiáng)的可獲得性; 組織隊(duì)伍有較強(qiáng)的管理銷售能力。34市場(chǎng)容量341市場(chǎng)容量據(jù)中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)的調(diào)查結(jié)果顯示,高達(dá)85.8%的被調(diào)查者經(jīng)常穿著運(yùn)動(dòng)鞋;而作為年輕的高校大學(xué)生穿運(yùn)動(dòng)鞋便是家常便飯了,全國(guó)有600多萬(wàn)的在校大學(xué)生,市場(chǎng)的廣闊可想而知。而年輕的大學(xué)生普遍存在一個(gè)問(wèn)題,不知道該怎么護(hù)理運(yùn)動(dòng)鞋,這也是所有穿運(yùn)動(dòng)鞋的消費(fèi)者的困惑。從最普通的清洗,因?yàn)橄催^(guò)的運(yùn)動(dòng)鞋會(huì)失去它原有的舒坦,所以很多人甚至從不清洗,直到穿壞為止,到到腳臭、鞋病菌、新鞋被劃、腿色等問(wèn)題,都不知道該如何護(hù)理。而根據(jù)我們的實(shí)地調(diào)查,在義烏整個(gè)市區(qū)沒(méi)有一家運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理店,惟有一家皮鞋護(hù)理店,因其經(jīng)營(yíng)不善,也只能勉強(qiáng)維持。其在基礎(chǔ)設(shè)備、護(hù)理原材料、管理服務(wù)等方面都跟不上市場(chǎng)的需求。 342趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè) 在未來(lái)幾年中,大學(xué)生的數(shù)量逐步增加,消費(fèi)能力隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而增強(qiáng)。年輕人愛(ài)運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣增而不減,服務(wù)的習(xí)慣也會(huì)隨著新生的服務(wù)而在改變,市場(chǎng)的潛力巨大。目前,在工商學(xué)院擁有8000多學(xué)生龐大的運(yùn)動(dòng)鞋群,根據(jù)我們的抽樣調(diào)查,平均每人3雙運(yùn)動(dòng)鞋,每三個(gè)月清洗一次,那么按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算,一年就有約96000雙鞋可清洗。同時(shí),還有修鞋、除臭等護(hù)理。這樣來(lái)看,就為護(hù)理鞋提供了一個(gè)無(wú)限廣闊的校園市場(chǎng)。4公司戰(zhàn)略41公司概述大學(xué)生運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理服務(wù)有限責(zé)任公司,以全新的經(jīng)營(yíng)理念,引領(lǐng)擦鞋行業(yè)發(fā)展潮流,改寫(xiě)了以往多年運(yùn)動(dòng)鞋無(wú)處修理、無(wú)處護(hù)理的尷尬場(chǎng)面,創(chuàng)辦首家室內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理店亮爽運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理店,將市場(chǎng)面向一個(gè)全新的消費(fèi)市場(chǎng)大學(xué)。并將其連鎖面向全國(guó)各大高校,將護(hù)理鞋由一種現(xiàn)象升華為一種文化,并由年輕的大學(xué)生掌舵其航向!我們將在繁榮市場(chǎng)的同時(shí),以滿足消費(fèi)者不斷提高的生活品位為目標(biāo),以使形成一種高尚的鞋文化。42總體戰(zhàn)略 公司在58年內(nèi)完成全國(guó)高校的運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理連鎖。 421公司使命 向大學(xué)生提供良好的護(hù)鞋服務(wù),提供勤工儉學(xué)機(jī)會(huì),提高大學(xué)生的生活質(zhì)量。422公司宗旨 千里之行,始于足下,用我們服務(wù)點(diǎn)亮你未來(lái)的征程!43發(fā)展戰(zhàn)略431初期(13年)主要面對(duì)義烏工商學(xué)院學(xué)生的市場(chǎng),做好第一個(gè)市場(chǎng),開(kāi)好第一家店,為以后的連鎖做好準(zhǔn)備;建立自己的品牌,積累無(wú)形資產(chǎn);收回初期資產(chǎn),準(zhǔn)備開(kāi)拓浙江區(qū)域的高校市場(chǎng)。 2008年3月2009年1月:1) 做好店面的開(kāi)張,在學(xué)院內(nèi)進(jìn)行宣傳,提高服務(wù)的知名度,樹(shù)立品牌形象;2) 逐步建立健全好銷售網(wǎng)絡(luò);3) 初步打開(kāi)市場(chǎng);4)護(hù)理運(yùn)動(dòng)鞋達(dá)57600雙,銷售收入約288000元,利潤(rùn)約124600元。 2008年2月2009年7月:1) 提升品牌形象,增加無(wú)形資產(chǎn);2) 增加設(shè)備,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模;3) 增加護(hù)理運(yùn)動(dòng)鞋的數(shù)量達(dá)到64800雙。432中期(35年)1) 進(jìn)一步完善和健全銷售網(wǎng)絡(luò);2) 以加盟方式增加投資,開(kāi)拓浙江高校市場(chǎng);3) 鞏固新生店的發(fā)展。433.長(zhǎng)期(5年之后)1) 在做好浙江市場(chǎng)的基礎(chǔ)上去發(fā)展全國(guó)高校運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng),形成一個(gè)全國(guó)性的連鎖加盟。2) 縱向延伸:立足浙江區(qū)域市場(chǎng),進(jìn)一步完善服務(wù)的質(zhì)量,提供更好的服務(wù)。3) 橫向延伸:銷售一些與運(yùn)動(dòng)鞋有關(guān)的護(hù)理、美容產(chǎn)品;銷售一些流行的運(yùn)動(dòng)鞋系列的鞋。5管理體系51公司性質(zhì):有限責(zé)任公司52公司組織結(jié)構(gòu)521公司初期擬采取店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的組織形式,設(shè)立: 店長(zhǎng)(1名):負(fù)責(zé)技術(shù),包括清洗、修理、護(hù)理技術(shù)以及機(jī)器設(shè)備的維護(hù); 洗鞋員(2名):主要負(fù)責(zé)洗鞋的工作; 修鞋員(1名):主要負(fù)責(zé)修鞋,同時(shí)負(fù)責(zé)洗鞋的工作; 護(hù)理鞋員(1名):主要負(fù)責(zé)護(hù)鞋,同時(shí)負(fù)責(zé)洗鞋的工作。522公司中后期擬取總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的組織形式,如圖所示:總經(jīng)理銷售經(jīng)理加盟連鎖經(jīng)理人力資源經(jīng)理理理財(cái)務(wù)經(jīng)理其部門(mén)職責(zé)如下: 總經(jīng)理:全面負(fù)責(zé),對(duì)外加盟,做好公司的運(yùn)營(yíng)。 銷售經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)宣傳、銷售服務(wù)、售后服務(wù)。 加盟連鎖經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)對(duì)外的加盟,以及加盟后的服務(wù)。 財(cái)務(wù)經(jīng)理:主要管理公司的資金。包括員工的薪水和各部門(mén)費(fèi)用及其他一些費(fèi)用。53人員招聘1)店長(zhǎng),由團(tuán)隊(duì)中的一人擔(dān)任,負(fù)責(zé)公司日常的管理及運(yùn)營(yíng),其他成員只不參與日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),只作為投資方在年終分紅。2)洗鞋員,進(jìn)行招聘,在校貧困大學(xué)生優(yōu)先,讓其在店內(nèi)勤工儉學(xué)。3)修鞋員,進(jìn)行招聘,要求有經(jīng)驗(yàn)或者有類似工作的人員。4)護(hù)理鞋員,由溫州某鞋設(shè)備公司派人員來(lái)指導(dǎo)。54創(chuàng)新機(jī)制:本公司著眼于以下幾個(gè)方面的創(chuàng)新: 服務(wù)項(xiàng)目的創(chuàng)新性,即針對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理; 目標(biāo)市場(chǎng)的創(chuàng)新性,即以工商學(xué)院大學(xué)生為主。6市場(chǎng)營(yíng)銷61目標(biāo)市場(chǎng) 初 期:義烏工商學(xué)院大學(xué)生中后期:其它高校大學(xué)生62產(chǎn)品621服務(wù)6211服務(wù)內(nèi)容1) 洗鞋:運(yùn)用運(yùn)動(dòng)鞋洗機(jī)器對(duì)各種不同運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)行清洗,以及烘干。2) 修鞋:針對(duì)各種運(yùn)動(dòng)鞋破損的程度進(jìn)行修復(fù),更換鞋帶。3) 除臭:運(yùn)用專業(yè)的除臭劑對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)行除臭。4) 護(hù)理鞋:對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋的鞋幫、線(網(wǎng)鞋)等進(jìn)行翻新。6212 服務(wù)方式1)店面服務(wù) a、常規(guī)服務(wù):由店內(nèi)員工進(jìn)行清洗、修補(bǔ)、互利等服務(wù)。b、自助服務(wù):由學(xué)生自己動(dòng)手對(duì)鞋的服務(wù),如簡(jiǎn)單的清洗。2)上門(mén)服務(wù):上門(mén)收取需要的清洗、修補(bǔ)、護(hù)理的運(yùn)動(dòng)鞋,并在每日下午12:002:00集中上門(mén)收取,在兩個(gè)工作日內(nèi)送回寢室,不收取額外費(fèi)用。3)團(tuán)體或零點(diǎn)護(hù)鞋培訓(xùn)。622技術(shù) 我們從溫州一公司引進(jìn)現(xiàn)有的專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋清洗、修理及護(hù)理設(shè)備,該設(shè)備用于日常對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋一系列的護(hù)理等。護(hù)理運(yùn)動(dòng)鞋的一些原料也是到公司直接采購(gòu),原料品種齊全,護(hù)理后效果明顯。同時(shí),公司將派技術(shù)經(jīng)理等人前往該公司進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn),邀請(qǐng)?jiān)摴救藛T前來(lái)指導(dǎo),并從其他城市中的護(hù)理皮鞋店中挖掘技術(shù)人員,以技術(shù)人才引進(jìn)突破技術(shù)難題。 63價(jià)格 針對(duì)大學(xué)的消費(fèi)市場(chǎng)情況,我們采取競(jìng)爭(zhēng)的定價(jià)策略,大約定在洗衣店和皮鞋護(hù)理店的60%80%。既在同等的情況下,相對(duì)于它們的清洗及護(hù)理有價(jià)格優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。 據(jù)我們對(duì)在校大學(xué)生的調(diào)查,清洗運(yùn)動(dòng)鞋有68%的學(xué)生愿意接受的價(jià)格是在510元,對(duì)于修鞋的接受價(jià)格根據(jù)破損的程度不同在520元不等。同時(shí),我們有專業(yè)的護(hù)理用品,可以銷售給他們自己進(jìn)行平時(shí)的日常護(hù)理。我們是后進(jìn)入者,同類服務(wù)的價(jià)格對(duì)于我們的影響較大;從競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的角度考慮,服務(wù)價(jià)格定位在中檔。64銷售渠道擬取的銷售渠道有兩種:一是自建銷售網(wǎng)絡(luò);二是利用現(xiàn)有渠道。1) 自建銷售網(wǎng)絡(luò):初 期:在創(chuàng)業(yè)階段公司的核心是做好義烏工商學(xué)院的市場(chǎng)。在銷售上,開(kāi)業(yè)期間定在開(kāi)學(xué)的時(shí)候,并進(jìn)行“地毯式轟炸”宣傳,同時(shí)進(jìn)行免費(fèi)的服務(wù)與體驗(yàn)服務(wù)等。中后期:劃分東北、華北、華中、華南、華東、西南、西北七大區(qū)域,每一個(gè)城市設(shè)立一個(gè)中心,而城市則以中心大學(xué)為首,做好區(qū)域開(kāi)發(fā)。2) 利用現(xiàn)有渠道:利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、櫥窗等方式做好產(chǎn)品推廣,結(jié)合內(nèi)部營(yíng)銷等多種方式充分運(yùn)用現(xiàn)有銷售渠道。65產(chǎn)品推廣651免費(fèi)清洗、護(hù)理 一個(gè)新的的服務(wù)出現(xiàn),消費(fèi)者需要有一段時(shí)間的接受期,特別是在初期,消費(fèi)者會(huì)持懷疑的態(tài)度。應(yīng)采用免費(fèi)為他們清洗、護(hù)理的方式,解除他們對(duì)該服務(wù)的疑慮,建立對(duì)該服務(wù)的信心。在導(dǎo)入市場(chǎng)的前期,可以采取贈(zèng)送一些護(hù)理運(yùn)動(dòng)鞋的護(hù)理原料,這是比較有效的促銷方式。652人員推銷在開(kāi)業(yè)初期,找學(xué)校里的學(xué)生不定期為我們的服務(wù)做宣傳,特別是要到寢室里面和學(xué)生面對(duì)面的進(jìn)行宣傳和尋找問(wèn)題,為我們提供第一手信息資料。便于我們隨時(shí)能提供更好的銷售和服務(wù)。同時(shí),在學(xué)校設(shè)立攤點(diǎn),為學(xué)生們做現(xiàn)場(chǎng)的洗鞋、護(hù)鞋,以便讓他們更直觀的理解我們的服務(wù)。還可以讓他們自己親手來(lái)清洗、護(hù)理自己的運(yùn)動(dòng)鞋,這樣可以更好的培養(yǎng)品牌的親和力,改變他們的觀念。653廣告 企業(yè)形象廣告 在大眾媒體和專業(yè)媒體,特別是學(xué)校電視臺(tái)等媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告,廣告力求信息傳達(dá)準(zhǔn)確到位,以網(wǎng)絡(luò)媒體廣告為主進(jìn)行宣傳,以達(dá)到連鎖加盟的效果。同時(shí),學(xué)校里就以學(xué)校電臺(tái)、橫幅、海報(bào)等廣告。 宣傳公司理念:千里之行,始于足下,用我們的服務(wù)點(diǎn)亮你未來(lái)的征程! 產(chǎn)品品牌廣告品牌廣告可以通過(guò)多種渠道進(jìn)行。廣播、電視廣告信息傳遞時(shí)間短,可以來(lái)提高知曉度;利用報(bào)紙制作一些寓意深刻、高品位的廣告,提升品牌形象;服務(wù)品牌廣告保持風(fēng)格同意,利用不同媒介的特色,建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。 贊助廣告 利用學(xué)校里舉行的各種大型活動(dòng),比如院新生晚會(huì)、各系的迎新晚會(huì)、經(jīng)濟(jì)文化節(jié)等,有選擇的進(jìn)行贊助,并讓大家親身體驗(yàn)這個(gè)過(guò)程。這樣的廣告宣傳力度大,范圍廣且容易建立較高的信賴感。 7投資收益分析71資金來(lái)源與運(yùn)用公司初期的資金主要來(lái)源于團(tuán)隊(duì)的成員的每個(gè)人,共需要18萬(wàn)人民幣,沒(méi)有外債。資金主要用于購(gòu)買(mǎi)機(jī)器設(shè)備8萬(wàn),以及各種服務(wù)所需的原材料2萬(wàn),租金3萬(wàn),同時(shí)還有其他各類期間費(fèi)用,流動(dòng)資金5萬(wàn)。72收益分析73投資收益分析主要假設(shè):公司的設(shè)備、原材料供應(yīng)商的信譽(yù)足夠好,設(shè)備到貨、安裝、調(diào)試在一周內(nèi)完成,在今后的使用中保證產(chǎn)品質(zhì)量。租賃的店面,選址在目標(biāo)市場(chǎng)的義烏市學(xué)院路5號(hào),付租金即可運(yùn)營(yíng)。投資現(xiàn)金流量表如下:?jiǎn)挝唬涸跗诘谝荒甑诙甑谌旯潭ㄙY產(chǎn)投資80000.00流動(dòng)資金100000.00銷售收入288000324000360000-變動(dòng)成本115400126800137900-固定成本0.00480004800048000稅前利潤(rùn)124600149200174100-稅收03730043525稅后利潤(rùn) 0.00124600111900130575+折舊800800800凈現(xiàn)金流量-180000125400112700131375731投資凈現(xiàn)值 考慮到目前資金成本較低,以及資金的機(jī)會(huì)成本和投資的風(fēng)險(xiǎn)性等因素,i取20%,此時(shí),NPN=78781(元),遠(yuǎn)大于零,計(jì)算期內(nèi)贏利能力好,投資方案可行。732投資回收期通過(guò)凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用差值法計(jì)算,投資回收期為一年零四個(gè)半月,投資方案可行?;厥掌?累計(jì)凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)-1+(未收回現(xiàn)金/當(dāng)年現(xiàn)值)8財(cái)務(wù)分析81會(huì)計(jì)分析 重要數(shù)據(jù)提示:三年銷售收入(元):288000 324000 360000三年凈利潤(rùn)(元):124600 111900 130575 達(dá)到正現(xiàn)金流量所需時(shí)間:三個(gè)月; 達(dá)到收資平衡所需時(shí)間:十個(gè)月8.2比率及趨勢(shì)分析 項(xiàng)目(%)第一年第二年第三年銷售利潤(rùn)率 43.2646.0448.36基本贏利能力72.3478.9282.34資產(chǎn)報(bào)酬率75.4377.6569.76凈資產(chǎn)收益率67.8264.3572.38投資利潤(rùn)率69.2262.1772.548.3預(yù)計(jì)銷售趨勢(shì)分析 從銷售趨勢(shì)圖可知銷售量的增長(zhǎng)緩慢,但是金額的增長(zhǎng)快速,反映了我們這個(gè)服務(wù)行業(yè)是發(fā)展前景,銷售量的增加帶動(dòng)利潤(rùn)增加。9機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)91機(jī)遇 服務(wù)業(yè)已是新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn); 商品本身都需要售后服務(wù),鞋不應(yīng)例外; 人人都有一雙鞋,只要穿鞋,就是我們服務(wù)的對(duì)象; 經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,社會(huì)消費(fèi)水平不斷提高,大學(xué)生的消費(fèi)正不斷增加; 大學(xué)生的生活質(zhì)量在不斷的發(fā)展,對(duì)生活要求也越來(lái)越高; 傳統(tǒng)的修鞋護(hù)鞋服務(wù)已有百年歷史,放眼看遍布大街小巷修鞋檔,他們的生意卻越來(lái)越好。92風(fēng)險(xiǎn)921外部風(fēng)險(xiǎn) 潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入; 加盟商能力不確定性與倒伐的風(fēng)險(xiǎn); 設(shè)備供應(yīng)商自身的風(fēng)險(xiǎn); 銀行借款的風(fēng)險(xiǎn)。922 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 剛開(kāi)始階段,宣傳比較難,難以形成護(hù)理運(yùn)動(dòng)鞋的意識(shí); 服務(wù)單一,在盈利方面會(huì)有所限制; 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略改變,應(yīng)付策略上的不確定性。93解決方案 熟悉該行業(yè)的法律法規(guī); 建立方便及時(shí)的銷售網(wǎng)絡(luò); 多元化的經(jīng)營(yíng),化解對(duì)單一服務(wù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn); 形成自身品牌文化,提高服務(wù)附加值; 建立及時(shí)有效的信息反饋渠道,及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 附錄:1運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理問(wèn)卷調(diào)查尊敬的同學(xué):您好!您會(huì)不會(huì)為了清洗運(yùn)動(dòng)鞋而煩惱呢?您會(huì)不會(huì)為了稍有破損的鞋是不是該仍掉而苦惱?正是為了解決您的煩惱,我們進(jìn)行此此調(diào)查,以便今后為您和您的愛(ài)鞋提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 懇請(qǐng)您認(rèn)真填寫(xiě)!謝謝合作! 工商管理系創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目調(diào)查組 2007年10月10日(注意:請(qǐng)?jiān)谀倪x項(xiàng)前打“”)性 別: A 男 B 女年 級(jí): A 大一 B 大二 C 大三 1、 您有幾雙運(yùn)動(dòng)鞋?A 2雙 B三雙 C 四雙 D 更多2、 您隔多久洗運(yùn)動(dòng)鞋? A 一個(gè)月 B 兩個(gè)月 C 三個(gè)月 D 更長(zhǎng)3、 您是怎么清洗?A 自己洗 B 送干洗店洗 C 從來(lái)不洗4、如果運(yùn)動(dòng)鞋發(fā)生破損或褪色,您會(huì)怎么辦? A 不穿了 B 扔掉 C 擱在那里 5、您聽(tīng)說(shuō)過(guò)運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理店嗎?A 有 B 沒(méi)有6、如果校門(mén)口有家專門(mén)的運(yùn)動(dòng)鞋護(hù)理店幫助您洗鞋、修補(bǔ)、美鞋,您會(huì)光顧嗎?A 會(huì) (如果您選擇會(huì),請(qǐng)回答7.8題) B
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