甲方建設單位設計部門職責

1、設計管理部制度一、基本職能（1） 負責工程建設項目的總體技術(shù)協(xié)調(diào)。傳達公司的規(guī)劃建設理念并與設計院就設計方案及時溝通，落實建設理念與設計意圖。（2） 編制動態(tài)的設計管理和技術(shù)管理的工作流程。制訂本部門管理、控制制度及相關(guān)業(yè)務流程；（3） 負責工程項目總平面規(guī)劃設計、單體設計、室外景觀設計、室內(nèi)外裝修設計等相關(guān)工作對接。二、主要職責（1） 主要職責范圍包括：公司項目的策劃及規(guī)劃、設計方案審批，入駐企業(yè)的設計審批，變更設計論證與確認，設計執(zhí)行與跟蹤；（2） 項目相關(guān)測繪、地質(zhì)勘查、外業(yè)見證、房屋結(jié)構(gòu)安全鑒定、圖紙審查及相關(guān)招投標工作及相關(guān)合同管理等工作；（3） 依據(jù)現(xiàn)行的規(guī)劃原則和設計規(guī)范，科學思

2、考、分析、運籌當前項目，參與建筑設計方案的審批，提供合理有效的規(guī)劃設計方案；（4） 組織審核規(guī)劃方案各階段的設計文件，編制相關(guān)進度、費用計劃；（5） 積極與入駐企業(yè)溝通不斷完善入駐企業(yè)設計方案，配合入住企業(yè)的設計方案的審批；（6） 負責組織對變更設計論證與確認；（7） 負責測繪、勘察、檢測、設計及圖紙審查合同的談判、簽訂、審批、履行等。（8） 組織設計檔案的歸檔管理；（9） 參與工程項目的預、決算；（10） 參與工程項目的招投標管理；（11） 做好領(lǐng)導分配的其他工作。三、主要任務制訂項目總體設計工作計劃，協(xié)調(diào)各階段、各專業(yè)設計工作的有效銜接，緊密配合拓展業(yè)務人員進行項目跟進。組織設計交底、協(xié)調(diào)

3、設計方案、技術(shù)方案的比較、審核工作；-項目立項與設計(1) 負責審核項目建議書、可行性研究報告。參與項目可行性研究評審、項目評估、策劃、方案設計，提出建筑標準、建筑類型、建筑規(guī)模、規(guī)劃設計、裝修及配套定位建議意見；(2) 參與設計招標、設計單位的選擇和確定、設計方案的征詢和報批以及總圖設計等工作的組織實施；方案設計（擴初設計深度）報批；(3) 參與調(diào)研工作，通過對國內(nèi)外優(yōu)秀項目的調(diào)研，吸取他人的經(jīng)驗；組織方案設計任務書提出各專業(yè)設計要求、技術(shù)指標、設計控制要點；(4) 負責設計合同的審核，組織設計單位的考察并審核考察報告；(5) 負責協(xié)調(diào)設計人員對國土規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保等政府主管部門提出的

4、意見和問題進行修改和調(diào)整；(6) 負責施工圖設計階段評審，并提出專業(yè)建議；(7) 組織和落實基坑支護、結(jié)構(gòu)、門窗、幕墻、節(jié)能、防水、園林等圖紙深化、優(yōu)化工作；組織詳勘；(8) 負責相關(guān)項目施工階段的技術(shù)管理和設計變更的協(xié)調(diào)和決策；(9) 負責對設計工作的督促與協(xié)調(diào)；跟蹤設計質(zhì)量和設計進度；(10) 負責項目的擴初設計管理、會審與評審工作。-施工前期(1) 負責提供工程項目開展前的各項準備工作的技術(shù)參數(shù)。(2) 協(xié)助建設用地批文等土地手續(xù)的辦理；(3) 協(xié)助用地、規(guī)劃許可證等各類手續(xù)辦理。-施工招標(1) 參與審核招標文件、合同條款、質(zhì)量標準、交付標準、工藝標準。負責項目的設備、材料和設備的選型

5、、工藝樣板、材料樣板的確認；(2) 參與考察、篩選投標單位，組織總分包單位招標文件的技術(shù)答疑；參與開標、評標、定標及與擬中標單位的洽談和溝通、監(jiān)控與評價；-施工階段(1) 負責“施工圖”、“三通一平”的總平面方格網(wǎng)圖等方面的基本技術(shù)資料，并組織設計交底。(2) 負責組織施工圖紙會審，審核施工組織設計、施工方案，會審紀要。(3) 參與審核設備材料品牌、技術(shù)要求和施工工藝要求；(4) 負責與設計院的設計協(xié)調(diào)工作及涉及材料選型深化設計詳圖出圖的報審工作，協(xié)調(diào)所有設計問題并在預期時間內(nèi)解決，以不影響現(xiàn)場施工。(5) 參與對施工單位的質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;隨時掌握工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)

6、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；(6) 負責審核設計變更、工程聯(lián)系單及現(xiàn)場簽證。審核設計變更單，工程聯(lián)系單及現(xiàn)場簽證、往來函件；處理工程施工過程中的技術(shù)問題。(7) 參與審核工程進度及進度款支付意見；(8) 參與審批施工作業(yè)計劃、質(zhì)量整改措施等；(9) 負責巡視工程質(zhì)量，對不按圖紙、規(guī)范、合同條款施工的及時提出整改，并監(jiān)督整改措施的落實；(10) 參與審核承包商的施工組織方案以及工藝技術(shù)質(zhì)量保證體系和措施；(11) 參與協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題，組織編制和審核變更技術(shù)方案；(12) 審核工程總平面設計、環(huán)境設計、建筑設計等施工圖紙；(13) 負責與設計單位的聯(lián)絡、溝通，跟蹤項目規(guī)劃設計意圖在設計

7、各階段的完整貫徹和表現(xiàn)；(14) 協(xié)調(diào)建設項目的園林綠化與市政配套；(15) 督促做好施工過程中的資料管理工作，確保項目工程的相關(guān)設計、合同、簽證等的安全性、保密性、完整性和有序性。-工程驗收(1) 對建設過程中，參與各項設計指標與政府規(guī)劃許可指標的復核，以及對材料、設備試車技術(shù)參數(shù)與功能復核。(2) 參與專項驗收、初驗、核驗、竣工驗收，審核竣工資料；審定竣工圖。-竣工驗收與交付(1) 參與制定、組織實施項目移交計劃，并跟蹤移交過程的實施；(2) 參與組織項目移交前填寫工程項目移交清單。四、合同管理(1) 合同包括項目總體方案設計合同、園林景觀設計合同、室內(nèi)裝飾設計合同、單體及室外管網(wǎng)施工圖設

8、計合同、測繪合同、勘察合同、檢測合同及圖紙審查合同。(2) 負責上述相關(guān)合同的洽談和擬定，提供相關(guān)費用依據(jù)并審核后，移交至綜合管理部，配合綜合管理部辦理后續(xù)相關(guān)手續(xù)。(3) 本部門根據(jù)合同編號各立合同臺賬，每一合同設一臺賬，分別按業(yè)務進展情況和收付款情況一事一記。(4) 合同履行過程中資料員應妥善管理合同資料，對工程合同的有關(guān)技術(shù)資料、圖表等重要原始資料應建立出借、領(lǐng)用制度，以保證合同的完整性。五、設計變更管理(1) 審核設計單位提出的設計變更前期手續(xù)（包括協(xié)調(diào)設計院協(xié)助出具變更方案）。(2) 配合設計院辦理根據(jù)施工圖審查和消防審查意見進行的變更。(3) 配合辦理由于規(guī)劃、功能、立面調(diào)整等重大

9、技術(shù)方案調(diào)整的變更。(4) 受理工程部和項目部提出的設計變更申請手續(xù)。(5) 辦理正式變更手續(xù)并下發(fā)工程部。(6) 督促檢查相關(guān)設計變更落實情況。六、資料管理(1) 遵守公司的各項規(guī)章制度，負責設計管理部的圖紙和檔案管理工作。 (2) 工程技術(shù)檔案是指我公司在項目建設過程中形成的、按規(guī)定應當歸檔保存的各種載體形成的技術(shù)文件材料及相關(guān)的圖紙。(3) 負責檔案室的安全及部分圖紙檔案的保密工作，不得把檔案隨意借給別人翻閱。(4) 負責圖紙檔案的收集和建立。(5) 負責檔案的借閱、借用方面的記錄工作。(6) 負責圖紙檔案在電腦中的存儲，積極采用電腦信息系統(tǒng)對檔案進行管理，提高管理效率。 (7) 歸檔的工程文件應為原件。若為復印件應指名原件存