節(jié)能減排管理制度

1、 新建杭黃鐵路先期段HHXQZQ-1標(biāo)三分部 節(jié)能減排管理制度 編制： 復(fù)核： 審核： 批準(zhǔn)： 中鐵隧道集團(tuán)有限公司杭黃鐵路站前標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部三分部二一五年三月二十六日一、總則為切實(shí)做好項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目部工作人員的節(jié)能意識，加快推進(jìn)節(jié)約型項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電、油品、工程材料等各種資源，減少資源浪費(fèi)；降低成本，提高整體經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部施工工程及生活區(qū)內(nèi)用水、用電、用油、用材等能源、資源消耗的管理。三、管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的節(jié)能減排工作，研究解決節(jié)能減排重

2、大事項(xiàng)。組 長：毛文宗副組長：周元武、焦玉鋒、周漢超、方昌貴成 員：王平生、張勇、王三福、張鵬濤、李虎虎、袁祖強(qiáng)、呂鵬、張東陽、孟峰剛指定項(xiàng)目書記周元武為節(jié)能減排工作分管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織安排節(jié)能減排具體工作。安質(zhì)部為領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能減排日常管理工作。項(xiàng)目部各部門與安質(zhì)部相互配合，共同做好節(jié)能減排管理工作。四、職責(zé)分工4.1、項(xiàng)目經(jīng)理(1) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部各項(xiàng)節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)工作，為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人。 (2) 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府以及業(yè)主方關(guān)于節(jié)能減排的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，落實(shí)公司的節(jié)能減排工作目標(biāo)和管理制度，建立本項(xiàng)目

3、節(jié)能減排工作目標(biāo)和崗位責(zé)任制度并組織實(shí)施。 (3) 設(shè)置節(jié)能減排管理部門，配備節(jié)能減排管理人員和滿足施工要求的專業(yè)施工隊(duì)伍。(4) 領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的可能節(jié)約因素的識別、評價(jià)和控制策劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)部門。4.2、項(xiàng)目書記(1) 項(xiàng)目書記是節(jié)能減排工作的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)節(jié)能減排各項(xiàng)工作的總體協(xié)調(diào)組織。(2) 做好施工組織策劃，督促相關(guān)部門進(jìn)行環(huán)境因素識別和評價(jià)并制定施工組織措施計(jì)劃、施工細(xì)則、節(jié)能減排措施方案和預(yù)案等作業(yè)文件。(3) 負(fù)責(zé)與地方政府、上級監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)上級部門的各項(xiàng)政策并負(fù)責(zé)落實(shí)。4.3、項(xiàng)目總工(1) 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府以及業(yè)主方關(guān)

4、于節(jié)能減排的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，落實(shí)公司的節(jié)能減排工作目標(biāo)和管理制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立 本項(xiàng)目節(jié)能減排工作目標(biāo)和崗位責(zé)任制度。 (2) 組織工程項(xiàng)目環(huán)境因素識別和評價(jià)，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工細(xì)則、節(jié)能減排措施方案和預(yù)案等作業(yè)文件并指導(dǎo)實(shí)施。 (3) 組織開工前的培訓(xùn)和交底工作，指導(dǎo)相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、管理體系文件、作業(yè)文件以及合同要求等。 (4) 負(fù)責(zé)節(jié)能減排技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，提高節(jié)能減排效益。履行管理管理辦法下發(fā)后的施行與監(jiān)督情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)節(jié)能減排工作實(shí)施情況。4.4、

5、安質(zhì)部(1) 貫徹落實(shí)公司的環(huán)境管理體系，執(zhí)行公司有關(guān)節(jié)能減排的管理制度，完成本 部門或崗位規(guī)定的節(jié)能減排工作目標(biāo)。 (2) 參加本單位或系統(tǒng)節(jié)能減排策劃，進(jìn)行環(huán)境因素識別和評價(jià)，編制節(jié)能減排措施計(jì)劃、方案和預(yù)案等作業(yè)文件并監(jiān)督或組織實(shí)施。 (3) 做好責(zé)任范圍內(nèi)關(guān)于節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和考核，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見或措施建議。 (4) 開展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好有關(guān)節(jié)能減排的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施方案、管理體系文件等要求的交底和培訓(xùn)，參加上級部門組織的節(jié)能減排培訓(xùn)。 (5) 參與本單位節(jié)能減排技術(shù)攻關(guān)，參與本單位環(huán)境事件的調(diào)查處理，制定必要的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。 五、具體措施

6、5.1、辦公區(qū)用電管理1、優(yōu)先購買國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。2、提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開空調(diào)；嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28、冬季環(huán)境溫度高于16時(shí)停止使用空調(diào)。辦公場所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。3、減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。4、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長時(shí)

7、間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。5.2、用水管理1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木，內(nèi)部會議不提供瓶裝礦泉水。3、工作人員每天要根據(jù)需要裝灌適量開水用于洗漱等。5.2、辦公用品管理1、統(tǒng)一辦公用品的購置，嚴(yán)格依據(jù)實(shí)際需求配備辦公用品，辦公用品由項(xiàng)目經(jīng)理審批，辦公室人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)購置和調(diào)配，其余各部門不得私自采購，加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡

8、量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無紙化辦公。3、匯報(bào)材料、技術(shù)資料、簡報(bào)等文件的印刷、發(fā)放，嚴(yán)格審核去除錯(cuò)誤內(nèi)容及核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免錯(cuò)印、多印，平常工作文件提倡雙面，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率，杜絕外單位或個(gè)人在項(xiàng)目部復(fù)印材料。4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。5、筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄，用完后才能領(lǐng)取第二本。6、盡量減少電話的通話時(shí)間，做到長話短說；禁止私人電話與辦公電話捆綁；禁止在辦公場所用辦公電話聊天；禁止用在辦公場所上網(wǎng)聊天。5.4、公務(wù)用車管理 1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出

9、車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。2、在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車，距離較近時(shí)不使用車輛，辦公室要嚴(yán)格把握。3、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。5.5、會務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)管理1、實(shí)行會議審批制度，控制會議數(shù)量，壓縮會議時(shí)間和規(guī)模，提倡開短會，可開可不開的會議盡量不開。2、對確實(shí)需要舉辦的會議，堅(jiān)持勤儉辦會的原則，降低會議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。3、公務(wù)接待原則上不陪餐，確需陪餐的應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，提倡吃工作餐、按

10、需訂餐，堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。5.6、工地現(xiàn)場技術(shù)措施1、綜合技術(shù)措施(1) 通過方案比較、方案評審等優(yōu)化措施，形成合理的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)；方案優(yōu)化的重點(diǎn)是施工平面布置、設(shè)備選用、模板體系、腳手架體系、材料管理等。(2) 圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新，在施工方案優(yōu)化，過程管理，施工新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)應(yīng)用等方面，實(shí)施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用。(3) 有條件的情況下，加大新技術(shù)、新工藝、新材料的課題研究，將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場應(yīng)用；鼓勵(lì)項(xiàng)目人員自創(chuàng)的技術(shù)革新以及有效節(jié)約方法的推廣應(yīng)用。(4) 鼓勵(lì)對可再生能源的推廣應(yīng)用，淘汰或逐步減少耗能型施工

11、機(jī)械設(shè)備。2、節(jié)水措施(1) 施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計(jì)布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。(2) 使用節(jié)水型產(chǎn)品，對不同的施工、生活等用水分別裝置計(jì)量表，分別監(jiān)控，有記錄。(3) 有專人定時(shí)對施工現(xiàn)場及生活區(qū)的水龍頭及用水設(shè)備進(jìn)行檢查，是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象并及時(shí)修復(fù)。(4) 生活區(qū)內(nèi)熱水供應(yīng)采取限時(shí)或者用量控制措施，防止亂用水現(xiàn)象的發(fā)生。(5) 實(shí)施水資源循環(huán)利用，有條件的現(xiàn)場可以設(shè)置廢水回收水池（塔），沉淀后進(jìn)行重復(fù)利用，減少自來水的使用，也可利用收集雨水、工地附近的河水等，替代自來水用于部分生產(chǎn)、生活。3、節(jié)電措施(1) 編制科學(xué)的用電施工方案，

12、配電線網(wǎng)布置規(guī)范，配線選材合理，避免電流密度過大或電阻過大，造成浪費(fèi)。(2) 采用能效比高的用電設(shè)備，推廣使用智能型荷載限位器，現(xiàn)場有控制大功率用電設(shè)備措施。照明燈具應(yīng)采用高效、節(jié)能、使用壽命長的施工照明燈具。(3) 施工現(xiàn)場分路供電，施工、生活用電有分路計(jì)量裝置，分別監(jiān)控，有記錄。(4) 加強(qiáng)用電管理，施工區(qū)、生活區(qū)有專人管理照明燈具；宿舍應(yīng)采用智能化開關(guān)控制宿舍的用電。(5) 加強(qiáng)對大型施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理，禁止空載運(yùn)行、提高使用率；對機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù)，確保機(jī)械正常運(yùn)行。4、節(jié)材措施(1) 強(qiáng)化現(xiàn)場材料管理，建立鋼材、水泥、砂石料等大宗材料預(yù)算計(jì)劃和進(jìn)場驗(yàn)收管理制度，確保質(zhì)量合格和數(shù)量準(zhǔn)確

13、。(2 優(yōu)先采用高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)、鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊技術(shù)等節(jié)材效果明顯的新技術(shù)。推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送，減少施工現(xiàn)場鋼筋斷料的浪費(fèi)。(3 使用預(yù)拌混凝土。準(zhǔn)確計(jì)算采購數(shù)量、供應(yīng)頻率、施工速度等，在施工過程中動(dòng)態(tài)控制。(4) 其它主輔材使用時(shí)，安排好進(jìn)場時(shí)間和堆放位置以及合理有效保管和使用，減少放置、儲存和二次搬運(yùn)等對材料的消耗。(5) 施工現(xiàn)場應(yīng)專設(shè)場地和專職人員負(fù)責(zé)對廢棄物進(jìn)行收集，分類回收或加工利用，對鋼筋頭、廢鐵絲等集中售給廢品站回收煉鋼。廢木屑、鋸木集中售給木屑板廠作為原料，落地砂漿過篩后經(jīng)成型機(jī)加工成水泥塊，力爭各類建筑垃圾回收、再利用率達(dá)到30%以上。5、減排措施(1) 制定專項(xiàng)措施，減少工地現(xiàn)場的三廢排放。(2) 對施工區(qū)域的施工廢水設(shè)置沉淀池，進(jìn)行沉淀處理后重復(fù)使用或合規(guī)排放，對泥漿及其它不能簡單處理的