施工現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則為規(guī)范和強(qiáng)化工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保項(xiàng)目安全、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則，本條例自下發(fā)之日起實(shí)施。? 一、項(xiàng)目管理制度? 1、工程例會(huì)制度? 1）會(huì)議類型：? a生產(chǎn)碰頭會(huì)，每晚利用工作之余時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理召集工長(zhǎng)、技術(shù)員、預(yù)算員、材料員，進(jìn)行溝通碰頭，核實(shí)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全文明執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的問(wèn)題和矛盾，同時(shí)安排次日生產(chǎn)任務(wù)。? b項(xiàng)目管理會(huì)，每周定期下午6:00召開(kāi)項(xiàng)目管理會(huì)議，參加人員為項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員、勞務(wù)公司項(xiàng)目經(jīng)理或

2、帶班負(fù)責(zé)人，內(nèi)容為總結(jié)一周來(lái)的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況，看是否按工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃完成施工任務(wù)，準(zhǔn)備采取何種方案和補(bǔ)救措施來(lái)彌補(bǔ)、自行無(wú)法解決需請(qǐng)示公司的事項(xiàng)等，會(huì)議應(yīng)記錄在案并在公司生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。? c成本分析會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理部每月25-26日召開(kāi)一次成本分析會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持會(huì)議，參會(huì)人員為項(xiàng)目工程師、預(yù)算員、材料員及相關(guān)管理人員。分析一個(gè)月來(lái)的項(xiàng)目盈虧狀況、工程變更簽證、勞務(wù)用工、材料、機(jī)械、三鋼工具使用情況，對(duì)虧損的成本項(xiàng)目進(jìn)行原因落實(shí)并追究，大的虧損項(xiàng)目記錄在冊(cè)及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，研討下一步宜采取的針對(duì)性措施和補(bǔ)救辦法，同時(shí)安排下月生產(chǎn)計(jì)劃。? 2)所有應(yīng)參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。有事

3、提前向會(huì)議組織單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不經(jīng)批準(zhǔn)，不得缺席。否則中，對(duì)遲到者給予100元/次罰款，無(wú)故缺會(huì)者，給予200元/次罰款。? 3)對(duì)因勞務(wù)分包組自身，造成未完成上次會(huì)議確定的工作目標(biāo)、或提出的問(wèn)題沒(méi)有得到整改，第一次警告，從第二次開(kāi)始給予300元/次罰款；若涉及安全隱患、質(zhì)量問(wèn)題或影響已確定的施工進(jìn)度，視造成影響大小給予500-1000元/次罰款。? 4)項(xiàng)目經(jīng)理部議事的形式、內(nèi)容、時(shí)間、參會(huì)人員以及形成的會(huì)議內(nèi)容，必須有完整的會(huì)議記錄（由資料員負(fù)責(zé)記錄）。? 2、作息時(shí)間? 1)食堂開(kāi)飯時(shí)間，上下班時(shí)間，可根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)由項(xiàng)目部制定。? 2)上班時(shí)間必須按規(guī)定穿場(chǎng)服，佩戴胸卡。? 3、請(qǐng)假制

4、度：? 1)居住地在外地項(xiàng)目的管理人員每月項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)批準(zhǔn)5天以內(nèi)的假期，施工高峰期不得超過(guò)3天，居住地在太原地區(qū)管理人員每月項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)批準(zhǔn)4天以內(nèi)假期，施工高峰期不得超過(guò)2天。? 4、夜間值班制度（每周）? 1）值班人員安排；? 2）值班時(shí)間負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容? ?保證夜間工地的正常施工? ?負(fù)責(zé)夜間工地的安全? ?對(duì)夜間工作有全權(quán)指揮權(quán)? 3）值班時(shí)間：根據(jù)項(xiàng)目上下班時(shí)間安排? 4）值班紀(jì)律? ?值班人員不得喝酒? ?值班人員不得離崗? 5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班施工檢查記錄和安全檢查制度? 1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班施工記錄每月不少于24天。? 2）每日安全員進(jìn)行日常安全檢查，并留有記錄。? 3）每周六

5、進(jìn)行一次安全隱患排查，并做好安全檢查記錄，項(xiàng)目副經(jīng)理（主工長(zhǎng)）牽頭，項(xiàng)目安全員組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、機(jī)電員、勞務(wù)隊(duì)安全員參加，內(nèi)容：對(duì)施工用電、臨設(shè)用電、重點(diǎn)施工部位、施工機(jī)械進(jìn)行檢查。? 4）每月15日、30日下午進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工綜合大檢查并留有記錄，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，安全員組織，項(xiàng)目副經(jīng)理（主工長(zhǎng)）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、機(jī)管員、材料員、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)隊(duì)安全員。內(nèi)容：檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)逐一排查。? 6、門(mén)衛(wèi)管理制度? 1）所有進(jìn)出場(chǎng)車輛必須進(jìn)行登記。? 2）所有出場(chǎng)材料必須有出門(mén)證，有材料主管簽發(fā)并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，門(mén)衛(wèi)檢查核實(shí)后予以放行。? 3）夜間值班

6、管理人員對(duì)門(mén)衛(wèi)要進(jìn)行不定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)有脫崗、睡覺(jué)等現(xiàn)象要予以處罰。? 4）如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生材料、機(jī)具等丟失，門(mén)衛(wèi)負(fù)主要責(zé)任，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況由項(xiàng)目部分公司對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人做出嚴(yán)肅處理。? 7、材料管理制度? 1）進(jìn)場(chǎng)鋼材由主管工長(zhǎng)、材料員共同清點(diǎn)，共同簽字，門(mén)衛(wèi)把車輛進(jìn)出記錄清楚。? 2）材料領(lǐng)用實(shí)行限額領(lǐng)料，限額領(lǐng)料單由主管工長(zhǎng)簽發(fā)，材料員根據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料，如材料用量超出預(yù)算定額，超用料單要注明原因，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可發(fā)放。? 3）周轉(zhuǎn)材料的使用由材料員發(fā)放，勞務(wù)隊(duì)收料員清點(diǎn)，勞務(wù)隊(duì)收料員，負(fù)責(zé)人簽字。? 4）材料使用計(jì)劃由主管工長(zhǎng)每月20日提出，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。每月5日可報(bào)一次補(bǔ)充計(jì)劃，材料員

7、按進(jìn)場(chǎng)時(shí)間組織貨源。? 5）材料進(jìn)場(chǎng)必須按施工總平面圖劃分區(qū)域，進(jìn)行垛放，并碼垛整齊，方木、竹膠板使用完后起釘分規(guī)格整垛。? 8、施工機(jī)械管理制度? 1）機(jī)械進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行檢查驗(yàn)收記錄，建立臺(tái)賬。? 2）機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程每天要進(jìn)行日常檢查、保養(yǎng)并填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及操作與保養(yǎng)記錄。? 3）機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。? 9、經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料辦理制度：? 1）項(xiàng)目上發(fā)生的預(yù)算外簽證、洽商記錄，由主管工長(zhǎng)提出技術(shù)，預(yù)算配合編制，項(xiàng)目經(jīng)理審核定稿簽發(fā)。? 2）技術(shù)核定、變更由技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理，項(xiàng)目工程師簽發(fā)。? 3）預(yù)算員負(fù)責(zé)變更、簽證的搜集、匯總、歸檔。? 10、培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度? 1）每周抽2-4小

8、時(shí)組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)同心文化、理念、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)內(nèi)刊、標(biāo)化工地宣建，每周二組織學(xué)習(xí)本周施工分項(xiàng)工程的技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，每周三12點(diǎn)前將學(xué)習(xí)記錄和影像資料以電子版形式報(bào)回安全生產(chǎn)部。? 2）每月抽半小時(shí)時(shí)間學(xué)習(xí)分公司生產(chǎn)會(huì)內(nèi)容及學(xué)習(xí)貫徹公司各部門(mén)下發(fā)的文件精神。? 11、項(xiàng)目管理8不準(zhǔn)? 1）中午和工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒，酒后不準(zhǔn)上崗，否則罰款200元。? 2）上班時(shí)間和在別人工作時(shí)間不準(zhǔn)在電腦上做與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)，否則罰款50元。? 3）工地內(nèi)部不準(zhǔn)賭博，否則罰款100元。? 4）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)抽煙。? 5）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿拖鞋、光膀子，要注意個(gè)人及公司形象。? 6）工作中不準(zhǔn)做出有損公司

9、、項(xiàng)目利益和形象的事。? 7）施工過(guò)程中不準(zhǔn)違章指揮。? 8）上下班不準(zhǔn)遲到、早退，不得擅自離崗。? 二、安全文明施工管理? 1、安全生產(chǎn)責(zé)任制? 1）項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，否則給予500元/次罰款。? 2）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置各工種、各專業(yè)及機(jī)械設(shè)備等相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則給予500元/次罰款。? 3）各施工隊(duì)?wèi)?yīng)配備專（兼）職安全員，否則給予1000元/次罰款。? 2、安全生產(chǎn)管理? 1）施工人員入場(chǎng)7天后，所有施工人員必須和勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，否則給予100元/人罰款。施工隊(duì)必須給項(xiàng)目部提供人員花名冊(cè)、身份證及照片，否則給予50元/人罰款。? 2)項(xiàng)目部應(yīng)按國(guó)家法律、法規(guī)、企業(yè)

10、安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)和考核，否則給予100元/次罰款。? 3)在分派生產(chǎn)任務(wù)前，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工長(zhǎng)交底、再由工長(zhǎng)向勞務(wù)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，否則給予100元/次罰款。? 4）施工人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時(shí)，應(yīng)按照相應(yīng)要求進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，否則給予100元/次罰款。? 5）項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全檢查制度，并每周進(jìn)行一次檢查，形成安全周報(bào)報(bào)分公司，否則給予100元/次罰款。? 6）檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時(shí)下達(dá)隱患整改通知單，給予100元/次罰款。? 7）重大安全隱患整改后，必須經(jīng)相關(guān)部門(mén)復(fù)查，驗(yàn)收合格方可進(jìn)行

11、下道工序，否則給予500元罰款。? 8）施工現(xiàn)場(chǎng)出入口或施工作業(yè)區(qū)域、危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志，否則給予200元/處罰款。? 9）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑邊坡支護(hù)、塔吊基礎(chǔ)及安拆、外用施工電梯基礎(chǔ)及安拆、模板支撐腳手架體系、外防護(hù)腳手架體系、吊籃等涉及安全的施工項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的專項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)算，并應(yīng)報(bào)審專項(xiàng)施工方案，否則給予500元/次罰款。? 10）重大安全隱患整改后，必須經(jīng)項(xiàng)目部復(fù)查，方可進(jìn)入下道工序施工，否則給予1000元/處罰款。? 11）項(xiàng)目部未對(duì)承攬工程的分包單位進(jìn)行資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查，給予500元/處罰款。? 12）分包單位未按規(guī)定建立安全機(jī)構(gòu)，配備

12、專職安全員，給予1000元/天罰款。? 13）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員應(yīng)正確佩戴安全帽，否則給予50元/人.次罰款。登高2m以上臨邊懸空施工作業(yè)時(shí)正確佩戴安全帶，否則給予100元/人.次罰款。? 14）項(xiàng)目部應(yīng)按經(jīng)審批確定的方案及時(shí)設(shè)置外防護(hù)（安全網(wǎng)或硬防護(hù)）。? 15）四口（樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口和通道口）五臨邊（樓面臨邊、屋面臨邊、陽(yáng)臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊等）易墜落部位要設(shè)圍欄防護(hù)欄桿，否則處以500元/處罰款。危險(xiǎn)部位要設(shè)警示牌或警示燈，否則處以500元/處罰款。? 16）安全防護(hù)欄桿(如井架、電梯的基層欄桿維護(hù))、洞口防護(hù)蓋板、安全防護(hù)網(wǎng)、安全防護(hù)罩等其他防護(hù)設(shè)施不得擅自拆除、破壞，

13、違者處以300元/處罰款。? 17）施工人員在現(xiàn)場(chǎng)不許赤身、穿拖鞋、高跟鞋、裙子等，違者處以50元/人罰款。? 18）酒后、疲勞、帶病嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，否則給予200元/次罰款。? 19）特殊工種人員（電工、焊工、起重機(jī)械工、起重信號(hào)工、架子工）必須持證上崗，否則每發(fā)現(xiàn)一例，處以500元罰款。? 20）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁未成年進(jìn)入或留宿，違者處以500元/人罰款。? 21）腳手架規(guī)定? a、外架腳手板上材料、建筑垃圾堆放未及時(shí)清理的，處以200元/處罰款。? b、外架拆除時(shí)無(wú)警戒、無(wú)專人監(jiān)護(hù)的，處以200元/次罰款。? c、外架上未進(jìn)行防雷接地保護(hù)的，處以200元/棟罰款。? d、外架未按要求兩層(樓層)一隔離或隔離防護(hù)不嚴(yán)的，處以200元/處罰款。? e、架搭設(shè)高度未超出作業(yè)層1.2m以上的，處以500元/處罰款。? f、外架上拉結(jié)點(diǎn)未按規(guī)范或方案要求設(shè)置或拉結(jié)點(diǎn)偏少的，處以200元/處罰款。? g、利用外架直接做電梯或井架卸料通道的，處以200元/次罰款。? h、直接利用外架進(jìn)行混凝土泵管固定或充做支架的，處以200元/次罰款。? i、落地外架的基礎(chǔ)無(wú)排水措施或排水不通暢，處以200元/處罰款。? j、外架剪刀撐設(shè)置不合理或嚴(yán)重變形的，處以200元/處罰款。? k、剪刀撐搭接扣件數(shù)量不夠，或搭接長(zhǎng)度不夠，處以200元/處罰款。? l