版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、崗位業(yè)績(jī)指標(biāo)(動(dòng)力儀器)電器制造(動(dòng)力,儀器)部各崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一覽表序在崗崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)目標(biāo)權(quán)計(jì)算崗位名稱人員重方法號(hào)1、設(shè)備規(guī)劃、購置、改100%15造,自制計(jì)劃完成率%2、設(shè)備檢定、檢修計(jì)劃100%20完成率%1 業(yè)務(wù)經(jīng)理王智3、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率運(yùn)行中的動(dòng)力設(shè)備和特種設(shè)30寬備 100%,其他 95%4、設(shè)備故障停機(jī)率1.3% ,無重大、特大設(shè)備20事 故 , 一 般 設(shè) 備 事 故 率 %1.2%5、萬元產(chǎn)值能耗0.018T/萬元10%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )2/266、考核激勵(lì)工作無考核遺漏1、規(guī)劃方案的滿意度無投訴2、設(shè)備改造,自制計(jì)劃5%30%3
2、0高級(jí)動(dòng)力鄧庚2工程師完成率100%厚3、設(shè)備改造、自制成功30(一)率100%10高級(jí)動(dòng)力張興3工程師炎(二)4、設(shè)備選型無失誤1、規(guī)劃方案的滿意度無投訴2、設(shè)備選型無失誤%30%30%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )3/26無重大、特大設(shè)備事故,一3、電力運(yùn)行事故率般設(shè)備事故率 1.2%4、運(yùn)行中電力設(shè)備完好100%率1、設(shè)備自制、改造計(jì)劃20%20%40動(dòng)力設(shè)備完成率100%404技術(shù)員杜鴻高級(jí)技改李瑞5技術(shù)員萍2、設(shè)備選型無失誤3、設(shè)備自制、改造成功100%率1、服務(wù)滿意度滿意2、設(shè)備選型無失誤%20%40%20%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )
3、4/26203、小改小革計(jì)劃完成率100%204、小改小革成功率100%電器制造(動(dòng)力,儀器)部各崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一覽表序在崗崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)計(jì)算崗位名稱人員目標(biāo)方法號(hào)重1、服務(wù)滿意度40滿意%技改技術(shù)謝政2、設(shè)備選型206無失誤員%3、小改小革計(jì)劃完成率20100%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )5/264、小改小革成功率100%20%1、設(shè)備選型無失誤20%7設(shè)備工程李平2、設(shè)備改造,自制計(jì)劃100%40師(一)完成率%3、設(shè)備改造、自制成功100%40率%1、全員設(shè)備管理計(jì)劃完100%40成率%8設(shè)備工程 蔡宗2、推行先進(jìn)管理模式、1 項(xiàng)/年30師(二)照方法數(shù)%3
4、、其它相關(guān)管理工作計(jì)100%30劃完成率%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )6/26朱東設(shè)備工程9中師(二)陳剛高級(jí)設(shè)備10彭韜技術(shù)員1、轄區(qū)設(shè)備故障停機(jī)率1.3% ,無重大、特大設(shè)備事20故,一般設(shè)備事故率 1.2%2、設(shè)備選型無失誤30%3、設(shè)備購置計(jì)劃完成率100%30%4、維修備件儲(chǔ)備(維修合理( 100% )20計(jì)劃完成率)%1、轄區(qū)設(shè)備故障停機(jī)率1.3% ,無重大、特大設(shè)備事30故,一般設(shè)備事故率 1.2%2、設(shè)備維修備品、備件合理30儲(chǔ)備%3、小改小革計(jì)劃完成率100%20%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )7/264、維修計(jì)劃完成率20100
5、%1.3% ,無重大、特大設(shè)備1、轄區(qū)設(shè)備故障停機(jī)率30事 故 , 一 般 設(shè) 備 事 故 率%陳柳1.2%2、設(shè)備維修備品、備件30設(shè)備技術(shù)芳儲(chǔ)備合理11方曉%員30斌3、維修計(jì)劃完成率100%4、小改小革計(jì)劃完成率10100%電器制造(動(dòng)力,儀器)部各崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一覽表各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )8/26序在崗號(hào)崗位名稱人員固定資產(chǎn)黃美12管理員嫻13資料管理?xiàng)蠲穽徫魂P(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)計(jì)算目標(biāo)方法重1、設(shè)備資產(chǎn)帳物對(duì)應(yīng)率30100%2、服務(wù)滿意度30滿意%3、設(shè)備技術(shù)資料、附件20完整率100%4、盤活閑置設(shè)備價(jià)值203 萬元 /年%1、技術(shù)資料檔案完好率40100
6、%2、技術(shù)資料檔案可讀率2080%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )9/263、服務(wù)滿意度滿意1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)性、準(zhǔn)100%確率14統(tǒng)計(jì)員王蓉2、服務(wù)滿意度滿意3、文字資料處理能力及時(shí)1、技改維護(hù)保養(yǎng)、維修100%計(jì)劃完成率電站技術(shù)佘方無重大、特大設(shè)備事故,一152、設(shè)備事故率員般設(shè)備事故率 1.2%3、設(shè)備完好率100%40%20%40%40%20%40%40%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )10/261、維護(hù)保養(yǎng)、維修計(jì)劃100%完成率電站值班張榮無重大、特大設(shè)備事故,一16中2、設(shè)備事故率員般設(shè)備事故率 1.2%3、設(shè)備完好率100%1、服務(wù)滿意度滿
7、意電梯工2、制止違章率100%計(jì) 1917 (一)、人(二)3、故障信息反饋率100%4、清潔保養(yǎng)及時(shí)率100%電器制造(動(dòng)力,儀器)部各崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一覽表20%40%40%30%20%30%20%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )11/26序崗位名稱在崗崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)計(jì)算號(hào)人員目標(biāo)方法重李梅1018清潔工1、服務(wù)滿意度滿意0蘭%1、備品備件完好率100%40倫細(xì)%倉管工妹4019(一)、2、帳、卡、物相符率100%彭碧%(二)云203、備品備件儲(chǔ)備合理%20高級(jí)設(shè)備鐘土1、組織、實(shí)施制作、安100%40維修清裝、維修計(jì)劃完成率%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) (
8、 動(dòng)力儀器 )12/26技術(shù)員2、服務(wù)區(qū)域滿意度滿意3、安裝、制作、維修無返工1、維護(hù)保養(yǎng)、維修計(jì)劃100%完成率發(fā)電機(jī)維劉紹無重大、特大設(shè)備事故,一21修2、轄區(qū)設(shè)備事故率般設(shè)備事故率 1.2%技術(shù)員輝3、備品備件儲(chǔ)備合理車輛維修葉華1、維護(hù)保養(yǎng)、維修計(jì)劃100%師昌完成率22李紅2、維修備件儲(chǔ)備合理車輛維修光20%40%40%30%30%40%30%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )13/26員3、維修工作無返工4、服務(wù)滿意度滿意1、備品備件采購計(jì)劃完成率100%備品備件李建滿意232、服務(wù)滿意度管理員云3、備品備件儲(chǔ)備合理能源管理1、萬元產(chǎn)值能耗0.018T/萬元吳暉2
9、4員2、用能監(jiān)督檢查計(jì)劃完100%成率20%10%40%30%30%40%20%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )14/26序在崗號(hào)崗位名稱人員電器維修25李頌技術(shù)員3、節(jié)能改造計(jì)劃完成、10成功率100%4、其他相關(guān)工作計(jì)劃完30成率100%電器制造(動(dòng)力,儀器)部各崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一覽表崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)目標(biāo)權(quán) 計(jì)算重 方法1、維護(hù)保養(yǎng)、維修計(jì)劃100%40完成率%1.3%302、轄區(qū)設(shè)備故障停機(jī)率無重大、特大設(shè)備事故,一%般設(shè)備事故率 95%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )15/264、備品、備件儲(chǔ)備合理1、服務(wù)滿意度滿意李小26電焊工明2、工作計(jì)劃完
10、成率100%劉一1、安裝制作計(jì)劃完成率100%兵修理工2、制作、安裝返工率027(一)陳明亮3、服務(wù)滿意度滿意修理工林衛(wèi)1、維護(hù)保養(yǎng)、維修計(jì)劃28杰100%(二)完成率10%40%60%50%30%20%40%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )16/26黃子1. 3%峰2、轄區(qū)設(shè)備故障停機(jī)率20無重大、特大事故,一般設(shè)吳克%備事故率 95%4、備品、備件儲(chǔ)備10合理%高級(jí)安裝1、制作、安裝維修計(jì)劃60謝恩 完成率100%29維修%平40技術(shù)員2、制作、安裝返工率0%安裝維修劉國1、制作、安裝維修計(jì)劃4030文完成率100%技術(shù)員%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀
11、器 )17/262、安裝、制作、維修返40工率0%3、服務(wù)滿意度20滿意%電器制造(動(dòng)力,儀器)部各崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一覽表序在崗權(quán) 計(jì)算崗位名稱崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)目標(biāo)號(hào)人員重 方法1、安裝制作計(jì)劃完成率50100%機(jī)械安裝羅民30312、安裝、制作返工率0技術(shù)員福%3、服務(wù)滿意度20滿意%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )18/261、安裝制作維修計(jì)劃完100%50成率%電氣安裝楊華3032維修2、安裝、制作維修返工0茂%技術(shù)員率莫戈1.3% ,無重大、特大事故, 203、轄區(qū)設(shè)備故障停機(jī)率一般設(shè)備事故率 1.2%1、安裝制作計(jì)劃完成率100%40%曾令33木工端0402、安裝
12、、制作返工率%鄭啟豪滿意203、服務(wù)滿意度%1、儀器帳物對(duì)應(yīng)率100%3034儀器管理%黃海各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )19/26調(diào)度雄2、儀器附件完整率100%3、儀器的保存狀態(tài)優(yōu)良4、服務(wù)滿意度滿意1、已外檢應(yīng)外檢比率100%2、已歸檔應(yīng)歸檔比率100%外檢與檔秦35紅3、服務(wù)滿意度滿意案管理4、資料完整率100%30%30%10%50%30%15%5%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )20/261、已檢應(yīng)檢比率50100%2、檢定資料完整率15100%儀器計(jì)量鄧錦%1536娜3、服務(wù)滿意度師滿意%4、檢定數(shù)量20多%電器制造(動(dòng)力,儀器)部各崗位
13、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一覽表序在崗崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán) 計(jì)算崗位名稱人員目標(biāo)號(hào)重 方法1、已檢應(yīng)檢比率和已6037 一級(jí)計(jì)量鐘驗(yàn)收應(yīng)驗(yàn)收比率100%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )21/26檢定員通2、檢定資料完整率100%3、服務(wù)滿意度滿意4、檢定數(shù)量多1、中央信號(hào)系統(tǒng)滿意度滿意2、白平衡系統(tǒng)滿意度滿意一級(jí)中央賴榕38信號(hào)員斌3、監(jiān)控系統(tǒng)滿意度滿意4、儀器選型無失誤10%10%20%50%20%10%20%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )22/261、中央信號(hào)系統(tǒng)滿意度60滿意%2、白平衡系統(tǒng)滿意度20滿意39 一級(jí)中央周曉%10信號(hào)員勤3、監(jiān)控系統(tǒng)滿意度滿意%4、儀器選型10無失誤%1、技術(shù)難度30高%一級(jí)儀器張勇2、返修率305%40基%檢修員303、維修數(shù)量多%各部門 KPI 匯總 崗位業(yè)績(jī)指標(biāo) ( 動(dòng)力儀器 )23/264、備件配置10合理%1、技術(shù)難度30高%2、返修率305%儀器檢修矯%3041君3、維修數(shù)量員多%4、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 質(zhì)量檢測(cè)合同模板
- 2024年度平房區(qū)環(huán)境整治:建筑施工合同范本
- 開發(fā)商授權(quán)拆遷補(bǔ)償合同
- 2024年住家保姆工作協(xié)議
- 勞務(wù)協(xié)議書樣式
- 簡(jiǎn)單工程承包協(xié)議范例
- 2024標(biāo)準(zhǔn)臨時(shí)用工合同樣本
- 2024年蘇州市租房合同范本
- 拼車服務(wù)協(xié)議示例
- 2024中介的買賣合同書范文
- 初中語文人教七年級(jí)上冊(cè)要拿我當(dāng)一挺機(jī)關(guān)槍使用
- 北京頌歌原版五線譜鋼琴譜正譜樂譜
- 病史采集和臨床檢查方法
- PSUR模板僅供參考
- 火力發(fā)電企業(yè)作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單(參考)
- 民法典合同編之保證合同實(shí)務(wù)解讀PPT
- 全國第四輪學(xué)科評(píng)估PPT幻燈片課件(PPT 24頁)
- 大氣污染控制工程課程設(shè)計(jì)-某廠酸洗硫酸煙霧治理設(shè)施設(shè)計(jì)
- 名牌包包網(wǎng)紅主播電商直播帶貨話術(shù)腳本
- 高考語文作文素材人物速遞——蘇炳添課件18張
- 蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)管理制度管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論