最給力的員工績效考核表超實用_第1頁
最給力的員工績效考核表超實用_第2頁
最給力的員工績效考核表超實用_第3頁
最給力的員工績效考核表超實用_第4頁
最給力的員工績效考核表超實用_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、最新最給力的員工績效考核表（超實用）員工績效考核表（考核對象：銷售主管A1及部門經(jīng)理）員工績效考核表（考核對象：銷售主管 A1及部門經(jīng)理）在XXXXX公司，我們進行定期的績效回顧，非常高興您參與到績效考核這個環(huán)節(jié)。我們相信我們是彼 此尊重的，因為任何形式的對立或輕視都將導致這次考核的中止。通過這次績效回顧，我們將肯定您在考對于考核結(jié)果,核期間所做出的成績并指出您的不足，由此您能進一步認識自己在今后工作中改進的方向。考核者和被考核者可能會存在爭議，但我們希望考核雙方能進行良好的溝通使問題得到解決。若果有必要 的話，您也可以向更上一級主管或者行政人事部門反映。考核期：年 月（月 日一月 日）部門主

2、管評定考核指標自我 分值評定 評分依據(jù)或建議銷售業(yè)績1、銷售業(yè)績完成情況1-10(15%)2、部門銷售業(yè)績完成情況1-10銷售行為(40%)學習意識(10%)工作能力(16%)工作態(tài)度(14%)行政部考核1、銷售計劃與總結(jié)2、客戶關(guān)系管理及維護3、部門成員培訓與激勵4、部門銷售工作創(chuàng)新與執(zhí)行能力5、部門人員招聘與管理6、部門事務綜合管理1、主動、積極學習的態(tài)度和學習后匯報、運用、實踐1、分析與思考問題能力2、判斷與解決問題能力3、有效溝通和反饋能力4、自我管理與學習能力1、工作責任心與積極性2、數(shù)據(jù)安全與保密意識3、團隊協(xié)作與成本意識1、遵守行政管理合計第三部分一級考評：結(jié)果匯總1-81-81-71-71-51-51-101-41-41-41-41-51-51-41-5100(5%)A: 95 100 分；B: 90 94分;員工績效考核成績=業(yè)績考核評分+能力考核評分+態(tài)度考核評分C: 80 89 分；D : 70 79分;考核等級：A B C D E FE:60 69 分；F: 059分第四部分 二級考評：審核和審批人力總經(jīng)資源簽名:簽名:部意年 月曰理意年 月曰第五部分：績效面談記錄面談時間：年 月 日地點:考核者簽名： 被考核者簽名:第六部分：處理結(jié)果人力資源部評定:經(jīng)理簽字：年 月曰依

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論