2013年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃書

1、中國民航大學(xué)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目申報書學(xué) 院：空管學(xué)院項目名稱：管制員生理監(jiān)測與告警系統(tǒng)研發(fā)項目類型： 創(chuàng)新訓(xùn)練項目 創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目 創(chuàng)業(yè)實踐項目負 責(zé) 人：王凱學(xué) 號：指導(dǎo)教師：谷潤平中國民航大學(xué)教務(wù)處二一三年四月 填 寫 須 知一、項目分類說明：1.創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團隊，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性實驗方法的設(shè)計、設(shè)備和材料的準備、實驗的實施、數(shù)據(jù)處理與分析、總結(jié)報告撰寫等工作。2.創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團隊，在校內(nèi)導(dǎo)師指導(dǎo)下，團隊中每個學(xué)生在項目實施過程中承擔(dān)一個或多個具體的角色，通過編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行、進行一定程度的驗證試驗，撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作

2、。二、申報書請按順序逐項填寫，填寫內(nèi)容必須實事求是，表達明確嚴謹。空缺項要填“無”。三、申請參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目團隊的人數(shù)含負責(zé)人在內(nèi)不得超過5人。人員一經(jīng)確定必須保持穩(wěn)定，如需更改必須報學(xué)校審批方有效。四、填寫時可以改變字體大小等，但要確保表格的樣式?jīng)]有被改變；填寫完后用A4紙張雙面打印，不得隨意涂改。五、申報過程有不明事宜，請與教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量管理科聯(lián)系和咨詢。項目名稱管制員生理監(jiān)測與告警系統(tǒng)研發(fā)項目起止時間2013 年 4 月 至 2014 年 4 月負責(zé)人學(xué)院專業(yè)年級學(xué)號姓名學(xué)分績點聯(lián)系電話空管學(xué)院交通運輸10級王凱2.95項目組成員空管學(xué)院交通運輸10級宋志斌3.11空管學(xué)院

3、交通運輸10級李猛3.08空管學(xué)院交通運輸10級陳帥3.49空管學(xué)院交通運輸10級高于山2.95指導(dǎo)教師所在單位姓名學(xué)歷職稱職務(wù)聯(lián)系電話E-mail空管學(xué)院谷潤平研究生副教授副院長校外導(dǎo)師所在單位姓名學(xué)歷職稱職務(wù)聯(lián)系電話E-mail一、項目簡介（200字以內(nèi)） 眾所周知，管制質(zhì)量是影響民航安全的重要因素，管制員的工作狀態(tài)直接關(guān)系到民航安全。大量研究表明，在高壓、疲勞等情況下，管制員的生理參數(shù)會出現(xiàn)一定規(guī)律的變化。該項目通過整合現(xiàn)有技術(shù)，對管制員心率、血壓、體溫等生理參數(shù)和工作時間進行實時監(jiān)測與分析，以安全工作生理參數(shù)為基礎(chǔ)，建立管制員生理監(jiān)測與告警系統(tǒng)，優(yōu)化班組

4、資源管理，保證管制員高效的工作狀態(tài)。二、申請理由個人能力：團隊成員充分掌握空管知識及人為因素相關(guān)理論；熟練掌握3Ds MAX、CAD等軟件制作技能，具備較強的計算機應(yīng)用能力；多位同學(xué)曾進入管制一線實習(xí)，掌握大量空管信息，對管制工作的定位準確、對管制員的需要也有深入的了解；項目中涉及的數(shù)據(jù)，隊員具備足夠的分析能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)解決問題，得出可行性方案。團隊水平：組隊時間長，曾多次參加其他項目競賽，并獲得優(yōu)異成績；具有較好的協(xié)作能力和技能水平；團隊討論側(cè)重于解決具體的沖突，而不是原則上和觀念上的沖突，爭論聚焦問題本身，不是人身攻擊；隊員性格普遍外向、待人隨和、責(zé)任心強、感情穩(wěn)定；成員彼此學(xué)習(xí)各自優(yōu)

5、點，可以靈活擔(dān)任多方工作，良好的適應(yīng)性使團隊之間的依賴性減少；多次合作經(jīng)歷，團隊成員能站在別人的角度看問題，已磨合成為一支方向性強、技能水平過關(guān)的隊伍。前期準備：團隊成員已大量閱讀國內(nèi)外相關(guān)研究成果，對涉及人為因素方向資料進行了歸納與整理，知識儲備充足；隊員多次前往管制一線實習(xí)，與管制單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員進行深入溝通，了解到工作過程中管制員工作質(zhì)量易受工作狀態(tài)的影響。為解決該問題，團隊確定了課題研究方向。經(jīng)過多次討論和修改，最終確定了初步解決方案。三、項目方案項目計劃：1.調(diào)查研究：閱讀大量期刊論文，涉及的范圍包括管制員壓力下的應(yīng)激反應(yīng)，與壓力相關(guān)的民航安全事故樹及事故分析，86號令中關(guān)于管制員

6、工作時身體狀態(tài)的要求，表征壓力、疲勞程度的各項生理指標及其變化規(guī)律，測量生理指標的方式及分析方法等；走訪調(diào)查一線管制單位，通過調(diào)查問卷的方式，獲取管制員面對壓力和疲勞時身體和心理的主觀變化信息，繪制圖表進行統(tǒng)計；調(diào)查了解市面上生理監(jiān)測設(shè)備的研究成果和具體應(yīng)用，對比篩選借鑒，對已有產(chǎn)品的設(shè)計思路、核心技術(shù)等進行深入了解；學(xué)習(xí)產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)知識，例如CAD的使用。2.方案設(shè)計：在已有研究資料、調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上，討論產(chǎn)品要求，進行設(shè)計。要求：外形設(shè)計小巧美觀，佩戴舒適；使用方法簡便，符合管制員工作習(xí)慣，保證管制工作的流暢進行；監(jiān)測界面簡潔大方，語言提示功能人性化設(shè)計，解放監(jiān)測人員成本和時間成本；通過

7、藍牙完成數(shù)據(jù)的無線傳輸，同一系統(tǒng)的多種數(shù)據(jù)互不干擾，多套系統(tǒng)間傳輸路徑互不干擾；對藍牙信號與空管耳機同時使用正常守聽的可靠性，進行嚴格試驗評估；數(shù)據(jù)處理參照人為因素研究成果；多次試驗，分析論證，科學(xué)考慮設(shè)計余量，初步確定安全工作生理指標的上下限。3.產(chǎn)品研發(fā)：根據(jù)設(shè)計要求，對比評估，確定符合要求的原材料。根據(jù)材料各自工作機理，合理安排規(guī)劃，制作初期設(shè)備，使其具有簡便實用的基本功能。在初期設(shè)備基礎(chǔ)上，整合藍牙技術(shù)。由于目前藍牙技術(shù)的方便成熟，這一過程的原理研究不需要進行。根據(jù)了解，藍牙技術(shù)產(chǎn)品軟件開發(fā)可以通過C，java等語言實現(xiàn)，不存在閉源問題，可通過多種渠道進行編寫。軟件目標功能編寫的重點在

8、于數(shù)據(jù)分析，性能調(diào)試。經(jīng)多次編程修改完善，最終得到項目第一代產(chǎn)品。4.反饋與調(diào)試： 與管制一線單位聯(lián)系協(xié)商，挑選合適的時間對產(chǎn)品進行使用試驗，試驗進行包含由弱到強的多種工作環(huán)境強度，記錄工作數(shù)據(jù)，并對使用者使用情況進行多種方式的調(diào)查。分析評估試驗數(shù)據(jù)，對安全工作生理參數(shù)進行多次評估校正，使產(chǎn)品具備很強的科學(xué)性與實用性。完善產(chǎn)品其他方面設(shè)計，得到最終產(chǎn)品，并考慮面向市場推廣。技術(shù)路線：人員分工：項目資料購買與收集-李猛 資料整理-李猛，宋志斌調(diào)查、記錄與統(tǒng)計-陳帥，高于山PPT與CAD制作-王凱材料購買-王凱系統(tǒng)制作-王凱，李猛，宋志斌調(diào)試并對結(jié)果進行分析- 宋志斌，陳帥，高于山四、項目特色與創(chuàng)

9、新點1) 根據(jù)調(diào)查，多數(shù)現(xiàn)有的生理指標監(jiān)測設(shè)備監(jiān)測目標單一，不能系統(tǒng)的監(jiān)測心率、血壓、體溫與工作時間；項目所建立的管制員生理監(jiān)測與告警系統(tǒng)能夠同時監(jiān)測以上生理指標，并能夠?qū)崟r數(shù)據(jù)通過無線傳輸，反饋到管理終端；2) 系統(tǒng)使用中的位置安排，結(jié)合空管工作中人的因素進行了分析，而市面現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備多面向群體，而非空管單位；3) 該項目所建立的系統(tǒng)，能夠在管制員生理指標超過預(yù)定值時提供告警服務(wù)；4) 項目中告警值由實際使用中的用戶反饋確定，不完全依靠理論分析。貼合實際，可實施性高。五、項目進度安排第一階段：準備階段（項目通過2013.06.31）購買材料、書籍，調(diào)查，記錄現(xiàn)有空管系統(tǒng)中存在問題，統(tǒng)計第

10、二階段：設(shè)計階段（2013.06.012013.07.31）PPT與CAD圖紙制作第三階段：制作階段（2013.08.012013.10.31） 根據(jù)圖紙，制作系統(tǒng)并安裝調(diào)試第四階段：應(yīng)用反饋階段（2013.11.012014.02.25） 成果應(yīng)用于一線單位，并根據(jù)實際效果進行反饋調(diào)整六、項目經(jīng)費使用計劃序號經(jīng)費類別金額（元）經(jīng)費明細1版面費500出版學(xué)術(shù)論文等費用2專利費5000專利申請費用3資料費3500在課題研究過程中發(fā)生的資料收集、錄入、打印、復(fù)印、翻拍 、翻譯等費用，以及必要的圖書購置費、上網(wǎng)費等。4差旅費5000在課題研究過程中開展國內(nèi)調(diào)研活動、參加會議、購置儀器、零部件等所發(fā)生的交通費、食宿費用。5材料費4000在課題研究過程中因課題確需的消耗性元件、零部件、藥品、材料等費用，但一般不單獨購置學(xué)校實驗室已有的工具類儀器設(shè)備。6測試加工費2000器件、產(chǎn)品測試性能或加工費用7其它2000其它研究費用合計22000其它說明：七、項目完成預(yù)期成果（論文級別、專利、設(shè)計、產(chǎn)品、服務(wù)；創(chuàng)新實踐項目需說明公司規(guī)模、營業(yè)額等）1.文獻資料綜述（ 1 ）份； 2.調(diào)查報告 （ 1 ）份 ；3.研究論文 （ 1 ）篇 ； 4.軟件 （ 1 ）個；5.設(shè)計 （ 1 ）份； 6.硬件研制 （ 1