金融資管部崗位職責(zé)（共5篇）

1、金融資管部崗位職責(zé)（共5篇） 第1篇：資管部所需崗位職責(zé)資管部需要人員（二名）一、財(cái)務(wù)經(jīng)理工作職能（按財(cái)務(wù)人員中等水平要求招，能熟練運(yùn)用office辦公軟件，有基礎(chǔ)分析和管理能力） 1、制定結(jié)算內(nèi)控政策、流程，并監(jiān)督執(zhí)行, 確保結(jié)算業(yè)務(wù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和資金安全； 2、負(fù)責(zé)組織結(jié)算團(tuán)隊(duì)完成日常投資客戶及項(xiàng)目賬戶的清算、結(jié)算、核算及審計(jì)工作； 3、根據(jù)日常交易資金數(shù)據(jù)情況，制定月度、季度、年度結(jié)算臺(tái)賬；4、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提供結(jié)算工作數(shù)據(jù)和分析，并及時(shí)提供相關(guān)月度、季度、年度報(bào)告； 5、資管業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的結(jié)算系統(tǒng)搭建； 6、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)工作； 二、資產(chǎn)管理經(jīng)理工作職能（有一定債權(quán)債務(wù)處置經(jīng)

2、驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及處置思路、辦法，有金融及法律基礎(chǔ)最好） 1、參與公司債權(quán)的不良資產(chǎn)認(rèn)定、核實(shí)工作，并建立明細(xì)管理分類臺(tái)帳；2、綜合運(yùn)用經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的手段和方法，對(duì)所收購(gòu)的不良資產(chǎn)價(jià)值變現(xiàn)為目的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出合理化方案；3、對(duì)不良資產(chǎn)處置提出工作流程，并參與實(shí)施細(xì)節(jié)的落實(shí)工作；（以上為資管不良資產(chǎn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，以下為后續(xù)業(yè)務(wù)）4、運(yùn)用公司自有或合作渠道的理財(cái)產(chǎn)品，為客戶提供融資管理、賬戶結(jié)算、資產(chǎn)及收益管理的服務(wù)；5、充分利用公司的產(chǎn)品、品牌、投資人等優(yōu)勢(shì)，拓展銀行、基金、信托、理財(cái)?shù)葯C(jī)構(gòu)渠道，為公司運(yùn)營(yíng)過程中所需要的融資、投資進(jìn)行服務(wù)；6、根據(jù)資金狀況、投融資計(jì)劃及自有渠道、外接渠道的具體情況，

3、制定資產(chǎn)配置方案。第2篇：資材部崗位職責(zé)資材部崗位職責(zé)部門主要負(fù)責(zé)事項(xiàng)：采購(gòu)、對(duì)賬、營(yíng)運(yùn)、庫(kù)房管理。采購(gòu)：（馬悅）1.2.3.4.負(fù)責(zé)原材料、輔材料以及外協(xié)產(chǎn)品的采購(gòu)計(jì)劃及訂單。 采購(gòu)訂單到貨后對(duì)賬工作。確保所采購(gòu)產(chǎn)品滿足客戶質(zhì)量要求。 供應(yīng)商管理。及時(shí)到貨率等數(shù)據(jù)的整理。對(duì)賬：（趙靜）1.負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的整理。 2.月末與客戶進(jìn)行對(duì)賬工作。3.收集及整理所有裝箱單據(jù)，核對(duì)出庫(kù)單據(jù)與實(shí)際裝箱單數(shù)據(jù)是否有誤。營(yíng)運(yùn)（空白）1、負(fù)責(zé)掌握顧客意向和需求，及時(shí)接收客戶訂單。 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付、庫(kù)存物資的管理。3、負(fù)責(zé)組織顧客滿意程度調(diào)查，負(fù)責(zé)與顧客溝通，了解顧客需求并進(jìn)行顧客信息反饋工作。庫(kù)房：（自制：孟

4、凡濤，外購(gòu)：王小剛，原材料：丁瑞晨） 原材料：1.負(fù)責(zé)原材料區(qū)域的現(xiàn)況板管理。2.原材料、輔材料的出入庫(kù)管理。3.填寫原輔材料出入庫(kù)單據(jù)。4.錄入erp系統(tǒng)。2個(gè)人2.自制產(chǎn)品：負(fù)責(zé)自制庫(kù)區(qū)的3定5s。負(fù)責(zé)自制產(chǎn)品的出入庫(kù)管理。出入庫(kù)單據(jù)的填寫及erp的錄入工作；7個(gè)人3.外購(gòu)產(chǎn)品：負(fù)責(zé)外購(gòu)產(chǎn)品庫(kù)區(qū)的3定5s。負(fù)責(zé)外購(gòu)產(chǎn)品的出入庫(kù)管理。出入庫(kù)單據(jù)的填寫及erp的錄入工作；4個(gè)人第3篇：金融部崗位職責(zé)金融部崗位職責(zé)金融部崗位職能公司金融部一、部門職責(zé)1、根據(jù)總分行的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，研究制定分行公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位和發(fā)展規(guī)劃，擬定相應(yīng)的實(shí)施方案并組織實(shí)施；2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和總分行各項(xiàng)

5、規(guī)章制度，制訂完善公司金融條線的管理規(guī)范，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督檢查機(jī)制，保障業(yè)務(wù)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展；3、分解、下達(dá)并落實(shí)年度或階段性經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，組織考核評(píng)價(jià)，推動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；4、構(gòu)建公司金融業(yè)務(wù)信息渠道網(wǎng)絡(luò)，銜接溝通相關(guān)政府管理部門及監(jiān)管部門，采集、分析、挖掘大企業(yè)、行業(yè)信息資料，調(diào)研同業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)了解宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及調(diào)控政策的變化動(dòng)態(tài)；5、建立分行公司業(yè)務(wù)的各類操作規(guī)范，組織對(duì)轄內(nèi)公司金融業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范檢查和指導(dǎo)；6、為營(yíng)銷人員提供專業(yè)技術(shù)的支撐和保障，并聯(lián)動(dòng)同業(yè)、中介、保險(xiǎn)、證券等機(jī)構(gòu)，開展新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的宣傳、策劃、推廣，包括與分行內(nèi)的其它業(yè)務(wù)部門進(jìn)行交叉配合，實(shí)現(xiàn)整

6、體營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷； 7、開展客戶資源的二次開發(fā)，對(duì)已有客戶發(fā)掘其潛在需求，通過個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)方案設(shè)計(jì)，提升營(yíng)銷層次和成效；8、組織進(jìn)行客戶關(guān)系管理，建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)客戶關(guān)系管理系 統(tǒng)，制訂統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，配合總分行的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，組織階段性市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)；10、協(xié)調(diào)解決一線營(yíng)銷部門在營(yíng)銷過程中遇到的各種困難和問題； 11、進(jìn)行公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)營(yíng)分析，負(fù)責(zé)總行、銀監(jiān)局、人民銀行等對(duì)上、對(duì)外的各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)、報(bào)送，及業(yè)務(wù)分析等；12、組織開展對(duì)公司金融業(yè)務(wù)從業(yè)人員的各類培訓(xùn)，協(xié)助進(jìn)行從業(yè)人員資格認(rèn)定工作，以及總分行市場(chǎng)營(yíng)銷條線各類成功案例的總結(jié)和推廣； 13、對(duì)分行公司金融

7、業(yè)務(wù)的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行管理 ，確保各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)有序進(jìn)行，杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為；14、負(fù)責(zé)公司金融業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)的操作、運(yùn)行及維護(hù)。（二）營(yíng)銷部門（團(tuán)隊(duì)）職責(zé)1、按照分行公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，擬定具體營(yíng)銷方案，并組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)客戶的營(yíng)銷、合作及客戶關(guān)系管理，落實(shí)交叉銷售、提升客戶滲透率，不斷開拓市場(chǎng)份額，擴(kuò)大各類優(yōu)質(zhì)客戶群體；3、遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)及總分行的各項(xiàng)管理規(guī)定，合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范操作、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)化服務(wù)；4、負(fù)責(zé)本部門授信客戶的風(fēng)險(xiǎn)管理，針對(duì)不同客戶制定相應(yīng)的 風(fēng)險(xiǎn)控制方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展；5、了解、收集相關(guān)客戶信息，挖掘客戶潛在需求，配合總分行

8、推廣產(chǎn)品，依托中后臺(tái)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，努力創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的合作雙贏；6、積極組織參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，依靠技術(shù)、服務(wù)和先進(jìn)的理念開展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，以“服務(wù)客戶，創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)建品牌”為目標(biāo)，把“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，急客戶所急，想客戶所想，幫客戶所需”作為客戶營(yíng)銷的行動(dòng)準(zhǔn)則；7、按照總分行發(fā)展規(guī)劃，適應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長(zhǎng)。二、崗位職責(zé)（一）公司金融部門負(fù)責(zé)人1、組織制訂和實(shí)施全行公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)開展公司金融業(yè)務(wù)的整體營(yíng)銷方案和活動(dòng)；2、貫徹執(zhí)行有關(guān)金融法規(guī)及政策制度，落實(shí)分行公司金融業(yè)務(wù)工作的各類規(guī)章制度，做好內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)

9、對(duì)業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范的監(jiān)督檢查，確保公司金融業(yè)務(wù)健康合規(guī)發(fā)展；3、根據(jù)分行對(duì)公司金融業(yè)務(wù)的工作部署，制訂年度、季度和月度工作計(jì)劃以及階段性營(yíng)銷計(jì)劃及方案，組織進(jìn)行公司金融業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)的分解、落實(shí)、考核與評(píng)價(jià)；4、組織開展公司金融業(yè)務(wù)調(diào)研，了解宏觀調(diào)控政策導(dǎo)向，掌握 同業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，注重業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)與客戶結(jié)構(gòu)分析，及時(shí)向分行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映公司金融業(yè)務(wù)的發(fā)展情況及遇到的問題，并提出合理建議； 5、負(fù)責(zé)開拓、建立并維護(hù)與綜合經(jīng)濟(jì)主管部門、商務(wù)機(jī)構(gòu)、新聞媒體、金融同業(yè)以及社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的溝通，搭建營(yíng)銷信息平臺(tái)、促進(jìn)整體市場(chǎng)份額增長(zhǎng)，確保完成分行公司金融業(yè)務(wù)的目標(biāo)任務(wù)；6、組織公司金融從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)

10、，提高專業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)； 7、負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)及人員的管理工作，確保部門各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行；8、完成行長(zhǎng)室交辦的其他各項(xiàng)工作和任務(wù)。（二）產(chǎn)品經(jīng)理崗1、推廣實(shí)施總行公司金融系列產(chǎn)品，組織產(chǎn)品講解及培訓(xùn)，提高全行對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度、熟悉度和把握度，幫助客戶進(jìn)行產(chǎn)品應(yīng)用；2、響應(yīng)客戶要求，關(guān)注公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為重點(diǎn)客戶提供合適的解決方案，滿足客戶的各類結(jié)算、融資及創(chuàng)新業(yè)務(wù)需求，支持營(yíng)銷部門和客戶經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品銷售，并跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展，及時(shí)提供專業(yè)服務(wù)；3、通過與總行和當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)在投行、公司理財(cái)、及供應(yīng)鏈融資等業(yè)務(wù)上的聯(lián)動(dòng)服務(wù)與創(chuàng)新，謀求與客戶之間的雙贏；4、開展對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、市場(chǎng)、同業(yè)等的信息跟

11、蹤、收集與 調(diào)研，確定產(chǎn)品的市場(chǎng)、客戶、行業(yè)與地區(qū)定位，制定產(chǎn)品的年度計(jì)劃與中長(zhǎng)期規(guī)劃，進(jìn)行產(chǎn)品動(dòng)態(tài)分析，提供研究報(bào)告，提出營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷方案；5、針對(duì)分行的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特性，負(fù)責(zé)分行公司金融產(chǎn)品的屬地化開發(fā)創(chuàng)新，進(jìn)行產(chǎn)品的需求調(diào)研與可行性分析，確定開發(fā)目標(biāo)與要素，進(jìn)行產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)與市場(chǎng)測(cè)試，實(shí)施產(chǎn)品立項(xiàng)開發(fā)，進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)優(yōu)化，功能完善及個(gè)性化改良推動(dòng)，不斷提升產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性； 6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品營(yíng)銷和推廣，圍繞品牌戰(zhàn)略制定產(chǎn)品整體推廣方案，牽頭開展市場(chǎng)策劃與宣傳推廣；7、主動(dòng)開展客戶資源二次開發(fā)，推動(dòng)各類金融產(chǎn)品的交叉銷售和組合營(yíng)銷，致力提升產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)形象；8、負(fù)責(zé)公司金融產(chǎn)品的日常管理

12、，跟蹤、評(píng)估產(chǎn)品營(yíng)銷效果與客戶反饋，制定和調(diào)整業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法和操作規(guī)程，實(shí)施產(chǎn)品的收入管理與定價(jià)管理，進(jìn)行產(chǎn)品咨詢與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展產(chǎn)品規(guī)范運(yùn)作檢查監(jiān)控，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)產(chǎn)品合規(guī)經(jīng)營(yíng)；9、負(fù)責(zé)收集整理分行各類成功營(yíng)銷案例，撰寫產(chǎn)品手冊(cè)，定期組織案例講解分析，重點(diǎn)從產(chǎn)品應(yīng)用、創(chuàng)新角度幫助營(yíng)銷人員提高營(yíng)銷技巧； 10、負(fù)責(zé)分行各類大型貸款項(xiàng)目的評(píng)估、認(rèn)定，負(fù)責(zé)大型貸款項(xiàng)目貸后跟蹤管理的組織、落實(shí)；11、完成行長(zhǎng)室交辦的其它任務(wù)。各部門崗位職責(zé)及任職條件第4篇：金融部崗位職責(zé)金融部崗位職責(zé)一、金融總監(jiān)崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定金融項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃并落地執(zhí)行； 2、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)

13、，并完成運(yùn)營(yíng)中心的年度營(yíng)收目標(biāo)； 3、隨時(shí)掌握金融監(jiān)管規(guī)定等相關(guān)信息，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場(chǎng)推廣、渠道建設(shè)；4、制定金融平臺(tái)產(chǎn)品策略、支付渠道策略，并針對(duì)市場(chǎng)的變化制定和調(diào)整后續(xù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略；5、根據(jù)公司前端產(chǎn)品，從金融的角度進(jìn)行產(chǎn)品策略探討、設(shè)計(jì) 6、負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和培訓(xùn)工作，二、金融車貸部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)創(chuàng)建并管理金融團(tuán)隊(duì)，制定年度、季度、月度銷售計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，完成公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)；2、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度和工作流程，掌控項(xiàng)目執(zhí)行各環(huán)節(jié)的實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)辦理、市場(chǎng)調(diào)查、拓展、行業(yè)信息的搜索與反饋工作；4、做好每周銷售情況匯報(bào)，積極反饋銷售及市場(chǎng)信息

14、動(dòng)態(tài)； 5、管理、培訓(xùn)、監(jiān)督本部門隊(duì)伍，規(guī)范工作流程，明確其職責(zé)；三、保險(xiǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、加強(qiáng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的深入了解，豐富公司保險(xiǎn)產(chǎn)品 2、加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司、外圍與公司的聯(lián)系；3、管理、培訓(xùn)、監(jiān)督本部門隊(duì)伍，規(guī)范工作流程，明確其職責(zé) 4、處理保險(xiǎn)理賠問題，提高出單理賠速度。四、信息中心崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)金融部下屬各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總和及時(shí)更新 2、金融部各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表的編制和整理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 3、協(xié)助金融總監(jiān)完成本部門的制度落實(shí)五、風(fēng)險(xiǎn)部崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司金融分期客戶個(gè)人資料真實(shí)性的審查、資信狀況的調(diào)查、反擔(dān)保措施的落實(shí)、抵押權(quán)的實(shí)現(xiàn)、貸后跟蹤管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盡最大努力從根本上消除隱患，

15、從主觀上真正建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，徹底有效的將貸款風(fēng)險(xiǎn)降到最低 2、監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門對(duì)風(fēng)控制度及流程的執(zhí)行情況,及 時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。 3、負(fù)責(zé)公司風(fēng)控體系建設(shè),制定相應(yīng)政策、流程和程序六、金融內(nèi)勤崗位職責(zé)：1、熟悉公司各金融產(chǎn)品及操作流程，高效完成金融分期客戶的提報(bào)審批工作2、負(fù)責(zé)與工作內(nèi)容相關(guān)的各類文件的歸檔管理，如報(bào)表、資料的收編以及整理；七、分期專員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司金融產(chǎn)品的營(yíng)銷開展和客戶咨詢服務(wù)2、負(fù)責(zé)公司金融分期客戶整個(gè)分期辦理流程的協(xié)調(diào)管理 3、負(fù)責(zé)整理本部門分期銷售資料及客戶檔案； 4、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后客戶維系工作。八、貸后部崗位職責(zé)：1、熟悉公司各金融產(chǎn)品及操作

16、流程，負(fù)責(zé)完成公司金融分期客戶的實(shí)地家訪調(diào)查，核實(shí)鑒別客戶貸款資料的真實(shí)性，完成合同簽署及資料收集。 2、熟悉公證處和車管所業(yè)務(wù)流程，完成公司金融分期客戶的公證和抵押業(yè)務(wù) 3、熟悉公司貸后管理流程，熟練操作公司貸后管理平臺(tái)，完成公司貸后車輛的有效監(jiān)管第5篇：金融部崗位職責(zé)公司金融部 一、部門職責(zé)1、根據(jù)總分行的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，研究制定分行公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位和發(fā)展規(guī)劃，擬定相應(yīng)的實(shí)施方案并組織實(shí)施；2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂完善公司金融條線的管理規(guī)范，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督檢查機(jī)制，保障業(yè)務(wù)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展；3、分解、下達(dá)并落實(shí)年度或階段性經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，組織考核評(píng)價(jià)，推動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)

17、隊(duì)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；4、構(gòu)建公司金融業(yè)務(wù)信息渠道網(wǎng)絡(luò)，銜接溝通相關(guān)政府管理部門及監(jiān)管部門，采集、分析、挖掘大企業(yè)、行業(yè)信息資料，調(diào)研同業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)了解宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及調(diào)控政策的變化動(dòng)態(tài)；5、建立分行公司業(yè)務(wù)的各類操作規(guī)范，組織對(duì)轄內(nèi)公司金融業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范檢查和指導(dǎo)； 6、為營(yíng)銷人員提供專業(yè)技術(shù)的支撐和保障，并聯(lián)動(dòng)同業(yè)、中介、保險(xiǎn)、證券等機(jī)構(gòu)，開展新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的宣傳、策劃、推廣，包括與分行內(nèi)的其它業(yè)務(wù)部門進(jìn)行交叉配合，實(shí)現(xiàn)整體營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷；7、開展客戶資源的二次開發(fā)，對(duì)已有客戶發(fā)掘其潛在需求，通過個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)方案設(shè)計(jì)，提升營(yíng)銷層次和成效；8、組織進(jìn)行客戶關(guān)系管理，建設(shè)、

18、運(yùn)行、維護(hù)客戶關(guān)系管理系 統(tǒng)，制訂統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，配合總分行的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，組織階段性市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)； 10、協(xié)調(diào)解決一線營(yíng)銷部門在營(yíng)銷過程中遇到的各種困難和問題；11、進(jìn)行公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)營(yíng)分析，負(fù)責(zé)總行、銀監(jiān)局、人民銀行等對(duì)上、對(duì)外的各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)、報(bào)送，及業(yè)務(wù)分析等；12、組織開展對(duì)公司金融業(yè)務(wù)從業(yè)人員的各類培訓(xùn)，協(xié)助進(jìn)行從業(yè)人員資格認(rèn)定工作，以及總分行市場(chǎng)營(yíng)銷條線各類成功案例的總結(jié)和推廣；13、對(duì)分行公司金融業(yè)務(wù)的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行管理 ，確保各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)有序進(jìn)行，杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為；14、負(fù)責(zé)公司金融業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)的操作、運(yùn)行及維護(hù)。 （二）營(yíng)銷部門（團(tuán)隊(duì)）

19、職責(zé)1、按照分行公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，擬定具體營(yíng)銷方案，并組織實(shí)施； 2、負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)客戶的營(yíng)銷、合作及客戶關(guān)系管理，落實(shí)交叉銷售、提升客戶滲透率，不斷開拓市場(chǎng)份額，擴(kuò)大各類優(yōu)質(zhì)客戶群體；3、遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)及總分行的各項(xiàng)管理規(guī)定，合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范操作、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)化服務(wù)；4、負(fù)責(zé)本部門授信客戶的風(fēng)險(xiǎn)管理，針對(duì)不同客戶制定相應(yīng)的 風(fēng)險(xiǎn)控制方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展；5、了解、收集相關(guān)客戶信息，挖掘客戶潛在需求，配合總分行推廣產(chǎn)品，依托中后臺(tái)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，努力創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的合作雙贏；6、積極組織參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，依靠技術(shù)、服務(wù)和先進(jìn)的理念開展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，以“服務(wù)客戶，創(chuàng)造

20、價(jià)值，創(chuàng)建品牌”為目標(biāo)，把“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，急客戶所急，想客戶所想，幫客戶所需”作為客戶營(yíng)銷的行動(dòng)準(zhǔn)則；7、按照總分行發(fā)展規(guī)劃，適應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長(zhǎng)。二、崗位職責(zé)（一）公司金融部門負(fù)責(zé)人1、組織制訂和實(shí)施全行公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)開展公司金融業(yè)務(wù)的整體營(yíng)銷方案和活動(dòng)；2、貫徹執(zhí)行有關(guān)金融法規(guī)及政策制度，落實(shí)分行公司金融業(yè)務(wù)工作的各類規(guī)章制度，做好內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范的監(jiān)督檢查，確保公司金融業(yè)務(wù)健康合規(guī)發(fā)展；3、根據(jù)分行對(duì)公司金融業(yè)務(wù)的工作部署，制訂年度、季度和月度工作計(jì)劃以及階段性營(yíng)銷計(jì)劃及方案，

21、組織進(jìn)行公司金融業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)的分解、落實(shí)、考核與評(píng)價(jià)；4、組織開展公司金融業(yè)務(wù)調(diào)研，了解宏觀調(diào)控政策導(dǎo)向，掌握同業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，注重業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)與客戶結(jié)構(gòu)分析，及時(shí)向分行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映公司金融業(yè)務(wù)的發(fā)展情況及遇到的問題，并提出合理建議； 5、負(fù)責(zé)開拓、建立并維護(hù)與綜合經(jīng)濟(jì)主管部門、商務(wù)機(jī)構(gòu)、新聞媒體、金融同業(yè)以及社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的溝通，搭建營(yíng)銷信息平臺(tái)、促進(jìn)整體市場(chǎng)份額增長(zhǎng)，確保完成分行公司金融業(yè)務(wù)的目標(biāo)任務(wù)；6、組織公司金融從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)，提高專業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)； 7、負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)及人員的管理工作，確保部門各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行； 8、完成行長(zhǎng)室交辦的其他各項(xiàng)工作和任務(wù)。 （二）產(chǎn)品經(jīng)理崗

22、1、推廣實(shí)施總行公司金融系列產(chǎn)品，組織產(chǎn)品講解及培訓(xùn)，提高全行對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度、熟悉度和把握度，幫助客戶進(jìn)行產(chǎn)品應(yīng)用；2、響應(yīng)客戶要求，關(guān)注公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為重點(diǎn)客戶提供合適的解決方案，滿足客戶的各類結(jié)算、融資及創(chuàng)新業(yè)務(wù)需求，支持營(yíng)銷部門和客戶經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品銷售，并跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展，及時(shí)提供專業(yè)服務(wù)；3、通過與總行和當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)在投行、公司理財(cái)、及供應(yīng)鏈融資等業(yè)務(wù)上的聯(lián)動(dòng)服務(wù)與創(chuàng)新，謀求與客戶之間的雙贏；4、開展對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、市場(chǎng)、同業(yè)等的信息跟蹤、收集與調(diào)研，確定產(chǎn)品的市場(chǎng)、客戶、行業(yè)與地區(qū)定位，制定產(chǎn)品的年度計(jì)劃與中長(zhǎng)期規(guī)劃，進(jìn)行產(chǎn)品動(dòng)態(tài)分析，提供研究報(bào)告，提出營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷方案；5、針

23、對(duì)分行的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特性，負(fù)責(zé)分行公司金融產(chǎn)品的屬地化開發(fā)創(chuàng)新，進(jìn)行產(chǎn)品的需求調(diào)研與可行性分析，確定開發(fā)目標(biāo)與要素，進(jìn)行產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)與市場(chǎng)測(cè)試，實(shí)施產(chǎn)品立項(xiàng)開發(fā)，進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)優(yōu)化，功能完善及個(gè)性化改良推動(dòng)，不斷提升產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性；6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品營(yíng)銷和推廣，圍繞品牌戰(zhàn)略制定產(chǎn)品整體推廣方案，牽頭開展市場(chǎng)策劃與宣傳推廣；7、主動(dòng)開展客戶資源二次開發(fā)，推動(dòng)各類金融產(chǎn)品的交叉銷售和組合營(yíng)銷，致力提升產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)形象；8、負(fù)責(zé)公司金融產(chǎn)品的日常管理，跟蹤、評(píng)估產(chǎn)品營(yíng)銷效果與客戶反饋，制定和調(diào)整業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法和操作規(guī)程，實(shí)施產(chǎn)品的收入管理與定價(jià)管理，進(jìn)行產(chǎn)品咨詢與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展產(chǎn)品規(guī)范運(yùn)作檢查監(jiān)控，

24、防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)產(chǎn)品合規(guī)經(jīng)營(yíng)； 9、負(fù)責(zé)收集整理分行各類成功營(yíng)銷案例，撰寫產(chǎn)品手冊(cè)，定期組織案例講解分析，重點(diǎn)從產(chǎn)品應(yīng)用、創(chuàng)新角度幫助營(yíng)銷人員提高營(yíng)銷技巧；10、負(fù)責(zé)分行各類大型貸款項(xiàng)目的評(píng)估、認(rèn)定，負(fù)責(zé)大型貸款項(xiàng)目貸后跟蹤管理的組織、落實(shí)；11、完成行長(zhǎng)室交辦的其它任務(wù)。篇3：金融公司各部門崗位職責(zé)及任職條件 商業(yè)銀行公司金融部職能部門崗位職責(zé) 一、經(jīng)理（一）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)本行各項(xiàng)規(guī)章制度。（二）擬定全行公司類業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃和營(yíng)銷策略，負(fù)責(zé)本行公司類業(yè)務(wù)營(yíng)銷與管理工作。（三）負(fù)責(zé)本部門日常管理工作，組織本部門員工加強(qiáng)學(xué)_、改進(jìn)服務(wù)

25、，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量，負(fù)責(zé)本部門崗位責(zé)任制的制定與員工考核。（四）制訂本部門工作計(jì)劃，根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工負(fù)責(zé)的原則，對(duì)部門工作人員的工作進(jìn)行合理安排，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員全面完成部門工作計(jì)劃。（五）指導(dǎo)、協(xié)助支行又好又快開展公司類各項(xiàng)業(yè)務(wù)，促進(jìn)支行全面完成年度工作任務(wù)。（六）負(fù)責(zé)公司類業(yè)務(wù)操作流程和相關(guān)管理制度的制定、信貸產(chǎn)品的開發(fā)等。 （七）負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、經(jīng)理助理（一）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)本行各項(xiàng)規(guī)章制度。（二）協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門日常管理工作，做好分管工作，促使本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃順利完成。（三）負(fù)責(zé)分管公司類業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶管理與維護(hù)。（