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文檔簡介
1、第一篇第二章練習(xí)題一、單項選擇題1、 在得出某種商品的個人需求曲線時,下列因素除哪一種外均保持為常數(shù)( )、個人收入 B、其余商品的價格 C、個人偏好 D、所考慮商品的價格2、某個人的個人需求曲線表明( )A、個人愿望的最大限度 B、個人愿望的最小限度 C、既是個人愿望的最大限度又是個人愿望的最小限度 D既不是個人愿望的最大限度也不是個人愿望的最小限度3、對西紅柿需求的變化,可能是由于( )A、消費者認為西紅柿價格太高了 B、消費者得知西紅柿有益健康C、消費者預(yù)期西紅柿將降價 D、種植西紅柿的技術(shù)有了改進E、以上都對7、在需求和供給同時減少的情況下,將出現(xiàn)( )。A 均衡價格下降,均衡產(chǎn)銷量減
2、少; B 均衡價格下降,均衡產(chǎn)銷量無法確定;C 均衡價格無法確定,均衡產(chǎn)銷量減少;D 均衡價格上升,均衡產(chǎn)銷量減少.17政府對某種商品的征稅額是能夠在生產(chǎn)者和消費者之間分攤的。當(dāng)某商品的稅收主要由消費者承擔(dān)時,表明該商品( )A、富有彈性 B、缺乏彈性 C、單一彈性 D、無限彈性二、多項選擇題1、以下( )項的需求和價格之間的關(guān)系,是需求規(guī)律的例外A、面包B、吉芬商品C、低檔品D、小汽車E、炫耀性商品三、判斷題4、商品的價格發(fā)生下降,該商品的供給減少。7、支出占消費者總支出的比重越大的商品,彈性越大,反之,彈性越小。四、簡答題1、影響商品需求的主要因素有哪些?商品自身價格、消費者收入、消費者的
3、偏好、相關(guān)商品的價格、消費者對商品價格的預(yù)期12、生產(chǎn)者剩余指的是什么?消費者剩余:消費者從商品中得到的滿足程度大于其所付出的價格的部分。因為消費者按照最后一個商品的邊際效用支付價格,而在此之前的商品的邊際效用都大于最后一個商品的邊際效用五、論述題(4選2做)2、糧食價格提高對豬肉的供給曲線有何影響?豬肉價格提高對豬肉銷售量和豬肉供給曲線是否會發(fā)生影響?第一篇第三章練習(xí)題一、單項選擇題1、某消費者偏好A商品勝于B商品,原因是( )。A.商品A價格最低 B.商品A最緊俏C.商品A有多種用途 D.對該消費者而言,商品的效用最大4、已知某消費者的收入是l00元,商品x的價格是10元,商品y的價格是3
4、元。假定他打算購買7單位x和10單位y,這時x和y的邊際效用分別是50和180如要獲得最大效用,他應(yīng)該( )。A.停止購買 B.減少X的購買置,增加購買y商品C.增加x的購買量,減少購買y商品 D.同時增加x和y的購買量7、一種物品價格上升會使其替代品需求量增加,從而導(dǎo)致這種物品本身的需求量下降,這種現(xiàn)象被稱為( )A.收入效應(yīng) B.替代效應(yīng) C.消費者均衡 D.需求規(guī)律10、消費者將收入全部購買商品X、Y,已知X的價格是Y的價格的2倍,某消費者的對X的邊際效用是對Y的邊際效用的1.5倍,消費者將采取的行為是( )A.增購X,減購Y B.減購X,增購YC.同時增購X、Y D.同時減購X、Y12
5、、商品價格不變,由于收入變化引起消費者預(yù)算線平移時,連結(jié)消費者諸均衡點的曲線稱為( ) A.需求曲線 B.價格消費曲線 C.收入消費曲線 D.恩格爾曲線15、關(guān)于邊際替代率遞減規(guī)律不正確的是( )A.邊際替代率遞減說明每增加對一種商品的消費,為保持效用不變,所減少的其他商品的消費量是遞減的 B.邊際替代率與邊際效用遞減都說明了隨著對某種物品消費量的增多,人的主觀效用遞減的趨勢 C.邊際替代率遞減規(guī)律在所有的商品組合中都是適用的D.邊際替代率遞減規(guī)律決定了無差異曲線是凸向原點的 二、多項選擇題1、下列關(guān)于邊際替代率說法正確的有( )。A.通常商品的邊際替代率逐漸遞減,其無差異曲線凸向原點 B.邊
6、際替代率可能為無窮大,無差異曲線是一條垂直的直線 C.邊際替代率為常數(shù),無差異曲線是一條向右下方傾斜的直線 D.邊際替代率不可能為零3、無差異曲線有向右下方傾斜的性狀,關(guān)于這一特點說法正確的是( )。A.無差異曲線向右下方傾斜意味著,用橫軸表示的X物品的效用更大B.無差異曲線向右下方傾斜意味著,減少一個單位的Y物品必然增加同等量的X物品C.無差異曲線向右下方傾斜意味著,隨著一種商品數(shù)量的增加,減少另一種商品的數(shù)量,消費者也可以獲得與原來相同的效用水平D.無差異曲線向右下方傾斜說明其斜率為負值10、下面屬于正常商品的是( ) A.消費者的收入增加80%時,某商品的需求量增加40% B.消費者的收
7、入增加80%時,某商品的需求量增加90% C.已知某商品價格下降時,替代效應(yīng)增加,收入效應(yīng)減少D.已知某商品價格下降時,替代效應(yīng)增加,收入效應(yīng)增加E.消費者的收入增加80%,某商品的需求量減少20%三、判斷題1、基數(shù)效用論采用的分析方法是無差異曲線分析法。( )5、當(dāng)消費者從物品消費中所獲得的總效用不斷增加時,邊際效用總是正的。( )四、簡答題3、鉆石用處極小而價格昂貴,生命必不可少的水卻非常便宜。請用邊際效用的概念加以解釋。(為什么水要比鉆石便宜?)水對生命來說是重要的,所以它應(yīng)該具有很高的價值。另一方面,鉆石對生命來說是不重要的,所以人們應(yīng)該認為它的價值比水低。但是,即使水能夠提供更多的效
8、用,它還是比鉆石便宜得多。鉆石于人的用處確實遠不如水,所以,人們從水的消費中所得的總效用遠遠大于人們從鉆石的使用中所得的總效用。但是,商品的需求價格不是由商品的總效用而是由商品的邊際效用決定,即P=MU/。鉆石作為一種奢侈品,可以給人們帶來炫耀等效用,而且數(shù)量很少,所以增加一個單位的鉆石消費給消費者帶來的效用很大,即鉆石邊際效用很大,消費者愿意以較多的支出來購買。而水雖然是人的生命不可缺少的,給人帶來極高的效用,但由于世界上水的數(shù)量很多,增加一個單位的水給人們增加的效用就很低了,即水的邊際效用很低,所以水的價格自然也就很低了。5、 畫出完全替代商品和完全互補商品的無差異曲線,并說明為什么是這樣
9、? 完全代替品 完全互補品五、論述題(4選2做)1、用無差異曲線和預(yù)算線模型說明如何實現(xiàn)消費者均衡1、把消費者的無差異曲線和消費可能線結(jié)合在一起,可以分析消費者追求效用最大化的購買選擇行為。消費者獲得最大效用的均衡條件在圖形上表現(xiàn)為無差異曲線與預(yù)算線相切之點。如下圖中的E點。3、試比較基數(shù)效用論和序數(shù)效用論。提示:可以分為相同點和不同點兩部分加以比較,不同點可以在假設(shè)條件、分析工具、均衡條件的表達式等方面加以比較。 答案要點:差異:(1)假設(shè)不同?;鶖?shù)效用論假設(shè)消費者消費商品所獲得的效用是可以度量的,可以用基數(shù)表示。每個消費者都可以準確地說出自己所獲得的效用值。邊際效用具有遞減規(guī)律。序數(shù)效用論
10、則認為消費所獲得的效用只可以進行排序,只可以用序數(shù)來表示。效用的大小及特征表現(xiàn)在無差異曲線中。(2)使用分析方法不同。基數(shù)效用論使用MU即在預(yù)算約束下求效用值的最大化作為工具。而序數(shù)效用論則使用無差異曲線、預(yù)算線作為分析工具。(3)均衡條件的表達不同?;鶖?shù)效用論表達式為MUi/Pi= ,序數(shù)效用論則表達為MRSXY = MUX / MUY = PX /PY 相同點:(1)都是從市場的需求一方著手,通過推導(dǎo)需求曲線,說明需求曲線上的任一點都表示消費者獲得了效用最大化。(2) 都是一種消費者行為理論,都以把消費者的行為看做是在既定的收入限制條件下追求效用最大化的過程。(3)都以邊際效用理論為基礎(chǔ),
11、認為商品的價值或價格是由商品帶給消費者的邊際效用的大小來決定的。(4)他們推導(dǎo)的需求曲線具有相同的趨勢,都符合需求規(guī)律。第一篇第四章練習(xí)題一、單項選擇題7、經(jīng)濟學(xué)中短期與長期劃分取決于( )A 時間長短 B 可否調(diào)整產(chǎn)量 C 可否調(diào)整產(chǎn)品價格 D可否調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模12、生產(chǎn)理論中的生產(chǎn)擴展線類似于消費者理論中的( )A、恩格爾曲線 B、收入-消費曲線 C、價格-消費曲線 D、預(yù)算約束線13、等產(chǎn)量曲線的描述正確的是()A、等產(chǎn)量曲線投入要素的各種組合比例是不能變化的B、為生產(chǎn)同等產(chǎn)量投入要素的價格是不變的C、不管投入各種要素如何,產(chǎn)量總是相等的D、投入要素的各種組合所能生產(chǎn)的產(chǎn)量都是相等的二、多
12、項選擇題1、生產(chǎn)要素是指生產(chǎn)過程中能幫助生產(chǎn)的各種手段,它包括( )A、資本 B、勞動 C、土地 D、森林 E、企業(yè)家的才能8、短期內(nèi)廠商的預(yù)期訂單增加,他可以采取以下哪些方式應(yīng)對增加的訂單( )A、增加勞動者人數(shù) B、增加機器利用率 C、購買大型機器 D、增加生產(chǎn)廠房 E、增加投入資金三、判斷題1、勞動這一生產(chǎn)要素是指人類在生產(chǎn)過程中提供的體力和智力的總和。3、長期的生產(chǎn)過程是指投入的要素都要發(fā)生改變。五、論述題(4選2做)2、一個企業(yè)主在考慮再雇傭一名工人時,在勞動的平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量中他更關(guān)心哪一個?為什么?一個企業(yè)主在考慮再雇傭一名工人時,在勞動的平均和邊際產(chǎn)量中他將更關(guān)心勞動的邊際產(chǎn)
13、量。我們知道,廠商的理性決策在勞動的第二階段,在這個區(qū)域中,勞動的平均產(chǎn)量及邊際產(chǎn)量都是遞減的,但其中卻可能存在著使利潤極大化的點,勞動的第二階段的右界點是使用權(quán)勞動的邊際產(chǎn)量為零的點。因此,只要增雇的這名工人的邊際產(chǎn)量大于零,即能夠總產(chǎn)量的增加,企業(yè)主就可能雇傭他。六、分析與計算題(2選1)1、案例:用汽油還是天然氣假定在出租車上裝有油氣轉(zhuǎn)換開關(guān),司機根據(jù)“使用最小的花費,行使同樣里程”的原則,選擇是使用汽油還是天然氣。現(xiàn)在假設(shè)汽油的價格是每升2.19元,液化天然氣的價格是每升1.51元,每升汽油可以行駛8.33公里(100公里耗油12升),每升天然氣可以行駛6.25公里(100公里耗氣16
14、升)。試分析出租車司機是應(yīng)該使用天然氣還是汽油?答:單純從價格上看,天然氣更便宜;單純從百公里耗費量看,使用汽油更節(jié)省。但是,這都不能確定應(yīng)該使用汽油還是天然氣。按照生產(chǎn)要素投入的最優(yōu)組合原理,這個問題就可以解決了。這里,需要計算1元錢的汽油還是1元錢的天然氣行駛的里程長,也就是計算里程與價格的比值。即汽油每升行駛公里數(shù)/每升汽油價格。經(jīng)過計算,汽油為3.804公里/元,天然氣為4.139公里/元。所以,司機應(yīng)該選擇使用天然氣。2、某企業(yè)的產(chǎn)品,長期銷路不好,今打算減產(chǎn)3000件(每月),并裁減相應(yīng)的員工,以節(jié)省開支。共有6名員工承擔(dān)該產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。A、B是高級工,C、D、E、F是初級工。他
15、們每月的生產(chǎn)力(邊際產(chǎn)量)和工資如下:工人邊際產(chǎn)量(件/人)工資(元/人)MPL/PLA300030001B300030001C150020000.75D150020000.75E150020000.75F150020000.75試分析企業(yè)主應(yīng)該怎樣裁員,才會得到最優(yōu)。答:減產(chǎn)3000件/月,從表上看,可有兩個方案:一是裁去一名高級工,二是裁去兩名初級工。哪個方案更優(yōu)?根據(jù)最優(yōu)組合原理:要比較兩種工人每投入一元人工費用所能帶來的產(chǎn)量的增加,在這里,A、B為1.0,C、D、E、F為0.75,即初級工的值較低,故裁兩名初級工的方案是最優(yōu)的。這可驗證如下:裁去一名高級工,可節(jié)省成本3000元,裁去兩
16、名初級工可節(jié)省成本4000元??梢姡瑑蓚€方案都能減產(chǎn)3000件,但第二方案能節(jié)省更多成本,故為最優(yōu)方案。第一篇第五章練習(xí)題一、單項選擇題2、不隨產(chǎn)量變動而變動的成本稱為( )A、平均成本 B、固定成本 C、長期成本 D、總成本3、在長期中,下列成本中哪一項是不存在的( )A、可變成本 B、平均成本 C、機會成本 D、隱含成本7、假定某機器原來生產(chǎn)產(chǎn)品A,利潤收入為200元,現(xiàn)在改生產(chǎn)產(chǎn)品B,所花的人工、材料費為1000元,則生產(chǎn)產(chǎn)品B的機會成本是( )A、200元 B、1200元 C、1000元 D、不能確定11、長期平均成本曲線成為U形的原因與( )A、規(guī)模報酬有關(guān)(規(guī)模經(jīng)濟和規(guī)模不經(jīng)濟)
17、B、外部經(jīng)濟與不經(jīng)濟有關(guān)C、要素的邊際生產(chǎn)率有關(guān) D、固定成本與可變成本所占比重有關(guān)12、長期總成本曲線(LTC)是各種產(chǎn)量的( )A、最低成本點的軌跡 B、最低平均成本點的軌跡 C、最低邊際成本點的軌跡 D、平均成本變動的軌跡15、當(dāng)邊際報酬遞減規(guī)律發(fā)生作用時,TVC曲線( )A、以遞減的速率上升 B、以遞增的速率下降C、以遞減的速率下降 D、以遞增的速率上升24、已知產(chǎn)量為500單位時,平均成本是2元,產(chǎn)量增加到550單位時,平均成本等于250元,在這個產(chǎn)量變化范圍內(nèi),邊際成本( )A、隨著產(chǎn)量的增加而上升,并在數(shù)值上大于平均成本B、隨著產(chǎn)量的增加而上升,并在數(shù)值上小于平均成本C、隨著產(chǎn)量
18、的增加而下降,并在數(shù)值上小于平均成本D、隨著產(chǎn)量的增加而下降,并在數(shù)值上大于平均成本25、假如增加一單位產(chǎn)量所增加的邊際成本小于產(chǎn)量增加前的平均成本,那么在產(chǎn)量增加后平均成本將( )A、下降 B、上升 C、不變 D、都有可能二、多項選擇題1、小張準備用自家200平方米的房子開一個網(wǎng)吧,初步打算這樣經(jīng)營:花12萬元購買30臺電腦及其配件;讓父親做收營員負責(zé)收費;800元每月的工資請一個網(wǎng)管員;每月水電費預(yù)計600元;網(wǎng)絡(luò)費預(yù)計5000元。下面哪些選項是顯性成本:A、電腦及配件投入 B、網(wǎng)管員工資 C、水電費 D、網(wǎng)絡(luò)費7、下列說法正確的是( ) A、長期總成本曲線是各短期總成本曲線的包洛線B、長
19、期平均成本曲線是各短期平均成本曲線的包洛線C、長期邊際成本曲線是各短期邊際成本曲線的包洛線D、長期邊際成本曲線同各短期邊際成本曲線相交三、判斷題4、由于當(dāng)短期和長期成本曲線相切時,短期和長期的邊際成本相等,那么,長期邊際成本曲線一定與短期邊際成本曲線有相同的斜率。6、當(dāng)總成本不變時,工資率的增長將總是導(dǎo)致使用更多的資本。13、長期總成本分為長期總固定成本與長期總可變成本。14、規(guī)模收益遞增意味著長期平均成本曲線向右下方傾斜。第一篇第七章練習(xí)題一、單項選擇題12如果一家廠商供應(yīng)整個市場,此市場結(jié)構(gòu)為( )。A完全競爭 B寡頭 C壟斷 D壟斷競爭 E上述各項皆不是。三、判斷題5對學(xué)生和有身份的人實
20、行不同價格折扣的企業(yè)不能實現(xiàn)利潤最大化。( 錯)企業(yè)管理基礎(chǔ)部分第二篇第一章 序一、單項選擇題1下列注冊組織中不屬于企業(yè)性質(zhì)的是:社會辦學(xué)學(xué)校 電信公司 軍工廠 民用建筑設(shè)計院3.下列企業(yè)性組織中屬于資金密集型企業(yè)的是:建筑公司 計算機公司 發(fā)電廠 管理咨詢公司6.一般地,出資者承擔(dān)風(fēng)險相對較小的企業(yè)類型是:獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 公司企業(yè) 股份制企業(yè)9.企業(yè)管理的核心要素是: 技術(shù) 設(shè)備 人力 資金12、一家生產(chǎn)照相機的企業(yè)的總經(jīng)理說:“我們生產(chǎn)的是照相機,銷售的是人們美好的回憶和永久的紀念?!笨偨?jīng)理的這句話體現(xiàn)了:企業(yè)對利潤的追求。 企業(yè)的社會責(zé)任。 企業(yè)的使命。企業(yè)的經(jīng)營手段。二、多選題2、
21、企業(yè)的特性有:組織性 生產(chǎn)性 獨立核算性 法律許可性 營利性4、企業(yè)管理的主要職能有:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制調(diào)度 組織 控制 協(xié)調(diào) 制定制度6、企業(yè)管理的基本性質(zhì)體現(xiàn)的主要方面是:適應(yīng)性 自然屬性 社會屬性 獨立性 現(xiàn)代屬性8、企業(yè)管理的方法主要有:行政、經(jīng)濟、法律、數(shù)學(xué)、教育教育的方法 行政的方法 法律的方法 數(shù)學(xué)的方法 激勵的方法10、反映企業(yè)管理現(xiàn)代化的標志是:管理方法科學(xué)化 管理方式民主化 管理組織高效化 管理思想現(xiàn)代化 管理人員專業(yè)化 管理組織合理化 管理技術(shù)電子化三、判斷題2、公司制企業(yè)的顯著缺點是股東不能任意撤資,因而它要獲得社會資金更為困難。4、企業(yè)是自主經(jīng)營、獨立核算的
22、經(jīng)濟組織,因而它應(yīng)完全自主決定本企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)。7、企業(yè)管理就是帶領(lǐng)企業(yè)全體員工去實現(xiàn)企業(yè)目標的說法是正確的。12、操作工人沒有管理任務(wù)。四、簡答題2、根據(jù)生產(chǎn)力要素劃分企業(yè)的類型與特點。根據(jù)生產(chǎn)力要素劃分企業(yè)類型是以企業(yè)的產(chǎn)品成本中要素占有的比重為依據(jù)進行劃分的。具體可以劃分為:(1)勞動密集型企業(yè)勞動力成本在產(chǎn)品成本中占有較大比重(2)資金密集型企業(yè)資金成本在產(chǎn)品成本中占有較大比重(3)技術(shù)密集型企業(yè)技術(shù)成本在產(chǎn)品成本中占有較大比重5、 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征產(chǎn)權(quán)明晰 政企分開 管理科學(xué) 權(quán)責(zé)分明 機制靈活五、論述題(4選2做)3、管理活動的科學(xué)性與藝術(shù)性的關(guān)系(1)管理活動有他自身的原理
23、、規(guī)律,對于目標、任務(wù)明確的活動可以量化并尋求優(yōu)化,因而它是一門科學(xué)的實踐活動。(2)管理的核心要素是人,人的思維各有不同,管理要實現(xiàn)組織的目標,必須將不同需要層次的人的價值觀統(tǒng)一到企業(yè)的行動中,對于不同的人需要有不同的管理方法與方式,因而管理呈現(xiàn)出對人這個管理要素的藝術(shù)性。(3)管理首先應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)的規(guī)律,建立其科學(xué)的管理系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上運用藝術(shù)性調(diào)動全體員工的積極性,以實現(xiàn)企業(yè)的目標。因而科學(xué)管理是基礎(chǔ)是前提,藝術(shù)性是實現(xiàn)科學(xué)管理方式方法的手段。2、 管理的二重性及其應(yīng)用1) 自然屬性必須管理、必須有與生產(chǎn)力發(fā)展相適應(yīng)的管理水平、管理是一門專門的技術(shù)2) 社會屬性管理的手段與方法必須與生產(chǎn)
24、關(guān)系相適應(yīng),不同制度(體制下)管理的方式、方法不同3) 掌握自然屬性學(xué)習(xí)先進的管理方法,提高管理水平,提高資源利用效果4) 掌握社會屬性應(yīng)用先進的管理方法時充分考慮企業(yè)面對的生產(chǎn)力關(guān)系,使先進的管理手段與方法真正產(chǎn)生符合企業(yè)、社會生產(chǎn)關(guān)系的效果。6、 分析與計算題 案例:工程師產(chǎn)品開發(fā)的尷尬 一位資深望重的老工程師,根據(jù)自己的特長和國家的宏觀政策開發(fā)除了一種環(huán)保機械產(chǎn)品,他希望能夠有人來把他這個產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。與之談判者向它提出了“你這個產(chǎn)品在國際國內(nèi)的地位”“你這個產(chǎn)品要推向市場至少需要多少廣告費”“你這個產(chǎn)品最好運用什么樣的方法進入市場”等等,該工程師說他這個產(chǎn)品肯定是最新的,我只管開發(fā)產(chǎn)品,
25、怎樣進入市場是生產(chǎn)廠家的事,你們會有辦法的。結(jié)果該產(chǎn)品十年了還沒有人與之談判成功。分析:試用你學(xué)過的知識來分析一下為什么這個工程師會面臨這樣的尷尬?提出你的建議。 (1)該工程師的產(chǎn)品開發(fā)處于尷尬的主要原因在于缺乏:在形成產(chǎn)品概念階段缺乏市場營銷的策劃研制階段缺乏與生產(chǎn)廠家的有機結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)是一個管理與技術(shù)共同組成的系統(tǒng),不僅僅是技術(shù)問題。缺乏管理的現(xiàn)代管理的思想市場觀念,沒有對產(chǎn)品的市場吸引力進行有效的分析(2)建議:(略) 第二篇第二章 企業(yè)管理基礎(chǔ)知識一、單項選擇題3. 在組織規(guī)模一定時,管理幅度與管理層次( )A、沒有什么必然聯(lián)系 B、 直接成正比例關(guān)系C、有明顯的間接關(guān)系 D、 直
26、接成反比例關(guān)系9.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的主要不足在于( )A.不利于實現(xiàn)專業(yè)化管理 B.不利于調(diào)動下級人員的積極性C.不利于調(diào)整組織各部門之間的關(guān)系,致使組織整體性降低D.不利于組織發(fā)展壯大16. 某公司為了更好地開展業(yè)務(wù),制定了重組計劃,該計劃準備在全國六大地區(qū)設(shè)立經(jīng)銷辦事處(營業(yè)所),每個辦事處都用電腦直接與中央數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)。這意味著該公司今后朝什么方向發(fā)展?A. 集權(quán)化 B.分權(quán)化 C.部門化 D.矩陣化19. 一個化肥廠的李廠長平易近人,對員工有求必應(yīng),結(jié)果他發(fā)現(xiàn)找自己的人越來越多,從車間主任到普通工人,從技術(shù)科長到銷售業(yè)務(wù)員,不斷找他請示工作、討論問題,他均一一奉陪。但苦惱一個接一個紛至沓
27、來:第一,他每天花大部分時間接待來訪,沒有時間過問工廠的經(jīng)營大事;第二,他有求必應(yīng),來者雖高興,但來訪者的上級意見很大;第三,因情況不清,往往做出錯誤指導(dǎo),造成工作損失。請你分析一下,李廠長毛病主要是什么性質(zhì)?B. 分權(quán)不足,一個人說了算,眉毛胡子一把抓。C. 越級指揮,違背了統(tǒng)一指揮原則。D. 混淆了民主作風(fēng)與管理職能的界限。E. 不善于調(diào)動各級管理者的積極性。二、多選題1、現(xiàn)代企業(yè)制度包含()A.產(chǎn)權(quán)制度 B.政治制度 C. 責(zé)任制度 D.管理制度 E.組織制度4、個人管理的優(yōu)點是()A.責(zé)任明確 B.效率高 C.有利于協(xié)調(diào) D. 有利于溝通 E.決策迅速6、扁平型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()
28、 A.縮短了上下級間的距離 B.信息縱向流通快 C.有利于上下級間的監(jiān)督D.宜于橫向聯(lián)系 E.管理費用低10、影響企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置管理幅度的因素有() A.管理人員的素質(zhì) B.員工的素質(zhì) C.機構(gòu)的健全程度D.企業(yè)的目標任務(wù) E.環(huán)境的變化三、判斷題1、公司制企業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu)是董事會四、簡答題1、現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)觀念的包含具體內(nèi)容(1)管理整體性原則(2)管理動態(tài)原則(3)管理開放性原則(4)管理層次性原則(5)管理的信息原則五、論述題(4選2做)3、如果你知道某個公司是矩陣型組織,你是否有興趣在那里工作?請從結(jié)構(gòu)特征解釋你的選擇。為在矩陣組織里更有效地工作,你將作哪些準備?矩陣制結(jié)構(gòu)既有
29、按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),又有按項目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。(既要接受垂直部門的領(lǐng)導(dǎo),又要在執(zhí)行任務(wù)時接受項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo))(以下任選一個方面進行闡述);選擇進入矩陣制組織結(jié)構(gòu)的公司的理由:2、 確定企業(yè)管理組織的原則確定企業(yè)管理組織的原則(1)目標明確(2)專業(yè)既分工又協(xié)作(3)統(tǒng)一指揮與分級管理(4)權(quán)責(zé)對應(yīng)(5)有效的管理幅度和合理的管理層次(6)穩(wěn)定性與適應(yīng)性結(jié)合六、分析與計算題(2選1)案例一 陳書友的悔恨 一、案例介紹 70年代,美國和日本等發(fā)達國家紛紛采用經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)相分離的管理方法。197l年,陳書友赴日本和美國參加食用油會議,這種管理方法對他觸動很大。他深刻感到,要使總源
30、企業(yè)管理現(xiàn)代化,并參與國際競爭,就必須采用這一先進的管理方法。 從這以后他便開始了這一計劃。他先后花了兩年時間進行準備工作和物色人選,最后決定聘請日本人中川全權(quán)負責(zé)公司的經(jīng)營管理。中川當(dāng)時年屆40應(yīng)用化學(xué)專業(yè)畢業(yè),曾在日本一家油脂公司擔(dān)任過技術(shù)部和營業(yè)部的經(jīng)理,有過20年油脂業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗。為了嚴格遵守兩權(quán)分離的原則,陳書友還特地將公司中的家族成員和與他一起創(chuàng)業(yè)的學(xué)歷較低的職員全部調(diào)離原職,以便中川在經(jīng)營管理中能絲毫不受干擾,而陳書友則致力于產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量的研究。 然而新的管理方法剛剛實行不久,問題就顯露了出來:中川雖然有豐富的工作經(jīng)驗,但他對突然大權(quán)在握卻顯得有些不知所措。此外,中川對中國傳統(tǒng)文化及中國的企業(yè)管理不熟悉,使企業(yè)的管理亂了分寸。起初,對于有關(guān)中川的種種議論,陳書友皆一笑置之,不輕易相信,而是充分信任他,對親朋好友的勸告也不放在心上,甚至于中川上任的開始使總源賠了錢也毫不在意,第二年總源公司又賠了錢,陳書友認為這只是陣痛,而不去調(diào)查賠錢的真正原因。哪知第三年總源依然是賠錢,而且企業(yè)的運營也亂成一片。這時,外界對總源的不滿也越來越多
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