




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、科研管理系統(tǒng)方案建議書科研管理系統(tǒng)方案建議書 北京北科陽光系統(tǒng)工程技術有限公司北京北科陽光系統(tǒng)工程技術有限公司 1公司介紹公司介紹 .3 2科研管理系統(tǒng)用戶價值分析科研管理系統(tǒng)用戶價值分析 .4 2.1標準化管理模式.5 2.2全方位科研管理服務.5 2.3提高管理效率、管理精度.5 2.4科研信息共享.5 2.5全面的科研數據分析.5 2.6便捷辦公、溝通.6 3我們的優(yōu)勢我們的優(yōu)勢 .6 3.1專注于科研單位科研管理領域.6 3.1.1具有科研管理核心產品平臺.6 3.1.2熟悉科研管理業(yè)務.6 3.1.3快速的實施上線.6 3.1.4基于經驗的風險規(guī)避.6 3.2無縫實現科研院管理精細度
2、延伸.6 3.3無縫實現科研管理業(yè)務擴充.7 3.4優(yōu)質的售后服務.7 3.5眾多的科研領域成功案例.8 3.6經典案例介紹.9 3.6.1中國鐵道科學研究院科研管理平臺.9 3.6.2中國安全生產科學研究院科研管理平臺.12 3.6.3中國地科院國家地質實驗測試中心科研經費管理平臺.14 3.6.4高檔數控機床與基礎制造裝備科技重大專項科研項目管理系統(tǒng).17 3.6.5中國科學院超級計算中心“知識庫管理系統(tǒng)”.19 3.6.6有研半導體材料股份有限公司(有研硅股)科研綜合項目管理平臺.21 3.6.7“國家863計劃超大規(guī)模集成電路配套材料重大專項”網上審批與項目管理系統(tǒng).23 4技術方案技
3、術方案 .26 4.1建設目標.26 4.2建設原則.26 4.3系統(tǒng)功能方案.27 4.3.1科研信息門戶.27 4.3.2科研項目管理系統(tǒng).29 4.3.3科技獎勵管理系統(tǒng).47 4.3.4科研投資類項目管理系統(tǒng).51 4.3.5科研人員價值管理系統(tǒng).54 4.3.6知識庫管理系統(tǒng).55 4.3.7科研經費管理系統(tǒng).57 4.3.8OLAP數據分析.62 4.3.9基礎平臺.65 4.4技術平臺方案.69 4.4.1J2EE技術路線.69 4.4.2系統(tǒng)是基于多層結構的B/S應用.70 4.4.3工作流引擎.72 4.4.4Ext頁面顯示技術.75 4.4.5Office控件技術.77 4
4、.4.6OLAP技術.78 4.5系統(tǒng)集成方案.78 4.5.1軟件要求.80 4.5.2網絡要求.81 4.6安全保障體系.81 4.6.1系統(tǒng)安全規(guī)劃.81 4.6.2數據存儲系統(tǒng).86 4.7數據備份方案.86 4.7.1系統(tǒng)的備份策略.86 4.7.2系統(tǒng)的災難恢復策略.86 5售后服務說明售后服務說明 .87 1 1公司介紹公司介紹 北京北科陽光系統(tǒng)工程技術有限公司成立于 2004 年,先后獲得北京市科委高新 技術 企業(yè)認證 ,中國軟件協(xié)會軟件企業(yè)認證 。 北科陽光致力于項目管理、財務內控、文檔管理領域軟件研發(fā)與銷售,先后開發(fā)了 科研項目管理系統(tǒng)、費用內控與網上報銷系統(tǒng)、科研文檔管理
5、系統(tǒng)、人力資源管理軟件、 辦公自動化軟件、智能建站平臺、電子政務審批平臺,技術含量與功能處于業(yè)界領先地 位。該系列軟件廣泛應用在各行各業(yè),已經在中國科學院、中國地質科學院、中國鐵道 科學研究院、機械工業(yè)信息研究院、中國安全生產科學研究院、國家科技計劃相關部門、 中國石油化工股份有限公司、中國石油天然氣集團公司、山東黃金集團、中國黃金總公 司等多家企業(yè)使用,受到用戶的一致好評,真正實現了管理標準化、辦公現代化、資源 信息化、決策科學化。 北科陽光擁有一支高素質的人才隊伍,公司員工全部具備大學本科以上學歷,核心 技術團隊 70以上具備碩士以上學歷。 北科陽光公司下設軟件開發(fā)部、產品質量部、營銷中心
6、、售前支持部、售后服務部、 財務部、行政部,公司以軟件開發(fā)團隊、管理咨詢團隊、質量控制團隊為產品開發(fā)核心, 嚴格執(zhí)行 ISO9001 質量控制體系,確保了公司提供軟件產品的優(yōu)質、易用、安全、可靠。 隨著社會的迅速發(fā)展,北科陽光在追求卓越的同時,也將不斷加快成長的步伐,以 迎接信息時代的各種機遇和挑戰(zhàn),公司秉承誠信立業(yè),服務社會的理念,以振興中華民 族的信息產業(yè)為已任,必將為中國的信息化建設作出自己的貢獻。 2 2科研管理系統(tǒng)用戶價值分析科研管理系統(tǒng)用戶價值分析 科研管理信息化的內涵在于采用高效的管理模式去替代原有的管理模式,從而使工 作人員從繁雜的紙件式辦公事務中解放出來??蒲泄芾硐到y(tǒng) 對企業(yè)
7、科研課題采用生命周期管理方法,將課題的生命周期劃分為孕育、申請、立 項、執(zhí)行、結題幾個階段,在課題的不同階段,圍繞課題文檔、經費、進度、成果、人 員、質量幾大要素,采用網絡協(xié)作的辦公方式,最終實現高效管理科研業(yè)務的信息系統(tǒng), 它會給科研管理帶來如下助力。 2.12.1 標準化管理模式標準化管理模式 科研管理系統(tǒng)承載的是企業(yè)科研管理制度,是一套管理方法和管理工具,管理系統(tǒng) 提供自動化的管理表格與流程,統(tǒng)一業(yè)務流程標準,規(guī)范科研人員在課題申報、立項、 實施、驗收等環(huán)節(jié)的工作內容,并通過自動化的工作流程,實現科研業(yè)務的網上審批工 作。這樣就可以提高整體管理水平。 2.22.2 全方位科研管理服務全方
8、位科研管理服務 系統(tǒng)采用課題生命周期管理方法,可有效的跟蹤管理課題的不同階段,提供針對性 的管理與服務,為企業(yè)領導提供項目審批與統(tǒng)計功能,為科技管理部門提供項目全程管 理與監(jiān)控功能,為課題負責人提供項目計劃與調度管理、課題執(zhí)行與成果管理,為財務 人員提供經費與合同管理,為檔案人員提供文檔與成果庫管理。 2.32.3 提高管理效率、管理精度提高管理效率、管理精度 科研項目管理系統(tǒng)以網絡協(xié)作辦公為基礎,項目信息以標準化形式存儲,利用計算 機系統(tǒng),使管理的動態(tài)性和精度性為可能。 隨著科研業(yè)務的發(fā)展,人工、紙質辦公條件下項目的管理效率較低,對項目實行全 程跟蹤的動態(tài)管理的困難較大,采用信息化管理模式,
9、可以解決這個問題。同時,通過 網絡協(xié)作辦公,科研管理不再受辦公地點、時間限制??蒲行畔⒒梢源蠓岣吖芾硇?率、管理精度。 科研主管領導能夠即時獲得所需的信息,實時掌控最新科研項目信息,了解最新科 研動態(tài)。提高了決策分析的效率,縮短了決策的周期。 2.42.4 科研信息共享科研信息共享 通過將科研文檔、經費、成果等相關數據的集中存儲,便于實現信息共享。系統(tǒng)提 供權限控制及逐級授權,用戶可在授權范圍內,各司其職,進行本職工作。這樣可以將 整個科研系統(tǒng)的資源、信息結合起來,拓寬科研人員視野、增加科研領導管理深度和廣 度,增強科研人員之間聯(lián)系,相互啟發(fā),激發(fā)創(chuàng)新。 信息化的科研成果信息通過展示,架起
10、了與外單位合作創(chuàng)新的橋梁,有利于激發(fā)科 研 人員的技術創(chuàng)新,明確了科技成果的目的性和方向性,促進了科技成果的轉化。 2.52.5 全面的科研數據分析全面的科研數據分析 數據資源是系統(tǒng)最寶貴的資源,如果沒有科研信息化,數據是紙件的形式分散在辦 公室內,檢索和統(tǒng)計分析的工作非常繁瑣。采用了科研信息化,科研系統(tǒng)有了基礎數據, 就可以數據統(tǒng)計和的分析工作,可實時、及時、快速的按課題承擔單位、課題、時間、 人員等統(tǒng)計角度,實現科研課題經費、成果、進度等信息統(tǒng)計工作。 2.62.6 便捷辦公、溝通便捷辦公、溝通 通過網絡協(xié)作辦公,科研管理不再受辦公地點、時間限制,只要科研管理相關人員 可連接互聯(lián)網,無論身
11、在何處、何時,都可以實現網上申報、網上審批、網上查詢與統(tǒng) 計等管理業(yè)務。各個下屬單位在科研組織架構上是重要的一個環(huán)節(jié),但在地理上分散, 由于系統(tǒng)實現了網絡化、標準化、無紙化,可減少溝通成本、培訓成本等辦公成本。 3 3我們的優(yōu)勢我們的優(yōu)勢 3.13.1 專注于科研單位科研管理領域專注于科研單位科研管理領域 3.1.1 具有科研管理核心產品平臺具有科研管理核心產品平臺 北科陽光公司從 2004 年開始一直專注于科研管理領域咨詢與軟件研發(fā),北科陽光科 研管理系統(tǒng)已經在眾多的科研院所成功實施,并形成了適合科研院所的科研綜合管理平 臺產品,為系統(tǒng)的順利實施提供了核心產品平臺的保障。 3.1.23.1.
12、2 熟悉科研管理業(yè)務熟悉科研管理業(yè)務 在科研管理系統(tǒng)實施過程中,培養(yǎng)了一批即熟悉科研管理制度,又熟悉軟件技術的 項目經理與軟件開發(fā)人員,為系統(tǒng)的順利實施提供了人才保障。 3.1.33.1.3 快速的實施上線快速的實施上線 基于北科陽光科研綜合管理平臺產品,科研管理系統(tǒng)的研發(fā)以科研院為原型,充分 體現了科研院的管理特點,產品的界面、表格、流程適合科研院所,在系統(tǒng)實施過程中 可以做到少量的二次開發(fā),快速的實施上線。 3.1.43.1.4 基于經驗的風險規(guī)避基于經驗的風險規(guī)避 基于北科陽光科研綜合管理平臺產品,在產品的實施過程中,北科陽光公司的項目 經理與軟件開發(fā)人員也可以參照院所科研管理開發(fā)經驗,
13、與用戶可進行良好的溝通,并 針對管理難點可提出相應的咨詢建議,并合理規(guī)避實施風險。 3.23.2 無縫實現科研院管理精細度延伸無縫實現科研院管理精細度延伸 科研項目管理的核心是項目生命周期管理,但在不同類型的科研單位,管理模式各 有特點,北科陽光公司在總結歸納各類科研單位管理特點的基礎上,針對不同類型的科 研單位,提供符合其管理模式的管理系統(tǒng)。我們將科研項目管理系統(tǒng)劃分為如下子版本: 研究院科研管理系統(tǒng) 研究所及企業(yè)科研管理系統(tǒng) 科技專項科研管理系統(tǒng) 我們可以提供院級管理系統(tǒng),如果未來信息化管理需要延展到下屬所或者分公司, 此時系統(tǒng)需要實現在分公司層面實施科研項目精細管理,我們可以提供所級別或
14、分公司 的科研管理系統(tǒng),并與院級別管理系統(tǒng)無縫集成。 3.33.3 無縫實現科研管理業(yè)務擴充無縫實現科研管理業(yè)務擴充 北科陽光科研綜合管理平臺還包括科研經費內控與網上報銷系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、 科技獎勵管理系統(tǒng)、科研專利分析系統(tǒng)、科研投資項目管理系統(tǒng)等產品,為研究院科研 管理的信息化業(yè)務精細化擴展提供良好的產品基礎與技術基礎。 3.43.4 優(yōu)質的售后服務優(yōu)質的售后服務 北科陽光公司提供為期一年的免費運維服務,服務內容包括電話支持、現場支持、 軟件升級等服務。 目前研究院承擔了大量的 863、院所專項、科技支撐、國際合作項目等國家項目, 系系統(tǒng)統(tǒng) 科科研研綜綜合合 管管理理平平臺臺 科科技技專
15、專利利 分分析析系系統(tǒng)統(tǒng) 科科技技獎獎勵勵 管管理理系系統(tǒng)統(tǒng) 科科研研人人員員價價 值值管管理理系系統(tǒng)統(tǒng) 知知識識庫庫管管 理理系系統(tǒng)統(tǒng) 科科研研費費用用 內內控控系系統(tǒng)統(tǒng) 科科研研項項目目 管管理理系系統(tǒng)統(tǒng) 科科研研投投資資 管管理理系系統(tǒng)統(tǒng) 科科研研信信息息 O OL LA AP P分分析析 隨著國家科研業(yè)務的推進,科研上報的文檔、表格也會發(fā)生變化,在免費運維服務時間 內,我公司技術人員可以調整申報軟件上報文檔盡量一致,便于科研人員報送材料。 在我們服務過的客戶,相關領導全部非常滿意。 在鐵科院,為了更好的了解需求,開發(fā)階段我們做到了,項目經理、需求人員、技 術人員在客戶現場辦公,在項目實
16、施階段,我們提供技術人員隨時提供技術支持服務, 考慮到客戶培訓教師有限,我們提供培訓人員參與培訓。 在高檔數控機床與基礎制造裝備科技重大專項辦公室、國家 863 計劃超大規(guī)模集成 電路配套材料重大專項辦公室國家科技計劃項目上報期間,由于上報時間緊、上報單位 分布在全國各地,我們的實施人員實現了 24 小時的電話技術支持,耐心解答上報單位 關于軟件使用方面的問題,并設專人在重大專項辦公室協(xié)助工作,為專項辦公室減輕了 大量工作量。 3.53.5 眾多的科研領域成功案例眾多的科研領域成功案例 北科陽光科研系列軟件廣泛應用于科研領域,已經在中國科學院、中國地質科學院、 中國鐵道科學研究院、機械工業(yè)信息
17、研究院、中國安全生產科學研究院、高檔數控機床 與基礎制造裝備科技重大專項辦公室、國家 863 計劃超大規(guī)模集成電路配套材料重大專 項辦公室、有研半導體材料股份有限公司等多家單位使用,系統(tǒng)運行良好,從未發(fā)生過 質量投訴、系統(tǒng)故障等情況。 眾多的成功案例為北科陽光公司積累了豐富的科研管理經驗,為項目的成功實施提 供了基礎。 近期科研領域典型案例說明如下: 項目名稱項目名稱項目單位名稱項目單位名稱 科研管理系統(tǒng)中國鐵道科學研究院 科研管理系統(tǒng)中國安全生產科學研究院 科研綜合管理平臺機械工業(yè)信息研究院 科研管理系統(tǒng)高檔數控機床與基礎制造裝備科技重大專 項辦公室 科研管理系統(tǒng)國家 863 計劃超大規(guī)模集
18、成電路配套材料 重大專項辦公室 科研管理系統(tǒng)有研半導體材料股份有限公司 科技支撐計劃項目管理平臺科技部高新司材料處 科研獎勵系統(tǒng)中國鐵道部成果辦公室 科研經費管理平臺中國地科院國家地質實驗測試中心 知識庫管理系統(tǒng)中國科學院超級計算中心 機床工業(yè)專利管理系統(tǒng)機械工業(yè)信息研究院 科研門戶系統(tǒng)中國地質科學院國家地質實驗測試中心 科技服務平臺微電子材料行業(yè)生產力促進中心 辦公自動化系統(tǒng)有研半導體材料股份有限公司 3.6 經典案例介紹經典案例介紹 3.6.1 中國鐵道科學研究院科研管理平臺中國鐵道科學研究院科研管理平臺 中國鐵道科學研究院(以下簡稱鐵科院)是鐵道部直屬科研機構。鐵道科學研究 院于 195
19、0 年 3 月 1 日成立,是中國鐵路行業(yè)唯一的多學科、多專業(yè)的綜合性研究院, 2002 年由國家事業(yè)單位轉制成為集科研、開發(fā)、生產、咨詢等業(yè)務為一體的鐵道部直 屬大型科技企業(yè)。 鐵科院主體業(yè)務為科技研發(fā),承擔大量國家與地方各類科技計劃,同時也承擔橫 向委托項目。研究院的科研管理層級多為四級:院領導、研究院科技管理部門、下屬 研究所科技管理部門、課題負責人。 中國鐵道科學研究院的科研管理工作中,院科技管理部門處于業(yè)務主導位置,在 科研管理實際業(yè)務中關注項目的申請立項以及結題,在項目執(zhí)行階段,多采用季報、 年報、中期檢查等里程碑式的管理手段對科研項目進行管理。在管理中重點關注如何 確保高效完成研
20、究院內部課題的申請受理與立項工作、科研經費的撥付、成果簽訂、 成果統(tǒng)計、文檔查詢、課題驗收、篩選下屬研究所及課題負責人的研究方向以貼合國 家或地方科技計劃課題等宏觀層面的管理。 中國鐵道科學研究院科研管理系統(tǒng)是針對研究院特點,在院領導層、院科技管理 部門、下屬研究所科技管理部門、課題負責人四級管理模式下構建網絡管理平臺,實 現課題申請、立項的申報與受理;課題季報、年報、中期檢查報告的申報與受理;課 題驗收結題的申請與受理;項目進度監(jiān)控;項目統(tǒng)計等功能,最終達到科研項目文檔、 合同、經費、成果、進度、質量、人員管理的目的。 圖 3-1 鐵道科學研究院系統(tǒng)登陸頁面 圖 3-2 鐵道科學研究院項目申
21、請表 圖 3-3 鐵道科學研究院預算表 圖 3-4 鐵道科學研究院項目統(tǒng)計 3.6.2 中國安全生產科學研究院科研管理平臺中國安全生產科學研究院科研管理平臺 中國安全生產科學研究院自 20 世紀 80 年代末成立以來,經過 20 余年的努力開 拓,已發(fā)展成中國最具影響力的安全科學研究機構之一。安科院作為國家安全監(jiān)管部 門的重要技術支撐和科技核心,緊密圍繞三件大事和構建六個支撐體系 的重點任 務開展工作,全力為國家安全生產宏觀戰(zhàn)略和方針政策提供決策依據和技術支持。安 科院秉承三個服務理念,積極探索,為國家安全生產大局服務,為政府監(jiān)管中心工 作服務,為企業(yè)安全生產工作服務。 安科院系統(tǒng)分為四個部分
22、,分別為科研項目管理、中央投資計劃管理、合同管理 和博士后工作站管理。各個部分即相對獨立,又互相補充。如在科研項目和中央投資 計劃中發(fā)生的合同都能在合同管理中體現。 安科院的科研項目分為縱向和橫向兩種??v向主要指來源于國家或地方科技計劃, 總局等課題。橫向主要指來源于同級別單位,或外單位委托開發(fā)的課題。院科研處需 要對縱向科研課題進行課題生命周期式的管理。對于橫向課題,僅作為記錄處理。 中央投資計劃管理主要分為五個階段,即規(guī)劃階段、申請階段、立項階段、執(zhí)行 階段和驗收階段。規(guī)劃階段完全由管理部門來執(zhí)行,其他各個階段由各職能部門共同 參與。 合同管理子系統(tǒng)主要處理院內合同的審批、相關文檔的保存和
23、生成統(tǒng)計報表,具 體包括合同擬定、審核、審批、備案、交底、執(zhí)行、驗收和存檔等功能。 博士后工作站管理,主要管理博士后的進站、在站和出站的各種信息和狀態(tài)。如 博士后人員的基本信息、參與的科研項目、產生的成果等。 圖 3-5 安全生產科學研究院系統(tǒng)登陸 圖 3-6 安全生產科學研究院項目指南與項目征集 圖 3-7 安全生產科學研究院待辦提醒 3.6.3 中國地科院國家地質實驗測試中心科研經費管理平臺中國地科院國家地質實驗測試中心科研經費管理平臺 國家地質實驗測試中心(原地質礦產部巖礦測試技術研究所)成立于 1978 年。其 前身是 1952 年建立的地質部北京實驗室。中心是國家科技部所屬的十三個國
24、家級行 業(yè)分析測試中心之一,是中國地質調查局命名的地質實驗測試基地,也是中國地質科 學院生態(tài)地球化學重點開放實驗室的掛靠單位。1990 年首批通過國家技術監(jiān)督局計量 認證,2002 年在國土資源部系統(tǒng)率先通過國家實驗室認可,2004 年獲得國土資源部 產品質量監(jiān)督檢驗中心資質。 中國地科院國家地質實驗測試中心科研經費管理平臺是基于科研項目的全面預算, 對科研項目成本、費用、支出的審批、結算、報銷流程的綜合控制,以專業(yè)管理制度 為基礎,以防范風險、有效監(jiān)管為目的,通過全方位建立過程控制體系,對科研項目 進行過程中所產生的成本及費用進行全過程控制管理,從而合理化控制成本費用支出。 圖 3-8 國家
25、地質實驗測試中心框架圖 圖 3-9 國家地質實驗測試中心審批提醒 圖 3-10 國家地質實驗測試中心預算明細表 圖 3-11 國家地質實驗測試中心費用報銷單 3.6.4 高檔數控機床與基礎制造裝備科技重大專項科研項目管理系統(tǒng)高檔數控機床與基礎制造裝備科技重大專項科研項目管理系統(tǒng) “高檔數控機床與基礎制造裝備”國家科技重大專項主要瞄準的航空航天、船舶、 汽車和發(fā)電設備四大行業(yè)呈現三大特點:一是行業(yè)發(fā)展迅速,汽車、船舶、發(fā)電設備 產量上升很快,航空工業(yè)加工任務很重;二是行業(yè)發(fā)展前景好,企業(yè)普遍加大技改投 入;三是需要大批高檔數控機床進行裝配。上述特點表明,當前是我國高檔數控機床 發(fā)展的難得機遇,數
26、控機床重大專項的啟動正當其時。 “高檔數控機床與基礎制造裝備”是國家科技規(guī)劃中十六項重大專項之一,該 專項的項目申報、評審、驗收等工作通常通過設置專項辦公室來進行管理。專項辦公 室科研管理層次通常為三級:專項辦公室、專家、課題依托單位??萍紝m椏蒲泄芾?系統(tǒng)涵蓋:課題申請上報、課題立項上報、課題月報上報、課題年報上報、中期檢查 上報、課題驗收上報、后續(xù)發(fā)展上報、形式審查管理、立項評審管理、合同書預算書 管理、中期評審管理、驗收評審管理、后續(xù)發(fā)展管理、專家?guī)旃芾?、企業(yè)庫管理、專 家評審計劃管理、項目情況統(tǒng)計分析、課題情況跟蹤。 圖 3-12 高檔數控機床登陸首頁 圖 3-13 高檔數控機床課題申
27、報書 圖 3-14 高檔數控機床課題執(zhí)行表 專項科研管理系統(tǒng)是針對專項辦管理特點,在專項辦公室、專家、課題依托單位 管理模式下構建網絡協(xié)作辦公平臺,實現課題單位申請課題(在線/離線) 、課題立項 申報(在線/離線) 、課題執(zhí)行申報(在線/離線) 、課題驗收申報(在線/離線) 、辦公 室評審管理、組織網絡評審會、專家在線評分、課題統(tǒng)計分析、科研文檔管理、專家 庫管理、企業(yè)庫管理、課題進度跟蹤、課題信息 olap 分析等功能。 3.6.5 中國科學院超級計算中心中國科學院超級計算中心“知識庫管理系統(tǒng)知識庫管理系統(tǒng)” 超級計算中心是隸屬于中國科學院計算機網絡信息中心(CNIC)的支撐服務單位, 旨在
28、為院內外科研單位提供超級計算服務和技術支持,主要從事并行計算的研究、實 現及應用服務,為大規(guī)模復雜技術和商業(yè)應用提供解決方案。中心的宗旨是面向科學 院乃至社會提供盡可能強的高性能計算能力和技術支持。 科研單位有大量的科研文檔、商務文件和不斷增長的電子表格需要處理,如科研 立項書、合同書、研發(fā)報告、論文、各級指示,單位里的員工需要能夠即時方便地訪 問各類文件,并且根據員工權限不同,也需要設置不同的信息訪問方式。同時文檔管 理員經常因為文件格式的差異、大量的文件必須要修改、重新整理或存儲地方不夠等 問題而煩惱,對文件進行整理、分類、排序、復制、搬運和儲存這些繁瑣的工作也增 加了單位運作成本。 中國
29、科學院超級計算中心“知識庫管理系統(tǒng)”采用 B/S 訪問方式,為企業(yè)構建文 件共享平臺,該系統(tǒng)能幫助單位控制內部文件的共享、完善企業(yè)內部的管理機制,加 速部門信息流轉速度與信息查詢速度、提高工作效率、提高決策速度與正確性,保障 文件的安全性,控制或降低 IT 管理應用成本與檔案保管成本,使真正的移動辦公成 為可能。 中國科學院超級計算中心“知識庫管理系統(tǒng)”是以開放的 Intranet/Web 技術為 核心的新一代文件處理集成系統(tǒng),系統(tǒng)性地整合、利用單位積累的信息資源、專家技 能,以改進單位的創(chuàng)新能力、快速響應能力,提高工作效率和員工的技能素質。 并 可做為員工培訓的資料庫和培訓資料路徑庫。 圖
30、3-15 中科院超算中心登陸頁面 圖 3-16 中科院超算中心關鍵詞搜索 圖 3-17 中科院超算中心文檔目錄 3.6.6 有研半導體材料股份有限公司(有研硅股)科研綜合項目管理平臺有研半導體材料股份有限公司(有研硅股)科研綜合項目管理平臺 有研硅股是高新技術企業(yè),位于北京市高新技術產業(yè)云集的中關村科技園區(qū),建 筑面積三萬余平方米,員工七百余人,擁有符合國際標準的現代化廠房及生產設備。 公司成立以來,承擔了“九五” 、 “十五” “十一五”期間國家硅材料領域多項重大攻 關任務和產業(yè)化工程,并支撐和帶動了國內相關配套產業(yè)和技術發(fā)展。公司現已形成 具有自主知識產權的技術體系和產品品牌,擁有核心專利
31、五十余項,并逐年增長。產 品可用于集成電路、分立器件、太陽能等多個領域,遠銷美國、日本、西班牙、韓國、 臺灣、香港等地,在國內外市場具有較高的知名度和影響力。在業(yè)界樹立了良好的企 業(yè)形象。經過十年的發(fā)展,公司完成了從單一研究機構向產學研相結合的大型生產性 實體的轉變,成為中國半導體硅材料領域技術水平最高、生產規(guī)模最大的高科技上市 公司和具有國際水平的半導體材料研究、開發(fā)、生產基地。 有研半導體材料股份有限公司是科研項目的研發(fā)執(zhí)行單位,同時也是科研項目的 主體。該企業(yè)科研管理層次大體為四級:企業(yè)領導、科技處、課題負責人、科研人員。 有研硅股公司在科研管理工作中更加關注科研業(yè)務過程控制,期望科研管
32、理系統(tǒng)是一 個任務協(xié)作平臺,能夠完成科研工作計劃、任務分解、研發(fā)工作網上協(xié)作、經費申請 網上審批等科研業(yè)務,并在業(yè)務辦理過程中自動產生科研項目的文檔、進度、成果、 經費、人員信息,可隨時統(tǒng)計分析這些數據,并可以自動生成上報上級單位的報表數 據。 北科陽光研究院科研管理系統(tǒng)針對研究所管理特點,在企業(yè)領導、科技處、課題 負責人、科研人員四級管理模式下構建網絡協(xié)作管理平臺,實現課題項目卡片管理、 工作大綱管理、課題研發(fā)工作協(xié)作管理、課題經費申請與網上報銷管理、成果統(tǒng)計分 析管理、科研文檔管理等功能。 圖 3-18 有研半導體登陸首頁 圖 3-19 有研半導體工作流節(jié)點 圖 3-20 有研半導體內部辦
33、公首頁 3.6.7 “國家國家 863 計劃超大規(guī)模集成電路配套材料重大專項計劃超大規(guī)模集成電路配套材料重大專項”網上審批與項目管理系統(tǒng)網上審批與項目管理系統(tǒng) 超大規(guī)模集成電路配套材料重大專項是國家“十五”期間為加速我國微電子工業(yè) 的發(fā)展而制定的重要研究計劃之一?;瘜W所有關科技人員經過不懈努力,在不到半年 的時間內就掌握了 0.10-0.13m ULSI 芯片封裝的聚酰亞胺專用樹脂和環(huán)氧封裝料的 實驗室制備技術,并申報了 4 項國家發(fā)明專利,形成了具有自主知識產權的材料制備 技術。研制成功標準型和光敏型聚酰亞胺專用樹脂、FC-BGA/CSP 液體環(huán)氧封裝料以及 TQFP/PBGA 固體環(huán)氧塑封
34、料,其主要性能指標都達到或超過了國外同類產品的技術水 平,為我國 ULSI 電路封裝技術的發(fā)展打下了基礎。 國家 863 計劃超大規(guī)模集成電路配套材料重大專項辦公室系統(tǒng)為重大專項辦公室 及課題承接單位提供服務,在課題申請、評審、立項、執(zhí)行、課題驗收、后續(xù)跟蹤七 個階段提供網上審批、評審、協(xié)作辦公功能。 圖 3-21 國家 863 系統(tǒng)登陸 圖 3-22 國家 863 系統(tǒng)課題跟蹤 圖 3-23 國家 863 系統(tǒng)評審結論意見表 4 4技術方案技術方案 4.14.1 建設目標建設目標 研究院科研管理系統(tǒng)主要子系統(tǒng)劃分如下: 科科研研綜綜合合管管理理平平臺臺 科科研研經經費費 管管理理系系統(tǒng)統(tǒng) 經
35、經費費到到位位撥撥付付 科科研研經經費費申申請請 科科研研經經費費報報銷銷 科科研研經經費費統(tǒng)統(tǒng)計計 項項目目預預算算 物物資資供供應應管管理理 統(tǒng)統(tǒng)計計分分析析 知知識識庫庫管管理理 系系統(tǒng)統(tǒng) 文文檔檔共共享享 文文檔檔檢檢索索 文文檔檔授授權權 科科研研項項目目 管管理理系系統(tǒng)統(tǒng) 申申請請管管理理 執(zhí)執(zhí)行行管管理理 結結題題管管理理 成成果果管管理理 立立項項管管理理 統(tǒng)統(tǒng)計計分分析析 科科技技獎獎勵勵 管管理理系系統(tǒng)統(tǒng) 獎獎項項申申報報 形形式式審審查查 科科研研人人員員價價值值 管管理理系系統(tǒng)統(tǒng) 項項目目卡卡片片 績績效效考考核核 成成果果登登記記 考考核核指指標標 科科研研信信息息門
36、門戶戶 科科研研信信息息 項項目目指指南南 辦辦事事流流程程 內內部部制制度度 常常用用文文檔檔 通通知知公公告告 成成果果展展示示專專家家管管理理 科科研研投投資資類類項項目目 管管理理系系統(tǒng)統(tǒng) 規(guī)規(guī)劃劃管管理理 申申請請管管理理 立立項項管管理理 執(zhí)執(zhí)行行管管理理 網網絡絡評評審審 會會議議評評審審 異異議議處處理理 評評審審結結果果 處處理理 驗驗收收管管理理 指指南南管管理理 4.24.2 建設原則建設原則 在整體系統(tǒng)的設計方面,我們充分考慮了用戶方對系統(tǒng)建設的要求,在方案的設計 方面遵循招標書提出的建設原則。 安全保密性原則安全保密性原則 系統(tǒng)應能提供網絡層的安全手段防止外部的非法入
37、侵及內部操作人員的越級操作; 系統(tǒng)在硬件、網絡、數據庫和數據、應用操作權限和身份認證方面,加載全面的安全措 施;所有應用項目和軟硬件:應當遵守國家的相關規(guī)定。 可靠性原則可靠性原則 系統(tǒng)能有效的避免單點失敗,在設備選擇和互聯(lián)時應提供充分的冗余備份,實現 7*24 小時不間斷工作。 經濟實用原則經濟實用原則 以現行需求為基礎,充分考慮發(fā)展的需要來確定系統(tǒng)規(guī)模。功能模塊子系統(tǒng)以插件 方式擴展。系統(tǒng)應突出實用,要讓系統(tǒng)的投資與實際需求相符合。同時,對各類用戶來 說,操作簡便、易用:系統(tǒng)響應符合人的習慣。 可管理性原則可管理性原則 系統(tǒng)設備易于管理、維護,操作簡單,便于配置,在安全性、數據流量、性能等
38、方 面能得到很好的監(jiān)視和控制,可以進行遠程管理和故障診斷。 先進性原則先進性原則 系統(tǒng)的結構設計、配置、管理方式在經濟實用的同時,盡量采用先進技術,延長系 統(tǒng)的生命周期。 開放兼容性原則開放兼容性原則 系統(tǒng)要求開放性好、標準化程度高。系統(tǒng)建設應與現有的一些單位局域網系統(tǒng)平臺 兼容,要考慮將來這些系統(tǒng)接入。 可擴展性原則可擴展性原則 系統(tǒng)設備不但滿足當前需要,并在擴充模塊后滿足可預見將來需要;保證系統(tǒng)平臺 建設完成后在向新技術升級時能保護現有投資。 階段實施的原則階段實施的原則 最大限度的減少投資風險,提高系統(tǒng)利用率。 保護現有投資原則保護現有投資原則 充分利用已有設備和系統(tǒng), 實現已有數據的利
39、用和保護以及工作人員知識的利用。 技術成熟性原則技術成熟性原則 在系統(tǒng)的軟硬件方面,充分考慮采用國內通用的,成熟的軟硬件產品進行開發(fā),保 證系統(tǒng)功能的高效穩(wěn)定。 技術統(tǒng)一性原則技術統(tǒng)一性原則 整體系統(tǒng)的軟件平臺均采用 J2EE 軟件平臺進行設計,實現軟件平臺的同一性。 4.34.3 系統(tǒng)系統(tǒng)功能功能方案方案 4.3.14.3.1 科研信息門戶科研信息門戶 4.3.1.14.3.1.1科研信息發(fā)布科研信息發(fā)布 科研信息門戶可以做為企業(yè)內部門戶,可以實現一些通知、科研新聞、國家地方科 技計劃指南、國家地方相關政策信息的發(fā)布,信息發(fā)布平臺可實現企業(yè)內部辦公信息與 科研信息的綜合發(fā)布與顯示功能。該平臺
40、具備如下特點: 1)可根據實際需要,建立信息分類,信息分類按照樹型結構組織; 2)采用動態(tài)欄目設計技術,用戶可根據實際需要,自行設定網站信息發(fā)布欄目, 將網站欄目與信息分類掛鉤,從而實現了網站欄目的靈活設定; 3)采用了內嵌 HTML 可視化編輯器,可實現發(fā)布內容的圖文混排; 4)采用了基于標題、主題檢索的信息發(fā)布方式,用戶可對全站信息進行檢索; 5)采用了信息采集、整理、分類、審核的發(fā)布方式。 4.3.1.24.3.1.2統(tǒng)一身份認證統(tǒng)一身份認證 企業(yè)內部門戶的重要功能是統(tǒng)一身份認證,是科研綜合管理平臺的基礎,相當于計 算機的主板,各類子系統(tǒng)采用插件的方式集成到門戶中??蓲旖悠渌鼞孟到y(tǒng),統(tǒng)
41、一管 理其它系統(tǒng)的權限,實現單點登錄、單一入口。 4.3.1.34.3.1.3待辦事宜提醒待辦事宜提醒 用戶登錄到系統(tǒng)內部辦公區(qū),首先看到的相關提醒。 1)審批提醒 待辦事宜提醒是用戶需要審批與參與的業(yè)務流程提醒,用戶可在此處點擊提醒鏈接, 系統(tǒng)會顯示對應的辦理界面,事務處理完畢后,該提醒從待辦提醒區(qū)域中消失。 院領導、科技處管理人員、項目負責人、財務人員在科研項目管理業(yè)務中充當著審 批的角色。這類人員登錄系統(tǒng)后,如果有需要他們審批的業(yè)務,他們在表單審批區(qū)域中 可以見到對應的審批待辦提醒。 2)審批通過,進入下一步階段的提醒 這類提示一般是項目負責人完成項目項目的一個階段報告。報告審核通過,可
42、以進 入下一階段的通知。 3)信息預警 科研項目執(zhí)行階段過程文檔上報提醒 周期執(zhí)行報告上報提醒 4.3.24.3.2 科研項目管理系統(tǒng)科研項目管理系統(tǒng) 4.3.2.14.3.2.1管理角色與對應服務管理角色與對應服務 角色角色對應服務對應服務 院科研管理領導申請審批、項目立項審批 項目監(jiān)控 項目統(tǒng)計分析 院科研管理員項目申請受理、項目立項受理 項目管理、過程管理、驗收管理 成果管理、經費管理 二級單位科研管理人 員 項目申請初審、項目立項初審、項目變更初審 執(zhí)行情況初審(月報、季報、年報) 、驗收初審 項目監(jiān)控 項目統(tǒng)計分析 項目負責人項目申請、項目立項申報、預算書申報、項目變更申報 項目執(zhí)行
43、信息上報(成果、經費、進度) 項目驗收申請 角色角色對應服務對應服務 系統(tǒng)管理員基礎參數的配置 權限設置 工作流程設置 4.3.2.24.3.2.2項目孕育階段項目孕育階段 4.3.2.2.14.3.2.2.1 項目指南管理項目指南管理 科技管理部收集國家各類項目指南,在管理平臺發(fā)布國家、地方、科研動態(tài)及項目 指南,管理員可以指定相關聯(lián)絡人,提示該聯(lián)絡人查看相關科技指南,準備項目申報。 4.3.2.2.24.3.2.2.2 項目征集信息管理項目征集信息管理 技術人員根據前期研究、生產工藝需求、公司未來發(fā)展和國家各類項目指南等需求, 在科研綜合管理平臺上傳科研項目征集信息,主要包括公司技術創(chuàng)新需
44、求、顧客需求, 以及相關的項目信息。科技管理部可以查看管理項目征集信息。 4.3.2.34.3.2.3項目申請階段項目申請階段 4.3.2.3.14.3.2.3.1 項目申報項目申報 項目申報人可以根據國家或地方科技指南填寫項目申請書,也可根據內部科技基金 計劃,結合實際生產與市場需求,填寫項目申請書。 根據項目的不同來源,可以劃分為外部或內部兩種,外部和內部的項目在項目的生 命周期中會有不同的管理流程,這兩種項目來源分別包括以下項目類型。 1)外部項目 科技部項目(科技支撐、院所專項、863、火炬計劃、國家重點新產品基金、中小 企業(yè)創(chuàng)新基金等) 國防科工委項目 自然科學基金項目(國家、北京市
45、) 地方部委項目(科委科技計劃項目、朝陽區(qū)項目、專利項目) 人事部、教育部、商務部項目 其他類項目 外部項目申報流程如下所示: 申請階段 主管部門院長辦公會院專家委員會科技管理部各單位科研負責人項目申請人 20 初審 不制定 申報書 申報 40 制定評審計 劃 10 編制申報書 30 是否需要確 定評審計劃 同意 50 會議網絡評 審 制定 60 確定申請單 位 A A 不同意 60 上報管理部 門 60 記錄批復意 見 不同意同意 項目立 項 A 2)內部項目: 研究院內部科研開發(fā)項目 申請階段 主管部門院長辦公會院專家委員會科技管理部各單位科研負責人項目申請人 20 初審 不制定 項目申
46、報書申 報 40 制定評審計 劃 10 編制申報書 30 是否需要確 定評審計劃 同意 50 會議網絡評 審 制定 A A 不同意 60 是否立項 不同意同意 A 項目立 項 系統(tǒng)的項目類型通過系統(tǒng)管理員靈活定制,系統(tǒng)管理員設置該項目類型的來源。來 源于外部的項目類型,通常是來自科技部、各個部委、各地方,這些項目的申報會有相 應的文檔模板,并且這些文檔模板在不同的申報年度,都不會相同,系統(tǒng)管理員可以根 據文檔模板的變化,更新本系統(tǒng)中項目類型的上報模板。 項目申報人上報項目申報書,項目申請書中包括基本信息、參加單位及經費、進度 計劃、參加人員、申報相關文檔,考核指標等內容。 參加單位及經費參加單
47、位及經費 設置參加項目的參與單位,并對參與單位的經費進行分配。 參加人員參加人員 從系統(tǒng)人員庫中導入系統(tǒng)人員到項目參與人員列表中。 考核指標考核指標 項目的考核指標,可以分為進度計劃和 進度計劃,項目申請人編寫項目進度計劃,進度計劃包括起止時間、工作內容、形 成成果,便于執(zhí)行時對項目進行考核。 成文成文 系統(tǒng)提供成文功能,即根據項目類型的不同,項目申報人可以將上報內容生成不同 的項目申報文檔。 文檔管理文檔管理 項目文檔上傳是通用的模塊,用戶需要上傳文檔類目是在文檔定義中定義的,在項 目生命周期的不同階段,用戶需要上傳相關的文檔。 4.3.2.3.24.3.2.3.2 項目初審項目初審 各單位
48、科研負責人、總工、科技聯(lián)絡人可以管理該管理范圍的項目申報情況,可以 進行項目的初審,確定后,再提交至研究院科技管理部門。 4.3.2.3.34.3.2.3.3 項目評審計劃項目評審計劃 研究院科技管理部門可以為每個上報的項目設置項目評審計劃,評審計劃分為會議 評審和網絡評審兩種。并需要在專家?guī)爝x擇參與評審的專家,需設置專家在專家評價小 組中的職務(組長/組員)等信息。 4.3.2.3.44.3.2.3.4 專家評審管理專家評審管理 各個家根據評審計劃,各個專家登錄系統(tǒng),對項目進行評審,點擊項目后,進入打 分頁面,專家填寫打分表包括評價內容、評價標準、分數、權重、評分幾項。如下圖所 示: 專家打
49、分后,可以查看本人打分情況。專家組長科研查看組員打分情況,和總分等 情況。 研究院科技管理部門可以匯總項目評審結果。 4.3.2.3.54.3.2.3.5 申請信息批復申請信息批復 研究院科技管理部門將項目申請?zhí)峤坏焦芾聿块T后,管理員線下收集批復結果及意 見,設置狀態(tài)為通過或不通過,并記錄上報方向以及上級部門批復意見。 4.3.2.3.64.3.2.3.6 項目申請庫項目申請庫 系統(tǒng)自動形成項目通過申請數據庫,可以查看項目基本信息、科研經費、進度計劃、 參與人員、考核指標、相關的專家打分、附件文檔、領導批復等信息。 4.3.2.44.3.2.4項目立項階段項目立項階段 4.3.2.4.14.3
50、.2.4.1 任務書下達任務書下達 針對內部項目,研究院科技管理部門可以選擇通過的申請書,生成任務書范本。 研究院科技管理部門管理員可以下發(fā)任務書給各個項目申報人。 任務書一般有幾種形式: 1)對于內部項目,管理員可以通過項目申報書生成任務書。 2)對于沒有經過申報的項目,管理員可以通過追加任務書的形式下發(fā)。 4.3.2.4.24.3.2.4.2 任務書管理任務書管理 項目負責人編輯任務書的來源主要有兩種方式。 1) 項目負責人可以查看到科技管理部下發(fā)下來的任務書,進行補充編輯。 2) 項目負責人可以追加任務書,上報科技發(fā)展部。 4.3.2.4.34.3.2.4.3 合同書、預算書管理合同書、
51、預算書管理 項目負責人按要求填報合同書、預算書,科技處管理人員進行網上審核。 4.3.2.4.44.3.2.4.4 立項信息庫立項信息庫 匯總形成立項信息庫,可按項目檢索任務書、合同書、預算書等。 4.3.2.54.3.2.5項目實施階段項目實施階段 4.3.2.5.14.3.2.5.1 過程信息管理過程信息管理 科技管理部管理員可以設置項目周期報告上傳的周期,可以是月、季、年等,項目 負責人需要按照上報項目的階段上報執(zhí)行情況。 科技管理部管理員可以查看這些項目的執(zhí)行情況、經費使用情況,并根據項目進展 情況,對項目進行狀態(tài)設置。 4.3.2.5.24.3.2.5.2 項目變更管理項目變更管理
52、項目在執(zhí)行過程中,項目負責人可以根據項目實際需要,進行項目變更申請。 科技管理部管理員可以查看這些項目的變更申請,需要提交上報給相關領導審批, 并將項目變更的批復情況,反饋給項目負責人,對項目進行調整。 4.3.2.5.34.3.2.5.3 項目過程成果管理項目過程成果管理 項目在執(zhí)行過程中,項目負責人需要根據任務書設定的進度計劃,上報任務完成情 況信息。 同時,項目負責人需要上報在執(zhí)行過程中產生的專利、論文、標準、著作、獎勵、 研究報告、軟件產品等成果信息。 專利、論文等需要提交上報給相關領導審批,這時系統(tǒng)自動選擇審批流程序。 4.3.2.5.44.3.2.5.4 項目實施監(jiān)控項目實施監(jiān)控
53、科技管理部管理可以查看研究院所有項目的執(zhí)行情況。包括申請書信息、任務書信 息、執(zhí)行情況信息、變更情況信息、執(zhí)行成果信息。 4.3.2.64.3.2.6項目結題階段項目結題階段 4.3.2.6.14.3.2.6.1 結題申報結題申報 項目負責人可以根據國家或地方科技指南填寫項目申請書,也可根據內部科技基金 計劃,結合實際生產與市場需求,填寫項目申請書。 根據項目的不同來源,可以劃分為外部或內部兩種,外部和內部的項目在項目的生 命周期中會有不同的管理流程,這兩種項目來源分別包括以下項目類型。 系統(tǒng)提供成文功能,即根據項目類型的不同,項目申報人可以將上報內容生成不同 的項目申報文檔。 4.3.2.6
54、.24.3.2.6.2 項目初審項目初審 各單位科研負責人、總工、科技聯(lián)絡人可以管理該管理范圍的項目結題申報情況, 可以進行項目的初審,確定后,再提交至研究院科技管理部門。 4.3.2.6.34.3.2.6.3 項目評審計劃項目評審計劃 實現過程與申請階段類似。 4.3.2.6.44.3.2.6.4 專家評審管理專家評審管理 實現過程與申請階段類似。 4.3.2.6.54.3.2.6.5 結題信息庫結題信息庫 實現過程與申請階段類似。 4.3.2.74.3.2.7歸檔管理歸檔管理 在項目實施過程中,項目負責人需要實時的上傳相關文檔以及所有成果信息等,在 項目生命周期的各個階段,項目負責人都可以
55、通過文檔上傳模塊進行文檔補錄,在項目 結題以后,科技管理部管理員可以對項目設置歸檔,這時項目負責人不能再修改和補錄 相關項目文檔。 4.3.2.84.3.2.8經費管理經費管理 4.3.2.8.14.3.2.8.1 經費到位管理經費到位管理 財務人員或者項目負責人填報的項目經費到位情況。 4.3.2.8.24.3.2.8.2 經費撥付管理經費撥付管理 研究院科技管理部門工作人員需要制定撥款計劃,制定在研項目年度計劃撥款情況, 設置年度合計撥款數額、延續(xù)撥款總額。 擬定撥款文,按照撥款計劃擬定每批撥款的詳細項目清單及撥款金額分配,經費撥 付,經費撥付確認。 可以查看研究院、二級單位、項目負責人所
56、承擔項目的已撥經費和剩余經費數額, 查看項目當前的執(zhí)行情況。 可以查看研究院、二級單位、項目負責人每一項目的所有歷史撥款記錄。 4.3.2.94.3.2.9綜合統(tǒng)計分析綜合統(tǒng)計分析 4.3.2.9.14.3.2.9.1 科研項目統(tǒng)計分析科研項目統(tǒng)計分析 科研項目統(tǒng)計部分是為當前登錄用戶提供數據統(tǒng)計的功能,系統(tǒng)根據用戶的需要進 行相應數據統(tǒng)計功能,并根據統(tǒng)計信息進行數據匯總,將數據顯示在表格中,為用戶提 供清晰的數據統(tǒng)計信息。 用戶通過設置統(tǒng)計條件,對相關信息進行統(tǒng)計分析,統(tǒng)計數據將以表格和餅圖的形 式直觀的顯現出來,為當前用戶提供立體的統(tǒng)計分析,同時,用戶可以對查詢統(tǒng)計結果 導出到 Excel
57、 中。 用戶可以設置統(tǒng)計指標,進行單一或組合統(tǒng)計查詢、分析,統(tǒng)計指標描述如下:統(tǒng) 計范圍:統(tǒng)計某單位的項目信息還是研究院的項目項目信息; 年度限定:統(tǒng)計某年度或某個時期的數據; 統(tǒng)計限定:統(tǒng)計單位已上報的項目還是研究院已立項的項目項目; 統(tǒng)計對象:按年份、單位、項目類別中的任意一種進行統(tǒng)計; 統(tǒng)計類型:選定是統(tǒng)計項目數量還是統(tǒng)計項目經費。 4.3.2.9.24.3.2.9.2 項目綜合瀏覽項目綜合瀏覽 項目綜合查詢部分為系統(tǒng)登錄用戶提供歷史項目信息查詢功能,系統(tǒng)通過判斷當前 用戶角色自動賦予其查看權限。用戶通過設置查詢條件,對特定信息進行檢索查詢。用 戶可以查看每一個項目的立項信息、項目內容、
58、計劃完成情況、執(zhí)行情況、變更情況、 結題情況、文檔提交情況以及項目經費等信息,并可導出到 Excel 中。 列表中顯示符合組合查詢條件的項目信息,用戶可以查看這些項目的立項信息、項 目內容、計劃完成情況、執(zhí)行情況等整個項目執(zhí)行過程中所形成的文檔及數量。如點擊 項目名稱鏈接可以查看項目項目,點擊立項信息查看鏈接可以查看項目申請內容。 同時,用戶除了可以對項目項目進行普通查詢外,還可以對項目項目進行高級查詢。 4.3.2.9.34.3.2.9.3 文檔檢索文檔檢索 實現對科研管理各個階段提交的項目文檔進行檢索,查找某一特定項目的某個文檔 信息。 4.3.2.104.3.2.10成果信息管理成果信息
59、管理 對研究院的專利、鑒定、獎勵、標準、期刊論文、研究報告、新產品等數據資源實 現統(tǒng)一上報、集中管理。 系統(tǒng)自動匯總在項目實施過程的產生的專利、鑒定、獎勵、標準、期刊論文、研究 報告、新產品等信息,科技管理部管理員可以對這些信息進行查看、管理。 對于不隸屬任何項目的專利、鑒定、獎勵、標準、期刊論文、研究報告、新產品等 信息,用戶可以進行登記錄入,并記錄狀態(tài)變化狀態(tài)。 4.3.2.10.14.3.2.10.1專利專利 對研究院各單位獲得的發(fā)明專利、實用新型專利和外觀設計專利信息進行統(tǒng)一登記、 統(tǒng)一管理,并實現對歷史專利信息的檢索、查詢。需要填寫的專利信息包括專利名稱、 所屬單位、專利類型、發(fā)明人
60、或專利權人、申請?zhí)柤吧暾埲掌?、授權專利號等?4.3.2.10.24.3.2.10.2成果鑒定成果鑒定 對研究院主持或參加的各類成果鑒定項目信息進行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一管理,并實現對 歷史成果鑒定項目信息的檢索、查詢。登記的成果鑒定信息包括成果所屬單位、鑒定成 果名稱、計劃編號、主要完成單位、主要完成人員、鑒定會主持單位、鑒定時間、鑒定 證書編號、鑒定級別等。 4.3.2.10.34.3.2.10.3期刊論文期刊論文 對研究院公開出版發(fā)行的期刊文章和研究院科研人員公開發(fā)表的學術論文進行統(tǒng)一 登記、統(tǒng)一管理,創(chuàng)建研究院期刊論文信息庫,能夠實現對歷史期刊論文的檢索、查詢。 4.3.2.10.44.3.2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2019-2025年一級建造師之一建工程法規(guī)題庫練習試卷A卷附答案
- 福州合同協(xié)議書
- 代賣銷售合同樣本
- 機件不符的機動車的責任劃分及依據
- 綜合門診工作總結與患者體驗優(yōu)化計劃
- 保險銷售代理合同樣本
- 出境領隊合同樣本
- 2025鋼筋工班組承包合同
- 業(yè)主公司合同樣本
- 提升團隊適應能力的行動計劃
- 中國心腦血管治療儀行業(yè)市場調查研究及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 2024版房屋市政工程生產安全重大事故隱患考試試卷(含答案)
- 9 動物的感知本領(說課稿)-2023-2024學年科學二年級下冊人教鄂教版
- 遼寧沈陽地鐵有限公司所屬公司招聘筆試沖刺題2025
- 初中化學實驗教學與科學教育融合的實踐探索
- 《建筑工程施工技術》課件-承插型盤扣式鋼管腳手架施工
- 物業(yè)裝修現場巡查培訓
- 2023年天津醫(yī)科大學眼科醫(yī)院招聘考試真題
- 法規(guī)解讀丨2024新版《突發(fā)事件應對法》及其應用案例
- 2024詩詞大會100題題庫(含答案)
- JGJ46-2024 建筑與市政工程施工現場臨時用電安全技術標準
評論
0/150
提交評論