工商所所長工作互查心得體會1800字

1、工商所所長工作互查心得體會1800字在市局領導的厚愛和關心下，我被推薦成為年中工作宣城市局互查組成員，參加全省工商系統(tǒng)年中工作互查。在_月_日至_月_日的互查工作期間，深入到市工商系統(tǒng)的市局、區(qū)局、縣局、工商所以及其轄區(qū)市場中，在“認真查”的同時注重“虛心學”。下面就本人在開展工作期間的學習心得和考察感受作一報告。一、互查工作情況本次互查分三個階段開展工作，第一階段為互查準備階段，時間自_月_日至_月_日，主要任務為學習領會考核辦法、集中業(yè)務培訓、制定互查操作規(guī)程；第二階段為實地互查階段，時間自_月_日至_月_日，主要任務為以先暗訪后明查的方式，逐項對照考核細則檢查被查單位的年中工作落實情況；

2、第三階段為互查資料梳理階段，時間為_月_日至_月_日，主要任務為資料梳理歸類形成互查小結，總結學習體會和考察感受形成考察報告。本次互查依次到達縣局工商所、工商所、縣工商局，區(qū)局工商所、工商所、工商所、區(qū)工商局，市工商局，縣工商局，通過直觀感受、交流溝通、翻閱材料、進入市場，從不同側面了解了市工商系統(tǒng)的工作狀況。二、考察感受此次以開展互查工作的方式到達市工商系統(tǒng)，為我們基層工商所人員提供了一次充分學習、交流的機會。市與市毗臨，地域特點、經濟發(fā)展狀況相當，監(jiān)管執(zhí)法環(huán)境具有可比性。整體感受市工商系統(tǒng)的工作具有前瞻性、開放性、務實性的特點，不愧老先進的品牌。尤其讓我留下深刻印象的是：_、基層建設規(guī)范化

3、。制度建設覆蓋面廣，隊伍建設、行政執(zhí)法、事務性管理都建立了比較完備的體系；重窗口形象和文明辦公環(huán)境的建設，顯著特點是政務公開范圍廣，包含了政務內容和重點業(yè)務工作內容，實行統(tǒng)一設計，一個標準，如將食品農資監(jiān)管網絡圖、合同監(jiān)管“七進”聯(lián)絡制度及進度、“一所一標”成果及對象、涉安全生產經營行業(yè)預警對象等制牌上墻；紅盾信息網內容更新及時，體現(xiàn)比學趕超氛圍；個體戶規(guī)費全面實行郵政及銀行代繳，微機管理；工作資料歸檔、建檔比較規(guī)范。_、深化監(jiān)管模式改革。市工商系統(tǒng)從監(jiān)管目標、內務規(guī)范、責任追究、考核獎懲等方面進行設定，用制度管人、管事、管物，基層建設、隊伍思想、工作人員精神狀態(tài)都給人耳目一新的感覺；他們在實

4、行網格化監(jiān)管的基礎上，以包保責任制助推改革深化，包保工作實行一包到底的方式，通過工作督查層層追究責任，嚴格獎懲兌現(xiàn)；縣區(qū)局工作督查實行常態(tài)化，每月對工商所工作的督查，直接追究到責任區(qū)和網格人，在縣局系統(tǒng)實行一把尺子量到底。_、執(zhí)法辦案思路拓寬。從市工商系統(tǒng)辦理案件的類型看，一是體現(xiàn)用法充分，對商品銷售中附贈行為、房地產廣告行為、有獎銷售行為等監(jiān)管有力；二是體現(xiàn)辦案思路寬，對農藥標簽內容與登記證核準不符、商品標牌中屬亂評比所獲榮譽的行為直接查處外地生產廠家；三是體現(xiàn)案源渠道新，從法院審理的受賄案件中查辦行賄人的商業(yè)賄賂行為。_、上下聯(lián)動強。全局上下高度重視執(zhí)法辦案工作，上級支持力度大，辦案機構辦

5、案動力足，并形成辦案機構間協(xié)作、配合、聯(lián)動的格局?？h局加強與法院及相關單位的聯(lián)系和協(xié)作，推行工商所負責案件調查，縣局負責罰沒到位的做法，促進了罰沒款的大幅提升；區(qū)局推行工商所辦案可以打破區(qū)域界限，在全區(qū)范圍發(fā)現(xiàn)案源均可辦案，某一類案件可以指定某一工商所在全區(qū)內辦案；對新型案件安排科室專業(yè)人員參與。_、創(chuàng)新意識強。尤其是運用現(xiàn)代技術手段，加強食品安全及農資信用監(jiān)管的長效機制建設。該局通過誠信通的開發(fā)升級，加強后臺食品質量信息的分析處理，既有效實現(xiàn)了對食品安全的監(jiān)控，又減少了經營戶索證索票、手工臺帳的工作量；該局在農資商品質量監(jiān)管中，開發(fā)了農資商品備案軟件，對能夠提供生產者相關證件及質量合格的檢驗報告的商品實行貼標管理，方便農民選購。三、考察啟示_、要通過工商文化建設，修正價值觀，保持干部隊伍奮發(fā)進取的工作狀態(tài)；_、要通過激活用人機制，完善科學考核評價體系，健全責任與激勵機制，充分挖掘隊伍潛力；_、要通過鼓勵創(chuàng)新，開展調研，以點帶面，充分享用