2021年手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)優(yōu)秀范文精選5篇精選

1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào)： 手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)優(yōu)秀范文精選5篇The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人：XXXX日期：二 年 月 日手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)優(yōu)秀范文精選5篇溫馨提示：本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)

2、人或機(jī)構(gòu)組織在定時(shí)或不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào)，表達(dá)方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點(diǎn)等，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。病人的需要是我們服務(wù)的范圍, 病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn), 病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo), 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。一起來看看手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)優(yōu)秀范文精選5篇, 歡迎查閱!手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)1伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng), 我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨, 用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求, 努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”, 把救死扶傷的

3、工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下, 在各科的密切配合支持下, 針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃, 全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力, 圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù), 取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化, 樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召, 科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育, 并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心, 以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念, 適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì), 積極參加一切政治活動(dòng), 以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨, 以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn), 全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng), 為人民多辦實(shí)事。組織

4、“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng), 為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等, 并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì), 為科室增光添彩。在日常工作中, 護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨, 設(shè)身處地為病人著想, 做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”, 接待好每一個(gè)手術(shù)病人, 做好每一項(xiàng)工作, 關(guān)心每一個(gè)病人, 當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí), 護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接, 做好各項(xiàng)安撫工作, 加強(qiáng)與病人溝通, 減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼, 增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù), 態(tài)度及病人的要求, 對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視, 及時(shí)解決。有好的管理

5、是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提, 為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化, 我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo), 自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理, 積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性, 特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作, 從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善, 多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程, 無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作, 注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管

6、理, 一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后, 消毒、毀形、焚燒, 半年手術(shù)切口感染率0.5%.社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展, 我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí), 提高護(hù)理專業(yè)理論水平, 做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試, 不僅如此, 護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階, 在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試, 從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高, 在醫(yī)院組織的“七。一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成

7、績(jī)。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信, 只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù), 才能更好地服務(wù)于社會(huì), 為社會(huì)做貢獻(xiàn)。我們完成了多臺(tái)大小手術(shù), 搶救多個(gè)危重病人, 配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù), 開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù), 均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件, 護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高, 我科取得了“雙贏”的佳績(jī)?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅, 護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。成績(jī)尤如金秋累累的碩果, 雖然美滿, 但都已悄悄落下, 在品味成功的同時(shí), 我們也應(yīng)該清醒地看到存在

8、的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新, 持之以恒;在人性化護(hù)理方面, 手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面, 仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍, 病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn), 病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo), 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí), 使服務(wù)更情感化和人性化, 為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)220_年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下, 在科主任, 護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下, 我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、在思想政治方面。積

9、極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度, 以病人為中心, 嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己, 視病人如親人, 堅(jiān)持以質(zhì)量為核心, 病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn), 牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士, 在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程, 遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度, 時(shí)刻注意保持無菌觀念, 對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé), 一絲不茍, 加班加點(diǎn), 樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感, 團(tuán)結(jié)同志, 凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù), 與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合, 團(tuán)結(jié)協(xié)作, 打造和諧的工作氛圍, 保證手術(shù)順利完成。三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作。配合各科室做好搶救工作, 工作中團(tuán)結(jié)同事, 積極

10、進(jìn)取, 嚴(yán)格查對(duì), 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致, 杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生, 在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí), 還要不斷提高自己的操作水平, 積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來, 我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取, 掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等, 加深了自己的無菌觀念和操作要求。新的一年即將來到, 回顧過去的一年我感慨萬千, 展望20年我信心百倍, 在新一年的工作中我將克服20年度自身的一切不足, 取長(zhǎng)補(bǔ)短, 戒驕戒躁, 不斷完善自己, 提高自己業(yè)務(wù)水平, 爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓, 取得輝煌業(yè)績(jī)。手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)3在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨

11、, 用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求, 努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”, 把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下, 在各科的密切配合支持下, 針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃, 全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力, 圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù), 取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、打造科室文化, 樹立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化, 樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召, 科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育, 并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心, 以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念, 適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)

12、, 積極參加一切政治活動(dòng), 以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨, 以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn), 全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng), 為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng), 為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等, 并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì), 為科室增光添彩。二、以病人為中心, 爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中, 護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨, 設(shè)身處地為病人著想, 做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”, 接待好每一個(gè)手術(shù)病人, 做好每一項(xiàng)工作, 關(guān)心每一個(gè)病人, 當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí), 護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接, 自我介紹, 做好各

13、項(xiàng)安撫工作, 加強(qiáng)與病人溝通, 減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼, 增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù), 態(tài)度及病人的要求, 對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視, 及時(shí)解決。三、規(guī)范整體護(hù)理, 爭(zhēng)創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提, 為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化, 我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo), 自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理, 積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性, 特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作, 從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善, 多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知

14、識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程, 無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作, 注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理, 一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后, 消毒、毀形、焚燒, 半年手術(shù)切口感染率0.5%.四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展, 我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí), 提高護(hù)理專業(yè)理論水平, 做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試, 不

15、僅如此, 護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階, 在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試, 從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高, 在醫(yī)院組織的“七.一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。_被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信, 只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù), 才能更好地服務(wù)于社會(huì), 為社會(huì)做貢獻(xiàn)。五、工作業(yè)績(jī)我們完成了多臺(tái)大小手術(shù), 搶救多個(gè)危重病人, 配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù), 開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體

16、植入術(shù), 均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件, 護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高, 我科取得了“雙贏”的佳績(jī)?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅, 護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。成績(jī)尤如金秋累累的碩果, 雖然美滿, 但都已悄悄落下, 在品味成功的同時(shí), 我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新, 持之以恒;在人性化護(hù)理方面, 手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面, 仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白, 尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍, 病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn), 病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo), 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不

17、斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí), 使服務(wù)更情感化和人性化, 為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)4手術(shù)病人的心理特點(diǎn)是緊張、焦慮、恐懼、煩躁、反應(yīng)遲鈍、失眠、抑郁等。手術(shù)對(duì)每一個(gè)病人來說是一種特殊的經(jīng)歷, 病人進(jìn)手術(shù)室大多有無可奈何心態(tài)。在手術(shù)麻醉過程中, 無論何種麻醉方式都會(huì)發(fā)生意外。導(dǎo)致心跳驟停是麻醉中最嚴(yán)重的一種麻醉意外, 也是搶救中最難的一種麻醉意外。筆者將1998年12月_年5月對(duì)加強(qiáng)手術(shù)前的心理護(hù)理、術(shù)前病人的防視護(hù)理、配合麻醉意外的護(hù)理進(jìn)行回顧性總結(jié), 并報(bào)告如下。一、術(shù)前的心理護(hù)理1、手術(shù)無論大小, 患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室, 往往有種“生命掌握

18、在醫(yī)護(hù)人手中”的心理, 醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。2、不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 充實(shí)自己, 弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神, 提高護(hù)士的自身素質(zhì), 消除病人緊張恐懼等心理, 使病人能在心理狀態(tài)下配合手術(shù)。二、術(shù)前防視護(hù)理1、解病人。術(shù)前到病房防視病人, 用自己的言行與病人溝通, 讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂, 提出各種問題, 并用科學(xué)誠(chéng)信的態(tài)度耐心的解答, 使他們消除顧慮, 對(duì)手術(shù)充滿信心。2、大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法, 我們就術(shù)前到病房防視病人, 向病人介紹術(shù)和麻醉方法, 示范手術(shù)時(shí)的體

19、位, 使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練, 進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合, 提高麻醉成功率, 保證手術(shù)的順利進(jìn)行。3、閱讀病歷, 詢問病史, 查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查, 手術(shù)名稱、麻醉方法, 充分掌握病人的病情, 預(yù)測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外情況, 及時(shí)擬定解決問題的措施。4、講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性, 并告知有關(guān)注意事項(xiàng), 取得病人的主動(dòng)配合。三、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理1、常備器械和藥物的準(zhǔn)備, 如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測(cè)儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、碳酸氫鈉等。2、麻醉期間嚴(yán)密觀察病情, 可早期發(fā)現(xiàn), 盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢, 如口

20、腔內(nèi)有異物, 協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除, 如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞, 準(zhǔn)備氣管切開包, 必要時(shí)作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí), 護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸, 避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道, 為搶救時(shí)用藥爭(zhēng)取時(shí)間。3、如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中, 護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓, 同時(shí)加快輸液速度, 按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多用心內(nèi)直接注射, 現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥, 起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同, 避免心內(nèi)注射對(duì)心肌損傷的不利因素, 及早進(jìn)行心肌監(jiān)測(cè), 并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。四、體會(huì)1、隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)水平的不斷發(fā)展, 作為一名手術(shù)室護(hù)士, 不但要在外科手術(shù)配合方面有

21、一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn), 而且還要有心理學(xué)知識(shí), 掌握術(shù)前病人的各種心理狀態(tài), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 充實(shí)自己, 使自己的技術(shù)水平精益求精。2、只有具備豐富的手術(shù)前護(hù)理經(jīng)驗(yàn), 才能使手術(shù)室護(hù)理工作從被動(dòng)走向主動(dòng), 從室內(nèi)走向室外, 才能對(duì)病人的各種疑問給予滿意的答復(fù), 得到病人的信任, 更好地做好身心護(hù)理工作。3、隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的迅猛發(fā)展, 麻醉已成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)界所用屬目。麻醉意外單靠醫(yī)生的力量往往是不夠的, 必須有手術(shù)室護(hù)士的緊密配合。這就要求我們要努力學(xué)習(xí), 更新知識(shí), 在搶救病人的剎那間, 挽救病人生命的關(guān)鍵時(shí)刻, 與醫(yī)生配合默契, 動(dòng)作協(xié)調(diào), 爭(zhēng)分奪秒地挽救病人的生命。手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)5_醫(yī)院手術(shù)室是一

22、個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng), 我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨, 用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求, 努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”, 把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下, 在各科的密切配合支持下, 針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃, 全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力, 圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù), 取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、打造科室文化, 樹立團(tuán)隊(duì)精神 積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化, 樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召, 科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、

23、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育, 并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心, 以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念, 適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì), 積極參加一切政治活動(dòng), 以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨, 以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn), 全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng), 為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng), 為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等, 并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì), 為科室增光添彩。二、以病人為中心, 爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在日常工作中, 護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨, 設(shè)身處地為病人著想, 做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的

24、“一對(duì)一全程服務(wù)”, 接待好每一個(gè)手術(shù)病人, 做好每一項(xiàng)工作, 關(guān)心每一個(gè)病人, 當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí), 護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接, 自我介紹, 做好各項(xiàng)安撫工作, 加強(qiáng)與病人溝通, 減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼, 增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù), 態(tài)度及病人的要求, 對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視, 及時(shí)解決。三、規(guī)范整體護(hù)理, 爭(zhēng)創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提, 為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化, 我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo), 自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理, 積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性, 特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作, 從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善, 多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程, 無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作, 注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理, 一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后, 消