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文檔簡介

1、2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,1,軟件研發(fā)之個人體驗,微軟(中國)研發(fā)中心Office組,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,2,簡歷,1989-1993 北京科技大學計算機系 學士 1993-1996 北京大學計算機系 碩士 1996-2000.4 北大計算所 (方正技術研究院) 方正新一代RIP:PSPNT 方正新女媧補字:NewNW 2000.4- 2004.4 微軟(中國)研發(fā)中心桌面應用組 Office XP (Office10) Project 2002 Office 2003 (Office11,200

2、3/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,3,提綱,微軟在中國 三權分立:Dev, Test, PM 微軟研發(fā)之人員分工 微軟研發(fā)之工具使用 微軟研發(fā)之過程控制 研發(fā)之外,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,4,微軟在中國,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,5,三權分立:Dev, Test, PM,Dev: Developer 軟件開發(fā)工程師 Test: Tester 軟件測試工程師 PM: Programmer Manager 程序規(guī)劃經(jīng)理 Spec: Specification 程序特性規(guī)范說

3、明,Dev,Test,Spec,PM,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,6,Process,Product,Tools,People,產(chǎn)品=人員+工具+過程 (RUP,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,7,微軟研發(fā)之人員分工,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,8,各司其職,各盡其責,Product Planner (產(chǎn)品規(guī)劃) Product Management (產(chǎn)品管理) Program Management (程序管理) Product Design (產(chǎn)品設計) Usab

4、ility (產(chǎn)品可用性評估工程師) Development (開發(fā)人員) Testing (測試人員) Localization (本地化人員) User Education (文檔發(fā)布) Product Support (產(chǎn)品支持) Operation (運營管理,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,9,團隊工作,按職能劃分 按產(chǎn)品分組 細化到部件,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,10,微軟研發(fā)之工具使用,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,11,微軟研發(fā)的三大寶,SharePo

5、int Team Service 產(chǎn)品信息的總倉庫 將融合到SharePoint Portal Server Outlook 產(chǎn)品信息溝通無極限 Raid (Product Studio) 產(chǎn)品質量要用數(shù)字說話,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,12,工欲善其事,必先利其器,市場信息 MS Library 客戶數(shù)據(jù)庫 每個產(chǎn)品組都有自己的網(wǎng)站存放項目信息 源程序管理 最好的Bug跟蹤工具:RAID Builds Localization (with Vendor) Antivirus, PoliCheck 硬件不夠就要配,軟件不夠就要買(或自己開發(fā))! 網(wǎng)

6、絡空間縮小物理空間,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,13,微軟研發(fā)之過程控制,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,14,規(guī)劃階段,Planner與PM驅動 目標描述 (Vision) 特性規(guī)格說明 (Spec) 日程進度表,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,15,開發(fā)階段,開發(fā)人員推動 MM1, MM2, Code Complete,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,16,測試和穩(wěn)定化階段,測試人員推動 集成測試 Bug-Fix, Check-

7、in Dogfood Beta1, beta2, (Triage) Zero Bug Release,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,17,發(fā)布階段,PM,產(chǎn)品經(jīng)理,運營管理等執(zhí)行 Show-Stopper bug RC (Release Candidate) Sign-off RTM (Ready To Release,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,18,PM是研發(fā)的溝通樞紐,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,19,Sub PM,和LPM/Tester一起保證本地版產(chǎn)品質量

8、 針對本地市場的Planning 驅動更多的本地化開發(fā)工作,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,20,項目總結(Postmortem,Office-wide, Product-wide, Team-wide 哪些我們做的好? 哪些我們沒做好?如何改進? 資源分配是否合理? 需要哪些工具支持? 研發(fā)過程如何改進? 在下一版研發(fā)中體現(xiàn)出來,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,21,研發(fā)之外,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,22,要點,以商務為本!(Business is ALL) 是否有

9、利于Business是最終決策依據(jù) 數(shù)字化管理,一切有憑據(jù) 我們相信數(shù)字,我們相信科學。- 唐駿 明確員工的職責利益,各司其職、互相配合 Make Others Great,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,23,微軟內(nèi)部的一些原則,只看結果,不看過程,一切以結果為導向 要主動出擊,Proactive not Reactive 向能提供有用信息的同事多多交流 多和工作伙伴溝通,保證自己產(chǎn)品的質量 建立你個人的信譽Reputation! 天天使用你自己的產(chǎn)品:Dogfood,2003/01/14,微軟開發(fā)模式講座Experience in MS,24,微軟內(nèi)部的一些原則(2,提供充分的網(wǎng)絡資源:微軟的一切運行都在網(wǎng)上 (數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)) 嚴進寬出 公司尊重員工,員工相信公司 不要事事請示,自己要拿主意 綜合素

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