車(chē)間員工績(jī)效考核辦法

1、.車(chē)間員工月度考評(píng)辦法第一條 目的（一）根據(jù)筑友車(chē)間員工工資管理辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定本車(chē)間績(jī)效考核辦法。（二）提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。第二條 適用范圍（一）本辦法適用于直接參與生產(chǎn)作業(yè)人員（含固定月薪制人員），不包括車(chē)間管理人員。（二）新招收的試用期內(nèi)員工、學(xué)徒不參加本考核。第三條 職責(zé)（一）各制造、裝配部門(mén)主管負(fù)責(zé)指導(dǎo)所屬員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，根據(jù)員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果，與員工進(jìn)行溝通，幫助員工認(rèn)識(shí)到工作中存在的有待解決的問(wèn)題，并與員工共同制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；對(duì)考核結(jié)果依照車(chē)間有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；接受員工申訴。（二）班長(zhǎng)負(fù)責(zé)所屬班組員工和某項(xiàng)具體考核指標(biāo)的績(jī)效考核日常工作，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)客觀公正地對(duì)

2、所屬員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。 （三）車(chē)間所有員工：根據(jù)考核結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并與車(chē)間主管進(jìn)行開(kāi)放的交流溝通。第四條 考核程序每月初（5號(hào)前）由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考評(píng)員對(duì)上月計(jì)件員工進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果及應(yīng)有的考評(píng)依據(jù)交于車(chē)間核算員處，核算員將各項(xiàng)考核得分及考評(píng)依據(jù)在每月8號(hào)前記錄于計(jì)件員工績(jī)效考評(píng)表上，車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)計(jì)件員工績(jī)效考評(píng)表進(jìn)行審核修改后進(jìn)行簽發(fā)。第五條 考核內(nèi)容及辦法（一）考核內(nèi)容月度績(jī)效考核就是考核員工當(dāng)月工作職責(zé)履行情況。主要涉及員工的勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)態(tài)度、工作成績(jī)、工作效率、工作質(zhì)量、生產(chǎn)安全、設(shè)備保養(yǎng)等方面。（二）考核辦法1、勞動(dòng)紀(jì)律（總分10分，該項(xiàng)最后得分可出現(xiàn)負(fù)分）：（1）該

3、項(xiàng)起評(píng)分為10分，出現(xiàn)以下不良記錄進(jìn)行扣分；（2）遲到、早退：扣 1分/次；月內(nèi)2次及以上者扣2分/次；（3）串崗：車(chē)間員工應(yīng)在規(guī)定的工作場(chǎng)地作業(yè)，凡發(fā)現(xiàn)超出規(guī)定場(chǎng)地與人聊天或從事與本職工作無(wú)關(guān)的事情達(dá)10分鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi)的則視為串崗，扣1分/次，月內(nèi)2次及以上者扣2分/次并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（20元/次）；（4）曠工：扣5分/次。（5）出現(xiàn)打架斗毆事件，主要責(zé)任人該月績(jī)效總分為0分，扣次要責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效總分50分，并按公司管理制度另行處理；（6）員工違反部門(mén)其他有關(guān)制度規(guī)定，扣責(zé)任人當(dāng)月該項(xiàng)績(jī)效分2分/次，并根據(jù)情況進(jìn)行罰款20-50元；（7） 其他違反公司有關(guān)制度規(guī)定、員工守則等行為：扣責(zé)任人

4、當(dāng)月該項(xiàng)績(jī)效分5分/次，并進(jìn)行罰款50-100元；2、勞動(dòng)態(tài)度（總分10分，該項(xiàng)最后得分可出現(xiàn)負(fù)分）：（1）該項(xiàng)起評(píng)分為10分，出現(xiàn)以下不良記錄進(jìn)行扣分；（2）主動(dòng)協(xié)助車(chē)間處理或承擔(dān)困難工作，在權(quán)重欄中加1-3分；（須有準(zhǔn)確的依據(jù)）（3）為車(chē)間生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并最終被車(chē)間采納，在權(quán)重欄中加2分；（須有準(zhǔn)確的依據(jù)）（4）出現(xiàn)不服從工作分配現(xiàn)象按如下進(jìn)行處理：l 工作推諉，消極怠工，給車(chē)間生產(chǎn)帶來(lái)被動(dòng)，但最后聽(tīng)從勸告并完成任務(wù)者扣責(zé)任人績(jī)效分5分；年內(nèi)該現(xiàn)象多次出現(xiàn)，第二次扣10分；第三次扣20分并車(chē)間對(duì)該員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；年內(nèi)出現(xiàn)第4次，視為嚴(yán)重違紀(jì)，按公司獎(jiǎng)懲制度處罰；l 不服從工作分配或車(chē)間生

5、產(chǎn)調(diào)度的工作安排，出現(xiàn)第一次，扣績(jī)效分20分（并需及時(shí)完成該項(xiàng)工作，若未完成，按消極怠工處理；若繼續(xù)不聽(tīng)從勸告，不接受工作安排，繼續(xù)按不服從工作分配處理）；年內(nèi)出現(xiàn)第二次，當(dāng)月責(zé)任人績(jī)效總分為0分，并車(chē)間對(duì)該責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；年內(nèi)出現(xiàn)第3次，視為嚴(yán)重違紀(jì)，按公司獎(jiǎng)懲制度處罰；l 不聽(tīng)指揮私自搶拿、強(qiáng)占產(chǎn)品加工者，除不能計(jì)工時(shí)外，并按不服從工作分配處理。3、工作成績(jī)（總分40分）：（1）月工作成績(jī)績(jī)效得分完成工時(shí)出勤工時(shí)40，上限45分。（2）員工應(yīng)積極參加各種培訓(xùn)活動(dòng)和車(chē)間做出要求的各項(xiàng)零時(shí)性工作，若違反按不服從工作分配處理，情節(jié)嚴(yán)重者，依公司獎(jiǎng)懲制度將另作處理。4、工作質(zhì)量（總分15分，可

6、出現(xiàn)負(fù)分）：（1）該項(xiàng)起評(píng)分為15分，出現(xiàn)質(zhì)量不良記錄進(jìn)行扣分；（2）因員工原因出現(xiàn)不合格、次品或報(bào)廢產(chǎn)品，車(chē)間將依據(jù)公司有關(guān)文件對(duì)責(zé)任者進(jìn)行罰款處理，并進(jìn)行績(jī)效扣分；（3）未進(jìn)行首檢：造成產(chǎn)品報(bào)廢的（未達(dá)批量的），扣8分/次，并需開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)；造成批量報(bào)廢的：年內(nèi)第一次，月內(nèi)該項(xiàng)得分為-5分，并需開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)；年內(nèi)第二出現(xiàn)，當(dāng)月績(jī)效總分為0分，并需開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，車(chē)間對(duì)責(zé)任人提出通報(bào)批評(píng)；年內(nèi)第三次出現(xiàn)，視為嚴(yán)重違紀(jì)，按公司獎(jiǎng)懲制度處罰；（4）進(jìn)行了首檢，但未進(jìn)行自檢：造成產(chǎn)品報(bào)廢的（未達(dá)批量的），扣5分/次；造成批量報(bào)廢的：年內(nèi)第一次，月內(nèi)該項(xiàng)得分為-5分，并需開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)；年內(nèi)第二次出現(xiàn)，

7、當(dāng)月績(jī)效總分為0分，并需開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，車(chē)間對(duì)責(zé)任人提出通報(bào)批評(píng)；年內(nèi)第三次出現(xiàn)，視為嚴(yán)重違紀(jì)，按公司獎(jiǎng)懲制度處罰；（5）未進(jìn)行首檢：出現(xiàn)不合格或次品，扣5分/次；出現(xiàn)批量不合格或次品：年內(nèi)第一次，扣15分，并需開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)；年內(nèi)第二次出現(xiàn)，扣當(dāng)月績(jī)效總分50分，并需開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，車(chē)間對(duì)責(zé)任人提出通報(bào)批評(píng)；年內(nèi)第三次出現(xiàn)，視為嚴(yán)重違紀(jì)，按公司獎(jiǎng)懲制度處罰；（6）進(jìn)行了首檢，但未進(jìn)行自檢：出現(xiàn)不合格或次品，扣5分/次；出現(xiàn)批量不合格或次品：年內(nèi)第一次，扣10分，并需開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)；年內(nèi)第二次出現(xiàn)，扣當(dāng)月績(jī)效總分50分，并需開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，車(chē)間對(duì)責(zé)任人提出通報(bào)批評(píng)；年內(nèi)第三次出現(xiàn)，視為嚴(yán)重違紀(jì)，按公司獎(jiǎng)

8、懲制度處罰；（7）嚴(yán)格按質(zhì)量體系要求操作，違者扣3分/次，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼撸又靥幜P，給予510分/次的扣分；（8）在加工過(guò)程中出現(xiàn)丟失技術(shù)文件（圖紙、工藝卡）者，扣1分/張，并進(jìn)行罰款（02號(hào)圖紙20元/張，3號(hào)及以下圖紙或工藝卡10元/張）；（9）在加工過(guò)程中出現(xiàn)損壞技術(shù)文件（圖紙、工藝卡）者，扣0.5分/張，并進(jìn)行罰款（02號(hào)圖紙8元/張，3號(hào)及以下圖紙或工藝卡5元/張）；5、生產(chǎn)安全（總分15分，可出現(xiàn)負(fù)分）：（1）該項(xiàng)起評(píng)分為15分，出現(xiàn)以下不良記錄進(jìn)行扣分；（2）員工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。操作者上班應(yīng)按規(guī)定著裝，凡不按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作者，給予2分/次的扣分，在上班時(shí)間

9、喝酒或中餐喝酒的，給予5分/次的扣分（并按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行雙重處理），情節(jié)嚴(yán)重者但未造成惡劣后果的，車(chē)間對(duì)違反者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)（違反者該月績(jī)效總分為0分），情節(jié)嚴(yán)重并造成惡劣后果的，車(chē)間對(duì)違反者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)（違反者該月績(jī)效總分為0分），并由公司進(jìn)行其他處理；（3）發(fā)生了安全事故，責(zé)任人當(dāng)月該項(xiàng)績(jī)效分不得分，并扣責(zé)任者當(dāng)月績(jī)效分30分，同時(shí)扣責(zé)任者班組的班長(zhǎng)績(jī)效分5分/次；（4）每位員工有義務(wù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并通知協(xié)助有關(guān)部門(mén)解決，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告者，給予12分的加分（在權(quán)重欄），因漠視造成后果者將給予35分/次的扣分。6、設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)（總分10分，可出現(xiàn)負(fù)分）（1）員工有責(zé)任維護(hù)及保養(yǎng)好自己所

10、使用的設(shè)備，月內(nèi)無(wú)設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)的不良記錄，計(jì)10分；（2）每天的保養(yǎng)應(yīng)符合要求，否則扣2分/次，每周對(duì)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，未達(dá)到要求的扣3分/次，未進(jìn)行保養(yǎng)的扣5分/次；（3）操作者應(yīng)按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，出現(xiàn)因個(gè)人操作原因造成設(shè)備損壞（無(wú)意）：第一次，扣績(jī)效分10分；年內(nèi)第二次，扣績(jī)效分25分；年內(nèi)出現(xiàn)第三次，按惡意損壞生產(chǎn)設(shè)備處理；（4）操作者惡意損壞生產(chǎn)設(shè)備，當(dāng)月績(jī)效考核總分為0分，并由公司做出無(wú)償辭退處理；（5）工件應(yīng)擺放整齊，已加工產(chǎn)品與待加工產(chǎn)品要分開(kāi)擺放，檢具、量具等要按規(guī)定擺放，工作場(chǎng)地和工具柜的衛(wèi)生應(yīng)保持整潔，未達(dá)要求的扣1分/次；（6）未經(jīng)許可，私自動(dòng)用不屬自己負(fù)責(zé)的設(shè)

11、備和運(yùn)輸工具的，扣5分/次，造成后果者，可視情況給予710分的扣分；（7）操作者離開(kāi)生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)關(guān)閉主電機(jī)，否則扣2分/次；中午和下班應(yīng)及時(shí)關(guān)好照明燈和風(fēng)扇，否則扣2分/次。月內(nèi)若出現(xiàn)以上現(xiàn)象兩次或兩次以上，每次扣3分/次；7、加減分（總計(jì)10分，最高不超過(guò)10分）：（1）加班和勞動(dòng)態(tài)度l 配合車(chē)間解決生產(chǎn)困難，協(xié)助車(chē)間完成生產(chǎn)任務(wù)，主動(dòng)聽(tīng)從車(chē)間安排加班者：晚下班1小時(shí)者，加0.1分/次；晚下班1小時(shí)且加晚班者，加0.3分/次，加白班者，加0.5分/次；l 長(zhǎng)期上晚班者加2分，輪換上晚班者加1分；l 主動(dòng)協(xié)助車(chē)間處理或承擔(dān)困難工作，在權(quán)重欄中加1-3分；（須有準(zhǔn)確的依據(jù)）（2）工作質(zhì)量l 發(fā)現(xiàn)

12、質(zhì)量隱患并主動(dòng)匯報(bào)予車(chē)間加0.3分/次；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患且能獨(dú)立提出解決意見(jiàn)，并被采納取得良好效果者加0.6分/次；l 發(fā)現(xiàn)圖紙或工藝錯(cuò)誤，加0.2分/次；l 發(fā)現(xiàn)材料與工藝不符或毛坯問(wèn)題，加0.1-0.2分/次；l 注重工作質(zhì)量，在工作中采取辦法，為廠(chǎng)部和車(chē)間節(jié)約生產(chǎn)成本或提高產(chǎn)品質(zhì)量者，加1分/次；l 全月無(wú)扣分現(xiàn)象，且工作成績(jī)一欄得分達(dá)40分者加0.5分；（3）其他l 積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，獲得榮譽(yù)者加1-2分（一等獎(jiǎng)加2分，二、三等獎(jiǎng)加1.5分，積極參與活動(dòng)者加1分）；l 每位員工有義務(wù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并通知協(xié)助有關(guān)部門(mén)解決，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告者，給予1-2分的加分。第六條 申訴（一）

13、被考評(píng)者如對(duì)考評(píng)結(jié)果存在異議，應(yīng)在公布考評(píng)結(jié)果當(dāng)天與考評(píng)責(zé)任人溝通，若溝通達(dá)不成一致，被考評(píng)者可向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)提出申訴；（二）車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)在接到員工申訴后，一個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申訴做出答復(fù)并告知考評(píng)者和被考評(píng)者。第七條 考評(píng)結(jié)果的處理（一）考評(píng)結(jié)果作為員工月度獎(jiǎng)金分配、上崗聘任和年終評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)之一；（二）每月考評(píng)分?jǐn)?shù)的平均值作為年終考評(píng)的結(jié)果；（三）月度績(jī)效考核結(jié)果為不合格者，車(chē)間將與被考核者溝通，協(xié)助被考核者分析原因，并協(xié)助被考核者制定績(jī)效提升目標(biāo)；若被考核者年內(nèi)出現(xiàn)三次績(jī)效考核分低于67分，則被考核者全年考評(píng)為不合格；（四）年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)：（兌現(xiàn)獎(jiǎng)=績(jī)效兌現(xiàn)獎(jiǎng)+工時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)）第八條 考評(píng)要求（

14、一）凡是對(duì)考評(píng)結(jié)果提出異議的人員，車(chē)間應(yīng)對(duì)考核內(nèi)容予以復(fù)查。（二）考評(píng)工作嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)對(duì)主要責(zé)任者嚴(yán)肅處理。（三）車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和公司管理部對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。（四）每月的考評(píng)結(jié)果予以張榜公布，并報(bào)公司管理部備案。（五）本辦法從2015年5月份起試行，解釋、修改權(quán)屬管理部。2010年 月車(chē)間員工績(jī)效考核表姓名部門(mén)崗位得分與等級(jí)考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容得分加減分（限10分）加分：減分：勞動(dòng)紀(jì)律（10分）1、2、3、4、5、6、7、勞動(dòng)態(tài)度（10分）1、2、3、工作成績(jī)（40分）1、2、3、4、5、6、工作質(zhì)量（15分）1、2、3、4、5、生產(chǎn)安全（10分）1、2、3、4

15、、設(shè)備維護(hù)（10分）1、2、3、4、5、6、正所謂：“穿金戴銀能怎樣，平平凡凡又如何，只要你能知足，就什么都不缺”.要知道有的人雖然貧窮，但感覺(jué)很幸福；有的人雖然富有，但浮而不實(shí)，憂(yōu)慮重重。當(dāng)然，人間的一切不幸?guī)缀醵寂c錢(qián)有關(guān)，但有了錢(qián)并不代表真的幸福。樂(lè)觀者的幸福府首皆拾，悲觀者的幸福高山仰止。幸福到底是什么呢？幸福就是一家老、小、平平安安、團(tuán)團(tuán)圓圓，即使吃著粗茶淡飯，也滿(mǎn)口香甜；幸福就是擁有一位甘苦與共、風(fēng)雨同舟的知心朋友，可以有福同享有難同當(dāng)；幸福就是擁有一顆平常心，過(guò)著比上不足，比下有余的日子，知足常樂(lè)！要知道幸福不是你有多少的鈔票，也不是你有幾座豪華的別墅、開(kāi)什么牌子的名車(chē)，手上佩戴多少克拉的鉆戒和多么華麗的衣裳。真正幸福的人，不一定擁有很多財(cái)富，但他們內(nèi)心一定是踏實(shí)快樂(lè)的。所謂內(nèi)心的幸福，是過(guò)著和諧的正常生活所感到的快樂(lè)，這種幸福和滿(mǎn)足是任何金錢(qián)換不來(lái)的。幸福，其實(shí)很簡(jiǎn)單，不一定是高官顯祿，腰纏萬(wàn)貫，而是要懂得怎樣生活。只要您不放棄對(duì)美好生活的追求，一家人健健康康的活著，開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)著，用一顆平常之心享受平淡生活的美好，快樂(lè)地度過(guò)人生中的每一天，這就是幸福！因?yàn)槠降且环N“?！?它能讓我們調(diào)整心態(tài)，在五味雜陳的大千世界里去發(fā)現(xiàn)生活的和諧之美，做到真正的滿(mǎn)足！正像黃磊所言：“平凡日常的記憶，最關(guān)一餐一飯。平