終端導(dǎo)購管理課件

1、終端導(dǎo)購管理,1,終端導(dǎo)購管理,目 錄,產(chǎn)品展示與講解,高超的導(dǎo)購技藝,導(dǎo)購原理介紹,2,終端導(dǎo)購管理,現(xiàn)場導(dǎo)購的重要性,良好的促銷服務(wù)可以使顧客作到以下三點(diǎn)： “顧客重復(fù)購買、顧客相關(guān)購買、顧客推薦購買 ” 著名的銷售數(shù)字法則：1：8：25：1，即影響1名顧客，可以間接影響8名顧客，并使25名顧客產(chǎn)生購買意向，1名顧客達(dá)成購買行為。 如果你得罪了1名顧客，那么也會(huì)帶來相應(yīng)損失，而帶來的損失需要你付出2倍的努力來彌補(bǔ),3,終端導(dǎo)購管理,顧客為什么消費(fèi),購物時(shí)心理階段“AIDTA” 愛得買法則 咦，這是什么？ （注意 Attention） 這個(gè)應(yīng)該不錯(cuò)！ （興趣 Interest） 看看？ （停

2、留） （真）想要！ （欲望 Desire） 雖然想要，但其它也許更好。 （比較） 嗯，就這個(gè)吧。 （信賴 Trust） 請給我（們）這個(gè)。 （消費(fèi) Action） 不錯(cuò)，消費(fèi)得值，買到了好東西。 （滿足,4,終端導(dǎo)購管理,產(chǎn)品與顧客的互動(dòng),購 買 者 之 力,商品展示力,5,終端導(dǎo)購管理,促銷工作的新模式,促銷新模式,促銷舊模式,6,終端導(dǎo)購管理,目 錄,產(chǎn)品展示與講解,高超的導(dǎo)購技藝,導(dǎo)購原理介紹,7,終端導(dǎo)購管理,終端展示要點(diǎn),產(chǎn)品賣點(diǎn)的展現(xiàn) 銷售要點(diǎn)的突出 品牌形象的表現(xiàn) 促銷氛圍的營造 整合和統(tǒng)一性,8,終端導(dǎo)購管理,產(chǎn)品展示重要點(diǎn),商品展示、陳列包括兩個(gè)重點(diǎn)： 商品陳列展示化 陳列展

3、示生動(dòng)化 商品陳列應(yīng)注意六大要點(diǎn)： 1、充分利用既有的陳列空間，發(fā)揮最大效用和魅力，切忌讓它有中空或貨源不足的現(xiàn)象，以免競爭者乘虛而入。2、陳列商品的所有規(guī)格，以便消費(fèi)者視自己的需要選購,9,終端導(dǎo)購管理,產(chǎn)品展示要點(diǎn),3、系列商品集中陳列，目的是增加系列商品的陳列效果，使系列商品能一目了然地呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前； 4、掌握顧客的移動(dòng)路線，將重點(diǎn)產(chǎn)品盡量擺放在消費(fèi)者經(jīng)常走動(dòng)的地方，如端架、靠近入口的轉(zhuǎn)角處等； 5、把產(chǎn)品放到顧客舉手可得的貨架位置上； 6、展品經(jīng)常維護(hù)，除保持產(chǎn)品清潔外，還須隨時(shí)更換損壞品、瑕疵品和到期品,10,終端導(dǎo)購管理,介紹產(chǎn)品,FABE介紹法： F:Feature 特長 A

4、:Advantage優(yōu)點(diǎn) B:Benefit 顧客的利益 E:Evidence 證據(jù),11,終端導(dǎo)購管理,加強(qiáng)產(chǎn)品與客戶的溝通,找出滿足客戶需求的銷售重點(diǎn) 不管怎樣的推銷過程，真正促成交易的原因都只有幾點(diǎn)，絕對不是所有重點(diǎn) 真正的重點(diǎn)在于您的銷售重點(diǎn)中的一兩樣能充分地被證實(shí)可以滿足他的需求 .準(zhǔn)備針對銷售重點(diǎn)的證據(jù),12,終端導(dǎo)購管理,產(chǎn)品證明展示,實(shí)物展示 證明商品本身的銷售重點(diǎn) ）專家的證言 您可收集專家發(fā)表的言論，證明自己的說詞。 ）視角的證明 照片、圖片、產(chǎn)品目錄都具有視角證明的效果。 ）推薦信函 其他知名客戶的推薦信函也是極具說服力的,13,終端導(dǎo)購管理,產(chǎn)品證明展示（續(xù),保證書 如

5、一年免費(fèi)保養(yǎng)維修；或品質(zhì)保證 ）客戶的感謝信 一種有效的證明工具。 ）統(tǒng)計(jì)及比較資料 與競爭者的比較，能有效地證明您的說詞。 ）成功案例 證明產(chǎn)品受到別人的歡迎，為準(zhǔn)客戶提供了求證的情報(bào)。 ）公開報(bào)道 當(dāng)做一種證明的資料，讓準(zhǔn)客戶對您產(chǎn)生信賴感,14,終端導(dǎo)購管理,15,終端導(dǎo)購管理,16,終端導(dǎo)購管理,產(chǎn)品講解操作要點(diǎn),邏輯性連貫性， 講解的越有條理越便于顧客理解、購買產(chǎn)品； 要有主題有切入點(diǎn)； 顧客的眼睛看到哪里就從哪里開始講起， 從顧客的興趣點(diǎn)著手，再到產(chǎn)品主題概念逐步講解， 切要有比較性。 要在顧客的頭腦中建立選擇的標(biāo)準(zhǔn)，要了解對手的產(chǎn)品，引導(dǎo)顧客去比較，建立我們的比較優(yōu)勢,17,終端

6、導(dǎo)購管理,目 錄,產(chǎn)品展示與講解,高超的導(dǎo)購技藝,導(dǎo)購原理介紹,18,終端導(dǎo)購管理,銷售的5S：促銷服務(wù)的根本。 Smile笑容開朗地接待顧客 Smart機(jī)靈、敏捷地應(yīng)付 Speed服務(wù)流程熟練迅速 Sincerity誠懇、體貼和感謝之心 Study專業(yè)知識(shí)的自我充實(shí)、檢討,銷售的3F：顧客深層的滿足。 Friendly 友善的態(tài)度 Fresh新鮮感 Feeling感性,導(dǎo)購的幾個(gè)銷售原則,19,終端導(dǎo)購管理,培養(yǎng)顧客的信賴感,間接效應(yīng)定律,看透顧客潛在的需求,贊 同,需要被接納,感 激,賞 識(shí),認(rèn) 同,表現(xiàn)你接受他人最簡單的方法就是微笑,表現(xiàn)認(rèn)同就是贊美,建立信任是最奇妙的話語，就是說“謝謝

7、,衷心地贊美顧客,適時(shí)贊成顧客,20,終端導(dǎo)購管理,建立信用最有效的方法就是多問多聽,原因有三,聆聽引起信任 聆聽建立自我價(jià)值 聆聽減少排斥,成功的聆聽者需要做的事項(xiàng),直接面對顧客 點(diǎn)頭，微笑等認(rèn)同的動(dòng)作 回答前，先停頓一下 多問澄清觀念“您這話的意思是？” 整理出來顧客的意思，與原意相符與否,培養(yǎng)顧客的信賴感（續(xù),21,終端導(dǎo)購管理,讓顧客開口的問題句式,結(jié)束式問句,開放式問局,否定式問句,感覺式問句,偏好式問句,試探式問句,以什么、什么時(shí)候、誰、如何 為什么等做問題開端式的問句,以動(dòng)詞啟頭的問句,當(dāng)某人回答“不”則表示他們“是”對商品有所需求,問 “ 為什么這樣覺得？” ，而并不是問“為什

8、么這樣想,問顧客比較喜歡哪一類,回答時(shí)只能答“是”或“否”， 但當(dāng)回答“否”時(shí)不至于會(huì)談終止,培養(yǎng)顧客的信賴感（續(xù),22,終端導(dǎo)購管理,導(dǎo)購操作要點(diǎn),演講法: 不給顧客提問的機(jī)會(huì)，在產(chǎn)品講解中回答問題掃除障礙，適于幾個(gè)顧客同時(shí)在場時(shí)應(yīng)用。 同情法: 贏得顧客的同情，使用于心地較為善良的顧客。 膏藥法: 象膏藥一樣貼住顧客，不給顧客去其他品牌光顧的機(jī)會(huì)，軟磨硬泡達(dá)到成交的目的，適合猶豫型顧客。 弱點(diǎn)法: 摸清顧客心理弱點(diǎn)，從弱點(diǎn)下手逼其就范。如取悅于顧客的太太或小孩,23,終端導(dǎo)購管理,導(dǎo)購操作要點(diǎn),比較法: 使用田忌賽馬的方式，用我們的長處去與顧客所提及的品牌的短處去比較，通過比較建立優(yōu)勢印象

9、。 誘導(dǎo)法： 將心比心設(shè)身處地為顧客著想，站在顧客的立場去幫助其選擇空調(diào)，通過誘導(dǎo)達(dá)到成交的目的。 快刀法： 當(dāng)顧客舉棋不定時(shí)，利用購買時(shí)機(jī)的特殊性，如總裁簽名售機(jī)僅一天優(yōu)惠，不要錯(cuò)失良機(jī)。 假買法： 適合在舉行促銷活動(dòng)時(shí)，利用活動(dòng)在終端聚集人氣造成假買現(xiàn)象，使顧客形成從眾心理，幫其下定決心,24,終端導(dǎo)購管理,不同客戶的應(yīng)對策略,1）、省事型消費(fèi)者的特性與對策 特征：無需多費(fèi)口舌，只要解說得當(dāng)，就很快促成交易，非常省事省時(shí)。 對策：要準(zhǔn)確的察言觀色、言簡意賅的解說到位。 2）、拖泥帶水型消費(fèi)者的特征與對策 特征：在作出反復(fù)說明與解釋后，仍然優(yōu)柔寡斷，遲遲不做購買決定，處于疑慮之間。 對策：需

10、要極具耐心并多角度的反復(fù)說明產(chǎn)品的特征，要注意有根有據(jù)要有說服力，切忌信口開河、惡意比較,25,終端導(dǎo)購管理,不同客戶的應(yīng)對策略（續(xù),3）、金口難開型消費(fèi)者的特征與對策 特征：對推介說明始終表情漠然并金口難開，很難判斷他們的心理，是最難應(yīng)付的一類。 對策：要先問、多問，還要根據(jù)其穿著與舉動(dòng)，判斷其感興趣的產(chǎn)品及需求和設(shè)計(jì)話題，順其性格，輕聲緩語，詳細(xì)真切。 4）、心直口快型消費(fèi)者的特征與對策 特征：直接拒絕或指定購買，絕不拖泥帶水，非常干脆。但導(dǎo)購員的第一印象會(huì)對其產(chǎn)生很大影響。 對策：只說重點(diǎn)即可，語速可快些，但始終以親切的微笑對待，并以眼神等進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶崆敖佑|,26,終端導(dǎo)購管理,導(dǎo)購員的

11、銷售技巧1,個(gè)人儀表 語氣、態(tài)度誠懇 言簡意賅，條理清楚，表達(dá)準(zhǔn)確，介紹真實(shí) 聲音洪量、自信 有針對性 妥善處理專業(yè)術(shù)語與顧客的理解能力 盡量使顧客產(chǎn)生興趣，努力贏得顧客參與,27,終端導(dǎo)購管理,導(dǎo)購員的銷售技巧2,借助實(shí)物 （樣品、說明書、樣板工程、獲獎(jiǎng)證書、技術(shù)鑒定等） 注意心理暗示、感染 借助他人： 如已經(jīng)使用過某產(chǎn)品的顧客 照顧顧客自尊 適當(dāng)?shù)姆磸?fù)、強(qiáng)調(diào) （如重點(diǎn)功能從不同角度介紹） 做良好的聽眾，傾聽顧客的意見 （很多營業(yè)員急于成交，沒有聽清楚就在發(fā)表意見,28,終端導(dǎo)購管理,導(dǎo)購員的銷售技巧3,顧客有時(shí)對自己的要求和感覺不會(huì)非常清楚，營業(yè)員可以幫助顧客總結(jié)他的觀點(diǎn)和想法。 （例如：

12、我知道了，是放在臥室里，但您擔(dān)心它的安全.） 盡量向顧客提供必要的幫助、建議也非常重要 （例如：您想要的我們暫時(shí)沒有，但我們有一種更好的.） 對自己應(yīng)該做的事要明確表態(tài)；對自己能做的事要盡力提供；無能為力的事可能您也能為顧客提供信息,29,終端導(dǎo)購管理,顧客異議的處理,1、明確異議的真假： 真異議：顧客確實(shí)對我們的產(chǎn)品有看法，或有購買顧慮 假異議：有其他要求或企圖，故意提出異議（準(zhǔn)備殺價(jià)） 2、面對異議應(yīng)有的態(tài)度： 減少異議出現(xiàn)的機(jī)會(huì) 情緒輕松、不能緊張 真誠地傾聽，尊重顧客意見 審慎回答，保持親善 圓滑應(yīng)對 確定的問題，坦白承認(rèn)，適當(dāng)?shù)牡狼?30,終端導(dǎo)購管理,常見的反對意見與應(yīng)對,一般推銷

13、抗拒感：80%你跟他談話的人都是沒興趣的。以一個(gè)強(qiáng)而有力、吸引注意的開場白來開始整個(gè)促銷會(huì)談，是克服一般推銷抗拒感的要訣,顧客要求資料,反對性異議：是當(dāng)顧客不了解或不相信你的商品能夠滿足他的需求或能解決他的問題時(shí)，所產(chǎn)生的反對意見,主觀性異議：這些都是個(gè)人化的、感性的反對異議，可用這種提問來把談話的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對方身上，用什麼、在哪里、什麼時(shí)候、誰、如何、為什麼等來做起始問句,31,終端導(dǎo)購管理,惡意性異議：這些異議乃是將槍頭瞄準(zhǔn)你的反對意見。處理顧客侮辱的最佳方法，是置之一笑,借口：策略性的推翻異議，給予顧客購買的理由,炫耀性異議：當(dāng)潛在顧客反過來向你介紹你的商品，顯得對這方面了解深入時(shí)，你要

14、接受并贊許他的知識(shí),不說出口的異議：你必須仔細(xì)聆聽，巧妙地詢問問題，找出顧客不愿下決定購買的原因,最后一道鴻溝異議：當(dāng)顧客幾乎找不到任何借口，就會(huì)做出這種最后一道鴻溝的異議,常見的反對意見與應(yīng)對（續(xù),32,終端導(dǎo)購管理,語言藝術(shù)技巧詢問的技巧,1、掌握好詢問時(shí)機(jī)，恰當(dāng)?shù)厥褂梦拿饔谜Z。 （當(dāng)顧客停留、漫步注視、尋找商品，手摸商品或與其他顧客議論商品時(shí)，都是向顧客詢問的好時(shí)機(jī)） 2、巧妙地使用轉(zhuǎn)化語，變被動(dòng)為主動(dòng)。 3、靈活機(jī)動(dòng)，隨機(jī)應(yīng)變。 （針對顧客的年齡、性別、職業(yè)等特點(diǎn)和動(dòng)作、姿態(tài)來靈活地掌握問話的方式和內(nèi)容，快速弄清來意，掌握服務(wù)的主動(dòng)權(quán)。,33,終端導(dǎo)購管理,語言藝術(shù)技巧回答的技巧,1、掌握好迂回的技巧。 對疑問不宜“針鋒相對” 2、用變換句式的技巧。 a缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)，b優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)缺點(diǎn) 3、用“兩多”、“兩少”的技巧。 多用請求