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文檔簡介

1、成都理工大學(xué)物業(yè)服務(wù)外包管理辦法(初稿)第一章 總則第一條 為創(chuàng)新后勤服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范學(xué)校后勤物業(yè)服務(wù)外包工作管理,確保學(xué)校后勤服務(wù)保障水平持續(xù)提升。根據(jù)成都理工大學(xué)總務(wù)運(yùn)行管理實(shí)施意見(試行)(成理校發(fā)20141號(hào))總體精神,結(jié)合學(xué)校物業(yè)服務(wù)外包工作實(shí)際,特制定本管理辦法。第二條 本辦法適用學(xué)校所有物業(yè)外包的管理。第三條 學(xué)校物業(yè)服務(wù)外包工作主要以服務(wù)教學(xué)科研、服務(wù)師生員工為宗旨,以提供優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)服務(wù)為目標(biāo)。第四條 學(xué)校物業(yè)外包工作的基本原則是科學(xué)規(guī)劃、契約管理、嚴(yán)格監(jiān)督、依規(guī)懲罰的原則。第五條 學(xué)校物業(yè)外包工作歸口總務(wù)處統(tǒng)一管理。第二章 組織實(shí)施第六條 為強(qiáng)化物業(yè)外包工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校

2、成立由分管校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),總務(wù)處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、保衛(wèi)處、教務(wù)處、監(jiān)察處、審計(jì)處、圖書館、后勤服務(wù)集團(tuán)等職能部門負(fù)責(zé)人組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理物業(yè)服務(wù)外包工作。第七條物業(yè)外包的日常管理工作由總務(wù)處負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目外包可行性評(píng)估,確定服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),合同簽訂,工作安排指導(dǎo)及協(xié)調(diào),監(jiān)督考核及評(píng)價(jià)等工作。第八條 工作領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)各部代表組成臨時(shí)抽查小組,不定期對(duì)物業(yè)外包工作進(jìn)行抽查。第三章 契約管理第九條 按照學(xué)校合同管理辦法相關(guān)規(guī)定,雙方約定以成都理工大學(xué)大學(xué)新教學(xué)樓、新圖書館物業(yè)服務(wù)外包合同為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行合同相關(guān)條款,合同簽訂由總務(wù)處組織實(shí)施。第十條 合同文本要明確服務(wù)外包內(nèi)容

3、、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用支付、合同期限及監(jiān)督管理等內(nèi)容,細(xì)化雙方責(zé)權(quán),確保學(xué)校利益。物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,按季度支付;合同期限不超過2年,按合同期限考核。第四章 監(jiān)督內(nèi)容及形式第十一條 具體內(nèi)容:(一)承包方落實(shí)學(xué)校相關(guān)部門的工作安排情況;(二)承包方物業(yè)服務(wù)合同的履約情況;(三)承包方在服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度、效率等方面的情況。第十二條 具體形式:(一) 日常檢查形式。日常檢查分兩種形式,一是由總務(wù)處對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量按照成都理工大學(xué)新教學(xué)樓和新圖書館范圍內(nèi)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的不定期抽查;二是,由領(lǐng)導(dǎo)小組組成的臨時(shí)抽查小組,按月或者按季度對(duì)物業(yè)服務(wù)情況進(jìn)行抽查。(二) 師生投訴形式。師生員工采取書面或當(dāng)事人直接

4、投訴等方式,對(duì)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率方面存在問題進(jìn)行投訴;(三) 征求意見形式。通過多種途徑(問卷、座談等形式)征求全校師生員工的意見。第五章 考核要求及內(nèi)容第十三條 承包方需全面履行物業(yè)服務(wù)外包合同,嚴(yán)格遵照成都理工大學(xué)新教學(xué)樓和新圖書館物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,實(shí)行規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保服務(wù)正常、有序,不出現(xiàn)死角。第十四條 承包方應(yīng)自覺接受并主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)監(jiān)督和檢查。第十五條 承包方應(yīng)嚴(yán)格遵規(guī)守紀(jì),避免安全事故和失竊事故,嚴(yán)禁火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。第十六條 考核內(nèi)容包括:(一)日常檢查考核。對(duì)承包方進(jìn)行隨機(jī)抽查,如發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量未達(dá)標(biāo),將及時(shí)予以記錄、取證,認(rèn)定后按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

5、記入此項(xiàng)考核匯總分值。(二)服務(wù)質(zhì)量整改考核。以對(duì)承包方的整改聯(lián)系單為依據(jù),以完成整改的情況是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)為考核內(nèi)容。通過總務(wù)處日常監(jiān)督檢查(包括臨時(shí)抽查小組)、以及服務(wù)對(duì)象投訴等途徑,發(fā)現(xiàn)有失職不作為或工作服務(wù)不到位等服務(wù)質(zhì)量問題時(shí),總務(wù)處發(fā)出書面整改通知,督促整改,并對(duì)整改完成情況進(jìn)行考核。(三)滿意度考核。采取問卷調(diào)查、座談以及師生投訴等形式,進(jìn)行滿意度測評(píng)。(四)事故考核。根據(jù)實(shí)際發(fā)生的事故情況予以考核。第六章 考核結(jié)果與計(jì)分方法第十七條 監(jiān)督考核按合同年度進(jìn)行,合同期內(nèi)監(jiān)督考核滿分為100分。合同期內(nèi)得分=日常檢查考核得分40%+服務(wù)質(zhì)量整改考核得分40%+滿意度考核得分10%+

6、事故考核得分10%(一)日常檢查考核計(jì)分每月匯總通報(bào)一次。對(duì)外包物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的未達(dá)標(biāo)的情況按照成都理工大學(xué)新教學(xué)樓和新圖書館范圍內(nèi)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分。日常檢查扣分按照1分100元的標(biāo)準(zhǔn)扣減承包方季度預(yù)付款額度。日常檢查考核得分=100-日常所扣分?jǐn)?shù)總和。(二)服務(wù)質(zhì)量整改考核計(jì)分以物業(yè)外包服務(wù)質(zhì)量整改通知單為依據(jù),以完成整改的情況是否達(dá)到驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)為考核內(nèi)容??己似趦?nèi),以總務(wù)處發(fā)送給的服務(wù)質(zhì)量整改通知單總數(shù)為分母,以落實(shí)整改并經(jīng)總務(wù)處驗(yàn)收合格的聯(lián)系單總數(shù)為分子,計(jì)算整改率。服務(wù)質(zhì)量整改考核得分=100整改率1、未按期反饋整改情況或整改的,都不增

7、加整改率的分子數(shù)。2、對(duì)重復(fù)發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量問題,超過三次不增加整改率的分子數(shù)。(三)滿意度考核計(jì)分每學(xué)期測評(píng)一次。由總務(wù)處組織,采取問卷調(diào)查、座談以及師生投訴等形式,進(jìn)行滿意度測評(píng)。根據(jù)分類、分期進(jìn)行的滿意率測評(píng)結(jié)果,計(jì)算出綜合滿意率。滿意度考核得分=100綜合滿意率(四)事故考核計(jì)分承包方要杜絕任何事故的發(fā)生,力爭做到零事故。事故發(fā)生后,經(jīng)鑒定屬重大安全責(zé)任事故的,合同期內(nèi)考核為不合格,其它事故按事故率扣分,具體如下:事故考核得分=100-合同期內(nèi)扣分總和1、與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭吵或毆打、辱罵服務(wù)對(duì)象的,每次扣5分。2、其他非不可抗拒因素造成的盜竊、火災(zāi)及人身安全和財(cái)產(chǎn)損失等責(zé)任事故,視情節(jié)輕重

8、,每次扣510分。3、物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)所發(fā)的學(xué)校國有資產(chǎn)丟失,承包方負(fù)全責(zé),賠償損失,并視情況扣510分。4、物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)師生個(gè)人物品發(fā)生丟失,非承包方責(zé)任的,不承擔(dān)賠償責(zé)任,但要視情況510分。第七章 考核懲罰第二十三條 年度考核等級(jí)劃分為:優(yōu)秀:90100;良好:8189;合格:7080;不合格:69。第二十四條 總務(wù)處根據(jù)年度考核結(jié)果,優(yōu)秀繼續(xù)續(xù)簽合同兩年;良好協(xié)商合同續(xù)簽事宜;合格重新招標(biāo)確定物業(yè)承包方;不合格終止合同不得參與下一合同期招投標(biāo)。合同期限內(nèi)所扣減的分?jǐn)?shù),按照1分1000元的標(biāo)準(zhǔn)扣除承包方履約保證金。第八章 附 則第二十五條 本辦法由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。第二十六條 自公布之日起施行。二一五年七月八日物業(yè)外包服務(wù)質(zhì)量整改通知單編號(hào): 整改事項(xiàng)(可附件)整改期限后勤管理科意見簽字: 年 月 日總務(wù)處意見簽章: 年 月 日接收人接收時(shí)間承包方意見簽章: 年 月 日整改事項(xiàng)

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