土建工程高級(jí)主管崗位說(shuō)明及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： 土建工程高級(jí)主管崗位說(shuō)明及工作標(biāo)準(zhǔn)Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_土建工程高級(jí)主管崗位說(shuō)明及工作標(biāo)準(zhǔn)溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過(guò)對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)

2、的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 土建工程高級(jí)主管崗位說(shuō)明及工作標(biāo)準(zhǔn)1、崗位職責(zé)1.1 貫徹落實(shí)國(guó)家基本建設(shè)方針、政策, 根據(jù)基本建設(shè)程序和本公司有關(guān)管理辦法負(fù)責(zé)本公司土建工程的招投標(biāo)及發(fā)包工作, 辦理開工相關(guān)手續(xù)；1.2 負(fù)責(zé)本公司各土建工程施工的組織、協(xié)調(diào)和管理工作；1.3 負(fù)責(zé)編制本公司各土建工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件、工程管理制度；1.4 負(fù)責(zé)組織本公司各土建工程施工協(xié)調(diào)會(huì)、施工圖紙審查會(huì)、招標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)、合同談判等；1.5 負(fù)責(zé)安排控制本公司各土建工程施工進(jìn)度, 進(jìn)行工程施工管理、驗(yàn)收管理；1.6 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查監(jiān)理工作的執(zhí)行情況；1.7 負(fù)責(zé)本公司各土建工程設(shè)計(jì)變更

3、、變更設(shè)計(jì)的審核工作；1.8 負(fù)責(zé)本公司各土建工程施工月、季、年度工作的審核和上報(bào)；1.9 負(fù)責(zé)本公司各土建工程資金計(jì)劃的編制申報(bào)工作及工程款的支付申報(bào)工作；1.10 負(fù)責(zé)本公司各土建工程施工合同的起草編制工作；1.11 負(fù)責(zé)本公司各土建工程竣工驗(yàn)收組織工作、工程竣工資料整理、移交和存檔工作；1.12 負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)工作；1.13 負(fù)責(zé)本部門員工的思想、技術(shù)水平及工作能力的考核工作；1.14 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、崗位權(quán)限2.1 對(duì)本部門各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)負(fù)責(zé)；2.2 對(duì)所管轄的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)、技術(shù)、成本、人事、外協(xié)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等各項(xiàng)管理工作全面負(fù)責(zé)；2.3 對(duì)所管

4、轄的工程需采購(gòu)的備品備件和材料的技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收；2.4 對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)；2.5 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動(dòng)土建工程部開展建設(shè)一流企業(yè)工作；2.6 負(fù)責(zé)土建系統(tǒng)技術(shù)問(wèn)題的分析與處理工作；2.7 負(fù)責(zé)組織所轄工程項(xiàng)目的技術(shù)交底、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)。3、上崗條件3.1 基本條件3.1.1 具有大專以上文化程度并取得崗位培訓(xùn)合格證書；3.1.2 在礦山企業(yè)從事本專業(yè)工作 5年及以上, 主管崗位1年以上。3.2 專業(yè)知識(shí)3.2.1 掌握和理解國(guó)家方針政策, 上級(jí)主管公司有關(guān)二期籌備處管理工作標(biāo)準(zhǔn)。具備編制本公司二期籌備管理、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度制訂之能力；3.2.2 熟悉礦山企

5、業(yè)籌備管理基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。全面掌握本部門專業(yè)管理的性質(zhì)、特點(diǎn)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程及組織檢查、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法。3.3 技能要求3.3.1 能夠具有較強(qiáng)的組織決策規(guī)劃能力。熟悉礦山企業(yè)的二期籌備處管理工作。自身專業(yè)理論基礎(chǔ)深厚, 業(yè)績(jī)顯著, 對(duì)礦山企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)管理, 突發(fā)事件處理。具備指揮果斷, 協(xié)調(diào)有力, 處理圓滿的能力；3.3.2 能夠熟知企業(yè)管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、企業(yè)全面質(zhì)量管理學(xué)、材料學(xué)和有關(guān)現(xiàn)代化管理知識(shí)；3.3.3 能夠具有把握公司本部門管理現(xiàn)狀和預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展的能力；3.3.4 能夠具有編制本部門活動(dòng)分析報(bào)告（表）的能力, 對(duì)所提出問(wèn)題的解決方案或方法行之有效；3.3.5 能夠使用計(jì)算機(jī)從事本專業(yè)管理工作；3.3.6 工作業(yè)績(jī)顯著, 對(duì)二期籌備處管理有突出貢獻(xiàn)者建議可破格使用。4、工作標(biāo)準(zhǔn)4.1 熟悉礦山企業(yè)基本建設(shè)及礦山系統(tǒng)工藝等基本知識(shí)；4.2 計(jì)劃管理職責(zé)明確, 技術(shù)基礎(chǔ)工作健全有序, 各項(xiàng)技術(shù)資料齊全、完整；4.3 深入現(xiàn)場(chǎng), 掌握施工進(jìn)度；4.4 了解預(yù)算和價(jià)格審核的有關(guān)知識(shí), 確保土建工程造價(jià)的合理性；4.5 合理進(jìn)行材料、配件庫(kù)存參數(shù)的設(shè)定, 確保材料、配件庫(kù)存的合理性, 避免材料、配件積壓；4.6 廉