應(yīng)急演練程序[材料相關(guān)]

1、*項目部應(yīng)急演練程序*有限公司二一六年一月目錄一、目的.3二、范圍.3三、職責(zé).3四、應(yīng)急演練管理要求.3五、復(fù)核、培訓(xùn)和溝通.5六、應(yīng)急預(yù)案演練程序.5附件1.7一、目的通過有計劃的定期演練，檢驗評估應(yīng)急演練計劃的有效性，不斷完善和提高其可操作性。二、范圍本程序適用于*工程。三、職責(zé)1、安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織編制、管理和維護(hù)本程序。（2）負(fù)責(zé)本程序的日常維護(hù)管理，編制相關(guān)培訓(xùn)資料，對程序的實施提供支持、審核；（3）安排公司年度應(yīng)急響應(yīng)演練計劃并提出要求；（4）定期審核評估應(yīng)急演練計劃執(zhí)行情況。2、應(yīng)急響應(yīng)管理中心職責(zé)（1）提供演練時的電話接聽服務(wù)，并及時進(jìn)行響應(yīng)的處理；（2）負(fù)責(zé)在

2、應(yīng)急演練過程中調(diào)配應(yīng)急響應(yīng)小分隊；（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急演練過程中信息管理；（4）協(xié)助公司應(yīng)急演練現(xiàn)場總指揮，協(xié)調(diào)應(yīng)急搶險人員和應(yīng)急資源的調(diào)配；（5）負(fù)責(zé)與應(yīng)急演練現(xiàn)場聯(lián)系，核實信息，同時提供基本的應(yīng)急處理措施。3、各單位職責(zé)（1）按照公司總體預(yù)案要求，履行各自相應(yīng)職責(zé)；（2）按照應(yīng)急演練管理程序的要求，制定本單位年度應(yīng)急演練計劃；（3）實施本單位應(yīng)急演練自評估并落實整改措施；（4）負(fù)責(zé)本單位員工及承包商人員的培訓(xùn)工作；4、人力資源部負(fù)責(zé)組織人員對本程序進(jìn)行受眾培訓(xùn)。四、應(yīng)急演練管理要求1、演練計劃應(yīng)急演練計劃應(yīng)包括對應(yīng)急演練的頻率、種類、內(nèi)容和場景的選擇等作出詳細(xì)的安排，以保證演練能夠安全順利的進(jìn)行

3、并具有實效。（1）演練頻率：公司級綜合應(yīng)急演練每年一次；現(xiàn)場處置專項方案每季度一次。（2）演練種類：各單位應(yīng)在危害分析的基礎(chǔ)上，確定危險源和危害種類，選擇不同類型的演練，包括但不僅限于以下規(guī)定的幾種演練種類：車輛交通事故觸電事故盜竊案件 高處墜落事故管線專業(yè)網(wǎng)絡(luò)阻斷火災(zāi)事故群體或個體惡性事件坍塌事故物體墜落打擊事故中毒窒息事故（3）演練時間：緊急事件往往會在不可預(yù)料的情況下發(fā)生，尤其是在交接班、周末、夜晚等人們?nèi)菀资韬龅臅r候，因此，應(yīng)針對演練類型，設(shè)計各種不同時間和條件進(jìn)行演練，使其具有真實性。時間選擇有白天、夜晚、周末、節(jié)假日等。（4）培訓(xùn)：編制相關(guān)的培訓(xùn)教材，在計劃中安排培訓(xùn)的時間，接受培

4、訓(xùn)的人員應(yīng)是所有與演練相關(guān)的人員，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括現(xiàn)場危害識別與控制措施、本次應(yīng)急響應(yīng)計劃、演練的有關(guān)安全注意事項等。（5）演練的形式：實際發(fā)生的應(yīng)急演練，從規(guī)模上分為全范圍的、局部區(qū)域的、從形式上分為事先告之的或不事先告之的演練；不實際發(fā)生的演練分為桌面演練和視頻討論，既演練人員只是按照計劃的內(nèi)容口頭討論，回顧演練程序和步驟而不進(jìn)行實際的演練操作。（6）現(xiàn)場處置方案的選擇：各單位應(yīng)根據(jù)實際情況，事先選擇設(shè)計好演練現(xiàn)場處置方案，并將其列入年度計劃逐步實施，在每次演練評估時，應(yīng)再次討論現(xiàn)場處置方案的可操作性，及時加以完善。現(xiàn)場處置方案應(yīng)針對某一個區(qū)域或一個作業(yè)?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)設(shè)計出各種各樣的問題

5、，包括，模擬電話繁忙、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)不在，模擬員工失蹤，受傷、風(fēng)向變化、群體傷亡、模擬火災(zāi)、爆炸和毒性物質(zhì)釋放。演練也應(yīng)包括外界組織和機(jī)構(gòu)如警察、消防、醫(yī)療、地方急救組織的參加。（7）應(yīng)急響應(yīng)小分隊：確定是否需要應(yīng)急響應(yīng)小分隊的介入，實施現(xiàn)場模擬應(yīng)急搶險，同時考慮社區(qū)的影響，地方組織和人員的觀察等。2、應(yīng)急響應(yīng)演練的實施（1）落實現(xiàn)場安全措施、確定相關(guān)資源、檢查現(xiàn)場的工器具、區(qū)域的隔離、完成必要的培訓(xùn)。（2）按事先設(shè)計的事件發(fā)生順序，記錄實際演練各時間段的內(nèi)容和效果。3、應(yīng)急演練評估（1）演練結(jié)束后,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織完成演練小結(jié)報告,應(yīng)按公司應(yīng)急演練評估程序要求進(jìn)行小結(jié)，報告應(yīng)附上所有現(xiàn)場活動的資料，

6、包括演練計劃、培訓(xùn)、過程記錄等。（2）按照公司應(yīng)急演練評估程序要求，填寫評估表，總結(jié)好的方面和需要改善的內(nèi)容，并針對不足，提出整改方案及時進(jìn)行整改。具體評估內(nèi)容參見應(yīng)急響應(yīng)演練評估程序。五、復(fù)核、培訓(xùn)和溝通1、復(fù)核與更新本程序應(yīng)定期評審和必要時的修訂，最低頻次自上一次發(fā)布之日起不超過3年。2、培訓(xùn)和溝通本程序由各單位負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)和溝通。相關(guān)管理、操作人員都應(yīng)接受培訓(xùn)。3、解釋本程序由安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。六、應(yīng)急預(yù)案演練程序：地 點：項目部、施工現(xiàn)場參加人員：現(xiàn)場應(yīng)急救援隊、辦公室、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、其他相關(guān)人員演練目的：1、檢驗所有參加人員的應(yīng)急反應(yīng)能力，安全意識及責(zé)任感。2、檢驗所有參加人員

7、對所屬部門應(yīng)急預(yù)案的熟悉情況。3、檢驗公司應(yīng)急預(yù)案可操作性，為修改完善提供實戰(zhàn)素材。4、檢驗救援隊搶險救援設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況；搶險應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況；車輛維護(hù)情況；其他相關(guān)人員的應(yīng)急措施采取對錯情況；事故報告程序情況。5、檢驗事故現(xiàn)場出現(xiàn)遇險人員時，救護(hù)行動是否快速得當(dāng)；救護(hù)人員有無違章操作情況。模擬應(yīng)急演練流程：9:30發(fā)現(xiàn)險情報告指揮部9:35應(yīng)急人員到疏散B點集中9:35非應(yīng)急人員到疏散A點集中9:38清點人數(shù)9:43警戒組執(zhí)行警戒、防堵水道及報警9:43滅火組到現(xiàn)場9:43搶救組到現(xiàn)場9:44根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場指揮開始撲救9:49醫(yī)院救護(hù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行傷員急救9:49政府消防隊到現(xiàn)場，應(yīng)急消防隊配合工作9:59滅火結(jié)束