智慧醫(yī)院設(shè)計方案ppt課件_第1頁
智慧醫(yī)院設(shè)計方案ppt課件_第2頁
智慧醫(yī)院設(shè)計方案ppt課件_第3頁
智慧醫(yī)院設(shè)計方案ppt課件_第4頁
智慧醫(yī)院設(shè)計方案ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、智慧醫(yī)院設(shè)計方案,莫小工,目的,客觀認識醫(yī)院目前的普遍現(xiàn)狀(用戶群體、能源結(jié)構(gòu)、電氣設(shè)計、管理模式、信息化程度等) 探討并確立4S醫(yī)院能源管理平臺的業(yè)務(wù)范圍和技術(shù)重點(立足點、突破點、創(chuàng)新點,注:PPT是為了通過這種形式,拋出話題,并引導大家討論方向性和前瞻性問題,初步確立軟件平臺在整個系統(tǒng)中的工作范圍,并結(jié)合4S綠色醫(yī)院宣傳彩頁,科學取舍,更希望大家能夠不拘泥細節(jié),放下包袱,群策群力。醫(yī)院的平臺業(yè)務(wù)相對成熟,很多明確的概念不做細化,同時里面也夾雜了一些個人不成熟的看法,也請見諒,引言,在醫(yī)院的整個設(shè)計理念中,遵循三個現(xiàn)代化,即“醫(yī)療現(xiàn)代化”、“建筑智能化”、“病房家庭化”,而“建筑智能化”是

2、核心 縱觀醫(yī)院建筑電氣的發(fā)展,具有智能化、集成化、數(shù)字化、信息化的趨勢,概述,醫(yī)院平臺建設(shè)涉及到哪些方面? 目前的建設(shè)形式如何? 我們平臺能為用戶做些什么? 我們平臺在技術(shù)上必須要考慮什么? 我們平臺的最終存在形態(tài)是怎樣的,幾個方面,人員構(gòu)成:醫(yī)生護士、病人、科研人員、管理人員、其他輔助人員 建筑區(qū)域:門診樓、急診樓、住院部、辦公樓、特殊區(qū)域、生活區(qū)、公共區(qū)域 職能部門:后勤(水電、暖通、安防、保潔、綠化) 考核群體:普通門診部門、普通住院部門、生活區(qū)域(食堂、宿舍)、辦公樓 管理班子:院長、分管后勤副院長、總務(wù)科長、財務(wù)科長、科室主任、護士長 能源結(jié)構(gòu):電(空調(diào)、照明、醫(yī)療設(shè)備、動力、電梯、

3、其他特殊用電)、油、氣、水、煤,建設(shè)形式,管理模式:一個中心、N個子系統(tǒng) 主要系統(tǒng):設(shè)施信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、安防系統(tǒng) 我們的4S:安全、智慧、服務(wù)、節(jié)能,軟件平臺能為用戶做些什么(管理層需求定位,軟件平臺能夠為管理班子提供數(shù)據(jù)挖掘后的針對性的結(jié)果,能夠切實有效的幫助他們進行管理決策和制定下一階段的工作計劃 讓院長可以實時并且多維度的掌握和醫(yī)院的能源分布、消耗、考核和結(jié)余情況 讓分管后勤的副院長可以掌握各設(shè)備子系統(tǒng)的運行概況、分管部門的執(zhí)行情況、電氣設(shè)備物資的消耗和結(jié)余情況 讓總務(wù)科長能夠掌握后勤人員專業(yè)知識和管理制度的學習情況、工作計劃的執(zhí)行情況、子系統(tǒng)運行細節(jié)、相關(guān)人員的

4、使用情況等 讓財務(wù)科長掌握醫(yī)院能耗成本、設(shè)備運行成本、各職能部門的運營能耗成本及考核情況 讓科室主任掌握本部門的電氣設(shè)備運行情況、能源消耗、結(jié)余情況和階段性考核結(jié)果 讓護士長掌握本病室的電氣設(shè)備運行情況、能源消耗、結(jié)余情況和階段性考核結(jié)果,軟件平臺能為用戶做些什么(執(zhí)行層需求定位,平臺的各個分支軟件都能建立完善的設(shè)備臺賬、運行日志,能夠為后勤管理的執(zhí)行人員提供一套友好人機交互形式,可看、可點、可輸入亦可輸出。 集中管控:軟件系統(tǒng)根據(jù)用戶身份,針對性的展現(xiàn)集中控制的業(yè)務(wù)界面 提升運行效率:如電工可以登錄供配電系統(tǒng)知道今天的工作計劃、需要巡更、維護保養(yǎng)和更換的設(shè)備。軟件可以勾畫出這些設(shè)備在醫(yī)院的分

5、布情況。而某些重要設(shè)備、復雜設(shè)備上,都有系統(tǒng)唯一標識的條形碼或者二維碼,電工可通過手機APP或者智能掌機對設(shè)備進行掃描。掃描結(jié)果會為他展示設(shè)備的出廠信息、責任人、歷史維護記錄、保養(yǎng)注意事項及常見問題的處理辦法等,如需更換,可直接進入更換流程。 提升專業(yè)技能:如電工可以通過本系統(tǒng)的學習平臺,觀看相關(guān)專業(yè)視頻和進行專業(yè)知識的考試。 量化考核指標:如系統(tǒng)可以生成階段性的報表,展示電工的系統(tǒng)使用情況、設(shè)備運維情況、專業(yè)技能考評得分等指標,目前軟件平臺應(yīng)該要做什么(功能定位,平臺不是一個獨立存在的系統(tǒng),而是一套軟件體系標準。有了平臺,就能直接有效的規(guī)避掉末端設(shè)備、通信網(wǎng)關(guān)、子系統(tǒng)和分站點之間互聯(lián)問題。一個好的平臺應(yīng)該著力于這么幾件事情: 定義設(shè)備互聯(lián)的拓撲關(guān)系 明確與用戶交互的有效切入點和切入形式 定義設(shè)備在軟件上的管理模型 定義數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)在軟件上的管理模型 定義接入標準和開放程度 數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)決策,最終形態(tài),1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論