廠務公開民主管理工作總結

1、廠務公開民主管理工作總結特征碼標簽:特征碼廠務公開民主管理工作總結近年來，在上級工會的領導下，我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委中心工作，積極進取、真抓實干，基層工會組織建設、廠務公開民主管理、“創(chuàng)建和諧企業(yè)”和“送溫暖”活動等各項工作都取得了可喜成績。企事業(yè)單位職代會覆蓋面進一步擴大，國有及其控股企業(yè)職代會建制率達100%,事業(yè)單位建制率達98%以上，規(guī)模以上民營企業(yè)建制率達91%.同時，開展了形式多樣的廠務公開工作，使職工“知廠情”,“管廠事”,“促廠興”.廠務公開覆蓋面達到98%,共有28家企事業(yè)單位分別被評為省、市廠務公開民主管理先進單位，廠務公開工作整體水平有了新的提高，有力地

2、推動了我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展，為構建和諧社會做出了積極貢獻。一、全市廠務公開民主管理的工作情況（一）、提升新境界，進一步增強做好廠務公開工作的自覺性。廠務公開工作充分體現(xiàn)了黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的原則，是在社會主義市場經(jīng)濟條件下進一步完善企業(yè)內(nèi)部管理和促進企業(yè)黨風廉政建設的重要載體。工作中，我們首先統(tǒng)一了企事業(yè)黨政工負責人的思想認識，把推行“廠務公開、民主管理”制度當作各級落實科學發(fā)展觀、推動民主管理和廉潔勤政建設的大事來抓，提高了他們對開展廠務公開民主管理工作的自覺性。其次，及時調(diào)整充實了*市各級廠務公開民主管理領導小組和監(jiān)督小組，進一步明確了各小組的主要職責。健全了各級廠務公開組織網(wǎng)絡，

3、形成了系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片負責的工作格局，強化了對廠務公開工作的組織領導。第三，制訂印發(fā)了*市廠務公開工作意見，利用電視、廣播、簡報、宣傳欄、網(wǎng)站等形式，加大宣傳工作力度。對公開的內(nèi)容、形式和要求進一步作了明確規(guī)定，使廠務公開工作做到有計劃、有步驟、有落實，真正做到民主參與、民主監(jiān)督，達到提高工作效率和促進企事業(yè)發(fā)展的目的。（二）、實施新舉措，努力開創(chuàng)廠務公開民主管理工作新局面。1、在公開內(nèi)容上，堅持“三個延伸”,確保了有效性。目前，在廠務公開工作中，存在著一些不容忽視的問題，個別企事業(yè)單位廠務公開工作不重實效、流于形式，搞花架子。為此，我們在公開內(nèi)容上堅持做到了“三個延伸”:一是向職工關心的熱點問

4、題延伸，重點是職工工資、社會保險、處分職工等內(nèi)容；二是向企業(yè)的經(jīng)營管理延伸，突出投資決策、大宗物資采購、建設工程項目等關鍵問題；三是向人事管理領域延伸，突出公開人事任用、干部隊伍建設的重大問題；廠務公開內(nèi)容的“三個延伸”,在企事業(yè)中得到了職工的廣泛響應，取得了明顯效果。2、在公開形式上，堅持規(guī)范和創(chuàng)新，提高了實效性。在以職代會、廠務公開等基本公開形式的基礎上，我們重點強化了廠務公開形式的創(chuàng)新與拓展。一是充分利用互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)，實行網(wǎng)上公開。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的企業(yè)配備了計算機和互聯(lián)網(wǎng)，利用信息技術來推動廠務公開。魯泰科技有限公司能夠及時通過網(wǎng)絡-這種現(xiàn)代化通訊載體將企業(yè)內(nèi)部的各種信息傳達

5、給一線的職工，使職工能夠更好的履行知情權、參與權，積極地投入到企業(yè)民主管理中。二是探索建立區(qū)域職代會制度，深化廠務公開。近年來，我們按照“組織起來、切實維權”的工作方針，大膽實踐，積極探索小型非公有制企業(yè)民主管理的新形式，在建立村級工會聯(lián)合會的基礎上，推行了村級區(qū)域職工代表大會和區(qū)域集體合同制度，收到了良好效果。尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，通過廣泛發(fā)動、平等協(xié)商、充分公開后，簽定集體合同，有效地維護了小型分散企業(yè)職工的合法權益。(fwsir.com)工作中，我們把廠務公開貫穿始終，充分發(fā)揮了廠務公開在區(qū)域職代會和區(qū)域集體合同運行中的監(jiān)督作用，有效地維護了職工的合法權益，調(diào)動了小型企業(yè)廣大職工的積極性

6、和創(chuàng)造性，促進了企業(yè)的規(guī)模發(fā)展。3、在公開機制上，堅持鞏固和完善，實現(xiàn)了長效性。當前，雖然建立了不少關于廠務公開工作的制度和規(guī)定，但從整體上缺少系統(tǒng)性和操作性。為此，我們在以往工作的基礎上，探索建立了三項新的廠務公開工作機制。一是建立了廠務公開激勵約束機制。在認真實施、嚴格考核的基礎上，把廠務公開工作與領導班子和領導人員的績效掛鉤，實行評先樹優(yōu)廠務公開工作一票否決制，對開展廠務公開工作打折扣、搞應付、假公開，群眾不滿意的單位，不得參加企業(yè)的綜合評比，單位黨政工領導也不得參加個人評先；對廠務公開走在前列、堅持創(chuàng)新的單位不僅要給予大力的表彰獎勵，還要在參加上級評先時優(yōu)先推薦，真正體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。二是

7、建立了廠務公開責任追究機制。各級紀檢監(jiān)察部門作為廠務公開工作監(jiān)督機構，對違反職代會決議和廠務公開有關規(guī)定，導致矛盾激化，影響企業(yè)和社會穩(wěn)定的企業(yè)領導人員，堅決實行責任追究。發(fā)現(xiàn)廠務公開工作中存在的違法違紀案件線索，敢于運用法律法規(guī)對涉案單位和個人進行嚴肅查處。三是建立了廠務公開信息溝通機制。各級工會組織作為廠務公開工作的日常辦事機構，建立健全了廠務公開信息收集、經(jīng)驗總結、工作指導等制度，加快信息反饋、督促解決的制度化建設步伐；針對廠務公開涉及面廣的實際，加強了與黨政、紀委以及有關部門的聯(lián)系與溝通，及時通報工作情況，提出工作建議，加強了工作交流。（三）、構筑新平臺，大力推進工資協(xié)商，促進廠務公開

8、民主管理工作的深化。*市總工會堅持把事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局、事關職工切身利益的突出問題，作為深入開展廠務公開民主管理工作的重點。去年3月份和今年3月份，我們連續(xù)兩年開展了“工資集體協(xié)商集中要約行動月活動”,目前，全市324家規(guī)模企業(yè)全部都開展了此項工作。今年，此項工作已在街鎮(zhèn)企業(yè)全面推開。通過建立工資協(xié)商制度，維護了職工最基本的經(jīng)濟權益，促進了企業(yè)職工工資收入的穩(wěn)步增長，保障了企業(yè)勞動關系的和諧穩(wěn)定。工資協(xié)商工作的開展，進一步深化了廠務公開民主管理工作，拓展了廠務公開形式，一些企業(yè)將工資協(xié)商的要約內(nèi)容、協(xié)商過程、協(xié)商中階段性成效、協(xié)商的結果及時向職工公開，確保了職工的知情權、參與權、決定權，職工

9、的民主參與意識得到了加強。（四）、取得新成效，廠務公開民主管理實現(xiàn)了企業(yè)與職工“雙贏”.全市廠務公開工作的扎實開展，取得了階段性成效，有效地維護了職工的合法權益，促進了企業(yè)健康發(fā)展，推動了基層的民主政治建設。1、鞏固了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。廠務公開的持續(xù)深入發(fā)展，鞏固了我市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，在我市各項事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，職工隊伍穩(wěn)定了，企業(yè)發(fā)展的后勁更足了。山東云宇集團扎實開展民主管理。做到了企業(yè)重大事項和職工切身利益的問題都要通過職代會討論通，進一步修訂完善了廠務公開制度，有組織領導、有制度規(guī)范、有公開形式，有監(jiān)督考核，如對大綜物資采購價格信息、經(jīng)營指標完成情況、大項費用開支、獎金與分

10、紅、產(chǎn)品供貨合同、承包合同、安全生產(chǎn)分析等需要公開的內(nèi)容都通過宣傳欄、等形式進行公開，做到了廠務信息透明化，從而促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。2、促進了職代會制度建設。廠務公開制度的深入實行，干部的民主意識得到增強，職工的民主權利得到落實，職代會的內(nèi)容不斷拓展，促進了職代會制度的進一步完善，企業(yè)民主政治建設步伐大大加快。山東聚源集團堅持職代會報告制度，每年定期召開。就公司的發(fā)展遠景規(guī)劃、年度技改投資計劃等重大事項都通過職代會表決后實施。同時每年對職工代表進行培訓，讓職工集中學習政治、經(jīng)濟、法律、管理等方面的知識，提高他們參政議政能力，為推動廠務公開上層次打下堅實的基礎。3、促進了企事業(yè)單位管理水平和經(jīng)

11、濟效益的提高。職工通過知廠情、參廠政、議廠事，增強了職工的主人翁責任感，激發(fā)了職工參與企事業(yè)管理的積極性。企事業(yè)單位減少了決策失誤，保證了決策實施，企事業(yè)單位經(jīng)濟效益和管理水平明顯提高。4、促進了企事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。廠務公開民主管理制度已經(jīng)成為職工心中的“明白紙”、工會開展維權工作的“催化劑”、企事業(yè)經(jīng)營管理持續(xù)健康發(fā)展的“助推器”.廠務公開民主管理制度的廣泛建立和運行，推進了勞動關系和諧企業(yè)的創(chuàng)建，促進了企事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，鞏固了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。二、廠務公開民主管理工作中存在的問題當前，廠務公開民主管理工作雖然取得了一些成效，但是還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是公開

12、主動性不強。一些企業(yè)領導對廠務公開的重要性和必要性認識不足，有的企業(yè)領導怕麻煩，或怕增加矛盾，不愿推行廠務公開。二是公開全面性欠缺。一些單位公開時避重就輕，回避公開實質(zhì)性事項。有的公開目標規(guī)劃制度規(guī)章多，公開具體實施執(zhí)行情況少；有的公開靜態(tài)信息多，及時反映動態(tài)情況少。三是公開隨意性較大。一些企事業(yè)單位廠務公開程序不夠規(guī)范，運作比較隨意，造成企業(yè)民主管理各項職權難落實。四是公開實效性不夠。一些中小企業(yè)和虧困企業(yè)的公開質(zhì)量不高，效果不明顯，存在著應付檢查、流于形式的現(xiàn)象。三、廠務公開民主管理工作下步的努力方向（一）、明確目標，努力在提質(zhì)擴面上下功夫。進一步鞏固、規(guī)范國有、集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位

13、的廠務公開工作，抓好公開內(nèi)容、形式、程序的規(guī)范；加大非公企業(yè)廠務公開的推行力度，推進區(qū)域性行業(yè)性職代會建設，推動非公企業(yè)推行面不斷擴大。（二）、改進方法，努力在整合推行手段上下功夫。把職代會作為平臺，將廠務公開制度、職工董事監(jiān)事制度、集體合同制度有機結合，實現(xiàn)“捆綁式”推進，使其相互依托、相互促進，充分發(fā)揮廠務公開民主管理整體機制作用。（三）、不斷完善廠務公開制度，在拓寬廠務公開形式上下功夫。企業(yè)可結合自己的實際，采取設立廠務公開欄、召開職工座談會、民主議事會、設立意見箱等多種形式，與職工建立起相互溝通的紐帶和橋梁。建立健全目標責任制度、定期報告制度、職工評價制度、效能監(jiān)察制度、考核獎勵制度、責任追究等六項制度。在具體的工作中進一步明確要求，制定規(guī)范的操作程序，減少公開程序的隨意性，避免廠務公開民主管理工作流于形式。黨的十八大報告強調(diào)