全區(qū)社區(qū)治理工作情況報(bào)告五篇參考模板

1、全區(qū)社區(qū)治理工作情況報(bào)告五篇近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)治理工作，在社區(qū)建設(shè)實(shí)踐中進(jìn)行了大量實(shí)踐探索，推行了格化管理模式、“一委一站”、“兩委兩站”、“五級(jí)治理”等工作模式，取得了顯著成效。*年、*年兩次被國家民政部評(píng)為“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”，*年創(chuàng)建為全省首家第二批“全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”，*年通過民政部結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、社區(qū)“五級(jí)治理”工作歷程城市社區(qū)*年10月在金星社區(qū)試點(diǎn)探索“區(qū)-街道-社區(qū)-居民小組-樓棟”五級(jí)治理模式。通過試點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)居民參與社區(qū)治理的積極性，發(fā)揮了居委會(huì)的自治功能。*年1月，在金星社區(qū)試點(diǎn)工作開展的專家論證及群眾滿意度調(diào)

2、查中，均認(rèn)為此模式符合中華人民共和國城市居民委員會(huì)組織法和黨的十八屆三中全會(huì)關(guān)于社會(huì)治理的精神，具有一定的創(chuàng)新性。*年3月擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，在8個(gè)城區(qū)街道17個(gè)社區(qū)推行“五級(jí)治理”試點(diǎn)工作，取得了明顯成效。經(jīng)區(qū)委，區(qū)政府研究，決定在全區(qū)城區(qū)街道社區(qū)全面推行。*年5月，全區(qū)8個(gè)城區(qū)街道所有社區(qū)全面推行工作正式開始?！按甯木印鄙鐓^(qū)、村*年9月28日，*區(qū)在阿子營街道甸頭村召開全區(qū)“村改居”社區(qū)、村“五級(jí)治理”試點(diǎn)工作會(huì)，9個(gè)社區(qū)、村“五級(jí)治理”試點(diǎn)工作正式啟動(dòng)。經(jīng)過半年的試點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮了“村改居”社區(qū)、村黨建引領(lǐng)作用，完善了社區(qū)、村基層管理體制和基層民主自治制度，提高了“村改居”社區(qū)、村矛盾化解能力

3、。截止目前為止全區(qū)共有51個(gè)社區(qū)、村開展了“五級(jí)治理”工作。二、工作措施及經(jīng)驗(yàn)從歸位入手，還原社區(qū)自治面貌一是實(shí)行“議行分離”，提升社區(qū)治理效能。*區(qū)在全省首創(chuàng)了城市社區(qū)“一委一站”、“兩委一站”、“兩委兩站”工作模式，組織機(jī)構(gòu)得到不斷強(qiáng)化。加強(qiáng)了基層黨組織在社區(qū)社會(huì)管理的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，還原了社區(qū)居民自治面貌，強(qiáng)化了行政管理職能，解決了社區(qū)工作人員的身份和用工問題。每個(gè)社區(qū)都形成了社會(huì)管理有機(jī)構(gòu)、事務(wù)下沉有人管、人民團(tuán)體參與有平臺(tái)、社會(huì)服務(wù)有絡(luò)、群眾生活有保障的社區(qū)治理新格局。二是創(chuàng)新“五級(jí)治理”，構(gòu)建社區(qū)自治平臺(tái)。*年10月起，*區(qū)構(gòu)建“區(qū)-街道-社區(qū)-居民小組-樓棟”的工作模式，截止到現(xiàn)在

4、共有51個(gè)社區(qū)、村開展了“五級(jí)治理”工作，全區(qū)共有社區(qū)治理理事會(huì)理事長37人，理事會(huì)成員223名、居民小組長508名、樓棟長1106名，共入戶走訪轄區(qū)居民65042人次?！拔寮?jí)治理”體制確立了以區(qū)為主導(dǎo)、街道為主體、社區(qū)為依托、居民小組為支撐、樓棟為基礎(chǔ)的“五級(jí)治理”架構(gòu)，發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)自治功能，提高居民參與社區(qū)治理的積極性。針對(duì)“五級(jí)治理”工作情況，*區(qū)組織召開了專家論證會(huì)，均認(rèn)為此模式符合黨的十八屆三中全會(huì)關(guān)于社會(huì)治理的精神，具有一定的創(chuàng)新性和可推廣性。在群眾滿意度測評(píng)中，群眾認(rèn)為開展“五級(jí)治理”工作有必要的占%，居民參與社區(qū)自治的滿意度為%，對(duì)社區(qū)辦事效率滿意度達(dá)%，認(rèn)為小組長、樓棟長1

5、00%發(fā)揮了作用，有%的居民愿意配合樓棟長入戶調(diào)查。從賦權(quán)入手，確保居民群眾參與決策一是實(shí)行“多元合治”，讓多元主體找到參與通道。成立了“*區(qū)社會(huì)組織孵化中心”，對(duì)社區(qū)社會(huì)組織，放寬登記條件，采取“先發(fā)展、后規(guī)范，先備案、后登記，部門聯(lián)動(dòng)、分類指導(dǎo)”的辦法，依法納入監(jiān)管；在社區(qū)開展“五級(jí)治理”工作中，下?lián)軐ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)支持社區(qū)發(fā)展社會(huì)組織，各社區(qū)均備案登記了居民自治、為老服務(wù)、文體活動(dòng)等類型的社會(huì)組織。目前，全區(qū)登記在冊(cè)社會(huì)組織的384個(gè)，備案的社區(qū)社會(huì)組織294個(gè)，其他文體活動(dòng)、志愿服務(wù)類的社會(huì)組織800余個(gè)。二是采取“協(xié)商共治”，讓民主決策得到充分落實(shí)。結(jié)合社區(qū)“五級(jí)治理”工作，制定下發(fā)了*區(qū)關(guān)

6、于加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商民主實(shí)施意見，明確了社區(qū)民主協(xié)商的內(nèi)容，創(chuàng)新了社區(qū)民主協(xié)商的載體，規(guī)范了社區(qū)民主協(xié)商的程序，積極指導(dǎo)各街道以社區(qū)居委會(huì)建設(shè)為重點(diǎn)，以保障居民民主權(quán)利為目標(biāo)，開展了豐富多彩的民主實(shí)踐活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了居民群眾參與基層社會(huì)服務(wù)管理的積極性。涌現(xiàn)出社區(qū)論壇、民情懇談等新的自治方式，建立了黨員在社區(qū)登記、人大代表進(jìn)社區(qū)，政協(xié)委員聯(lián)系居民制度，制定了社區(qū)居民反饋問題處理流程，規(guī)范了社區(qū)居委會(huì)會(huì)議制度和居民代表提案制度，完善居務(wù)公開，創(chuàng)新了社區(qū)qq群、社區(qū)報(bào)、社區(qū)論壇、微信平臺(tái)等協(xié)商渠道，激發(fā)了居民群眾參與社區(qū)自治的熱情；開展了“鄰居有話對(duì)我說”、“幸福圓桌會(huì)”等活動(dòng)，采取定時(shí)定點(diǎn)接待、民情懇

7、談、入戶走訪、電話聽取、意見箱等形式，由社區(qū)居委會(huì)副主任、居民小組長、樓棟長面對(duì)面聽取并收集居民意見或建議，促進(jìn)社區(qū)民主協(xié)商制度化。從規(guī)范入手，制度建設(shè)不斷優(yōu)化一是明確制度，讓社區(qū)治理有據(jù)可依。在工作推進(jìn)中，各街道、各社區(qū)人員隊(duì)伍健全，并在小區(qū)、庭院、樓棟設(shè)立“五級(jí)治理”管理人員公示牌，制定了居務(wù)公開制度、居民代表提案制度、工作人員選聘調(diào)整制度、考核評(píng)價(jià)制度、入戶走訪登記制度、志愿服務(wù)制度等十幾項(xiàng)工作制度，規(guī)范了社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)治理理事會(huì)成員、居民小組長和樓棟長的工作，開展工作有法可依、有章可循，提高了社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)治理理事會(huì)成員、居民小組長和樓棟長的工作能力和服務(wù)水平，推動(dòng)了“五級(jí)治理”工

8、作開展。二是自主創(chuàng)新，特色創(chuàng)建推動(dòng)品牌亮點(diǎn)。開展社區(qū)治理工作以來，各社區(qū)均呈現(xiàn)了一大批亮點(diǎn)特色，如：拓東街道結(jié)合格化大服務(wù)管理機(jī)制，著力打造社區(qū)“五級(jí)治理”+格化管理服務(wù)體系，將格管理服務(wù)觸角延伸到居民樓棟；鼓樓街道細(xì)化社區(qū)工作人員格化管理和“一崗多責(zé)”工作制度，形成了“日檢查、周小結(jié)、月考核、季講評(píng)”的工作模式；東華街道基礎(chǔ)工作扎實(shí)，規(guī)范“五級(jí)治理”工作臺(tái)賬，及時(shí)召開會(huì)議研究解決居民反映的各種問題，社區(qū)治工作穩(wěn)步推進(jìn)；聯(lián)盟街道不斷優(yōu)化“五級(jí)治理”工作人員隊(duì)伍，安排社區(qū)專職副主任到工作亮點(diǎn)比較突出的社區(qū)跟班學(xué)習(xí)，設(shè)立了“名站長工作室”，對(duì)優(yōu)秀小組長、樓棟長定期開展評(píng)優(yōu)評(píng)先；金辰街道依托絡(luò)積極開

9、展工作，將“五級(jí)治理”與平安創(chuàng)建相結(jié)合，維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定；青云街道金沙社區(qū)建立的“數(shù)字*”社會(huì)治理與公共服務(wù)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了三級(jí)業(yè)務(wù)閉環(huán)，職能部門下沉格；龍泉街道以舉辦文化活動(dòng)為突破，建立了社區(qū)微信公眾交流賬號(hào)；茨壩街道在開展“五級(jí)治理”工作中組織了“巧手行、美食行、健康行、讀書行”等主題活動(dòng)。從精細(xì)入手，服務(wù)能力得到提升一是夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。*區(qū)制定了城市社區(qū)辦公用房及活動(dòng)場所建設(shè)專項(xiàng)資金使用管理辦法、關(guān)于規(guī)范社區(qū)辦公用房及活動(dòng)場所裝修經(jīng)費(fèi)_，明確了從*年起區(qū)級(jí)財(cái)政每年安排1500萬元專項(xiàng)資金用于社區(qū)辦公用房活動(dòng)場所建設(shè)。從*年至*年，區(qū)財(cái)政共撥付5750余萬元為4個(gè)街道

10、10個(gè)社區(qū)購置平方米社區(qū)辦公用房，撥付258萬元為7個(gè)街道11個(gè)社區(qū)裝修了社區(qū)辦公用房。二是“智慧助治”，更加注重信息化支撐。*區(qū)開展“數(shù)字*”建設(shè)，“數(shù)字*”構(gòu)建了覆蓋區(qū)、街道、社區(qū)縱向互聯(lián)，多部門橫向互動(dòng)的智能信息化絡(luò)，以數(shù)字化社會(huì)治理與公共服務(wù)平臺(tái)為支撐；優(yōu)化了采集上報(bào)、指揮派遣、處理反饋、任務(wù)核查、結(jié)案歸檔、考核評(píng)價(jià)六步閉環(huán)工作流程；形成區(qū)級(jí)“小循環(huán)”、街道“微循環(huán)”、社區(qū)“自循環(huán)”的三級(jí)閉環(huán)分類處置機(jī)制；把轄區(qū)格內(nèi)人、地、事、物、組織等復(fù)雜信息關(guān)聯(lián)到電子地圖，形成“一圖一絡(luò)”，實(shí)現(xiàn)由平面向立體三維的轉(zhuǎn)變，達(dá)到多層共治的精細(xì)化關(guān)聯(lián)?！皵?shù)字*”設(shè)置了1個(gè)區(qū)級(jí)指揮中心、12個(gè)街道分中心、6

11、10個(gè)絡(luò)，按照專職力量一格一員，專業(yè)力量一員多格，兼職力量一格多員的原則，將單元絡(luò)力量配置為1+1+1+n模式，1為區(qū)級(jí)巡查員、街道監(jiān)督員、社區(qū)格員，n為志愿者、庭院長、樓棟長等，下沉到單元格，對(duì)涉及城市管理、安全生產(chǎn)、綜合治理等方面的問題，開展六步閉環(huán)工作，在管理方式上實(shí)現(xiàn)由“突擊型”向“長效型”、由“經(jīng)驗(yàn)型”向“法治型”、由“粗放型”向“精細(xì)型”轉(zhuǎn)變，逐步形成“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的善政新模式。三是結(jié)合實(shí)際，開展“個(gè)性化”特色和“精準(zhǔn)化”服務(wù)。根據(jù)街道轄區(qū)各社區(qū)的需求情況和資源特點(diǎn)，引入社會(huì)資源，統(tǒng)籌開辦了14個(gè)“愛心食堂”、9類老人可享受居家養(yǎng)老服務(wù)，通過開展

12、“真情七送”、“愛心服務(wù)八到家”等活動(dòng)，為老年人、特殊困難人群提供個(gè)性化服務(wù)，定期組織開展“為民服務(wù)日”、“流動(dòng)辦公桌”等活動(dòng)，*年，服務(wù)受益居民群眾超過22萬人次，實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)內(nèi)容全覆蓋、服務(wù)對(duì)象全方位、服務(wù)過程全參與”。三、存在問題及困難近年來，雖然*區(qū)在社區(qū)建設(shè)方面取得了一定的成績，社區(qū)建設(shè)實(shí)踐中積累了大量成功經(jīng)驗(yàn)但從總體上看，還存在社區(qū)治理主體職責(zé)不清、社區(qū)自治機(jī)制不健全、社會(huì)力量參與不足等問題，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、深化改革新形勢、社會(huì)治理新要求、人民群眾新期待相比尚有較大差距。四、下一步工作計(jì)劃為深化基層群眾自治和基層政權(quán)建設(shè)，在區(qū)委、區(qū)政府將高度重視，深入推動(dòng)社區(qū)治理創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)以

13、推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為主要目標(biāo)，到2020年，基本形成社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)居委會(huì)為主導(dǎo)，社區(qū)各類服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織、駐區(qū)單位等社會(huì)力量和社區(qū)居民多元參與、共同治理的工作體系，構(gòu)建起以“五級(jí)治理”為基礎(chǔ)縱向到底、共商共治為主要內(nèi)容橫向無限的立體工作模式，形成*區(qū)多元共治社區(qū)治理新格局。具體措施1.創(chuàng)新基層黨建工作，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。一是健全黨建引領(lǐng)工作機(jī)制，各街道指導(dǎo)社區(qū)建立健全黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，到*年基本形成社區(qū)重大事項(xiàng)、難點(diǎn)問題商議制度化；二是加強(qiáng)黨建工作陣地建設(shè)。*年，建成區(qū)級(jí)紅色教育基地1個(gè)，*年指導(dǎo)有條件的街道、社區(qū)村逐步建立紅色教育基地；三是推進(jìn)服務(wù)型社區(qū)黨組織建

14、設(shè)，開展機(jī)關(guān)在職黨員以支部分享到:為單位到社區(qū)報(bào)到，定期參與社區(qū)活動(dòng)，形成制度長期堅(jiān)持。2.創(chuàng)新社區(qū)規(guī)范準(zhǔn)入機(jī)制，發(fā)揮基層政府的主導(dǎo)作用。一是推進(jìn)特色社區(qū)打造。*年，將特色社區(qū)、村打造列入?yún)^(qū)委目督工作，打造一批有創(chuàng)新、有特色、有實(shí)效的社區(qū)、村；二是實(shí)行社區(qū)公共服務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入制度。制定*區(qū)關(guān)于進(jìn)一步開展社區(qū)減負(fù)工作的意見*區(qū)社區(qū)工作準(zhǔn)入制度、*區(qū)社區(qū)印章管理使用辦法，制定社區(qū)工作正面和負(fù)面清單，清理社區(qū)考核、檢查，精簡工作臺(tái)帳；三是建設(shè)社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)。結(jié)合“數(shù)字*”建設(shè)，建立區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)、上下有序的業(yè)務(wù)受理，實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)的跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同，*年在17個(gè)試點(diǎn)社區(qū)運(yùn)行，*年，逐步

15、拓展試點(diǎn)范圍及業(yè)務(wù)種類，并建設(shè)績效考核系統(tǒng)、電子行政監(jiān)察系統(tǒng)；四是開展社區(qū)形象規(guī)范化建設(shè)。制定*區(qū)社區(qū)辦公用房及活動(dòng)場所使用管理辦法，分類、分級(jí)、規(guī)范設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，從社區(qū)標(biāo)識(shí)、導(dǎo)向標(biāo)識(shí)、人員標(biāo)識(shí)、機(jī)構(gòu)掛牌、服務(wù)站牌、功能室門牌等方面進(jìn)行規(guī)范。3.創(chuàng)新共商共治民主協(xié)商機(jī)制，發(fā)揮群眾自治基礎(chǔ)作用。一是健全社區(qū)民主協(xié)商機(jī)制。*年，各街道自行選取民主協(xié)商的一項(xiàng)創(chuàng)新思路進(jìn)行試點(diǎn)，并根據(jù)試點(diǎn)情況建立議事辦法、制度、規(guī)則；二是破解老舊小區(qū)各類難點(diǎn)問題。*年，金辰街道小莊村、金實(shí)路開展綜合整治工作試點(diǎn)，聯(lián)盟街道王旗營社區(qū)、金江路社區(qū)北京路花苑小區(qū)開展“停車難”等規(guī)范管理，*年，探索老舊居民小區(qū)實(shí)行物業(yè)自我管理

16、和自我服務(wù)；三是深化村民自治試點(diǎn)，*年，涉農(nóng)街道選取20%的“村改居”社區(qū)、村開展村務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督工作試點(diǎn)；*年，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍到50%；2019年，基本形成充滿活力的村民自治機(jī)制。四是健全預(yù)防和解決矛盾機(jī)制。*年，區(qū)級(jí)職能部門及街道指導(dǎo)社區(qū)建完善格管理員、調(diào)解員、信息員制度，具體負(fù)責(zé)社情民意收集、矛盾糾紛調(diào)處化解等工作，動(dòng)員社會(huì)各方面力量參與，依托轄區(qū)治安民間糾紛聯(lián)調(diào)室、法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)，*年，建立矛盾糾紛排查機(jī)制、基層矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制，健全屬地為主、條塊結(jié)合、全覆蓋、無疏漏的基層矛盾糾紛排查工作格局，實(shí)行經(jīng)常性排查與集中排查相結(jié)合。4.創(chuàng)新多元參與機(jī)制，發(fā)揮社會(huì)力量的協(xié)同作用。一是

17、充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)主導(dǎo)作用。*年，健全“五級(jí)治理”工作機(jī)制，規(guī)范居民會(huì)議制度、居民代表會(huì)議制度、社區(qū)事務(wù)議事制度，有序引導(dǎo)居民全程參與自治事務(wù)；*年，深化居民參與社區(qū)公共事務(wù)工作機(jī)制；2019年，在條件成熟的城市社區(qū)試行居民委員會(huì)直接選舉。二是整合社區(qū)公共資源。*年，聯(lián)盟街道金江路社區(qū)開展公共衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)，龍泉街道盤江社區(qū)開展文化服務(wù)試點(diǎn)，*年，社區(qū)黨組織、居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制基本建立；三是加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)組織培育，促進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”。*年，制定*區(qū)培育發(fā)展和監(jiān)督管理社會(huì)組織實(shí)施意見和*區(qū)社區(qū)志愿者隊(duì)伍管理辦法，在區(qū)級(jí)建立社會(huì)組織服務(wù)中心，在聯(lián)盟街道建立街道社會(huì)組織孵化基地，年內(nèi)

18、試點(diǎn)街道各社區(qū)發(fā)展、備案社區(qū)社會(huì)組織不得少于每社區(qū)10個(gè)，其他街道社區(qū)發(fā)展、備案社區(qū)社會(huì)組織不得少于每社區(qū)5個(gè)，*年，構(gòu)建“以社區(qū)為平臺(tái)、政府扶持監(jiān)督、社會(huì)組織承接、專業(yè)社工引領(lǐng)、項(xiàng)目化運(yùn)作、志愿者參與”的社區(qū)服務(wù)新途徑，各街道發(fā)展、備案社區(qū)社會(huì)組織不得少于每社區(qū)15個(gè)。強(qiáng)化*區(qū)創(chuàng)新社區(qū)治理工作的組織保障1.完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。*年，由區(qū)社工委牽頭，每月召集一次的區(qū)級(jí)各職能部門和街道“五級(jí)治理”聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)解決街道和社區(qū)處理不了的問題，同時(shí)由區(qū)委目督辦把聯(lián)席會(huì)議協(xié)調(diào)確定的工作任務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)分解，并跟蹤落實(shí)情況。2.保障經(jīng)費(fèi)投入。一是規(guī)范社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用。*年，完善在街道辦事

19、處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，社區(qū)黨組織高度重視，把是綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強(qiáng)信心的好事來做。年初我們結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，決定通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，加大措施，健全網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)宣傳，家喻戶曉三項(xiàng)措施，充分調(diào)動(dòng)各方面的社會(huì)治安積極因素，以群防群治隊(duì)伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成為了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。一、加強(qiáng)目標(biāo)管理落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任按照上級(jí)要求，社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防范和_處理等工作方案、各類重大應(yīng)急處置預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了各種工作制度崗位職責(zé)，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行

20、獎(jiǎng)懲，做到用制管人，確保責(zé)任制度落實(shí)。二、廣泛宣傳，提高居民自我防范意識(shí)，增強(qiáng)社區(qū)綜合治理工作的創(chuàng)新能力。20*年上半年，社區(qū)黨支部緊緊圍繞“以人為本，服務(wù)社區(qū)”的總體目標(biāo)，做到宣傳有方向，落實(shí)有目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)居民參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，確?！叭悍廊褐巍被顒?dòng)扎實(shí)有效的開展。半年來，我們共在社區(qū)宣傳普法知識(shí)及發(fā)放宣傳材料5000余份、集中學(xué)習(xí)普法知識(shí)、做普法宣傳橫幅8條出板報(bào)2期。按照創(chuàng)建“平安型”社區(qū)的總體要求，我們充分發(fā)揮利用社區(qū)聯(lián)防巡邏隊(duì)作用，并加強(qiáng)管理，做到了全天24小時(shí)有人巡邏，每次巡邏不少于五人，切實(shí)保障了社區(qū)內(nèi)的居民安全。三、整合資源，加強(qiáng)社區(qū)外來流動(dòng)人口的管理工作。我社區(qū)

21、屬于混合型社區(qū)(出租房屋和流動(dòng)人口多，個(gè)體戶和流動(dòng)商販多)，加強(qiáng)房屋出租和流動(dòng)人口管理是重點(diǎn)工作，目前我社區(qū)內(nèi)共有房東230棟，流動(dòng)戶4489戶、6917人。對(duì)外來暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記，及時(shí)更新流動(dòng)人口信息，對(duì)小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳育深入開展禁毒與反_警示教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí)，結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社的創(chuàng)建工作，6月份在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動(dòng)形式，加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識(shí)。加強(qiáng)矛盾糾紛排查處理力度，抓好社區(qū)調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，社區(qū)充分發(fā)揮樓棟長、房東、

22、信息員、等多方面力量，更好的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。四、加強(qiáng)安全消防意識(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。今年我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，緊緊圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個(gè)主題，懸掛宣傳標(biāo)語2條、發(fā)放宣傳材料300多份，廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動(dòng)，6月12日邀請(qǐng)_公益消防知識(shí)宣傳中心的教官對(duì)社區(qū)商戶、房東、居民進(jìn)行了1次安全生產(chǎn)消防知識(shí)講座，通過講座提高了廣大商戶、居民的安全消防意識(shí)。定期對(duì)轄區(qū)特別是建筑工地、賓館、學(xué)校、市場等行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查通過檢查安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)。五、“網(wǎng)格化”巡邏防控力量為認(rèn)真落實(shí)“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)居民群眾”兩個(gè)工

23、作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)工作力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)工作措施，不斷提高巡邏隊(duì)伍一體化維穩(wěn)服務(wù)水平，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)。西虹東路社區(qū)面積大，人口多，以小區(qū)和自建房為主，周邊是單位、商鋪門面。流動(dòng)人口的管理服務(wù)一直以來都是社區(qū)的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，按照主次干道，背街小巷、公共場所、居民小區(qū)，將劃分為責(zé)任網(wǎng)格5個(gè)。確定網(wǎng)格責(zé)任人，明確工作職責(zé)，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)社會(huì)管理，全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。落實(shí)干部包戶責(zé)任制，專門抽出32名社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)所有院落包戶包人，同時(shí)，安排15名社區(qū)巡邏人員，與8名社區(qū)干部按照網(wǎng)格化管理的要求包干負(fù)責(zé)轄區(qū)東西兩大片區(qū)共8個(gè)網(wǎng)格，確保每個(gè)網(wǎng)格有14人負(fù)責(zé)流動(dòng)人口、巷道、門面店鋪、

24、出租房屋服務(wù)管理工作，做到全部覆蓋，每個(gè)網(wǎng)格指揮，工作部署，信息反饋，巡邏，都能再2分鐘內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理。六、社區(qū)警務(wù)室建設(shè)為進(jìn)一步貫徹市、區(qū)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作建設(shè)的要求，西虹東路社區(qū)成立司法警務(wù)室，設(shè)立在本轄區(qū)長青綠錦花園小區(qū)門面房處，成為治安巡防站，并組織社區(qū)民警1人，社區(qū)聯(lián)防巡邏隊(duì)21人，進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)治安巡邏。覆蓋每個(gè)巷道路口，小區(qū)，自建房。做到社區(qū)司法警務(wù)室有職能、工作時(shí)有記錄、工作前后有臺(tái)帳、工作之中有信息，巡防工作全程有群眾監(jiān)督并參與。社區(qū)司法警務(wù)室成為出租房屋流動(dòng)人口服務(wù)站。社區(qū)司法警務(wù)室用親情、善待、包容的理念為流動(dòng)人口提供服務(wù)與管理，增強(qiáng)流動(dòng)人口的歸屬感

25、，將每個(gè)房屋出租戶和流動(dòng)人口按租賃時(shí)間、戶主姓名、流動(dòng)人口基本情況等登記在冊(cè)，做到底數(shù)清、情況明，便于為流動(dòng)人口提供快捷、有效的服務(wù)。社區(qū)司法警務(wù)室也成為矛盾糾紛調(diào)解站、_民意收集站。從解決矛盾糾紛抓早、抓小、抓苗頭的長效機(jī)制著手，定期、不定期地組織集中排查矛盾糾紛，對(duì)排查出的矛盾糾紛，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口調(diào)處要求，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人，限期解決。七、以構(gòu)建和諧社會(huì)為主題，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)我社區(qū)以推進(jìn)平安創(chuàng)建、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，著眼于解決流動(dòng)人口及出租房屋管理中的突出問題，以服務(wù)為基礎(chǔ)，以引導(dǎo)合理有序流動(dòng)和規(guī)范出租房屋、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為主線，不斷強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口及出租房屋的管理與服務(wù)。成立了西虹東

26、路社區(qū)流動(dòng)人口及出租房屋管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況制定了以“政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、公安為主、各方參與、綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持熱情服務(wù)與依法管理相結(jié)合，善待弱勢群體與保護(hù)公眾合法權(quán)益相結(jié)合，使我轄區(qū)的流動(dòng)人口及出租房屋管理工作進(jìn)一步法治化、社會(huì)化、規(guī)范化。流動(dòng)人口和出租房屋管理與服務(wù)方面采取了一些措施，取得了一些效果，獲得了一些成績，但由于流動(dòng)人口管理工作是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的工作，所以我們還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，逐步建立起管理和服務(wù)流動(dòng)人口的長效機(jī)制。把我轄區(qū)流動(dòng)人口管理工作提高到一個(gè)新的層次。區(qū)社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法，各街道制定工作計(jì)劃，服務(wù)群眾工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目化運(yùn)作的

27、資金比例不低于40%，*年服務(wù)群眾工作經(jīng)費(fèi)需100%實(shí)現(xiàn)“和居民雙向互動(dòng)、共同決策”；二是開展社區(qū)公共基金會(huì)試點(diǎn)。*年，拓東街道開展建立社區(qū)基金會(huì)試點(diǎn)工作，*年在有條件的城市社區(qū)逐步推廣。3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。制定*區(qū)城市社區(qū)專職工作人員管理辦法，從社區(qū)專職工作人員工作職責(zé)、招聘方式、管理要求、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等方面做出明確規(guī)定。4.建立督查、評(píng)價(jià)機(jī)制。*年，制定*區(qū)社區(qū)治理工作考核辦法，委托第三方隨機(jī)選取30%的社區(qū)，開展群眾滿意度測評(píng)，群眾滿意度低于一定分值的，區(qū)考核辦按社區(qū)治理工作考核辦法對(duì)街道的年度綜合目標(biāo)考核中扣分，并將社區(qū)治理工作納入街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)述職內(nèi)容，*年，全面推行群眾滿意度測評(píng)

28、，區(qū)社工委采取定期和不定期的方式，對(duì)各街道開展社區(qū)治理工作進(jìn)行抽查和督查。5.完善激勵(lì)宣傳機(jī)制。制定*區(qū)社區(qū)治理工作創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選辦法，對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)社區(qū)治理的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)選，對(duì)在社區(qū)治理中成績突出、成效明顯的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，以街道為單位，開展多元共治為主題微電影、電教片評(píng)比活動(dòng)。【篇二】20*年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政法委、綜治辦等相關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照羅源縣社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)成員單位20*年社會(huì)管理綜合治理工作責(zé)任書確定的目標(biāo)要求，認(rèn)真履行綜治責(zé)任，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供廣播電視輿論宣傳。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)

29、識(shí)我局把綜治工作擺上重要議事日程，與新聞宣傳、廣電事業(yè)發(fā)展等同對(duì)待，經(jīng)常研究和部署綜治安全工作，形成統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)上下齊抓共管的格局。一是調(diào)整充實(shí)社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以局長為組長，副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了全局綜治工作人員、矛盾糾紛調(diào)解員、義務(wù)消防隊(duì)員等，進(jìn)一步完善了綜治員崗位職責(zé)，為開展好全年綜治管理維穩(wěn)工作提供了有力的組織保障。二是制定下發(fā)了20*年廣電局社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書，把綜治創(chuàng)安和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來一起抓，做到同計(jì)劃、同部署、同總結(jié)、同考評(píng)，形成了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”、“管好自家人，看好自家門

30、”的運(yùn)行機(jī)制，把綜治創(chuàng)安工作落到實(shí)處。二、主動(dòng)配合、積極開展宣傳圍繞縣委、縣政府中心工作開展宣傳，主動(dòng)配合縣綜治委和其他相關(guān)單位做好綜治宣傳報(bào)道工作，加大綜治和“平安建設(shè)”新聞宣傳力度，在羅源灣新聞中播出我縣社區(qū)相繼開展綜治宣傳月活動(dòng)、多部門聯(lián)合開展綜治宣傳建設(shè)平安羅源、開展綜治宣傳建設(shè)平安鳳山、松山綜治宣傳進(jìn)校園等新聞，播放綜治宣傳公益廣告8條，并常年在led顯示屏滾動(dòng)播放“平安建設(shè)”標(biāo)語，提高了全縣人民對(duì)“平安羅源”建設(shè)的知曉率，增強(qiáng)廣大人民眾參與平安建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。三、加強(qiáng)教育，提高綜治意識(shí)我局始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育，有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件

31、精神和相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高各類崗位人員的法制觀念，加強(qiáng)對(duì)綜治工作的深刻理解，提高全體職工的參與意識(shí)，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)工作和生活秩序的良好氛圍。關(guān)心干部職工特別是離退休干部的業(yè)余生活，引導(dǎo)全體員工樹立正確的_信仰觀，堅(jiān)決不參與“*功”、“全能教”等非法_，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法和“法律六進(jìn)”活動(dòng)，全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。四、緊抓制度，促綜治工作落實(shí)在綜治工作中，我局始終抓住“創(chuàng)建平安先行單位”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì)管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室臺(tái)站做好

32、綜治工作，大會(huì)小會(huì)必講安全，提醒大家警鐘長鳴。并落實(shí)好編輯室、設(shè)備間、高山臺(tái)站的定期巡檢工作，加強(qiáng)廣播電視設(shè)備的巡查工作，全縣各廣播室根據(jù)各自的要害部位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜治工作做到最基層，做到每一個(gè)人。五、落實(shí)機(jī)制，確保廣電平安1、按照省、市廣電局的統(tǒng)一部署和要求，我局開展了安全隱患排查治理活動(dòng)，集中力量、突出重點(diǎn)對(duì)可能影響安全播出、安全生產(chǎn)的不安定因素、不安全隱患進(jìn)行排查，摸底。對(duì)廣電大樓、高山臺(tái)、全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站可能存在安全隱患的部位進(jìn)行全面摸底，從單位自查到復(fù)查再到重點(diǎn)部位抽查，及時(shí)整改，杜絕隱患

33、。2、以創(chuàng)建“平安先行單位”為載體，深入開展“平安大樓”、“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，有效化解矛盾糾紛。今年我局進(jìn)一步健全維穩(wěn)信訪組織機(jī)構(gòu)，完善責(zé)任追究機(jī)制，不斷提高平安創(chuàng)建實(shí)效，全年本系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。同時(shí)，圍繞政府維護(hù)穩(wěn)定這個(gè)中心工作，充分發(fā)揮自身的職能作用，為政府排憂解難。3、配合上級(jí)部門開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。5月17日至6月17日開展“三電”設(shè)施安全保護(hù)宣傳月活動(dòng)。6月份開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。9月份開展安全生產(chǎn)大檢查及“百日行動(dòng)”。7月至10月份，開展消防安全大排查大整治，重點(diǎn)排查高山臺(tái)、機(jī)房、辦公場所、住宅樓等火災(zāi)隱患，確保了全縣廣

34、播電視的正確輿論導(dǎo)向和廣電事業(yè)的繁榮發(fā)展。4、做好局機(jī)關(guān)大樓的治安防范工作。一是建立健全單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，設(shè)立保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和突發(fā)事件應(yīng)急小組，每逢重要節(jié)日、重要播出時(shí)期事先都開展安全檢查，以人為本抓好安全生產(chǎn)，把安全工作作為一項(xiàng)硬任務(wù)來抓。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)門衛(wèi)管理，為機(jī)關(guān)大樓內(nèi)外安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，在一樓設(shè)立門禁，聘請(qǐng)保安加強(qiáng)值班，對(duì)可疑人員進(jìn)行盤問跟蹤，起到了很好的防范效果。三是加強(qiáng)對(duì)辦公樓的監(jiān)督檢查力度，消除一切治安和消防隱患，做到人防、物防、技防，確保廣電系統(tǒng)零事故。【篇三】今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委、綜治委的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)

35、發(fā)展觀,按照全縣政法工作會(huì)議的安排部署，緊緊圍繞建設(shè)和諧永順的總體目標(biāo)，以維護(hù)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格管理，為全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制做了大量的工作，取得了一些新的進(jìn)展。歸納起來,我們主要做了以下方面的工作：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)長期以來,我局一直十分重視社會(huì)治安綜合治理工作，把綜治、普法、平安創(chuàng)建等工作列入了重要議事日程。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我局及時(shí)調(diào)整充實(shí)了社會(huì)治安綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組及平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等工作機(jī)構(gòu)，由局長任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體辦理日常事務(wù)。為了使綜治工作經(jīng)?；?，主要領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講綜

36、治，并經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行綜合治理工作檢查。從而使全體干部職工真正統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了群防群治觀念。同時(shí)，還要求大家要正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，牢固樹立“做好社會(huì)治安綜合治理工作是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本保證”的理念，努力提高對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的再認(rèn)識(shí);社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議，研究部署綜治工作。并有計(jì)劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)普法教育和綜治專題教育;采取舉辦學(xué)習(xí)園地、組織干部職工收聽收看法制節(jié)目、辦墻報(bào)、專欄等形式大力宣傳有關(guān)社會(huì)治安綜合治理的政策法規(guī)，使之深入人心，不斷增強(qiáng)本單位干部職工法制意識(shí)、參與

37、意識(shí)和創(chuàng)安達(dá)標(biāo)意識(shí)。二、明確責(zé)任目標(biāo)、強(qiáng)化工作措施為了進(jìn)一步明確責(zé)任，確保社會(huì)治安綜合治理工作各項(xiàng)措施的落實(shí)到位，按照全縣統(tǒng)一部署，根據(jù)本單位工作實(shí)際，我們制定了*年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。將社會(huì)治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與社會(huì)治安綜合治理與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。形成了上下聯(lián)動(dòng)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的良好的工作格局。沒有有效的監(jiān)督檢查，社會(huì)治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實(shí)效。為此，我們采取得力措施，加強(qiáng)督辦落實(shí)。一是實(shí)行定期匯報(bào)制度，要求各股室每季度匯報(bào)一次社會(huì)治安綜合治理工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查

38、找不足;二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實(shí)情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時(shí)糾正工作中的不良傾向，制定進(jìn)措施，督促整改落實(shí);三是實(shí)行責(zé)任追究制和一票否決制，規(guī)定對(duì)整改落實(shí)不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評(píng)先資格，并對(duì)股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三、完善管理機(jī)制，加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是搞好一切工作的先決條件，因此，今年以來，我們先后制定完善了社會(huì)治安綜合治理工作制度、車輛管理制度、值班制度、財(cái)務(wù)管理制度、調(diào)解治保制度和崗位職責(zé)等各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)管理。同時(shí)，經(jīng)常性地對(duì)各股室的水、電及電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除。在抓好日常工作的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步

39、加大了對(duì)矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，及時(shí)化解各室、職工、家庭、鄰里之間的矛盾。把矛盾糾紛及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。在“春節(jié)”、“五一”等節(jié)假日，做到早安排，早檢查，單位現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不斷崗、不缺人。(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。只有進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，才能使各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)真正落到實(shí)處。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)上，我們一是加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)集中核算制度，堅(jiān)持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生;二是加強(qiáng)對(duì)職工宣傳教育，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)_活動(dòng)的危害性，從思想上筑牢防線，確保了本單位沒有出現(xiàn)一例參與_組織的反動(dòng)行為，也沒有發(fā)生一例干部職工違法違

40、紀(jì)案件，更沒有發(fā)生一名干部職工參與越級(jí)上訪的事件。(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好技防、物防措施的落實(shí)，是搞好綜合治理工作的重要環(huán)節(jié)。我們加大了對(duì)技防、物防措施的投入力度，進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)各辦公室損壞、銹蝕的門窗進(jìn)行了更換;落實(shí)了財(cái)務(wù)室的技防設(shè)施;落實(shí)了消防設(shè)施，安裝了應(yīng)急燈;落實(shí)了車輛保養(yǎng)和維護(hù)，從源頭上保證了交通安全。同時(shí)加強(qiáng)了環(huán)境建設(shè)，添置了新的辦公設(shè)備，各股室都栽植了花卉盆景，確保機(jī)關(guān)環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。四、注重實(shí)效，做好“三個(gè)結(jié)合”。(一)與平安創(chuàng)建工作相結(jié)合。我局始終堅(jiān)持將平安創(chuàng)建活動(dòng)作為社會(huì)治安綜合治理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，促進(jìn)了平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建工作的深入

41、開展。同時(shí)在各股室內(nèi)部廣泛深入開展了文明單位、文明股室、文明崗位的創(chuàng)建活動(dòng)，通過一系列創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步規(guī)范了工作人員的行政行為，提高了服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了“型機(jī)關(guān)”建設(shè)的縱深發(fā)展。(二)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。按照綜治工作的具體要求，我們始終堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，一是堅(jiān)持民主集中制原則，定期召開民主生活會(huì)，及時(shí)對(duì)本單位黨員干部進(jìn)行廉政、勤政教育;二是定期對(duì)有關(guān)股室進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時(shí)處理;三是加大對(duì)干部職工思想政治教育，提高了干部職工拒腐防變的能力。(三)與項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作相結(jié)合。項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生命線。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)際，我們充分發(fā)揮發(fā)改部門

42、的職能作用，及時(shí)掌握國家投資動(dòng)態(tài)，積極向上匯報(bào)、銜接和爭取政法、綜治等事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的建設(shè)項(xiàng)目，為加快我縣政法及綜治工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。五、取得的效果由于我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，為維護(hù)政治和社會(huì)治安穩(wěn)定做了扎實(shí)有效的工作。同時(shí)，還積極主動(dòng)地配合政法綜治部門，齊心協(xié)力，齊抓共管，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作措施，綜治工作取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：政治穩(wěn)定。全年單位內(nèi)部未發(fā)生一起群體性打架、斗毆、械斗和鬧事事件發(fā)生;沒有出現(xiàn)一例越級(jí)上訪的案件，信訪工作達(dá)到了“四無”(無越級(jí)_，無進(jìn)京上訪，無信訪老戶、積案，重大信訪問題無漏報(bào)、不報(bào)現(xiàn)象);定期走訪各股室

43、、職工家庭，幫助排查、化解各類矛盾和糾紛;本單位無一人參與_組織。社會(huì)治安穩(wěn)定。截止目前，沒有發(fā)生一起刑事案件和治安案件，也沒有發(fā)生一起安全事故;本單位人員無一人參與黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象;未發(fā)生職工犯罪案件。平安創(chuàng)建成效明顯。通過文明單位、文明股室、文明崗位創(chuàng)建等活動(dòng)，進(jìn)一步了推動(dòng)平安機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，現(xiàn)在我局內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全保衛(wèi)組織健全，法制教育經(jīng)常化，干部職工遵紀(jì)守法形成風(fēng)尚;重點(diǎn)要害部位人防、物防、技防措施到位，措施落實(shí)情況檢查經(jīng)?；?，有力推進(jìn)了平安機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的開展。雖然，我局在社會(huì)治安綜合治理工作上做大量扎實(shí)細(xì)致的工作，也取得了一定的成績，但與縣委縣政府的要求相比，

44、與搞得好的單位相比，也不可避免地存在一些差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績、改進(jìn)不足、扎實(shí)工作、銳意創(chuàng)新，力爭把各項(xiàng)工作做得更好、更出色，為建設(shè)和諧石臺(tái)做出更大的貢獻(xiàn)?！酒摹扛鶕?jù)*辦社會(huì)治安綜合治理工作安排_(tái)，為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，我社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)班子在黨支部的帶領(lǐng)下研究制定了20*年綜合治理工作計(jì)劃，完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有計(jì)劃、有落實(shí)、完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)照今年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任狀，將20*年工作總結(jié)一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證：1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)

45、在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)的宣傳力度，提高全民參與意識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語和黑板報(bào)，使我們的創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊(duì)700*人次，社區(qū)工作人員每天佩戴義務(wù)巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化。社區(qū)還給義務(wù)巡邏隊(duì)配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提醒居民加強(qiáng)防范，社區(qū)居民群眾

46、防范意識(shí)明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng)，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會(huì)秩序良好，人民安居樂業(yè)。4、*年度*區(qū)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)委會(huì)要把工作重點(diǎn)放在群防群治工作上，我社區(qū)為了更好地做好社會(huì)治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財(cái)產(chǎn)安全，想方設(shè)法對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實(shí)行封閉式管理，對(duì)沒有圍墻的小區(qū)要修建圍墻，沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作，爭取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。*一區(qū)啟用義務(wù)巡邏隊(duì)員在小區(qū)門口值守，阻止閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少，中午休息時(shí)間也沒有收廢舊的噪音出現(xiàn)，

47、居民反映很好。6月份起，我社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)員開始在巡邏過程中運(yùn)用小喇叭播放喊話錄音，并在各居民樓張貼倡議書，號(hào)召居民們行動(dòng)起來，爭取統(tǒng)一在單元樓樓梯口安裝防盜門，齊心協(xié)力創(chuàng)建平安社會(huì)、平安社區(qū)。這一倡議逐漸深入到居民當(dāng)中，起到了很好的宣傳動(dòng)員作用。至今年11月為止，我社區(qū)已有4*單元樓安裝了防盜門，占轄區(qū)單元總數(shù)的2*。5、今年10月，我社區(qū)在*街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，全民動(dòng)員，在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展“壓案”專項(xiàng)行動(dòng)。我們將社區(qū)原有的兩隊(duì)低保巡邏隊(duì)做出安排，要求他們分區(qū)分片負(fù)責(zé)治安巡邏，并發(fā)動(dòng)居民小組長率領(lǐng)本組居民也共同參與。我們還為參加巡邏的巡邏隊(duì)員配備了紅袖章、哨子、棍子和小喇叭。與此同時(shí)，社區(qū)工

48、作人員還做好了值班安排，每天分班分組地按照預(yù)定時(shí)間、班次、巡邏路線進(jìn)行巡邏，保證24小時(shí)都有人值班，24小時(shí)都有人巡邏，并做好巡邏記錄。同時(shí)與派出所加強(qiáng)聯(lián)系，打防結(jié)合，保一方平安。自開展“壓案”行動(dòng)以來，我社區(qū)治安、刑事案件的發(fā)案率分別比去年同期下降了6*和7*，取得了明顯的成效。二、以流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降：1、加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊(cè)的流動(dòng)人口為78*，共有出租房屋戶18*。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，社區(qū)每月對(duì)出租房屋進(jìn)行治

49、安查驗(yàn)至少*以上，流動(dòng)人口登記率達(dá)10*。2、對(duì)小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民警和居委會(huì)工作人員經(jīng)常利用休息時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料160*份，依法保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。3、督促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動(dòng)人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。三、深入開展禁毒與反_警示教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí)：1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動(dòng)為切入點(diǎn)，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動(dòng)形式，加強(qiáng)了

50、小區(qū)居民的禁毒意識(shí)。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。2、我們一直沒有放松對(duì)“*”_組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生*_練者，做到“發(fā)現(xiàn)一個(gè)，幫教一個(gè)”;另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供*_組織的非法活動(dòng)，做到“發(fā)現(xiàn)一起，處理一起”。由于一直以來我們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，所以至今沒有發(fā)現(xiàn)有新滋生*_練者及*_練者發(fā)動(dòng)的集體鬧事、_事件，也沒有發(fā)現(xiàn)*_組織發(fā)動(dòng)的非法活動(dòng)。四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防調(diào)解工作：1、社區(qū)居委會(huì)以板報(bào)、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳活

51、動(dòng)，積極開展各項(xiàng)普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，開展法制學(xué)習(xí)1*，學(xué)習(xí)信訪條例、“四五普法讀本”等，組織普法考試*，參考率10*，優(yōu)秀率10*。我社區(qū)今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報(bào)12條，出各項(xiàng)普法宣傳板報(bào)5期，發(fā)放各類普法宣傳單70*份，參加司法局法制培訓(xùn)*，通過開展法律進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)了社區(qū)居民的法律知識(shí)，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識(shí)。2、截止至今，我社區(qū)共有刑釋解教人員1*(已過幫教年限的除外)，其中：刑滿釋放人員*;解除勞教人員*。社區(qū)結(jié)合每人的實(shí)際情況進(jìn)行了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪，了解兩勞人員的思想動(dòng)態(tài)，開展經(jīng)常性的幫教工

52、作，現(xiàn)有*待業(yè)在家;*到外地打工;*在市內(nèi)打工;*自謀職業(yè);*嫁到珠海定居;*至今去向不明。有*因家庭困難申請(qǐng)并領(lǐng)取城市最低生活保障金。3、積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年，調(diào)委會(huì)共接受調(diào)解糾紛4*，排查率10*，調(diào)成率9*。社區(qū)還定期組織工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極開展崗位練兵活動(dòng)。4月份，社區(qū)綜治工作人員到武警二支隊(duì)進(jìn)行一周封閉式體能訓(xùn)練及綜治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)每一位綜治干部進(jìn)行了體能及業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)變能力的考核，使綜治干部人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高，對(duì)自己轄區(qū)內(nèi)的基本情況做到了如指掌，受到居民的好評(píng)和

53、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。通過一年的綜合治理工作運(yùn)行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境?！酒摹?社區(qū)位于*部,*年*月社區(qū)成立黨委,轄區(qū)面積*平方公里,轄區(qū)居民*戶,總?cè)丝?人,其中流動(dòng)人口*人.20*年,在上級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和綜治辦精心指導(dǎo)下,*社區(qū)以鄧小平理論“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以社區(qū)黨建為引領(lǐng),以圍繞十八大勝利召開為主線,把創(chuàng)建文明社區(qū),平安社區(qū)、和諧社區(qū)融為一體,實(shí)現(xiàn)社區(qū)可持續(xù)發(fā)展.社區(qū)先后榮獲“*”、“*”等榮譽(yù)稱號(hào).現(xiàn)將20

54、*年社區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作簡要匯報(bào)如下:一、夯實(shí)基礎(chǔ),筑牢防線社區(qū)一直致力于打牢社會(huì)治安綜合治理的根基,扎扎實(shí)實(shí)抓好五個(gè)方面的基礎(chǔ)工作,努力做到“組織全、信息準(zhǔn)、發(fā)現(xiàn)早、處理好”.一是建立健全組織機(jī)構(gòu).年初,社區(qū)與辦事處、轄區(qū)單位相應(yīng)成立了治安綜合治理,創(chuàng)建平安社區(qū)、無毒社區(qū),普法和依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、調(diào)解、幫教組織、人民調(diào)解委會(huì)等基層組織,逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道.做到年初有計(jì)劃,有工作方案,半年有檢查小結(jié),年終有總結(jié).二是推信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè).建立了反應(yīng)靈敏的情報(bào)信息體系,完善信息收集、研判、分析、報(bào)送制度,擴(kuò)大信息收集范圍,保持信息網(wǎng)絡(luò)的暢通.強(qiáng)化了信息員隊(duì)伍建設(shè),形成社區(qū)、街道、成員

55、單位及屬地管理單位、區(qū)四級(jí)信息網(wǎng)絡(luò),采取多種手段全面收集各種信息.二、加大宣傳,強(qiáng)化措施,一是不斷擴(kuò)大宣傳效果.社區(qū)充分利用文體廣場宣傳長廊這個(gè)宣傳平臺(tái),結(jié)合綜治宣傳月活動(dòng),不定期組織集中重點(diǎn)宣傳,擴(kuò)大了宣傳效果.同時(shí),利用社區(qū)宣傳專欄,定期出版宣傳板報(bào).持續(xù)開展了一系列的平安建設(shè)宣傳活動(dòng),特別是繼續(xù)向群眾宣傳消防法,計(jì)劃生育的法律法規(guī),養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)醫(yī)療等黨的一系列惠及民生的政策、法律法規(guī),最大限度地調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與社會(huì)治安綜合治理工作及平安建設(shè)活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性.二是深化“居警共創(chuàng)”活動(dòng).年初居委會(huì)召集轄區(qū)組長和單區(qū)民警召開專題研究會(huì),聯(lián)手打造平安社區(qū).對(duì)轄區(qū)治安混亂地帶進(jìn)行巡邏監(jiān)控,并

56、組織義務(wù)巡邏隊(duì)和治安巡防隊(duì)在節(jié)假日進(jìn)行巡邏.在十八大期間,累計(jì)組織人次進(jìn)行了次巡邏,增強(qiáng)了社區(qū)居委和社區(qū)警務(wù)室工作的互補(bǔ)性,有效地預(yù)防和減少了入室盜竊案件的發(fā)生.三是創(chuàng)新社會(huì)管理模式.20*年,社區(qū)率先開展“網(wǎng)格化”社會(huì)管理辦法,實(shí)行重心下沉、服務(wù)前移,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間處理問題.強(qiáng)化流動(dòng)人口和重點(diǎn)人群管理,特別是十八大期間,社區(qū)對(duì)“*功”分子類次情況進(jìn)行了追蹤.并對(duì)轄區(qū)張瑞群、王大勝等“*功”人員進(jìn)行深入教育疏導(dǎo),社區(qū)干部上門*次規(guī)勸,促使她們不參加“*功”組織的其他活動(dòng).年初,對(duì)剛勞刑釋放的*功頑固分子*,社區(qū)第一時(shí)間上門回訪疏導(dǎo)教育、談心談話*次,并組織參加舉辦的“*功”教育轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)班,效果明顯.社區(qū)在加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)和群防群治工作中取得了一定的成績,但隨著形勢的發(fā)展,我們的工作特別是流動(dòng)人口管理方面有待進(jìn)一步加強(qiáng).下一步,我們有信心在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過全區(qū)干部群眾的共同努力,一定能營造和諧安定的社會(huì)環(huán)境【篇六】在街道辦事處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，社區(qū)黨組織高度重視，把是綜治維穩(wěn)工