人力資本的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略（word版）

1、 精編范文 人力資本的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。人力資本的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略 本文關(guān)鍵詞：人力資本, 人力資源開發(fā), 戰(zhàn)略人力資本的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略 本文簡介：摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展, 人力資源在社會發(fā)展中的地位變得越來越重要, 企業(yè)的生存離不開人才, 對于企業(yè)而言, 需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展定位, 從人力資本的角度出發(fā), 加強(qiáng)對人力資源的開發(fā), 將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資源, 從而整個(gè)現(xiàn)代商業(yè)活動的有效運(yùn)作, 提高自身的競爭力, 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變, 確保企業(yè)在市場競爭中處于領(lǐng)先地位。人力資本的人

2、力資源開發(fā)戰(zhàn)略 本文內(nèi)容：摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展, 人力資源在社會發(fā)展中的地位變得越來越重要, 企業(yè)的生存離不開人才, 對于企業(yè)而言, 需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展定位, 從人力資本的角度出發(fā), 加強(qiáng)對人力資源的開發(fā), 將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資源, 從而整個(gè)現(xiàn)代商業(yè)活動的有效運(yùn)作, 提高自身的競爭力, 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變, 確保企業(yè)在市場競爭中處于領(lǐng)先地位。本文主要簡單介紹了人力資源的涵義, 探討了人力資本理論的含義, 分析了人力資本與人力資源的開發(fā)之間的關(guān)系, 與現(xiàn)階段人力資本存在的問題, 并結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn), 給出了人力資源開發(fā)的戰(zhàn)略性思考建議, 僅供相關(guān)人士參考。關(guān)鍵詞：人力資本；人力資源開發(fā)；戰(zhàn)

3、略隨著我國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展, 人力資源變得越來越重要, 對于企業(yè)而言, 要想在日益激烈的競爭環(huán)境下獲取一席之地, 就要吸引優(yōu)秀的人才, 加強(qiáng)對人力資源的管理, 合理配置人力資源, 提高人力資源的管理質(zhì)量, 從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展, 帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。1.人力資源的涵義資源的分類是多種多樣的, 人力資源也是資源的一種, 主要是指在人類在進(jìn)行勞動時(shí)所具備的勞動價(jià)值, 具體表現(xiàn)為人類體力或智力方面, 可以有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勞動人口的總和, 比如技術(shù)水平、知識程度、工作能力及健康狀況等, 這些要素的掌握, 對于人力資本而言, 可以在不同程度上提高勞動生產(chǎn)率, 從而改善企業(yè)的發(fā)展, 促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)增長,

4、 從宏觀的角度來看, 能夠在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)勞動價(jià)值的進(jìn)一步增值, 并帶來剩余價(jià)值。因此, 企業(yè)在對人力資源進(jìn)行分析的時(shí)候, 需要注意到人力資源與物質(zhì)資源的差異, 人力資源與自然資源不同, 具備強(qiáng)烈的情感, 要考慮到人的心理需求, 所以需要把握人力資源的特點(diǎn), 從人力資本的角度出發(fā), 制定合理的開發(fā)管理計(jì)劃。2.人力資本理論的闡述2.1人力資本理論涵義人力資本的表現(xiàn)形式為人類能夠?qū)ψ约哼M(jìn)行投資學(xué)習(xí), 企業(yè)也會對員工進(jìn)行培訓(xùn), 這些資源的付出都是人力資本, 進(jìn)行人力投資是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)飛速增長、社會不斷進(jìn)步的決定性因素, 對于個(gè)人而言, 能夠不斷完善自己, 提高綜合素質(zhì), 對于企業(yè)而言, 加強(qiáng)人力投資是

5、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長與發(fā)展的源泉和根本動力。2.2人力資本的特點(diǎn)2.2.1人力資本的伸縮性人力資本具備伸縮性, 作為人力資本的主觀要素, 由于每個(gè)人的成長環(huán)境不一樣, 接受的教育程度也不相同, 所以就會導(dǎo)致人們的思想和思維方式不同, 表現(xiàn)出的工作能力水平也不一樣, 具備伸縮性, 也正是因?yàn)檫@一差異, 能夠使企業(yè)的資本投資變得具有針對性, 表現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展特色。2.2.2人力資本的主動性人是人力資源的載體, 與其他資源不同, 人們具有主觀能動性, 意味著人能夠進(jìn)行主動思考, 從而可以做出具有個(gè)人色彩的行為, 不會完全按照指令行事, 如果企業(yè)能夠吸引人才留住人才, 那么人力資源就能夠發(fā)揮出最大效益, 為企

6、業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利潤, 但是由于人力資本具有主觀能動性, 如果企業(yè)的發(fā)展不夠順利, 或者個(gè)人的工作不滿意, 那么就會出現(xiàn)人力資源流失的現(xiàn)象, 一定范圍的流失比例屬于正?，F(xiàn)象, 一旦流失率過高, 那么就會導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)受到影響。一旦流失的人力資源應(yīng)聘到對手公司, 那么就會給原有企業(yè)造成強(qiáng)烈的競爭, 所以企業(yè)應(yīng)該意識到人力資源具有主觀能動性這一特點(diǎn)。3.人力資本與人力資源的開發(fā)與投資3.1人力資本與人力資源的開發(fā)3.1.1人力資本的拓展促進(jìn)人力資源的開發(fā)企業(yè)的發(fā)展根本目的是為了獲得更多的利益, 為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 很多企業(yè)認(rèn)為只要增加生產(chǎn)和勞動力以及原材料, 引進(jìn)大量的機(jī)械智能設(shè)備, 就可以提高生產(chǎn)效率

7、, 從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長, 這樣的操作就忽略了人力資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用, 由于人力資源具有主觀能動性, 在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的時(shí)候, 會對工作進(jìn)行思考總結(jié), 企業(yè)忽視這一點(diǎn)的話, 就會降低企業(yè)的生產(chǎn)能力, 只能夠在短期內(nèi)獲得經(jīng)濟(jì)增益, 但是無法實(shí)現(xiàn)長期的經(jīng)濟(jì)增長。3.1.2人力資本的投資與人力資源的開發(fā)企業(yè)在進(jìn)行人力資本投資的時(shí)候, 只會考慮到購買先進(jìn)的設(shè)備、原材料, 并不愿意花過多的投入在人力資源上, 但其實(shí), 對人力資源的投資才是回報(bào)最高的, 因?yàn)槿肆Y源不僅包括提高薪酬待遇, 也可以進(jìn)行教育培訓(xùn), 提高員工的業(yè)務(wù)能力, 這樣一來就能夠更好地為工作服務(wù), 而且對于員工而言, 自身的綜合素質(zhì)得到

8、提高, 有利于自我價(jià)值的進(jìn)一步實(shí)現(xiàn), 因此對人力資源進(jìn)行投資是企業(yè)的重點(diǎn)投資方向。目前我國的人力資本投資做得并不好, 與發(fā)達(dá)國家還存在著很大的差距。3.2人力資本投資方式3.2.1教育投資人力資本投入的一個(gè)直接有效的方式就是進(jìn)行教育投資, 教育投資是一項(xiàng)長期的投資方式, 對于勞動者而言, 能夠提高勞動力的素質(zhì), 對于社會而言, 能夠增加人力資本的儲備, 從而提高社會經(jīng)濟(jì)的總量。3.2.2培訓(xùn)投資為了更好地適應(yīng)工作, 勞動者應(yīng)該做好培訓(xùn)投資, 比如為了獲得公務(wù)員、電網(wǎng)單位等的就業(yè)資格, 求職者需要進(jìn)行針對性的培訓(xùn), 參加公務(wù)員培訓(xùn)或者是電網(wǎng)網(wǎng)課, 或者是進(jìn)入企業(yè)之后, 企業(yè)組織員工進(jìn)行部門的生產(chǎn)

9、技術(shù)能力訓(xùn)練。3.2.3人力遷移投資勞動者的從事地點(diǎn)可能會存在變化, 那么企業(yè)還需要進(jìn)行人力轉(zhuǎn)移投資, 企業(yè)通過投入一定的成本, 從而完成勞動者在產(chǎn)業(yè)地區(qū)之間的轉(zhuǎn)移和流動, 以期更好地提高企業(yè)的工作效率, 改善生活質(zhì)量, 創(chuàng)造更高的收入。3.2.4健康保健投資人力資源最重要的一點(diǎn)還有健康因素, 勞動者只有具備充沛的精力和健康強(qiáng)壯的身體, 才能夠發(fā)揮出最大的勞動價(jià)值, 因此還需要加強(qiáng)對人力資源的健康保健投資, 例如組織員工定期進(jìn)行體檢, 或者組織運(yùn)動, 從而改善勞動者的身體素質(zhì), 更好地為企業(yè)服務(wù)。4.人力資本存在的問題4.1資本轉(zhuǎn)化率較低由于我國的人口數(shù)量多, 人力資源豐富, 所以造成了人力資

10、本投資難度大, 在教育、培訓(xùn)、醫(yī)療等方面開展人力資本投資的任務(wù)艱巨, 加上我國自身的教育培訓(xùn)的發(fā)展不足, 人力資源的質(zhì)量不一, 導(dǎo)致總體的水平不夠, 造成了大量人力資本的浪費(fèi)。4.2資本投資比例較低進(jìn)行人力資本投資表現(xiàn)主要由兩方面一種是能夠看到的有形資本投資, 例如工程購買先進(jìn)的設(shè)備, 使用優(yōu)質(zhì)的原材料等, 這類是能夠看到的資本投資, 另一種則是看不見的投資, 比如對企業(yè)工作的人員進(jìn)行教育、培訓(xùn), 做好醫(yī)療服務(wù)等, 這類投資的回報(bào)時(shí)間長, 而且花費(fèi)大, 所以大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行的是有形投資。并成為其自身發(fā)展的主要?jiǎng)恿? 就導(dǎo)致無形投資的比例減少, 人力資源的減少會導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈, 不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展

11、。4.3運(yùn)行機(jī)制不理想人力資本的運(yùn)作需要強(qiáng)有力的后盾作為支持, 不僅是企業(yè), 當(dāng)?shù)卣约坝嘘P(guān)部門都要參與, 政府需要做好醫(yī)療保健、社會教育等方面的服務(wù)工作, 加大人才引進(jìn)計(jì)劃, 企業(yè)需要通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),進(jìn)行專業(yè)技能教育, 提升企業(yè)員工的實(shí)際操作技能,并且提高員工的薪資待遇, 合理配置人力資源, 最大化發(fā)揮員工的工作效益, 然而,在實(shí)際的生產(chǎn)中, 企業(yè)單位并不愿意花過高的投資在員工身上, 整個(gè)的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制不夠理想。5.人力資源開發(fā)的戰(zhàn)略性思考5.1創(chuàng)立吸引和聚集人才的利用機(jī)制在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展背景下, 企業(yè)應(yīng)該加大對人才的吸引力度, 創(chuàng)立吸引和聚集人才的利用機(jī)制, 根據(jù)工作情況,

12、適當(dāng)給員工獎(jiǎng)勵(lì), 從而調(diào)動員工的工作積極性, 根據(jù)國家頒布的政策, 制定合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃, 提供各方面的支持, 改善員工的生活質(zhì)量, 提高人力資源的利用率, 從而擴(kuò)大自身在行業(yè)的影響力。5.2擴(kuò)大人力資本的投資范圍人才的培養(yǎng)主要是依賴于教育事業(yè)的發(fā)展, 因此要想提高人力資源的質(zhì)量, 那么就需要做好教育工作, 擴(kuò)大人力資本的驕傲與投資范圍, 加大對區(qū)域的教育投資力度, 為了適應(yīng)知識型社會的發(fā)展, 教育部門應(yīng)該對教育制度進(jìn)行改革,進(jìn)而滿足當(dāng)前的社會需求。除此之外, 政府部門還應(yīng)建立對應(yīng)的醫(yī)療體系,提升區(qū)域的人力整體素質(zhì), 以此進(jìn)一步提高區(qū)域內(nèi)的整體素質(zhì)水平。5.3給予相應(yīng)的政策鼓勵(lì)企業(yè)的發(fā)展離不

13、開當(dāng)?shù)卣姆龀? 所以對于政府部門而言, 為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展, 應(yīng)該要加大對人力資本的投入力度,建立當(dāng)?shù)氐娜瞬乓M(jìn)計(jì)劃, 并給予適當(dāng)?shù)恼吖膭?lì),提高外來務(wù)工人員的待遇, 如在外地就診、無息貸款、就餐補(bǔ)貼、人才獎(jiǎng)勵(lì)金等方面進(jìn)行優(yōu)惠, 對相關(guān)企業(yè)更好的貸款政策進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,借助政府單位力量, 鼓勵(lì)企業(yè)開展相應(yīng)的員工培訓(xùn)工作。參考文獻(xiàn)：1喬靖.基于人力資本的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略思考J.人力資源管理,20_(02):71.2劉瑋.基于人力資本的人力資源開發(fā)與管理研究J.經(jīng)營管理者,20_(30):95.3陳淑欽.基于人力資本的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略分析J.人力資源管理,20_(10):78.4喻國良,唐超文,張雪文.構(gòu)建湖南汽車產(chǎn)業(yè)高技能人才培養(yǎng)的新平臺J.企業(yè)家天地,20_(02)5王瑞永.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理職能的戰(zhàn)略化研