現(xiàn)場安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 現(xiàn)場安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_現(xiàn)場安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、

2、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實際情況進(jìn)行修改和使用。 為貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級一系列安全工作指示精神, 促進(jìn)各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展, 特制定本制度。（一）安全檢查制度礦長對礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；區(qū)隊長要對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；生產(chǎn)現(xiàn)場當(dāng)班班組長要對本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。當(dāng)?shù)V長、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊長、班組長因故請假或外出時, 必須明確其他人代為負(fù)責(zé)。礦管理機(jī)關(guān)必須嚴(yán)格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持調(diào)度值班, 及時處理安全生產(chǎn)中的問題。1、每月由礦長組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查, 檢查規(guī)程

3、、措施在現(xiàn)場落實情況、現(xiàn)場安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場的落實、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況, 對檢查出的問題采取現(xiàn)場整改、集中通報、經(jīng)濟(jì)處罰、限期整改的方式加以落實。、每季度由礦長組織通防、機(jī)電等部門對礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查, 保證每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。、回采工作面新面投產(chǎn)前, 由生產(chǎn)礦長組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機(jī)電、運輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對新面進(jìn)行驗收, 經(jīng)驗收合格后, 方可投產(chǎn)。、掘進(jìn)巷道竣工后, 由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收, 具體驗收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項工程竣工驗收辦法執(zhí)行。、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊

4、長下井必須對所經(jīng)過地點進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查, 對查出的安全隱患填入A卡, 并由現(xiàn)場人員簽字, 上井后交井口信息站篩選, 否則不計下井指標(biāo)。（二）專業(yè)人員安全檢查制度、各專業(yè)對所轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運、通、安全、防治水進(jìn)行重點檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)檢查, 對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量方面的問題及時督促整改。對重點工作面要重點檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn), 措施不落實不生產(chǎn), 隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則, 切實搞好現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查, 發(fā)現(xiàn)有違反上級規(guī)定或與現(xiàn)場不符的, 要及時改

5、正。對臨時性工作和零星工程, 必須堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度, 無規(guī)程、措施或零星任務(wù)書的一律不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對各區(qū)隊規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查, 做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全, 使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運用規(guī)程、措施。、重點、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對重點和特殊工程的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場若出現(xiàn)下列情況和問題時, 要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查, 重點盯班管理, 防止各類事故的發(fā)生。()回采工作面的初采初放及撤除；()采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工；()巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷；()三岔口、四岔門的施工；()排放瓦斯, 探掘和探放水；()新

6、投用的機(jī)電、運輸系統(tǒng)；()大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修；()長時間停電檢修項目；（9）掘進(jìn)工作面有計劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。（三）區(qū)隊、班組安全檢查制度、區(qū)隊自檢自查制度各區(qū)隊由區(qū)隊長組織有關(guān)人員對本單位各施工地點進(jìn)行自檢自查, 對查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場整改, 現(xiàn)場整改不了的要落實責(zé)任人限期整改。、開工前安全檢查制度開工前, 班組長要對工作地點的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查, 排查安全隱患, 確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。、瓦斯檢查制度()瓦斯檢查員巡回檢查制度通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員, 經(jīng)專門培訓(xùn), 持證上崗, 執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度, 對各施工地點、作業(yè)場所進(jìn)行瓦斯檢查,

7、檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報, 并填寫現(xiàn)場瓦斯檢查牌板, 同時檢查沿途路線的通防設(shè)施, 對安全監(jiān)測系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進(jìn)行檢查、校正。()“一炮三檢”檢查制度放炮作業(yè)的區(qū)隊要配備兼職瓦斯檢查員, 并經(jīng)專門培訓(xùn), 嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度, 檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報, 并記在“一炮三檢”手冊上。4、交接班制度班組長及各工種要現(xiàn)場交接班, 要詳細(xì)說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等, 并認(rèn)真填記在A卡上的交接班記錄, 并互相簽名。（四）群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用, 結(jié)合實際, 組織各種形式的安全檢查, 同時做好對“三違”人員的

8、幫教工作。（五）考核規(guī)定：1、礦長（區(qū)隊長、班組長）因故請假或外出時, 必須明確專人代為負(fù)責(zé), 否則罰款10-50元。2、必須嚴(yán)格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度, 正確及時處理安全生產(chǎn)中的問題, 嚴(yán)禁無故空崗, 否則罰款10-50元。3、在每月一次由礦長組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中, 對無故不參加者罰款10元, 對檢查出的問題逐條加以整改落實, 否則罰款10-50元。4、每季度由礦長組織通防、機(jī)電等部門對礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查, 檢查結(jié)果落實整改并形成書面材料, 否則對有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。5、回采工作面新面投產(chǎn)前, 由生產(chǎn)礦長組織對新面進(jìn)行驗收, 不經(jīng)驗收

9、投產(chǎn), 追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。6、掘進(jìn)巷道竣工后, 由生產(chǎn)礦長組織進(jìn)行檢查驗收, 不經(jīng)驗收投產(chǎn), 追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。7、全礦各級管理人員下井必須對所經(jīng)過地點進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查, 如果所檢查路線24小時內(nèi)發(fā)生事故, 追究檢查人員的責(zé)任。對查出的安全隱患填入下井記錄本或時控卡, 并由現(xiàn)場人員簽字, 上井后交井口信息站篩選, 否則不計下井指標(biāo)。8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查, 堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度, 無規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任；規(guī)程、措施簽字不全或代簽的, 罰款20元。9、重點、特殊工程有專人負(fù)責(zé)監(jiān)

10、督檢查、盯班管理, 空班罰款10-20元, 發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。10、開工前, 班組長要對工作地點的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查, 排查安全隱患, 確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn), 否則罰款5-10元。11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對各施工地點、作業(yè)場所巡回瓦斯檢查, 出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù), 一律開除礦籍。12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用, 定期組織各種形式的安全檢查, 同時做好對“三違”人員的幫教工作, 否則罰款10-20元。13、未執(zhí)行現(xiàn)場交接班或不簽名及交接不認(rèn)真的罰款5-10元。（六）加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的規(guī)定為認(rèn)真貫徹國務(wù)院第446號令關(guān)于預(yù)防煤礦生

11、產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定、國務(wù)院辦公廳關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見和山東煤炭局關(guān)于對省屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班問題的批復(fù)等有關(guān)規(guī)定精神, 根據(jù)集團(tuán)公司新礦安字20075號關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班管理規(guī)定>的實施意見和新礦安字200716號生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定要求, 為進(jìn)一步落實我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項管理制度, 經(jīng)礦研究, 特制定本規(guī)定：1、下井帶班人員范圍（1）井下區(qū)隊每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。（2）礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限（1）區(qū)隊管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)

12、權(quán)限區(qū)隊管理人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù), 切實掌握和抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范, 抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實, 合理組織安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度, 負(fù)責(zé)落實施工現(xiàn)場事故隱患排查及治理工作, 每班開始工作之前和工作中, 必須對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查, 發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理, 及時消除事故隱患, 確保安全。負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的班組勞動組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作, 及時制止“三違”, 杜絕違章指揮。當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生險情, 不適宜進(jìn)行作業(yè)時, 要立即匯報調(diào)度室, 及時組

13、織職工撤離, 并積極組織處理險情。（2）副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限下井帶班人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù), 切實掌握和抓好當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)工作。深入到安全薄弱地點具體解決現(xiàn)場問題。加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視, 及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作, 及時制止“三違”, 杜絕違章指揮。當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時, 必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施, 及時向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報, 并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場整改。檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國家有關(guān)煤礦安全生

14、產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范, 檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實情況, 發(fā)現(xiàn)問題及時制止處理。3、帶班人員規(guī)定及考核辦法（1）區(qū)隊管理人員盯班規(guī)定及考核辦法必須參加班前會, 按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井, 并填寫上下井登記表。對未參加班前會或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。下井必須到信息站掛牌, 上井到信息站摘牌, 并填寫下井記錄, 有信息站負(fù)責(zé)考勤。對不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場盯班, 不得空崗。出現(xiàn)空崗對責(zé)任人罰款20元/次, 聯(lián)責(zé)區(qū)長10元/次, 并由區(qū)長安排管理人員下井盯班。實行現(xiàn)場交接班制度, 上班的盯班人員要在現(xiàn)場向接班的盯班人員詳細(xì)說

15、明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等, 并認(rèn)真填記交接班記錄簿。對違犯此項規(guī)定的罰款10元。必須按本單位走動式管理規(guī)定的路線, 對工作地點的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查, 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理, 能現(xiàn)場解決的必須立即整改, 同時對當(dāng)班巡查路線的職工A卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰, 由區(qū)長考核。每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報不少于兩次, 特殊情況, 必須立即向調(diào)度室匯報。每少匯報一次罰款10元, 由調(diào)度室考核。要做到與工人同上同下, 保證下井時間不低于8小時, 杜絕早上晚下現(xiàn)象。對早上晚下者罰款10元/次, 由安監(jiān)處考核。必須保證下井質(zhì)量, 對

16、下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見, 要認(rèn)真填入A卡, 上井后交工區(qū)值班人員。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰, 由區(qū)長考核。工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員A卡填寫的隱患及整改意見, 進(jìn)行篩選后下隱患通知單, 并記錄隱患臺帳進(jìn)行安排處理。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰, 由區(qū)長考核。（2）副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核辦法每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班表, 每班一人, 包括日期、班次、帶班的走動路線等。必須按規(guī)定的時間、班次上崗, 在早班7：00、中班15：00、夜班23：00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤, 確定下井走動路線。對違犯此項規(guī)定的

17、罰款10元/次。上崗人員必須按時上崗, 不得空崗, 確實有事必須向生產(chǎn)礦長請假同意, 并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對責(zé)任人罰款100元/次、并進(jìn)行責(zé)任追究。下井必須到信息站掛牌, 上井到信息站摘牌, 并將下井記錄交信息站, 由信息站考勤、建立檔案。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。必須按走動式管理規(guī)定的路線, 對所經(jīng)過的各工作地點的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查, 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理, 能現(xiàn)場解決的必須立即整改, 同時對當(dāng)班巡查路線的職工A卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。每班向調(diào)度室匯報不少于兩次, 特殊情況, 必須隨時向調(diào)度室匯報, 上井后必須到調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況, 調(diào)度室負(fù)責(zé)做好記錄。每少匯報一

18、次罰款10元。實行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項。做到與工人同上同下, 保證下井帶班時間不低于8小時, 杜絕早上晚下現(xiàn)象；對早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴(yán)從重責(zé)追究任。信息站嚴(yán)格下井考勤制度, 凡是盯班人員早班15：30、中班23：30、夜班7：30以前上井交卡的, 其下井視為無效, 并罰款10元/次。上崗人員必須保證下井質(zhì)量, 對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見, 必須認(rèn)真填入A卡, 上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員A卡填寫的隱患及整改意見, 進(jìn)行篩選后下隱患通知單或D卡送交責(zé)任單位處理, 并按規(guī)定

19、進(jìn)行閉合。對違犯規(guī)定的罰款10元/次?？剖夜芾砣藛T上崗要嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行。對下井帶班情況, 由調(diào)度室負(fù)責(zé)做好下井匯報記錄, 由安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好下井考勤、建立考核臺帳, 實行檔案管理。由安監(jiān)處負(fù)責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板, 通報考勤, 接受職工的監(jiān)督。4、管理人員各項指標(biāo)及考核辦法（1）考核規(guī)定對完不成各項指標(biāo)考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。（2）管理人員各項指標(biāo)類別職務(wù)下井指標(biāo)停止作業(yè)三違指標(biāo)合計其中夜班中班8小時一般嚴(yán)違礦領(lǐng)導(dǎo)礦長10001110黨委書記10001110生產(chǎn)副礦長20222131生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長22333131機(jī)電副礦長20333131總工程師1433313

20、1安監(jiān)處長22333251工會主席、經(jīng)營副礦長、總（副總）會計師6000010采、掘、機(jī)、通副總及生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師20333131運輸副總、總工助理20222131安全副總18333251安全生產(chǎn)技術(shù)科室安監(jiān)處監(jiān)察科科長20223231安監(jiān)處監(jiān)察科副科長、科員22333120生產(chǎn)科室支部書記12222020各科室支部書記、業(yè)務(wù)副主任（副科長）工程師、技術(shù)員16102010各科室副科長、科員、調(diào)度室生產(chǎn)副主任20303020調(diào)度室調(diào)度員、值班副主任、技術(shù)科分管設(shè)計副科長、地質(zhì)工12100010機(jī)運科分管設(shè)備的副科長16100020機(jī)運科井下機(jī)電檢查人員、礦壓觀測員、測量工、通防檢測人員220

21、00000生產(chǎn)輔助科室經(jīng)考科科長16222020經(jīng)考科分管井下考核的副科長、科員 20100000經(jīng)考科分管定額的副科長、定額員12000000工會生產(chǎn)副主席、勞動委員12000020生產(chǎn)及輔助單位區(qū)長20404010副區(qū)長224020020技術(shù)員16000000注：嚴(yán)違為季度指標(biāo)。5、管理人員走動式管理規(guī)定（1）適用范圍所有生產(chǎn)管理人員。（2）檢查范圍井下所有系統(tǒng)、崗位、施工地點均在走動式檢查范圍。（3）巡查內(nèi)容檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)情況。檢查現(xiàn)場隱患排查和各種記錄填寫情況。A卡執(zhí)行情況。設(shè)備點檢制執(zhí)行情況。監(jiān)督區(qū)隊管理人員的工作質(zhì)量。礦安排各項工作的落實情況。標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行情況。規(guī)程措

22、施的執(zhí)行情況。（4）巡查周期礦長、書記每季度要將所有采煤、掘進(jìn)工作面覆蓋檢查一次, 每年要將所有機(jī)電運輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。生產(chǎn)副礦長每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點覆蓋檢查一次；每季度要將提升運輸系統(tǒng)覆蓋檢查一次；每半年要將通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點、提升運輸系統(tǒng)、通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。采煤副總工程師每周要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)和采區(qū)原煤、軌道運輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。掘進(jìn)副總工程師每旬要將所有掘進(jìn)工作面和所屬采

23、區(qū)軌道運輸、原煤運輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。機(jī)電副礦長、機(jī)電副總工程師每月要將所有提升運輸系統(tǒng)、壓風(fēng)、排水系統(tǒng)、高低壓供電系統(tǒng)和機(jī)電峒室覆蓋檢查一次。安監(jiān)處長、安監(jiān)處主任工程師每旬要將井下所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)掘進(jìn)工作面、巷修地點覆蓋檢查一次, 每月將機(jī)電場所峒室覆蓋檢查一次?？偣こ處煛⑼ǚ栏笨偣こ處熆偣こ處熋考疽獙⒒夭晒ぷ髅?、掘進(jìn)工作面、所有通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次, 通防副總每月覆蓋檢查一次。生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師、總工助理生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師采、掘工作面每月覆蓋檢查一次；礦井水及地質(zhì)構(gòu)造異常地點每月不少于兩遍?？偣ぶ聿?、掘工作面及巷修施工地點每月覆蓋一遍。各區(qū)隊、科室

24、管理人員的走動路線、覆蓋周期由區(qū)隊、科室自行制定報專業(yè)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（5）巡查問題處理排查出的問題現(xiàn)場能解決的必須現(xiàn)場解決, 不能現(xiàn)場解決的要制定解決方案和確定完成時間, 由單位管理人員在檢查人員A卡簽字, 并積極組織整改按期完成, 每條隱患都必須按“5W1H”的要求形成閉合。（6）考核規(guī)定由各專業(yè)制定內(nèi)部考核辦法, 每月對區(qū)隊、專業(yè)管理人員的走動式管理考核一次。否則, 對責(zé)任人罰10元/次。各科室、單位必須建立走動式管理牌板或圖表, 并認(rèn)真填制。不建立或不填制對科區(qū)長、責(zé)任人各罰款10元/次。副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照規(guī)定周期進(jìn)行檢查所覆蓋地點, 對所經(jīng)過的各工作地點的職工A卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。否則, 按精細(xì)化管理規(guī)定考核。在信息站建立副總以上管理人員走動式管