2021年新農(nóng)村建設(shè)及城鄉(xiāng)一體化發(fā)展調(diào)研報告_第1頁
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文檔簡介

1、精編word文檔 下載可編輯內(nèi)容提要本文是在對xx鄉(xiāng)xx村新農(nóng)村建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展基本情況進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過一個我們常用的“swot”分析法,對xx村基本情況進(jìn)行了系統(tǒng)的、邏輯的分析與梳理,最后提出了一些新農(nóng)村建設(shè)及城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的思路與建議。在黨中央提出新農(nóng)村建設(shè)及城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的大背景下,xx村作為xx鄉(xiāng)最大的一個村,是鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵。如何抓住機(jī)遇快速發(fā)展、贏得先機(jī),是xx村“兩委”班子應(yīng)該考慮的首要問題。我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成了這篇調(diào)研報告。一、xx村基本情況1、人口狀況xx村共有1個社,642戶,2517口人。2、產(chǎn)業(yè)狀況(1)種植業(yè)主要以大麥、小麥為主;

2、(2)養(yǎng)殖業(yè)主要以牛、羊?yàn)橹?;?)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)主要在建筑、運(yùn)輸、服務(wù)等行業(yè),務(wù)工地主要在金川、河西堡、xx;(4)其他產(chǎn)業(yè)有一家磚廠,一家沙料廠,一家面粉廠。3、社會狀況(1)社會基本狀況約有8%的人口外出務(wù)工,村里留下的多為老人、兒童;(2)村民收入狀況xx年人均收入約5元左右,其中7%為務(wù)工收入,3%為種植、養(yǎng)殖收入;(3)黨組織狀況設(shè)有1個黨支部,下設(shè)6個黨小組。共有59名黨員,其中男56名,女3名。4、資源狀況(1)耕地資源共有耕地面積為6635畝,人均擁有耕地面積約為6畝。耕地質(zhì)量較好。(2)勞動力資源以16歲至55歲為正常勞動力,占總?cè)丝诘?5%計(jì)算,再考慮一些特殊因素,約有18余人

3、的農(nóng)業(yè)富余勞動力。這些農(nóng)業(yè)富余勞動力中掌握一定技術(shù)的以1%計(jì)算,就約有2人的技術(shù)型勞動力。二、xx村“swot”分析在了解了xx村基本狀況的情況下,我們需要做一個簡單的“swot”分析,將這些基本狀況系統(tǒng)化、邏輯化,為我們思考xx村的發(fā)展提供系統(tǒng)的依據(jù)。1、s(優(yōu)勢)(1)交通便利。距離縣城約3分鐘的車程,且在各社都通有鄉(xiāng)村公路。各社村民居住地、耕地都比較集中。(2)耕地質(zhì)量較好。土層較厚,較肥沃,且耕地都比較平坦,易于機(jī)械化耕作。(3)勞動力資源豐富。以16歲至55歲為正常勞動力,占總?cè)丝诘?5%計(jì)算,再考慮一些特殊因素,約有18余人的農(nóng)業(yè)富余勞動力。這些農(nóng)業(yè)富余勞動力中掌握一定技術(shù)的以1%

4、計(jì)算,就約有2人的技術(shù)型勞動力。2、w(劣勢)(1)人均耕地面積較少。人均擁有耕地面積約為6畝。(2)種植、養(yǎng)殖品種單一,且收益不高。種植以大麥、小麥為主,養(yǎng)殖以牛、羊?yàn)橹?。平均一戶在種植、養(yǎng)殖上一年的收益不足5元。3、o(機(jī)會)(1)國家對農(nóng)業(yè)的政策支持。國家各種惠農(nóng)政策的大力實(shí)施對“三農(nóng)”的發(fā)展是前所未有的機(jī)遇;(2)西部大開發(fā)的機(jī)遇。最近,中共中央又召開會議,研究深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的總體思路和政策措施。這對于西部的“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展也是最大的機(jī)遇;(3)新農(nóng)村建設(shè)及城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的機(jī)遇。前幾年,中央提出了新農(nóng)村建設(shè)的思路和要求,今年的中央一號文件又明確提出了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的思路和要求

5、,把握好這個機(jī)遇對農(nóng)村來說是一次徹底的飛躍。4、t(威脅)(1)逐步脫離農(nóng)業(yè)的勞動力增多。在農(nóng)業(yè)的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于務(wù)工收益的情況下,越來越多的農(nóng)業(yè)勞動力不再愿意從事農(nóng)業(yè),這將造成農(nóng)業(yè)勞動力的短缺和一些耕地的荒廢。(2)進(jìn)城務(wù)工勞動力缺乏相應(yīng)的保障。很多的進(jìn)城務(wù)工勞動力存在“釣魚”的現(xiàn)象,沒有固定的收入;還存在要不到工錢的問題;吃住難的問題;心理過渡期的矛盾問題;找不到組織的問題等等。(3)留守老人、兒童的生活。很多的留守老人都過了7歲,吃住都很難,還要照顧兒童的生活,有的甚至還要負(fù)責(zé)家里田地的耕作,牲畜的放牧等農(nóng)活。這些方面如果得不到合理的解決,就有可能成為農(nóng)村社會的不穩(wěn)定因素。穩(wěn)定才能發(fā)展,和諧

6、才能更好的發(fā)展。如何確保農(nóng)村的和諧穩(wěn)定是我們要考慮的最首要的問題。三、xx村新農(nóng)村建設(shè)及城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的思考1、如何利用好xx村農(nóng)業(yè)富余勞動力?(1)建立一個進(jìn)城務(wù)工的服務(wù)組織,為農(nóng)業(yè)富余勞動力提供政策、務(wù)工信息、相關(guān)保障的服務(wù);(2)將進(jìn)城務(wù)工當(dāng)作一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展,嘗試設(shè)立勞務(wù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)中心;(3)鼓勵和支持有一定資金、技術(shù)的農(nóng)業(yè)富余勞動力回村創(chuàng)業(yè),帶動xx村的發(fā)展。2、如何利用好xx村的耕地?(1)發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物,與一些大型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)合作;(2)耕地集約化管理,形成一定的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì);(3)鼓勵和支持耕地出租,為耕地規(guī)?;?jīng)營鋪路。3、如何在xx村發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)?(1)延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展農(nóng)業(yè)加

7、工企業(yè);(2)發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè),如農(nóng)產(chǎn)品銷售公司,農(nóng)資公司等等;(3)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。4、如何構(gòu)建和諧的xx村文化?(1)留守老人、兒童的集中管理,建議在村里辦留守老人、兒童福利中心,采取設(shè)立留守老人、兒童基金會,爭取上級政府支持一定費(fèi)用的方式,或者承包給私人經(jīng)營村辦福利中心;(2)建立進(jìn)城務(wù)工人員的黨組織和進(jìn)城務(wù)工小組,建議以務(wù)工地為單位建立組織體系;(3)建立信息化的管理渠道,主要應(yīng)以手機(jī)通訊為主建立一個系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)。四、另外一些思考1、農(nóng)村工作千頭萬緒,且已經(jīng)和城市的工作逐步接軌,在這個農(nóng)村轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻,各種矛盾和問題都比較突出,比較棘手,容易造成不穩(wěn)定的因素;2、要大力的培養(yǎng)和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶頭人、農(nóng)村致富創(chuàng)業(yè)帶頭人,這些人將為我們的新農(nóng)村建設(shè)以及城鄉(xiāng)一體化發(fā)展提供巨大的動力和活力;3、要把農(nóng)村的黨組織工作做到城市里面去,因?yàn)槲覀凕h組織的成員已經(jīng)在城市里面了,我們的戰(zhàn)斗堡壘也應(yīng)該向城市轉(zhuǎn)移,這樣才能真正的發(fā)揮好我們黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。4、要切實(shí)考慮“三農(nóng)”的真實(shí)需求,真正的對癥下藥,這樣就能夠更好更快的推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。5、應(yīng)該讓更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部與核心骨干農(nóng)戶建立一對一的服務(wù)體系,這樣能起到三方面的作用一能更好更快的推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化;二能很好的融洽干群關(guān)

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