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文檔簡(jiǎn)介
1、一位辦公室主任談混機(jī)關(guān)的經(jīng)驗(yàn)做公務(wù)員頭幾年都會(huì)遇上這種困惑。XX年是我感覺最痛苦的一年,理想、現(xiàn)實(shí)糾纏,究竟取哪一頭?是堅(jiān)持不媚俗?還是適應(yīng)環(huán)境?痛苦之后我選擇了后者,同時(shí)調(diào)整好心態(tài),洗去功利之心,盡自己最大能力做好工作,也不再計(jì)較得失。沒有患得患失之心,反而因此從工作中收獲到了滿足感和成就感。因?yàn)樵谡荒陼r(shí)間的思考過程中,我想明白了一個(gè)道理,那就是無(wú)欲則剛。機(jī)關(guān)工作雖然勾心斗角很厲害,但如果你沒有真本事,又總是遇事想著怎么投機(jī)取巧,不僅心累,在左右權(quán)衡的過程中往往還會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)。那不如懷一顆平常心,先把自己做好。機(jī)會(huì)只會(huì)垂青于一部分投機(jī)份子,還會(huì)垂青一部分實(shí)干的人,實(shí)干比鉆營(yíng)要累,但積累下的
2、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)是屬于我們自己的,這個(gè)就是資本、是無(wú)形的財(cái)富。以前當(dāng)新人時(shí)我也是比別人做得多,錯(cuò)得自然也多,還有很多的閑人在旁邊等著挑錯(cuò),那是很難受的。為此也鬧了幾年情緒,遇事就躲,但就這幾年,我沒有一點(diǎn)進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力沒有因此提高,因?yàn)槎闶骂I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我還有看法。在我調(diào)整好之后,知道該我做的事情既然躲不過,牢騷發(fā)得再多事情最后還得做,那就不如懷著敬業(yè)之心盡自己努力做好工作,別人不愿意做的我去做,別人做不好的我能做好,而且毫無(wú)怨言。隨著對(duì)工作越來越熟悉,出錯(cuò)的機(jī)會(huì)越來越少,處理問題能力越來越強(qiáng),看事情的眼光和能力也在不斷提高,在工作中也逐漸積聚起人脈(當(dāng)然也都些實(shí)干的人),就這樣從一個(gè)單純做“苦活”的人慢慢
3、轉(zhuǎn)向?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)出謀劃策的人。成熟需要過程。對(duì)大多數(shù)公務(wù)員而言,三兩年內(nèi)很難真正鍛煉成材,因?yàn)槿钟^念、危機(jī)處理意識(shí)、上下關(guān)系平衡必須依靠實(shí)踐才能積累經(jīng)驗(yàn),這個(gè)沒多少捷徑可走,只有實(shí)干思考,并且逐漸培養(yǎng)出全局意識(shí)和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。在多做事的過程當(dāng)中,不要怕出錯(cuò)、更不要怕別人挑錯(cuò),因?yàn)榉高^一次錯(cuò)誤之后下一次你就不會(huì)再出這種漏子。工作中還會(huì)接觸到更多的人,比如我們?cè)O(shè)區(qū)市這一級(jí)的就要接觸到省廳業(yè)務(wù)處室、縣局的領(lǐng)導(dǎo)或具體辦事人員。對(duì)上,你能按他們的要求做好,周圍的人再怎么挑剔你、為難你,上面對(duì)你形成的好印象不會(huì)受多少影響,辦得出色你還能進(jìn)入省廳領(lǐng)導(dǎo)的視野;對(duì)下,盡自己能力協(xié)助縣里做好工作,多出主意,縣里的人對(duì)
4、你形成的印象也不會(huì)差,這樣通過工作能逐漸建立起工作友誼,并且彼此信任。人是講感情的,省廳的處長(zhǎng)們、縣局的局長(zhǎng)們因?yàn)閷?duì)你形成了良好印象(要注意,他們不會(huì)受你的同事關(guān)系和諧不和諧的影響),機(jī)會(huì)成熟時(shí),并不需要你自己要求,在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)他們會(huì)在局座面前流露出對(duì)你的認(rèn)同和欣賞,這個(gè)可以嚴(yán)重影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象分。至少我從中受益匪淺,因此深有體會(huì)。在我沒有任何權(quán)利欲望懷著一顆平常心認(rèn)真做事的幾年中,我的職務(wù)一升再升,現(xiàn)在是辦公室主任兼一個(gè)業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng),當(dāng)年挑剔我的老資格們、故意為難我的科長(zhǎng)們,已經(jīng)很難動(dòng)搖我在單位的骨干位置。局長(zhǎng)、局副們要做什么決定或者推行有些難度的工作,一定會(huì)先征求我的意見,因?yàn)槲以趯?shí)踐
5、中積累的經(jīng)驗(yàn)比其他科長(zhǎng)們多,他們也沒有我這么熟悉上上下下的關(guān)系,給領(lǐng)導(dǎo)提出的建議基本都會(huì)被采納,甚至能夠影響領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)此,我沒有嬌驕之氣,仍然和以前一樣。工作中難免會(huì)得罪人,比如我們局的一個(gè)科長(zhǎng),過去我是他手下的科員,他從來沒有教過我應(yīng)該怎么去做事,出了差錯(cuò)也從來不承擔(dān)責(zé)任都是一推給我,我沒少為他背過黑鍋。老局長(zhǎng)退二線后,新任局長(zhǎng)與他是昔日同窗,受他影響剛來時(shí)對(duì)我印象并不好,分派給我的都是苦活累活。因?yàn)槲乙颜{(diào)整好心態(tài),抱怨也還得我干,那就不如微笑完成。那一年我?guī)缀跆焯旒影?,保證工作都按要求及時(shí)完成,工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),匯報(bào)過程中都給局座提出可行的解決方案。而該科長(zhǎng)因?yàn)樾睦聿黄胶?,在需要科室協(xié)助時(shí)多不配合,這種做人上的“小”最終影響了他自己。第一年推薦后備干部推薦的是
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