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文檔簡介

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號: xx管理有 限公司股權(quán)管理辦法(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_xx管理有 限公司股權(quán)管理辦法說明:該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。【筆者按】_管理有限公司股權(quán)管理辦法股權(quán)管理辦法目的是給參與股權(quán)激勵(lì)的員工帶上金手銬,在激勵(lì)員工為公司創(chuàng)初心優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀范文網(wǎng)筆者為您整理了_管理有限公司股權(quán)管理辦法,給您在日常工作學(xué)習(xí)中借鑒。_管理有限公司股權(quán)管理辦法 股權(quán)管理辦法目的是給參

2、與股權(quán)激勵(lì)的員工帶上金手銬,在激勵(lì)員工為公司創(chuàng)新價(jià)值從而獲得股權(quán)分紅及股權(quán)增值收益的同時(shí)建立相應(yīng)的約束機(jī)制,使持股員工的個(gè)人利益與公司的長期利益相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)持股員工與公司共擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),共享成長收益。一員工持股方案_管理有限公司所有股權(quán)激勵(lì)的參與人共同出資設(shè)立一家有限合作企業(yè)持有_管理有限公司大約20%的股權(quán)。其中,公司1-3名核心高管作為一般合作人負(fù)責(zé)合作的經(jīng)營管理;其余激勵(lì)對象作為有限合作人不負(fù)責(zé)合作的經(jīng)營管理,僅對合作債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。該有效合作企業(yè)作為特殊目的持股主體,經(jīng)營范圍限定為股權(quán)投資以及相應(yīng)的股權(quán)管理,不涉及任何實(shí)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。所有參與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的員工需商議一致,以書面形式簽訂

3、合作協(xié)議和員工持股管理辦法并對包括但不限于以下內(nèi)容做出約定:1授予方式和金額;2合作企業(yè)所分得的_管理有限公司的股利將按照員工持股比例進(jìn)行分配;3員工減持_管理有限公司股票的規(guī)則。關(guān)于有限合作企業(yè)的說明(一)有效合作企業(yè)的法律定義根據(jù)2007年6月1日正式實(shí)施的中華人民共和國合作企業(yè)法,自然人法人和其他組織可在中國境內(nèi)設(shè)立有限合作企業(yè)。有限合作企業(yè)由一般合作人和有限合作人組成。一般合作人負(fù)責(zé)合作的經(jīng)營管理,并對合作企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任;有限合作人通常不負(fù)責(zé)合作的經(jīng)營管理,僅以其任繳的出資額為限對合作企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。(二)有限合作企業(yè)作為員工持股方式的可行性分析1有限合作企業(yè)只需征收股

4、東個(gè)人所得稅,無需繳納企業(yè)所得稅,可以幫助上_管理有限公司的股權(quán)激勵(lì)對象合法避稅。假如采納設(shè)立公司制企業(yè),則股東所得稅綜合稅負(fù)為:25%+(125%)*20%=40%。根據(jù)國稅總局頒布的關(guān)于合作企業(yè)合作人所得稅問題的通知:合作企業(yè)以每個(gè)合作人為納稅義務(wù)人。合作企業(yè)合作人是自然人的,繳納個(gè)人所得稅;合作人是法人和其他組織的,繳納企業(yè)所得稅;合作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所得和其他所得采取先分后稅的原則;自然人合作人按照公示經(jīng)營所得繳稅,適用5%-35%的五級超額累進(jìn)稅率,計(jì)算征收個(gè)人所得稅(超過5萬元以上部分按35%的稅率征收)。上海市現(xiàn)有政策走向,按照國際通行慣例實(shí)行20%稅率納稅。2員工以有限合作企業(yè)形式

5、持股對_經(jīng)營管理有限公司未來IPO不造成障礙由于合作企業(yè)不具備法人資格,因此有限合作企業(yè)成為上市公司股東時(shí)能否在中國證券登記結(jié)算中心開立證券賬戶存在一定爭議。從證監(jiān)會高層領(lǐng)導(dǎo)咨詢得知,已經(jīng)意識到合作企業(yè)身份的特殊性,正在尋求解決辦法,合作企業(yè)可以具備開立上市公司股東賬戶的資格。事實(shí)上國內(nèi)已有案例。3以有限合作企業(yè)形式實(shí)施員工持股更有利于公司對核心管理層建立激勵(lì)和約束機(jī)制。公司40-50位員工成立有限合作企業(yè)持有_管理有限公司大約20%的股權(quán),其中公司少數(shù)持股數(shù)量較多的核心高管作為一般合作人負(fù)責(zé)合作企業(yè)的經(jīng)營管理,并對合作債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任;其余激勵(lì)對象作為有限合作人不負(fù)責(zé)合作企業(yè)的經(jīng)營管理,

6、僅以其出資認(rèn)購的股權(quán)為限對合作債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。根據(jù)有限合作企業(yè)法的規(guī)定,有限合作人不得執(zhí)行合作事務(wù),則非核心高層員工通過合作企業(yè)所間接持有_管理有限公司股權(quán)的表決權(quán)將全部歸一般合作人_管理有限公司少數(shù)核心高管擁有,同時(shí)根據(jù)有限合作企業(yè)法一般合作人執(zhí)行合作事務(wù)需承擔(dān)無限連帶責(zé)任。以上股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)一方面使公司高管以部分出資比例操縱了_管理有限公司20%股權(quán)的表決權(quán),大大增加了核心高管實(shí)際所擁有表決權(quán),另一方面又建立了約束機(jī)制,使核心高管承擔(dān)無限連帶責(zé)任。三員工股票的授予按照激勵(lì)對象在公司崗位的重要性進(jìn)行測算,將員工持股對象分成經(jīng)營管理公司CEO及其他幾位高級副總裁/部門中層管理人員/下屬門店總

7、經(jīng)理副總經(jīng)理三類崗位進(jìn)行授予。1持股授予比例經(jīng)營管理公司CEO及其他幾位高級副總裁50%;各部門中層管理人員20%;門店總經(jīng)理/副總經(jīng)理30%;不在上述范圍內(nèi)人員,根據(jù)經(jīng)營管理公司CEO提名,報(bào)董事會后確定。經(jīng)營公司CEO及其他幾位副總裁(包括執(zhí)行董事)的持股比例定為1:0.5;部門中層管理人員的持股比例定為1:0.2;門店總經(jīng)理/副總經(jīng)理的持股比例定為1:0.3;然后按職務(wù)級別進(jìn)一步劃分持股配額。2持股授予對象人數(shù)20_-20_年度合計(jì)授予人數(shù)為50人;20_年授予人數(shù)不超過25人,20_年授予人數(shù)不超過40人,20_年授予人數(shù)不超過50人。3持股對象授予時(shí)間20_年度股權(quán)的授予日為20_年

8、的2月28日;20_年度股權(quán)的授予日為20_年的2月28日;20_年度股權(quán)的授予日為20_年的2月28日。有效期從20_年1月1日至20_年12月31日止。四關(guān)于員工持股的股權(quán)管理辦法1轉(zhuǎn)讓與退出員工持股后將有一定的鎖定期,鎖定期結(jié)束后,員工有權(quán)按照股權(quán)管理辦法的規(guī)定行使處置權(quán),并根據(jù)不同情況進(jìn)行轉(zhuǎn)讓權(quán)益,情況包括:員工在任職期間的正常退出;員工因退休或正常離職退出;員工因身故傷殘疾病等原因離開工作崗位以及_管理有限公司將之辭退或與之解除勞動(dòng)關(guān)系的;員工正常退出,其所持股票全部由大股東回購,按退出時(shí)公司的每股凈資產(chǎn)為回購依據(jù)。2獎(jiǎng)勵(lì)與處罰員工因晉升或做出突出貢獻(xiàn)時(shí),公司將按照股權(quán)管理辦法進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);員工所持權(quán)益的收益權(quán)將和個(gè)人業(yè)績考核相掛鉤,假如員工年度考核不合格或者被降級,公司將按照股權(quán)管理

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