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文檔簡介
1、公司技術(shù)監(jiān)控與巡視制度一、目的:督查各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠信”地開 展工作。二、檢查小組:由公司組建三人以上檢查小組。三、檢查頻次:1、對所轄項(xiàng)目每月月底前必須到現(xiàn)場定期檢查一次以上;2、要求全面檢查,填寫檢查記錄表,檢查不少于三十點(diǎn)。四、檢查內(nèi)容:1、公司領(lǐng)導(dǎo)巡視公司領(lǐng)導(dǎo)對在監(jiān)理項(xiàng)目一般情況至少每季度巡視一次,對重要項(xiàng)目 (如一、二等建筑、特種結(jié)構(gòu))或問題較多項(xiàng)目至少每月巡視一次。2、監(jiān)理部、技術(shù)質(zhì)量部對在監(jiān)理項(xiàng)目一般情況至少每月巡視一次, 對重要項(xiàng)目或問題較多項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)巡視。3、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人巡視時(shí)主要檢查內(nèi)容:A、對剛進(jìn)駐的工程項(xiàng)目1)檢查其是否具備了開工條件,
2、具備條件的,總監(jiān)理工程師是否簽 發(fā)了開工令;2)專業(yè)工程師是否按工程進(jìn)度分專業(yè)編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;3)工程施工的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、投資是否處于受控狀態(tài);4)監(jiān)理工作是否符合合同要求;5)各有關(guān)單位的工作關(guān)系協(xié)調(diào)如何;6)工程施工是否存在質(zhì)量和安全隱患,是否采取了預(yù)防措施;7)檢查文明施工,監(jiān)理辦公室布置,上墻資料及各種往來資料的建 檔情況;8)檢查監(jiān)理人員是否按項(xiàng)目部編制的監(jiān)理規(guī)劃開展工作,遵守 工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則情況。B、對開工較長的工程項(xiàng)目具體檢查內(nèi)容見附表:4、 公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人巡視現(xiàn)場, 當(dāng)日應(yīng)由駐地工程師記錄備案。5、總監(jiān)理工程師巡視1)未另設(shè)總監(jiān)代表的項(xiàng)目,該項(xiàng)目總監(jiān)理工
3、程師應(yīng)常駐工地;2)設(shè)有總監(jiān)代表的項(xiàng)目,該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師每周至少巡視現(xiàn)場一 次;3)總監(jiān)理工程師應(yīng)參加每周監(jiān)理例會,并主持監(jiān)理例會,根據(jù)工程 需要召開并主持現(xiàn)場專題會議;4)總監(jiān)理工程師巡視應(yīng)履行總監(jiān)理工程師職責(zé);5)總監(jiān)理工程師巡視現(xiàn)場,應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師記錄備案, 填寫巡 視記錄。附表1:監(jiān)理項(xiàng)目檢查記錄表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):序 號檢查內(nèi)容檢查結(jié)果分值得分1監(jiān)理單位給予建設(shè)單位有關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式。人員構(gòu)成及對總監(jiān) 理工程師的任命書面通知。52項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖上墻33監(jiān)理人員職責(zé)圖表上墻34辦公室整潔、衛(wèi)生,安全設(shè)施配備齊全,上墻圖表規(guī)范、整齊、美觀55監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(安全)
4、、監(jiān)理旁站實(shí)施細(xì)則(安全)、監(jiān)理月報(bào) 審批及內(nèi)容符合規(guī)范要求56監(jiān)理日志記錄真實(shí)、完整37旁站真實(shí)、齊全、及時(shí)填寫38資料收發(fā)登記規(guī)范,歸檔分類清楚29合同收集完善210工程變更匯總登記211監(jiān)理員簽名在相應(yīng)位置112專業(yè)監(jiān)理工程師在相應(yīng)位置簽早113總監(jiān)或其代表在相應(yīng)位置簽章114監(jiān)理人員在相關(guān)圖紙上標(biāo)明變更的編號、內(nèi)容,抽查315施工許可證、安全生產(chǎn)許可證216施工單位資質(zhì)證書117施工人員的從業(yè)資格118施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批319組織圖紙會審220主要材料(成品、半成品、設(shè)備)進(jìn)場報(bào)審的簽章,見證送檢521隱蔽驗(yàn)收及時(shí),簽章規(guī)范222垂直度觀測、沉降觀測與各專業(yè)測試、檢查記錄223重
5、大質(zhì)量隱患,項(xiàng)目總監(jiān)及時(shí)下達(dá)停工令224質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)225各項(xiàng)工程驗(yàn)收按規(guī)定進(jìn)行226審批施工總進(jìn)度計(jì)劃227審批年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃328對實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)書面通知承包單位米取糾偏措施并監(jiān)督 實(shí)施。129審查安全施工組織設(shè)計(jì)230施工單位對工程中的危險(xiǎn)源施工方案專家論證情況131安全文明施工及施工機(jī)械安全監(jiān)理工作記錄132審查安全保證體系、與安全有關(guān)的特種作業(yè)人員資格證233安全監(jiān)管人員應(yīng)持證上崗134及時(shí)下達(dá)安全監(jiān)理通知書235檢杳安全大檢杳的記錄136專項(xiàng)安全檢杳檢杳記錄137檢查現(xiàn)場安全警示牌及“三寶”、“四口”338現(xiàn)場封閉管理139對重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)頭仃旁站240
6、對安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查、不合格的禁用;241接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當(dāng)?shù)难缯?42推存施工單位或材料供應(yīng)商143在施工單位或材料供應(yīng)商中兼職144擅自接受業(yè)主的額外津貼145接受施工單位或材料供應(yīng)商的饋贈146有無索、拿、卡、要147安排親屬朋友在承建商中任職1檢查人員簽字:總監(jiān)理工程師簽字:附表2 :監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表號項(xiàng)目名稱單位本年度開工以來總 計(jì)本月累計(jì)1監(jiān)理會議次2審批施工組織設(shè)計(jì)(方案)次3審批施工進(jìn)度計(jì)劃(年、 季、月)次提出建議和意見條4審核施工圖紙次提出建議和意見條5發(fā)出監(jiān)理通知次6審批分包單位家7原材料審批件8構(gòu)配件審批件9設(shè)備審批件10分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程質(zhì)量 驗(yàn)收項(xiàng)11分
7、部(子分部)工程質(zhì)量 驗(yàn)收項(xiàng)12不合格工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)13監(jiān)理抽查復(fù)試項(xiàng)14監(jiān)理見證取樣項(xiàng)15考察承包單位實(shí)驗(yàn)室次16考察生產(chǎn)廠家次17發(fā)出暫停指令項(xiàng)18清退不合格建筑材料、構(gòu) 配件、設(shè)備批本頁為著作的封面,下載以后可以刪除本頁!【最新資料 Word版可自由編輯!員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作,創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境,加速試用員工的成長和進(jìn)步,特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。2、員工試用期限為 3個(gè)月,公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。()、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定,核算時(shí)間 從到崗工作之日起
8、計(jì)算,日工資為:月工資 +(本月天數(shù)-休假 天數(shù))2、過節(jié)費(fèi)按正式員工的 1/2發(fā)放。3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動保護(hù)用品。(二)、休假1、 試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過3天,如果特殊情況超過 3天需報(bào) 董事長批準(zhǔn)。2、可持相關(guān)證明請病假,請病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。3、可請喪假,請假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、員工入職準(zhǔn)備1、身份證復(fù)印件一份,原件待查。2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份,原件待查。3、縣級以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。4、4張一寸照片5、部分職位(如出納、收銀員、司機(jī)、倉管)試用期員工還須須準(zhǔn) 備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。三、行政手續(xù)1、 試用人員手續(xù)辦理完畢后,由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān) 用品。2、發(fā)放工作牌,辦理考勤卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引1、 試用員工的直接上級是入職指引人”。2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門,向其介紹今后工作中要 緊密配合的部門及員工,同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場所的位置,包括會 議室、停車場、洗手間等。3、與試用期員工進(jìn)入面談,商討入職后的工作安排,并向試用期員 工描述其工作
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