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文檔簡介
1、電梯安全事故應(yīng)急救援演練方案1電梯安全事故應(yīng)急救援演練方案為加強對電梯事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度的減少事故造成的損失,提高公司員工及各業(yè)態(tài)對事故應(yīng)急程序和相互協(xié)調(diào)的熟練程度,提高應(yīng)急事故的應(yīng)急處理技能,保障公司、各業(yè)態(tài)員工及廣大游客的生命和財產(chǎn)安全。一、演習(xí)目的:1、使員工掌握當(dāng)事故發(fā)生時如何報警、如何疏散、救人、逃生的基本技能。2、使員工掌握應(yīng)急救援的程序。3、提高現(xiàn)場管理人員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)和應(yīng)急快速反應(yīng)能力。4、發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案中的缺陷和不足,逐步完善事故應(yīng)急預(yù)案。5、提高公司應(yīng)急響應(yīng)級別預(yù)案與政府應(yīng)急響應(yīng)級別預(yù)案的有效銜接、對接能力和水平。二、演
2、練地點及設(shè)想:XX公館 A 棟 1 號電梯發(fā)生故障, 有 3 名乘客被困于2 層到 1 層之間,情緒緊張,其中一名乘客暈倒,急需救援。三、演練時間: XX年 4 月 20 日左右四、參演單位:1、區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)政府安辦、區(qū)旅服局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)公安分局、區(qū)衛(wèi)計局等區(qū)安委會成員單位。2、XX省特檢院 XX分院、 XX 公司、臺莊公館、恒達富士電梯有限公司。23、區(qū)政府網(wǎng)站、區(qū)廣電局、區(qū)周訊社等新聞媒體單位。五、組織機構(gòu)與分工為確保應(yīng)急救援演練活動成功舉辦,順利完成各項任務(wù),經(jīng)研究決定特成立XX景區(qū) XX年電梯安全事故應(yīng)急救援演練工作指揮部,成員如下:總指揮:XX 區(qū)委常委、副區(qū)長、區(qū)政府安委
3、會常務(wù)副主任。職 責(zé):負(fù)責(zé)演練應(yīng)急指揮工作,負(fù)責(zé)演練的啟動和終止。副總指揮:XX 區(qū)政府黨組成員、區(qū)政府應(yīng)急辦主任。職 責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急指揮工作,傳達總指揮對應(yīng)急救援的指示、命令,對區(qū)直部門協(xié)調(diào)事宜。xx 區(qū)安監(jiān)局黨組書記、局長職 責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急指揮工作,傳達總指揮對應(yīng)急救援的指示、命令。xx 區(qū)旅服局黨委書記、局長。職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作。xx 區(qū)市場監(jiān)管局黨組書記、局長職 責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好電梯演練事故應(yīng)急指揮工作,負(fù)責(zé)做好演練活動的其他事宜。xx 區(qū)安監(jiān)局黨組成員、區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心主任。職 責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急指揮工作,負(fù)責(zé)演練
4、活動的調(diào)度協(xié)調(diào)事宜。xx XX市 XXXX旅游發(fā)展有限公司黨組織部書記。3職 責(zé):負(fù)責(zé) XX公司各部門工作調(diào)度協(xié)調(diào)事宜,負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急指揮工作。指揮部下設(shè)應(yīng)急救援演練小組:(一)區(qū)級層面救援演練各組職責(zé)和分工( 1)區(qū)綜合協(xié)調(diào)組:組 長: xx組員: xx職 責(zé):負(fù)責(zé)對現(xiàn)場應(yīng)急救援工作進行綜合協(xié)調(diào), 協(xié)商、指揮、下達各項應(yīng)急救援命令。( 2)區(qū)安全警戒組:組 長: xx副組長: xx 組員: xx職 責(zé):區(qū)公安分局牽頭,負(fù)責(zé)布置安全警戒、禁止無關(guān)人員和車輛進入危險區(qū)域、在人員疏散區(qū)域進行治安巡邏;根據(jù)現(xiàn)場情況配備警戒隔離帶若干。( 3)區(qū)技術(shù)專家組(特檢院):組 長: xx 組 員:
5、xx職 責(zé):迅速查明電梯安全事故的性質(zhì)、及可能造成的后果,確定合理的技術(shù)處理方案,制定搶險救援方案,盡可能防止事故擴大,確定警戒范圍。( 4)區(qū)搶險救援組:組 長: xx副組長: xx 組員: xx職 責(zé):區(qū)市場監(jiān)督管理局牽頭,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)公館搶險救援組(電梯維保公司)的維護及搜救工作。負(fù)責(zé)對事故原因進行調(diào)查。4( 5)區(qū)醫(yī)療救護組:組長: xx 副組長: xx 組員: xx職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的搶救和救治工作;組織人員對暈厥人員進行人工呼吸、心肺復(fù)蘇,輸氧,用擔(dān)架抬上救護車并駛出演練現(xiàn)場。根據(jù)現(xiàn)場情況配備120 救護車 1 輛、擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品,3 名救護人員。( 6)區(qū)宣傳報道
6、組:組 長:區(qū)政府網(wǎng)站 xx組員:區(qū)廣電局記者、區(qū)周訊社職 責(zé):負(fù)責(zé)抓好輿情引導(dǎo)、新聞發(fā)布及上級媒體邀請及活動當(dāng)天的宣傳報道、演練資料的搜集整理等工作。( 7)區(qū)演練評估組:組 長: xx組員: xx職 責(zé):負(fù)責(zé)對各組的演練情況進行評估講評。全過程跟蹤各應(yīng)急小組演練,負(fù)責(zé)監(jiān)督各演練小組完成演練內(nèi)容,對各應(yīng)急響應(yīng)小組的應(yīng)急響應(yīng)能力和過程進行評估,填寫評估報告,在總結(jié)評估會上進行講評。(二)公司層面救援演練各組職責(zé)和分工(1) 綜合協(xié)調(diào)組組長: xx 副組長: xxx成員: xx職責(zé):負(fù)責(zé)公司層面演練活動的綜合協(xié)調(diào)、后勤保障,布局演練場景,調(diào)用各類物資、設(shè)備和人員等工作。( 2)醫(yī)療救護組組長:
7、xx 組員: xx5職 責(zé):負(fù)責(zé)電話對接區(qū)醫(yī)院 120 急救中心,匯報事故現(xiàn)場被困人員的基本情況,對現(xiàn)場受傷人員實施初步急救。( 3)疏散警戒組組 長: xx副組長: xx 組員: xx職 責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒,正確疏散人員、引導(dǎo)應(yīng)急人員進入現(xiàn)場指定位置,安排應(yīng)急車輛停放事宜。( 4)通訊聯(lián)絡(luò)組:組 長: xx組 員: xx職 責(zé):負(fù)責(zé)向區(qū)市場監(jiān)管局上報電梯事故( xx),負(fù)責(zé)演練過程中的人員聯(lián)絡(luò)對接,保持信息暢通。(5) 宣傳報道組:組長: xx 組員: xx職責(zé):負(fù)責(zé)抓好輿情引導(dǎo)、新聞發(fā)布及上級媒體邀請及活動當(dāng)天的宣傳報道、演練資料的搜集整理等工作。( 6)演練評估組:組長: xx 副組長
8、 xx 成員: xx職責(zé):負(fù)責(zé)對公司各組的演練情況進行評估講評。全過程跟蹤各應(yīng)急小組演練,負(fù)責(zé)監(jiān)督各演練小組完成演練內(nèi)容,對各應(yīng)急響應(yīng)小組的應(yīng)急響應(yīng)能力和過程進行評估,填寫評估報告。(三)公館層面救援演練各組職責(zé)和分工( 1)綜合指揮組組 長: xx副組長: xx6職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,傳達、接收各項指令。( 2)通訊聯(lián)絡(luò)組組長: xx 組員: xx職責(zé):負(fù)責(zé)向維保公司報告電梯事故,聯(lián)系救援;同時向 XX公司報告事故情況。( 3)救護安撫組組長: xx 組員: xx職 責(zé):負(fù)責(zé)電話對接區(qū)醫(yī)院 120 急救中心,匯報事故現(xiàn)場被困人員的基本情況,對被困人員進行心理安撫;對現(xiàn)場受傷人員實施初步急救。(
9、 4)安全警戒組組 長: xx 組 員:客房部員工、餐飲部員工職 責(zé):發(fā)生故障后負(fù)責(zé)各樓層電梯停用事宜。( 5)搶險救援組( xx 有限公司)組 長: xx組 員: xx職 責(zé):負(fù)責(zé)電梯發(fā)生事故時,對事故進行排除,負(fù)責(zé)檢查事故原因。( 6)演練評估組:組長: xx 組員: xx職 責(zé):負(fù)責(zé)對公館各組的演練情況進行評估講評。全過程跟蹤各應(yīng)急小組演練,負(fù)責(zé)監(jiān)督各演練小組完成演練內(nèi)容,對各應(yīng)急響應(yīng)小組的應(yīng)急響應(yīng)能力和過程進行評估,填寫評估報告。六、演練步驟7(一)序幕XX 年 4 月 20 日左右,上午演練開始。(二)公館內(nèi)部初期應(yīng)急處置XX 公館 A 棟樓房 1 號電梯發(fā)生故障, 3 名客人由一層
10、乘坐電梯上行過程中,電梯發(fā)生故障,被困一層與二層之間,使用緊急報警裝置向外求救,前臺值班人員接到求救電話后,立即啟動 xx 公館電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織應(yīng)急救援隊伍趕赴現(xiàn)場,對各樓層電梯門進行看護,防止意外再次發(fā)生。同時向 XX公司報告事故情況,向 120 及維護保養(yǎng)單位電話求援。(三)啟動 XX公司電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案XX應(yīng)急救援辦公室接到求援電話后,立即向副總(xx)請示。 XX副總( xx)接到報告后,對現(xiàn)場安全事故和緊急情況研判后立即啟動 XX公司電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,要求 XX公司通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散警戒組、醫(yī)療救護組、宣傳報道組攜帶相應(yīng)裝備前往增援。并向區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)旅
11、服局、區(qū)市場監(jiān)管局、有關(guān)部門報告事故情況。(四)啟動區(qū)級應(yīng)急處置電梯維護保養(yǎng)單位 (公館搶險救援組) 接到報警后攜帶必備的應(yīng)急救援設(shè)備、工具,立即趕赴現(xiàn)場。區(qū)相關(guān)部門接到救援請求,立即向區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況,總指揮宣布立即啟動 XX區(qū)電梯一般事故應(yīng)急救援預(yù)案,并調(diào)集相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場參與處置,并成立現(xiàn)場指揮部,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、安全警戒組、技術(shù)專家組、搶險救援組、醫(yī)療救護組、宣傳報道組開展聯(lián)動處置。各救援小組按照應(yīng)急處置方案,各負(fù)其責(zé),成功解救受困人員。并向市場監(jiān)督管理局等相關(guān)8單位匯報事故原因,并做好記錄。七、演練準(zhǔn)備工作和要求1、演練前 1-2 天,XX市 XXXX旅游發(fā)展有限公司生產(chǎn)調(diào)度中
12、心召開專題會議,傳達、討論演練中的事項,落實方案中可處理事項的可行性、安全性。2、對參與演練的所有人員進行培訓(xùn),使參與演練的人員熟悉本次演練的全過程。3、電梯故障制造。由3 名被困人員進入電梯后,維保人員將電梯打檢修開至1 層至 2 層之間停好。4、電梯故障排除準(zhǔn)備設(shè)備和物質(zhì)包括電梯層門開鎖鑰匙、盤車輪或盤車裝置、松閘裝置、常用五金工具、照明器材、對講機、安全防護用具、警示牌等。5、公司人員和區(qū)各演練小組根據(jù)演練方案要求認(rèn)真安排部署演練內(nèi)容,熟悉本小組演練內(nèi)容及需要達到的標(biāo)準(zhǔn)要求,并準(zhǔn)備好所用物資及交通工具。6、公司人員和區(qū)所有參與演練單位和人員要嚴(yán)肅紀(jì)律,強化責(zé)任,認(rèn)真開展演練活動,同時各組各自統(tǒng)一服裝,確保演練效果。7、對演練過
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